2022水利工程項(xiàng)目管理規(guī)范

1、2022水利工程項(xiàng)目管理規(guī)范資料匯編目 錄1、水利工程可持續(xù)發(fā)展管理問題及對(duì)策2、水利工程建設(shè)中存在的問題研究3、某灌區(qū)水利工程監(jiān)理規(guī)劃4、探析農(nóng)田水利工程如何進(jìn)行項(xiàng)目劃分5、水利工程施工導(dǎo)流實(shí)施策略分析6、水利工程監(jiān)理的核心控制任務(wù)及方法7、水利工程施工監(jiān)理表格8、生態(tài)水利工程河道規(guī)劃設(shè)計(jì)9、水利工程管理運(yùn)作改革研究10、中小型水利工程管理措施11、水利工程造價(jià)管理控制措施12、水利工程中混凝土裂縫的產(chǎn)生與處理13、接縫灌漿技術(shù)對(duì)水利工程的應(yīng)用14、水利工程施工導(dǎo)流作業(yè)全指南分析15、水利工程建設(shè)監(jiān)理工作16、水利工程施工監(jiān)理月報(bào)17、淺談水利工程施工的安全管理18、水利工程中瀝青混凝土心墻

2、的施工要求19、灌漿施工技術(shù)在水利工程的應(yīng)用20、水利工程施工安全技術(shù)水利工程可持續(xù)發(fā)展管理問題及對(duì)策隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)水利工程建設(shè)過程中水利工程管理出現(xiàn)的問題也逐漸增多，對(duì)水利工程的質(zhì)量及其后續(xù)發(fā)展造成了極其不利的影響。論文對(duì)基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理及問題分析進(jìn)行探討，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的整理和總結(jié)。1引言水利工程作為規(guī)劃我國(guó)水環(huán)境，提升水資源利用率的重要基礎(chǔ)建設(shè)工程，對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展概念的提出，對(duì)水利工程建設(shè)起到了一定的引導(dǎo)作用，以此為前提加強(qiáng)水利工程管理是保障我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵。2基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工

3、程管理的重要性水利工程得到開展對(duì)原生態(tài)環(huán)境的破壞是不可避免的，在充分利用水利資源的過程中，付出的代價(jià)往往是使整個(gè)區(qū)域內(nèi)的自然生態(tài)遭到不可逆的破壞。水利工程在解決當(dāng)?shù)厝藗冇盟畣栴}和對(duì)水資源調(diào)配利用時(shí)，更要對(duì)其周邊環(huán)境和自然生態(tài)進(jìn)行一定的維護(hù)和改善工作，而這個(gè)過程對(duì)水利工程管理的要求較高，因此，基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理，對(duì)調(diào)節(jié)人類與自然的平衡有至關(guān)重要的作用，并且對(duì)水利工程的后續(xù)發(fā)展意義重大，更為社會(huì)的安全、穩(wěn)定發(fā)展提供了前提條件1。3基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理問題基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理理念，在當(dāng)前已經(jīng)逐漸在我國(guó)實(shí)際水利工程建設(shè)中落實(shí)。在一定程度上使我國(guó)水利工程管理質(zhì)

4、量的總體水平有了大幅提高，但其存在的問題也相對(duì)較多，如管理水平的不均衡、工程安全隱患問題明顯等，都使水利工程的后續(xù)發(fā)展造成了影響。3.1管理人員專業(yè)素質(zhì)問題在基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員對(duì)整個(gè)工程從前期設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在實(shí)施過程中，習(xí)慣于依賴上級(jí)行政命令而忽略工程本身的建設(shè)理念，導(dǎo)致在水利工程建設(shè)過程中，管理人員將管理重點(diǎn)停留在以經(jīng)濟(jì)節(jié)省為根本的思維中，從而暴露自身管理意識(shí)和管理觀念落后的問題，無法對(duì)可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀形成正確且全面的認(rèn)知，直接造成水利工程建設(shè)在無法保障質(zhì)量和安全的前提下，對(duì)區(qū)域內(nèi)自然生態(tài)造成了嚴(yán)重的破壞。3

5、.2實(shí)際工作落實(shí)不到位問題在基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程建設(shè)過程中，管理人員在管理過程中，往往只注重口頭標(biāo)語和理論上的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作過程中對(duì)相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和參考方針的確立，使工作人員對(duì)工序流程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生偏差，極易導(dǎo)致實(shí)際工作落實(shí)不到位的問題。同時(shí)，由于水利工程本身的公益性質(zhì)，管理人員在工作中把主要精力放在對(duì)國(guó)家出資的爭(zhēng)奪上，導(dǎo)致水利工程基本建設(shè)程序和相關(guān)立項(xiàng)審批手續(xù)完全流于形式化。3.3部門結(jié)構(gòu)不合理問題水利工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)的特性使其在建設(shè)過程中耗費(fèi)的人力資源也較多，各種機(jī)構(gòu)部門較多且復(fù)雜，極易導(dǎo)致各部門間權(quán)責(zé)不明確、人員職責(zé)重復(fù)等問題，使相關(guān)管理工作很難有效進(jìn)

