勞務(wù)公司年度總結(jié)5篇

1、Word 勞務(wù)公司年度總結(jié)5篇 一份精彩的年度總結(jié)，往往會(huì)給我們今年的工作帶來更多關(guān)心的，大家在結(jié)束了一段時(shí)間的工作后，都有寫一篇年度總結(jié)吧，下面是我為您共享的勞務(wù)公司年度總結(jié)5篇，感謝您的參閱。 勞務(wù)公司年度總結(jié)篇1 年初以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我較好地完成了全年的工作任務(wù)，先后擔(dān)當(dāng)了程宇廣場(chǎng)酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長(zhǎng)青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監(jiān)理及雄偉園區(qū)裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)。 作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注意了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的

2、學(xué)問的學(xué)習(xí)，先后閱讀討論了裝飾施工手冊(cè)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還虛心地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。 2、廣泛宣揚(yáng)，樹立了公司形象。 我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及四周的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績(jī)和公司的進(jìn)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順當(dāng)開展。擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻留意自己的形象，提示他們，每個(gè)人的一言一行都代

3、表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。 3、完善制度，強(qiáng)化了施工管理。 沒有法規(guī)，不成方圓，針對(duì)雄偉園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實(shí)際，我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查討論，先后制定了早會(huì)制度、獎(jiǎng)懲制度和材料管理制度，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對(duì)發(fā)覺的問題，在早會(huì)上做出準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)闹浜吞幚?，為下一步工作供?yīng)了時(shí)間和空間，從而樹立了自己的威信。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)行表揚(yáng)和嘉

4、獎(jiǎng)，對(duì)不符合規(guī)范，且屢教不改的，堅(jiān)決予以懲處，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成自己的工作任務(wù)。 4、深化協(xié)調(diào)，推動(dòng)了工作進(jìn)程。 在剛剛進(jìn)入雄偉園區(qū)工地時(shí)，許多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調(diào)電路、排風(fēng)口等分項(xiàng)工程圖紙的問題，我多次反復(fù)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)商，在我的真誠(chéng)感動(dòng)下，他們最終同意由我公司對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，再報(bào)甲方審批，又經(jīng)過對(duì)甲方的細(xì)致工作，設(shè)計(jì)部最終在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實(shí)施。甲方對(duì)我們選購(gòu)的地磚

5、、墻磚等材料干預(yù)許多，要求必需按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行選購(gòu)，后經(jīng)多方樂觀協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤(rùn)；一開頭監(jiān)理方對(duì)我們要求很嚴(yán)，規(guī)定每次進(jìn)場(chǎng)材料都要到大慶檢測(cè)站進(jìn)行二次化驗(yàn)，電工等特殊工種要有上崗證，并且要我方供應(yīng)分包資質(zhì)。 面對(duì)這些問題，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，這些問題都迎刃而解，避開了許多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情，賜予了我們?cè)S多支持，如：主動(dòng)幫我們策劃水、電的改動(dòng)，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對(duì)我方有利等等，還關(guān)心我們作內(nèi)業(yè)資料。使我們節(jié)省了資金近1萬元，如電纜橋架按設(shè)計(jì)削減了60，寬度削減了50mm，封閉門上亮槽鋼削減一半，外立面橫

6、向灰條削減一半，原定的12對(duì)實(shí)木門改為放火門。 雖然在工作中做出了肯定成果，但同時(shí)也發(fā)覺了一些問題。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得非常缺乏；二是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象；三是詳細(xì)工作人員有時(shí)領(lǐng)悟不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作；四是公司在擔(dān)當(dāng)大型工程時(shí)，前期方案不全面，對(duì)利潤(rùn)、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不具體，考慮還不周全，工作起來有時(shí)措手不及。針對(duì)公司的實(shí)際狀況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責(zé)任，真正做到消失問題時(shí)有章可循；二是對(duì)待大型工程，肯定要分析可能消失的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的、具體的工作方案，對(duì)癥下藥，保證公

7、司立于不敗之地；三是健全項(xiàng)目組管理人員，工程中平安員、施工員、材料員、保管員等許多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必需要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了，公司就有了信譽(yù)，平安保證了，公司就有了最大的效益。 勞務(wù)公司年度總結(jié)篇2 20 xx年，xxxx項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元，超額完成了公司下達(dá)的年度方案，平安生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，顧客滿足度為100%。 我作為項(xiàng)目部經(jīng)理，秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，努力做了如下兩個(gè)方面的工作： 1.樂觀開拓市場(chǎng)，不斷增加市場(chǎng)份