6、行。其中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理的情況會(huì)使很多部門的工作人員常常在工作中缺乏一定的約束機(jī)制，且在工程管理中習(xí)慣于直接聽命上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示而忽略相關(guān)的政策法規(guī)，如隨意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行干預(yù)、變更，違反合同規(guī)定及違法分包、外包操作等，對(duì)水利工程管理工作造成干擾的同時(shí)，也對(duì)后續(xù)水利工程質(zhì)量安全造極為成不利的影響。3.4管理制度的落后當(dāng)前整體管理制度的不完善，使其管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)水利工程建設(shè)的需求，并且相關(guān)管理單位的體系不科學(xué)，管理修繕經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)期缺乏以及水價(jià)機(jī)制的不合理都對(duì)我國(guó)水利資產(chǎn)管理體制造成了不利影響。另外，管理制度的落后，會(huì)直接造成管理人員管理素質(zhì)和管理效率有待提高，也使水利工程在建設(shè)過程中極易形成工

7、期進(jìn)度緩慢，安全隱患增加。4基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理策略4.1加強(qiáng)管理人員的管理理念將可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀進(jìn)一步深化到相關(guān)管理部門中，使管理人員明確現(xiàn)代水利工程建設(shè)應(yīng)遵循的可持續(xù)發(fā)展理念，在管理過程中，做好本職工作，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，在注重經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，注重工程的環(huán)境、社會(huì)以及生態(tài)效益。另外，在水利工程建設(shè)過程中做好科學(xué)的管理工作，在達(dá)到合理開發(fā)水資源同時(shí)，保證水資源的持續(xù)發(fā)展，使我國(guó)水利工程行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢(shì)。4.2工作落實(shí)及審驗(yàn)在水利工程建設(shè)過程中，管理人員應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)在具體的管理工作中。針對(duì)不同的施工工序制定相應(yīng)的管理方案，要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

8、作業(yè)，并進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，在保證水利工程質(zhì)量的前提下，使施工進(jìn)度和施工效率得到提高。4.3科學(xué)合理的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)水利工程管理應(yīng)以水資源的良性循環(huán)和有效保護(hù)建設(shè)水利工程為根本，從可持續(xù)發(fā)展理念中對(duì)水資源良性循環(huán)的考量出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與社會(huì)用水的需求做好科學(xué)的水利規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水利工程整體的功能優(yōu)化。一般水利工程使用壽命的確定應(yīng)以滿足經(jīng)濟(jì)需求為前提，在施工方面對(duì)周邊環(huán)境要做好對(duì)應(yīng)的保護(hù)工作，因此，在此過程中應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)節(jié)做好一定的管理工作，進(jìn)行科學(xué)合理的水利工程建設(shè)及管理，為我國(guó)水利工程的建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4.4完善部門結(jié)構(gòu)及管理制度針對(duì)水利工程中存在的部門結(jié)構(gòu)復(fù)雜和權(quán)責(zé)不明

9、問題，應(yīng)從根本上簡(jiǎn)化各部門的組織構(gòu)成及權(quán)責(zé)，發(fā)揮每個(gè)部門每個(gè)工作人員最大的職權(quán)，使水利工程管理工作的有序開展。對(duì)管理制度的落后性和缺陷性問題，應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀角度出發(fā)，在水利工程管理過程中建立全面的，具有現(xiàn)代化科學(xué)管理特點(diǎn)的管理制度，重視環(huán)保工作，吸引當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)一同參與到水利工程工作中，保證水利工程管理的資金投入。5結(jié)語綜上所述，目前我國(guó)的水利工程管理中，仍存在一些問題，因此，針對(duì)這些問題制定相應(yīng)的處理措施對(duì)我國(guó)水利工程行業(yè)的整體發(fā)展意義重大，可以提升水利工程的社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目在不破壞區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的全面提升，為人類的生存環(huán)境與自然環(huán)境能夠和諧、

10、健康、有序的發(fā)展下去提供前提條件。水利工程建設(shè)中存在的問題研究水利工程是我國(guó)民生工程的重要組成部分，與人民群眾的日常生活密不可分，因此，水利工程的有效展開直接關(guān)系到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。在現(xiàn)階段，如何能夠兼具質(zhì)量和效率的完成水利工程建設(shè)，是我們重點(diǎn)關(guān)注、研究和思考的對(duì)象和目標(biāo)。文章主要對(duì)水利工程施工中會(huì)面臨到的各種問題，以及相應(yīng)的解決策略提出幾點(diǎn)建議和意見。水利工程建設(shè)是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的必要保障。包含了供水建設(shè)、灌溉建設(shè)、防洪減災(zāi)、排澇防御以及民生水利建設(shè)等各種各樣的工程。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的水利工程建設(shè)也遇到了更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文主要從水利工程招投標(biāo)、前期設(shè)計(jì)、質(zhì)

11、量檢測(cè)以及竣工驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)存問題出發(fā)，就其應(yīng)對(duì)策略提出簡(jiǎn)要探討。1水利工程建設(shè)中存在的問題1.1招投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問題目前水利工程建設(shè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)十分的混亂。在實(shí)際招投標(biāo)環(huán)節(jié)操作之中，很容易出現(xiàn)一些資質(zhì)不夠的單位渾水摸魚的現(xiàn)象，這些單位會(huì)采取委托或是代理的形式，由其他優(yōu)質(zhì)單位代替招標(biāo)。如此一來，很有可能造成水利工程建設(shè)過程中設(shè)計(jì)不到位，施工不達(dá)標(biāo)，監(jiān)管力度不夠等情形發(fā)生。整個(gè)水利工程就會(huì)面臨著極混亂的境地，工作內(nèi)容缺乏規(guī)范力和約束力。還有一些企業(yè)或單位過分利益化，只注重眼前的效益，更嚴(yán)重一些的還可能在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)暗箱操作，從虛假招標(biāo)到轉(zhuǎn)移承包，最后再層層分包。1.2前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的問題水

12、利工程的前期設(shè)計(jì)階段與監(jiān)理隊(duì)伍有著密不可分的聯(lián)系。監(jiān)理隊(duì)伍倘若不能盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，就極容易造成設(shè)計(jì)人員素質(zhì)低下，無法滿足水利建設(shè)正常施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而影響到整個(gè)工程的建設(shè)效果。對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍而言，任由施工單位制作虛假資料，任憑設(shè)計(jì)人員無證上崗，對(duì)施工單位提供的資料沒有確認(rèn)就接受，對(duì)分項(xiàng)工程沒有全面核對(duì)就驗(yàn)收簽單，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)未經(jīng)核實(shí)就準(zhǔn)許進(jìn)行1。對(duì)于設(shè)計(jì)者來說，工程前期資料收集不全面不細(xì)致不嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)中對(duì)工程將要面臨的問題或者是風(fēng)險(xiǎn)思索不周甚至是不屑一顧。這些情況都會(huì)直接影響到水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行。1.3建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)存在的問題現(xiàn)如今建設(shè)工程坍塌斷裂的事件層出不窮，給我國(guó)人力

13、物力等各種資源造成了大量的浪費(fèi)，產(chǎn)生了極其嚴(yán)重的后果。而現(xiàn)階段由于我國(guó)水利工程的稽查工作不夠全面化和系統(tǒng)化，對(duì)水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部分沒能夠達(dá)到稽查應(yīng)有的力度和標(biāo)準(zhǔn)，也就達(dá)不到稽查工作應(yīng)有的威懾效果。對(duì)稽查后續(xù)工作安排不當(dāng)，對(duì)勒令整改的部分水利工程監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)不認(rèn)真。另外，現(xiàn)在的稽查管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)尚不明確，人員力量配備不充足，監(jiān)管程序安排不規(guī)范等也是稽查工作無法發(fā)揮實(shí)際作用的重要原因。1.4竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在的問題水利工程建設(shè)竣工環(huán)節(jié)需要驗(yàn)收的事項(xiàng)很多，從整體的效果和質(zhì)量到每一個(gè)細(xì)節(jié)應(yīng)發(fā)揮的功能和作用，都需要全面而精確的驗(yàn)收。但是就實(shí)際情況來看，驗(yàn)收率實(shí)在是過于低下，這就在一定意義上影響了整個(gè)

14、工程的建設(shè)進(jìn)度。以此為基礎(chǔ)再加上招投標(biāo)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不良后果，使得中標(biāo)、管理和監(jiān)督單位之間分工不明確，責(zé)任不清晰，致使水利工程建設(shè)中的管理費(fèi)用在不知不覺中加大了占據(jù)總成本的比例，直接影響了工程所需原材料的質(zhì)量，不利于我國(guó)水利工程建設(shè)的良好實(shí)行2。2水利工程建設(shè)中存在問題的應(yīng)對(duì)策略2.1從員工素養(yǎng)出發(fā)，打造水利工程建設(shè)體制水利工程建設(shè)的良好展開離不開一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。提高管理人員素養(yǎng)有利于推動(dòng)整個(gè)水利工程建設(shè)的進(jìn)程，提高基層員工的素質(zhì)，有利于為水利工程建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)水利工程關(guān)鍵人員的素質(zhì)，主要體現(xiàn)在強(qiáng)化管理人員的精神意識(shí)，包括獻(xiàn)身意識(shí)、負(fù)責(zé)意識(shí)以及求實(shí)意識(shí)等，將水利行業(yè)的精神灌注到每一個(gè)管

15、理人員的大腦之中。與此同時(shí)，還要對(duì)管理人員進(jìn)行“廉政”教育，確保每一份資金每一份資源都能夠完全服務(wù)于水利工程建設(shè)之中。要培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng)水平，基層員工直接影響了水利工程建設(shè)能否高效率高質(zhì)量的展開。水利工程建設(shè)的良好展開離不開對(duì)人才的培養(yǎng)，深入貫徹法律法規(guī)，實(shí)行警示教育同樣有著不可忽視的作用3。2.2從決策行為出發(fā)，規(guī)范水利工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范水利工程建設(shè)項(xiàng)目的決策行為從大體上可以分為四個(gè)方面。第一個(gè)方面主要是對(duì)水利工程進(jìn)行規(guī)劃管理，水利規(guī)劃管理首先需要完善制度，不僅僅要充分利用并規(guī)劃專家咨詢，還要提升公眾的參與度，讓水利規(guī)劃管理工作具有普及性、科學(xué)性以及民主性。第二個(gè)方面主要是對(duì)水利工程項(xiàng)目