8、額。 xxxx項(xiàng)目是一個(gè)公共市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，這樣，做好市場(chǎng)前期工作至關(guān)重要，我本著為甲方供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠(chéng)為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，樂觀與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和溝通，取得了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。 2.堅(jiān)持全新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，塑造cpl良好的市場(chǎng)形象。 一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，確保施工平安高效。在各個(gè)施工場(chǎng)點(diǎn)，我們都盡量選出業(yè)績(jī)突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的施工隊(duì)伍參加施工。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書，我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對(duì)性地組織生產(chǎn)。由于實(shí)行了必要的平安措施和技術(shù)保障，確保全年各項(xiàng)目施工的平安、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了特別好的市場(chǎng)效果。 二是搞好協(xié)調(diào)，為

9、工作制造寬松的環(huán)境。xxx年7月，在執(zhí)行xxx任務(wù)時(shí)，我們與xxxx公司合作時(shí)，消失了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對(duì)方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司進(jìn)展的大局動(dòng)身，真誠(chéng)為對(duì)方供應(yīng)超值的服務(wù)，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠(chéng)的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作特別開心。 一年來，業(yè)主、甲方對(duì)項(xiàng)目部信守合同，掌握質(zhì)量、平安、工期的力量，對(duì)公司派出人員精彩的工作表現(xiàn)和較好的溝通力量以及對(duì)雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的熟悉。使公司的市場(chǎng)品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度上，同時(shí)還呈現(xiàn)在隊(duì)伍講誠(chéng)信，紀(jì)律嚴(yán)，善合作等各個(gè)方面。 回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會(huì)到，辦好有利于項(xiàng)目的一件

10、事不簡(jiǎn)單，運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不簡(jiǎn)單。對(duì)外，要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象；對(duì)內(nèi)要分散、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)市場(chǎng)管理慣例要求，進(jìn)而拓展儲(chǔ)氣庫、煤層氣市場(chǎng)，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為：在xxx項(xiàng)目管理過程中，未雨稠繆，方案預(yù)見性不夠，我將在xx年詳細(xì)工作過程中，努力做好甲方工作避開上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。 隨著國(guó)家對(duì)xxx建設(shè)和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加，xxxx項(xiàng)目工作量也在逐年遞增，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度也隨之不斷增加，各家公司也都在樂觀地做這項(xiàng)工作，xxx年，要在目前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上有所

11、提升，還需要加大公關(guān)力度，為保障xx年主要工作與任務(wù)的順當(dāng)開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，爭(zhēng)取儲(chǔ)氣庫、煤層氣市場(chǎng)的持續(xù)進(jìn)展。 勞務(wù)公司年度總結(jié)篇3 今年來，為拓寬農(nóng)夫增收渠道，鄉(xiāng)國(guó)家委、政府把勞務(wù)輸出工作列入主要工作議事日程，并成立組織，制定措施，把該項(xiàng)工作作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)夫增收的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培育，做出了肯定成果，20 xx年勞務(wù)輸出人數(shù)突破1萬人次，人均勞務(wù)收入達(dá)720元，有力地促進(jìn)了農(nóng)夫增收。20 xx年勞務(wù)輸出工作，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)： 一、各方齊抓共管，形成了較強(qiáng)的進(jìn)展合力。 我鄉(xiāng)群眾自古就有外出務(wù)工的習(xí)慣，主要是搞建筑。但由于缺少組織，缺乏維權(quán)意識(shí)和力量，群

12、眾要不到工錢，合法權(quán)益得不到保障是時(shí)常發(fā)生的事情。農(nóng)夫外出務(wù)工門路日益狹窄。面對(duì)如此現(xiàn)狀，鄉(xiāng)國(guó)家委政府準(zhǔn)時(shí)做出決策，一是成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)輸出工作的看法，打算把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)來扶持，加強(qiáng)政府行政推動(dòng)，利用政府職能做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。 二、成立鄉(xiāng)勞務(wù)輸出服務(wù)站，指定年富力強(qiáng)、思想活躍、信息靈通的人員負(fù)責(zé)辦公，抽調(diào)各村文書為信息員，從組織上為勞務(wù)輸出的進(jìn)展供應(yīng)保障。 三、將勞務(wù)輸出工作納入目標(biāo)管理，與領(lǐng)導(dǎo)簽定目標(biāo)責(zé)任書。 四、樂觀培育民間勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)，健全勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過政府和民間勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的齊抓共管，形成了較強(qiáng)的進(jìn)展合力。 五、

13、強(qiáng)化服務(wù)，勞務(wù)輸出工作逐步實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。 （一）是建立勞務(wù)輸出勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，組織全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo) 深化到全鎮(zhèn)各村，精確 把握了本鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供需信息的狀況下，鄉(xiāng)勞務(wù)服務(wù)站就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化技能培訓(xùn)，服務(wù)外出群眾，提高勞務(wù)水平上來。開展以勞動(dòng)技能、平安學(xué)問、維護(hù)權(quán)益為主要內(nèi)容勞動(dòng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，開設(shè)過勞動(dòng)學(xué)問講座50場(chǎng)次3500人次，通過技能培訓(xùn)活動(dòng)的開展使外出的務(wù)工人員把握了一些基本的勞動(dòng)學(xué)問和勞動(dòng)技能，同時(shí)還教會(huì)了他們?nèi)绾瘟粢庾陨砥桨?，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，使全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的整體素養(yǎng)得到明顯地提高，也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾，敢于挺直腰桿大膽地走出