16、進(jìn)行審批，以相關(guān)法律政策為依據(jù)，完善審批流程，從項(xiàng)目審查開始，嚴(yán)格控制審批以及批準(zhǔn)的流程，最后進(jìn)行備案管理，另外要想充分發(fā)揮項(xiàng)目審批的作用，需要采取網(wǎng)上審查與監(jiān)察相結(jié)合的策略。第三個(gè)方面主要是對(duì)設(shè)計(jì)變更方面的管理工作，其中也包含對(duì)概率調(diào)整，首先要明確與設(shè)計(jì)變更有關(guān)的一系列手續(xù)，然后嚴(yán)格落實(shí)，并根據(jù)設(shè)計(jì)變更程度的大小采取相應(yīng)的解決方式4。2.3從招投標(biāo)出發(fā)，確保水利工程建設(shè)公平確保水利工程建設(shè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平公正大體上也分為三個(gè)方面。第一個(gè)方面主要是對(duì)招投標(biāo)行為進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)并滿足我國(guó)所有出臺(tái)的相關(guān)政策和法律法規(guī)。按照嚴(yán)格的招投標(biāo)程序進(jìn)行工作，招標(biāo)之前需要確定是否滿足招標(biāo)范圍，然后嚴(yán)格按照招標(biāo)規(guī)

17、范計(jì)劃并實(shí)施對(duì)應(yīng)的招標(biāo)組織形式。招標(biāo)環(huán)節(jié)的每一個(gè)步驟，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都要做到有法可依，有跡可循，將招標(biāo)工作公平化、公正化和透明化展開。第二個(gè)方面主要是對(duì)評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)的全球化發(fā)展為水利工程建設(shè)中的招投標(biāo)環(huán)節(jié)提供了良好的環(huán)境，全面落實(shí)并完善網(wǎng)上電子招投標(biāo)系統(tǒng)對(duì)水利工程的展開有著重要的意義和作用。第三個(gè)方面是對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督和投訴處理機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行我國(guó)的每一個(gè)與監(jiān)督和舉報(bào)投訴有關(guān)的文件信息，讓監(jiān)督和監(jiān)控融為一體，有助于招投標(biāo)環(huán)節(jié)更科學(xué)更高效的進(jìn)行。2.4從前期設(shè)計(jì)出發(fā)，制訂水利工程建設(shè)方案水利工程前期的設(shè)計(jì)工作要盡可能的全面化細(xì)致化，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的可行性進(jìn)行詳細(xì)的分析，并對(duì)其重要性進(jìn)行

18、科學(xué)的探討。要盡可能的收集與水利工程包括周圍環(huán)境有關(guān)的所有數(shù)據(jù)和信息，不僅要設(shè)計(jì)出圖紙還要有施工詳圖。另外要對(duì)水利工程建設(shè)期間的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及可能遇到的問題或者風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指示，并做出相應(yīng)解決方案5。需要特別注意的是水利工程的前期設(shè)計(jì)文件要有針對(duì)性，為水利工程建設(shè)的正常進(jìn)行提供保障。2.5從施工期間出發(fā)，提升水利工程建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)化水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理主要涉及到七個(gè)方面。其一，對(duì)相關(guān)單位和企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行管理，嚴(yán)格把控市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)卡。其二，對(duì)水利工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理管理，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容輕視或忽視6。其三，對(duì)水利工程合同進(jìn)行合法性有效性管理，減少或避免漏洞的出現(xiàn)。其四，提高對(duì)水利工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格

19、按照相關(guān)政策實(shí)施。其五，建立完整的水利工程質(zhì)量管理體系，明確項(xiàng)目法人和負(fù)責(zé)人，明確監(jiān)理單位和施工單位的具體責(zé)任，再結(jié)合政府對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督，打造更系統(tǒng)更完整的質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)每一個(gè)參與方的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。其六，對(duì)水利工程的安全管理進(jìn)行強(qiáng)化，嚴(yán)格遵循與安全生產(chǎn)有關(guān)的一切條例或者是規(guī)定。其七，對(duì)水利工程的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效把控，要對(duì)每一筆進(jìn)出款項(xiàng)做好記錄并歸檔存儲(chǔ)。2.6從查辦力度出發(fā)，完善水利工程建設(shè)體系完善水利工程建設(shè)的查辦體系主要可分為三個(gè)部分。第一個(gè)部分，是工程審計(jì)工作，以確保水利項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行。第二個(gè)部分，是工程監(jiān)察工作，尤其要加強(qiáng)對(duì)水利建設(shè)中重點(diǎn)的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)以及崗位的監(jiān)察力度。

20、第三個(gè)部分，是工程查辦力度，首先要擴(kuò)大查辦渠道，然后集中處理來自人民群眾的意見，有利于水利工程建設(shè)的高效展開。3結(jié)束語綜上所述，水利工程建設(shè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐和保障。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中，水利工程建設(shè)也遇到了越來越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。本文提出了在水利工程中招投標(biāo)環(huán)節(jié)、前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、安全質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)以及工程竣工環(huán)節(jié)現(xiàn)在存在的問題，并就其相關(guān)策略進(jìn)行簡(jiǎn)要探討，以此來推動(dòng)我國(guó)水利工程建設(shè)更高效高質(zhì)地發(fā)展。監(jiān)理規(guī)劃1對(duì)工程的理解1.1業(yè) 主： 1.2設(shè)計(jì)： 1.3承建： 1.4工程名稱： 1.5建立地點(diǎn)：1.6工程監(jiān)理范圍：范圍內(nèi)的機(jī)耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪溝

21、。1.7工程總：靜態(tài) 萬元。1.8建立監(jiān)理效勞時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日1.9監(jiān)理承包方式：總價(jià)承包方式1.10監(jiān)理內(nèi)容： 1新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長(zhǎng)15.59km其中干渠7條共長(zhǎng)8.97km；灌溉支渠2條共長(zhǎng)2.52km田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條總長(zhǎng)3.39km。2提灌站維修1座。3集雨池110個(gè)每個(gè)40.6m31.10.1理發(fā)包人與設(shè)計(jì)人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議、催促設(shè)計(jì)人按合同和協(xié)議的要求及時(shí)供給合格的設(shè)計(jì)。2熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容審查設(shè)計(jì)(包括：設(shè)計(jì)說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改等)是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和原審批以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定。3代表發(fā)包人核查設(shè)

22、計(jì)和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更提出與優(yōu)化建議。4及時(shí)向承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)絡(luò)重大問題向發(fā)包人。5協(xié)助發(fā)包人組織設(shè)計(jì)人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。6協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)展專題討。7審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)的和建議會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)展研究并催促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。8代表發(fā)包人審核按工程建立合同規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)。9保所有過程資料10其他相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面1協(xié)助發(fā)包人進(jìn)展工程和簽訂工程建立合同。2全面理工程建立合同就承包人選擇的分包資料進(jìn)展審批批準(zhǔn)。3催促發(fā)包人按工程建立合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件檢查工程施工的開工準(zhǔn)備工作并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工。4審批承包人提交的施工組織設(shè)

23、計(jì)、施工進(jìn)度方案、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。5簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)、技術(shù)等答復(fù)工程施工提出的建議和。6工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建立合同總進(jìn)度方案編制控制性進(jìn)度目的和年度施工方案并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工施行進(jìn)度方案和檢查其施行情況。催促承包人采取實(shí)在措施實(shí)現(xiàn)合同的工目的要求。當(dāng)施行進(jìn)度發(fā)生較大偏向時(shí)及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性方案的建議經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后完成進(jìn)度方案的調(diào)整。7施工質(zhì)量控制：審查施工的質(zhì)量保證體系和措施核本質(zhì)量；根據(jù)工程建立合同、設(shè)計(jì)、技術(shù)對(duì)施工的全過程進(jìn)展檢查對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。以單元工程為根底按?水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等

24、級(jí)評(píng)定?和?水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程?的要求對(duì)施工評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)展復(fù)核。8工程控制：協(xié)助發(fā)包人編制控制目的和分年度方案：審查施工提交的資金流方案；審核施工完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用并簽發(fā)工程量和支付憑證：受理索賠申請(qǐng)進(jìn)展索賠調(diào)查和會(huì)談并提出處理；處理工程變更下達(dá)工程變更。9施工平安監(jiān)視：檢查施工平安措施、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施并提出建議；檢查防汛措施并提出建議；參加重大的平安事故調(diào)查。10主持監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)工程建立各方的協(xié)調(diào)工作編制施工協(xié)調(diào)。11協(xié)助發(fā)包人按規(guī)定進(jìn)展工程各階段驗(yàn)收及開工驗(yàn)收審查設(shè)計(jì)和施工編制的開工圖紙和資料。12信息理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反響；按照監(jiān)理保同附件的要

25、求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按整編工程資料和工程擋案做好文、錄、表、單的日常理并在限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。13其他相關(guān)工作。1.11工程簡(jiǎn)介龍水鄉(xiāng)位于開東北角距城52km離久銅公道路花梨段17km。東與玉山鎮(zhèn)交界南與中坪鎮(zhèn)接壤西與花梨鄉(xiāng)、米坪鄉(xiāng)毗鄰北與高水鄉(xiāng)隔河相望。全鄉(xiāng)總面積58.94km2轄5個(gè)行政村54個(gè)村民組4010工程區(qū)位于開東北角龍水鄉(xiāng)的新場(chǎng)村地處東經(jīng)10712451071500北緯271025271230。東西寬4.1km南北長(zhǎng)5.8km工程區(qū)涉及耕地面積5702畝。該工程主要建立內(nèi)容包括：水利工程：1新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長(zhǎng)15.59km其中干渠7條共長(zhǎng)8.97km；灌溉支渠2條

26、共長(zhǎng)2.52km田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條總長(zhǎng)3.39km。2提灌站維修1座。3集雨池110個(gè)每個(gè)40.6m3農(nóng)業(yè)措施：1新建機(jī)耕道5條總長(zhǎng)7.02km。1.12工程要點(diǎn)分析及建議渠道防滲質(zhì)量、機(jī)耕道工程施工質(zhì)量是本監(jiān)理工作質(zhì)量控制關(guān)鍵之一必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)施工要擬定專項(xiàng)控制措施。質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾要有充分的認(rèn)識(shí)妥善處理兩者的關(guān)系。試驗(yàn)檢測(cè)工作要有序布置：結(jié)合普查與重點(diǎn)抽查的要求采用不同的試驗(yàn)來進(jìn)展。1.13對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的設(shè)想我方根據(jù)初步擬定了渠道防滲質(zhì)量、機(jī)耕道工程施工質(zhì)量控制措施巖石明挖及支護(hù)質(zhì)量控制措施、施工進(jìn)度方案結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)擬定更為全面(邊坡開挖及支護(hù)、地下洞室開