14、山門進(jìn)行勞務(wù)輸出，促進(jìn)了勞務(wù)輸出隊(duì)伍規(guī)模的不斷狀大； （二）是樂觀組織人員專程山東、廣東、浙江等地勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，精確 把握外出勞務(wù)市場(chǎng)供需信息，樂觀進(jìn)展訂單勞務(wù)。目前，全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出規(guī)模已達(dá)10000人，有組織的達(dá)5500多人。民間勞務(wù)中介組織已組織全鄉(xiāng)各村6000多人遠(yuǎn)赴山東、廣州、上海深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務(wù)工，以呼沱村為主的全鄉(xiāng)20 xx多民工在村勞務(wù)協(xié)會(huì)的組織下，已在山西、天津等地建立了建筑基地，并打造了建筑業(yè)“中召品牌”，9月份在鄉(xiāng)服務(wù)站的組織下，赴疆摘棉民工近百人，效益客觀。通過努力，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作已基本實(shí)現(xiàn)了由體能型向智能型轉(zhuǎn)變，由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由季

15、節(jié)性輸出向長(zhǎng)年性輸出轉(zhuǎn)變 ； （三）、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，解決了務(wù)工群眾的后顧之憂。 務(wù)工人員常年在外，家庭牽掛是影響其安心在外務(wù)主要緣由，為此，鄉(xiāng)政府特地成立了幫扶組織，做到對(duì)務(wù)工人員供應(yīng)務(wù)工前、務(wù)工中、務(wù)工后的全方位服務(wù)，為他們解除后顧之憂。政府要求各村、各單位，樂觀組織，主動(dòng)協(xié)作，把勞務(wù)輸出當(dāng)作全社會(huì)、全民動(dòng)員的事業(yè)來抓。 勞務(wù)輸出是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，我們雖取得了肯定的成果，但與群眾的盼望還有肯定的差距，我們決心在今后工作中，全面貫徹落實(shí)政府一號(hào)文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，一如既往地把勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為增加農(nóng)夫收入，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)開好頭，起好步，為新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。 勞務(wù)公司年

16、度總結(jié)篇4 時(shí)間荏苒，20 xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛與工作協(xié)作下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20 xx年一年來的工作狀況做以下匯報(bào)： (一)20 xx年全年工作資料 20 xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同

17、外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20 xx年10月24日進(jìn)行開工典禮，20 xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種緣由臨時(shí)停工。 (二)全年各項(xiàng)工作完成狀況 (1)工程質(zhì)量完成狀況 a紡四路西段市政工程于20 xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，馬上開頭了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開頭，一步

18、一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱藏工程，重點(diǎn)掌握施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)掌握溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)掌握路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施資料，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們仔細(xì)進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)覺質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的仔細(xì)掌握，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 b灞河右岸河堤治理工程于20 xx年xx月24日開

19、工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面綻開大范圍施工。 (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握 紡四路西段工程自開工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案、機(jī)械及勞動(dòng)力方案。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)做出具體的詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月方案和周方案，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了掌握管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20 xx年春季施工減輕了工作量，

20、以確保整個(gè)工程能夠順當(dāng)完成按時(shí)交付。 (3)平安管理 施工進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作： 加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。透過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。 加強(qiáng)平安檢查和巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)工地臨邊的平安防護(hù)。 施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生平安隱患，到達(dá)預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。 (4)材料、降本和人工費(fèi)的管理 材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制

21、定了施工材料需用方案。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，支配項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且準(zhǔn)時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，掌握各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺鋪張時(shí)準(zhǔn)時(shí)訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。 (5)全年工作存在的不足 工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四

22、路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。 (6)20 xx年工作方案 在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。 連續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作：紡四路西段道路工程在20 xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20 xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思索到項(xiàng)目總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度掌握，專心組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。

23、所以，在新的一年中，我將連續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，專心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。 進(jìn)一步作好施工管理工作：20 xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必需的成果，但是仍舊存在許多不足，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20 xx年，我將連續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且

24、進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的討論和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。 準(zhǔn)時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，精確 準(zhǔn)時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。 不知不覺的跨進(jìn)了20 xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)懷同事，關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生直立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用學(xué)問豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)學(xué)問的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢?/p>

25、獻(xiàn)。 勞務(wù)公司年度總結(jié)篇5 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育下，我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)懷下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下： 1.工作方面 工作上，我到處以身做責(zé)，到處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站綻開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資選購(gòu)和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順當(dāng)完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的確定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并