27、挖及支護(hù)、砼澆筑、特殊砼澆筑、灌漿、金屬構(gòu)造、材料檢查等)、詳細(xì)的監(jiān)理質(zhì)量控制措施及進(jìn)度方案。渠道澆、塊石填腹質(zhì)量控制渠道防滲控制包括砂石原材料、鋪料、止水處理以及為渠道順利施工所進(jìn)展的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)性試驗(yàn)和室內(nèi)試驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)視和控制。1.1審批承包方提交的開挖和支護(hù)作業(yè)施工措施方案其內(nèi)容包括(但不限于)施工開挖平面布置圖、開挖爆破和程序、施工開挖設(shè)備、臨時(shí)道路布置和出碴措施、邊坡保護(hù)、平安措施、質(zhì)量控制與檢查措施、排水措施、錨桿、噴混凝土和巖石錨索的施工工藝和特殊地質(zhì)條件下的開挖支護(hù)程序等。2監(jiān)理工程師應(yīng)在開挖前對(duì)開挖實(shí)地放樣成果進(jìn)展復(fù)核后批準(zhǔn)開挖。3對(duì)承包方的每次爆破設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容包括：一鉆孔

28、的布置包括直徑、間距和布置方式：一采用預(yù)裂爆破或光面爆破時(shí)的參數(shù)；一裝藥量和裝藥構(gòu)造、方式；一根據(jù)有關(guān)經(jīng)歷公式估算爆破可能產(chǎn)生的質(zhì)點(diǎn)震動(dòng)速度。4在施行爆破開挖中對(duì)鉆孔的直徑、深度和?L斜進(jìn)展檢查不符合要求的孔指承包方采用部分填塞或重鉆的方式進(jìn)展檢查承包方的裝藥構(gòu)造并控制裝藥量對(duì)的連線進(jìn)展檢查與審查批準(zhǔn)的要求一致后才批準(zhǔn)施行爆破。5進(jìn)展鉆孔和爆破試驗(yàn)確定爆破工藝審查承包方提交的預(yù)裂爆破、光面爆破的設(shè)計(jì)成果和試驗(yàn)結(jié)果獲得正確的孔徑、孔距、線裝藥度、不偶合系數(shù)之間的關(guān)系。通過對(duì)前一次的爆破效果或爆破震動(dòng)檢測(cè)資料的分析不斷調(diào)整爆破參數(shù)改良爆破效果減小爆破震動(dòng)。料場(chǎng)開采的爆破工藝應(yīng)通過試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)參

29、與并審查以獲得要求的級(jí)配、粒徑和成品。6監(jiān)視和檢查承包方按照批準(zhǔn)的開挖程序和步驟進(jìn)展開挖。7監(jiān)視和檢查承包方對(duì)開挖邊線嚴(yán)格施行周邊爆破(包括預(yù)裂爆破和光面爆破)必須使開挖符合施工圖紙和監(jiān)理工程師規(guī)定的邊界井使開挖線以下或以外的基巖保持設(shè)計(jì)要求的完好狀態(tài)將周邊爆破的審查以及鉆孔、裝藥和連線的檢查作為開挖爆破控制的重中之重。8對(duì)于根底開挖后出露的軟弱巖層和泥化破碎帶區(qū)域監(jiān)理工程師應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定或發(fā)出要求承包方認(rèn)真采取排水、堵水等有效處理措施。永久建筑物的根底開挖必須符合施工圖紙規(guī)定。假如監(jiān)理工程師確認(rèn)施工圖紙所規(guī)定的開挖高程的根底仍不理想那么應(yīng)承包方繼續(xù)開挖到監(jiān)理工程師認(rèn)定的新開挖線。9嚴(yán)格監(jiān)

30、視承包方按照批準(zhǔn)的開挖和支護(hù)程序進(jìn)展作業(yè)并按照規(guī)定的程序進(jìn)展支護(hù)措施的檢查與驗(yàn)收。.1巖石明挖的質(zhì)量控制要點(diǎn)1明挖應(yīng)自上而下分層進(jìn)展。分層厚度應(yīng)根據(jù)爆破方式、挖掘機(jī)械的性能等因素確定。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得采取自下而上或造成巖體倒懸的開挖方式。采用分層開挖時(shí)根底巖體的保護(hù)層開挖必須嚴(yán)格控制比方：建基面上1.2m以內(nèi)的垂直保護(hù)層采用手風(fēng)鉆逐層鉆孔裝藥火花其藥卷直徑不得大于32mm(散裝加工的藥卷直徑不得大于36mm)。最后一層炮孔孔底高程可鉆至建基面終孔但孔深不得超過50cm,對(duì)于軟弱、破碎巖基那么最后一層應(yīng)留足15cm撬挖層。2陡峭的邊坡應(yīng)采用預(yù)裂爆破或光面爆破開挖監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包方的預(yù)裂

31、爆破設(shè)計(jì)檢查預(yù)裂爆破的鉆孔和裝藥檢查預(yù)裂效果并與承包方共同研究調(diào)整并改良爆破工藝。在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)視承包方按自上而下的程序進(jìn)展開挖井應(yīng)對(duì)開挖邊坡進(jìn)展修整和清理去除掉松散和半附著的巖石使邊坡處于平安狀態(tài)。開挖后及時(shí)根據(jù)所揭露的條件和施工設(shè)計(jì)圖紙的要求承包方進(jìn)展支護(hù)作業(yè)。在需要時(shí)監(jiān)視承包方進(jìn)展邊坡的平安監(jiān)測(cè)。3根底開挖后外表因爆破震松(裂)的巖石、外表呈薄片狀和尖角狀的突出巖石及裂隙發(fā)育或具有程度裂隙的巖石均應(yīng)要求承包方采用人工清理干凈如巖塊過大亦可用單孔小炮火爆破。4根底開挖后假如基巖外表發(fā)現(xiàn)意料不到的根底地質(zhì)缺陷監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)要求承包方采取特殊處理包括(但不限于)增加開挖、回填

32、混凝土塞、埋設(shè)灌漿等。5一般而言除監(jiān)理工程師另有規(guī)定之外開挖后的建基輪廓不應(yīng)有反坡。對(duì)陡坎部位應(yīng)將頂部削成鈍角或圓弧狀。假設(shè)撬挖確有困難經(jīng)監(jiān)理工程師同意可用集淺孔裝微量爆破。建基面應(yīng)整修平整。6嚴(yán)格監(jiān)視承包方在需要排水的開挖區(qū)內(nèi)根據(jù)設(shè)置外表排水設(shè)施以排除開挖面流水和積水。在建筑物最終開挖邊坡以外的上部監(jiān)視承包方按施工圖紙標(biāo)明或監(jiān)理工程師的開挖好山坡截水溝以防止雨水漫流沖刷邊坡而造成滑坡。道路路面、邊坡坡腳以及各施工場(chǎng)地周邊均應(yīng)開挖好排水溝槽和設(shè)置必要的排水設(shè)施。對(duì)于可能影響施工及危害永久建筑平安的滲漏水、地下水和泉水應(yīng)就近開挖集水坑和排水溝槽并設(shè)置足夠的排水設(shè)施將水排至不再重新回流到原處的適當(dāng)

33、地點(diǎn)。7催促承包方及時(shí)完成臨時(shí)支護(hù)以及永久支護(hù)久的平安、穩(wěn)定。.2地下洞室開挖質(zhì)量控制1隧洞開挖過程中地質(zhì)工程師應(yīng)配合工程工程師定檢測(cè)隧洞中心線的定線誤差。隧洞等地下建筑物開挖的貫穿誤差應(yīng)符合DLT5099-1999第條的規(guī)定。2地下工程開挖完畢后承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師按施工圖紙和以下的規(guī)定對(duì)地下洞室開挖斷面的規(guī)格和開挖質(zhì)量進(jìn)展檢查、校測(cè)和驗(yàn)收： a.鉆孔的測(cè)定和開孔質(zhì)量應(yīng)符合以下要求； 1)鉆孔孔位應(yīng)根據(jù)測(cè)量定出的中線、腰線及開挖輪廓線確定： 2)周邊孔應(yīng)在斷面輪廓線上開孔沿輪廓線的調(diào)整范圍和掏槽孔的孔位偏向不應(yīng)大于5cm其它炮孔孔位的偏向不得大于 3)炮孔的孔底應(yīng)落在爆破圖規(guī)定的平面上；4

34、)炮孔經(jīng)檢查合格后方可裝藥爆破。b.炮孔的裝藥、堵塞和引爆線路的聯(lián)結(jié)應(yīng)由經(jīng)考核合格的炮工負(fù)并嚴(yán)格按爆破圖的規(guī)定進(jìn)展。c.光面爆破和預(yù)裂爆破效果應(yīng)到達(dá)以下要求1)殘留炮孔痕跡應(yīng)在開挖輪廓面上均勻分布；2)炮孔痕跡保存率：完好巖石在80以上較完好和完好性差的巖石不少于50較破碎和破碎巖石不小于20；3)相鄰兩孔間的巖面平整孔壁不應(yīng)有明顯的爆震裂隙；4)相鄰兩茬炮之間的臺(tái)階或預(yù)裂爆破孔的外斜值不應(yīng)大于20cm；5)預(yù)裂爆破后必須形成貫穿連續(xù)性的裂縫。3地下洞室開挖完畢后承包人應(yīng)對(duì)其項(xiàng)壁開挖面的平安清理質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格檢查以確保施工平安。1.承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)展巖基帷幕灌漿和固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查其檢查

35、內(nèi)容和如下。1.131帷幕灌漿質(zhì)量檢查應(yīng)以分析檢查孔壓水試驗(yàn)成果為主取巖芯資料、灌漿記錄和測(cè)試成果等評(píng)定其質(zhì)量。2按監(jiān)理工程師布置檢查孔其鉆孔位置應(yīng)選在：1)帷幕中心線上：2)巖石破碎、斷層、大孔隙等地質(zhì)復(fù)雜的部位：3)注入量大的孔段附近：4)鉆孔偏斜過大的部位；5)灌漿情況不正常以及分析認(rèn)為帷幕灌漿質(zhì)量有問題的部位。3帷幕灌漿檢查孔的數(shù)量應(yīng)為灌漿孔總數(shù)的10一個(gè)壩段或一個(gè)單元工程內(nèi)至少應(yīng)布置一個(gè)檢查孔。4帷幕灌漿檢查孔壓水試驗(yàn)應(yīng)在該部位灌漿完畢14天后進(jìn)展。承包人應(yīng)在灌漿完畢后7天或監(jiān)理人的時(shí)間內(nèi)將有關(guān)資料提交監(jiān)理工程師以便擬定檢查孔位置。5帷幕灌漿檢查孔應(yīng)按規(guī)定提取巖芯。6帷幕灌漿的封孔質(zhì)

36、量應(yīng)逐孔進(jìn)展檢查。7帷幕灌漿壓水試驗(yàn)合格：壩體混凝土與基巖接觸段及其下一段的合格率應(yīng)為100：再以下段的合格率應(yīng)為90以上：不合格段的透水率值不超過設(shè)計(jì)規(guī)定值的100且不集中那么灌漿質(zhì)量可認(rèn)為合格。否那么應(yīng)按監(jiān)理人的或批準(zhǔn)的措施進(jìn)展處理。1.13 1采用測(cè)量巖體波速或靜彈性模量井結(jié)合分析灌漿孔和檢查孔的鉆孔取芯以及壓水試驗(yàn)和灌漿試驗(yàn)成果為輔的進(jìn)展綜合評(píng)定。 2采用單點(diǎn)壓水試驗(yàn)進(jìn)展檢查其檢查孔的數(shù)量不應(yīng)少于灌漿孔總數(shù)的5檢查完畢后應(yīng)進(jìn)展灌漿和封孔。 3采用壓水試驗(yàn)、巖體波速、靜彈性模量法進(jìn)展質(zhì)量檢查檢查應(yīng)分別在灌漿完畢后37天、14天、28天進(jìn)展。檢查和試驗(yàn)成果應(yīng)提交監(jiān)理人以便擬定檢查孔的孔位。

37、 4固結(jié)灌漿質(zhì)量的壓水試驗(yàn)檢查其孔段合格率應(yīng)在80以上；不合格孔段的透水率值不超過設(shè)計(jì)規(guī)定值的50且不集中灌漿質(zhì)量可認(rèn)為合格。假設(shè)達(dá)不到上述合格的應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的措施進(jìn)展處理。.3 砼和砌體質(zhì)量體控制詳見?貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程監(jiān)理施行細(xì)那么?。1.2監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目的2.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 以貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程目的理(目的、工目的、質(zhì)量目的)為中心通過本工程的目的規(guī)劃與動(dòng)態(tài)目的控制實(shí)現(xiàn)本工程目的以進(jìn)步效益的目的。并根據(jù)貴州江河水利監(jiān)理的質(zhì)量方針信守合同、控制質(zhì)量、優(yōu)良效勞、顧客滿意。按照公正、自主的監(jiān)理工作原那么周籌劃嚴(yán)格執(zhí)法確保質(zhì)

38、量提供高程度的監(jiān)理效勞全面實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。 我將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)的原那么以以下五項(xiàng)內(nèi)容作為監(jiān)理根據(jù)： 的法律、法規(guī)以及貴州有關(guān)法規(guī)。 業(yè)主與我簽訂的貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程建立監(jiān)理合同(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理合同)。業(yè)主與施工承包所簽訂的承包合同及附件。本工程合同所規(guī)定的合同專用條件、合同通用條件、規(guī)程、規(guī)那么以及本工程專用施工技術(shù)監(jiān)理工程師與施工承包在工程施行過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、電和其它文字記載以及業(yè)主簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指等。?水利工程施工監(jiān)理規(guī)定?水建(1999)637、?水利水電工程施工監(jiān)理施工監(jiān)理?(DLT51112000)和有關(guān)技術(shù)、等。2.2監(jiān)理目的施

39、行所監(jiān)理范圍工程階段、工、質(zhì)量、合同理及平安方面的有效控制和監(jiān)理開工的整編做到資料完好、效勞。催促施工承包工程理、質(zhì)量理系統(tǒng)的建立和健全工程建立理程度和經(jīng)濟(jì)效益為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。2. 本工程施工總工從2006年11月2. 我將信守合同到達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞嚴(yán)格按施工合同的要求進(jìn)展監(jiān)視理使工程質(zhì)量、平安和費(fèi)用到達(dá)合同中規(guī)定的要求詳細(xì)內(nèi)容如下：1在整個(gè)工程建立間不出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故和平安責(zé)任事故；2完工的工程滿足和技術(shù)規(guī)定的質(zhì)量要求；3平安鑒定和蓄水驗(yàn)收一次性順利通過；4所有設(shè)備的建筑物運(yùn)行正常并能到達(dá)設(shè)計(jì)才能和效益；5除重大設(shè)計(jì)變更外單項(xiàng)合同的結(jié)算價(jià)款控制在合同價(jià)格以內(nèi)并力爭(zhēng)有節(jié)約。3監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配置、

40、監(jiān)理人員情況、進(jìn)場(chǎng)方案時(shí)間安排和設(shè)備配置3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配置 貴州江河水利監(jiān)理針對(duì)本工程的特點(diǎn)根據(jù)貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程的詳細(xì)情況和規(guī)定的建立監(jiān)理效勞范圍為確保向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞將選 同志擔(dān)任工程總監(jiān)理工程師并組建(貴州江河水利監(jiān)理貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程工程監(jiān)理部?作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)我們將設(shè)立由監(jiān)理資深專家組成的貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程咨詢專家組以便隨時(shí)在技術(shù)上為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供強(qiáng)大的支持。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)包括總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)理工程師、合同組、技術(shù)組及后勤組等部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職稱構(gòu)造為總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工

41、程師根本為高級(jí)職稱或中級(jí)職稱監(jiān)理員部分為中級(jí)職稱部分監(jiān)理員和其它輔助人員為初級(jí)職稱或技術(shù)員。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下的工程理體制副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。在總監(jiān)理工程師下設(shè)監(jiān)理組各監(jiān)理組監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作并設(shè)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)?？紤]到本工程施工難度大需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)做出反響以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況的快速變化做到快速反響、快速?zèng)Q策因此采用直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式并設(shè)工程副總監(jiān)對(duì)每一監(jiān)理組的監(jiān)理事務(wù)進(jìn)展理。本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師均具有豐富的與工程相關(guān)的監(jiān)理經(jīng)歷并曾擔(dān)任其它工程的工程總監(jiān)理工程師具有很強(qiáng)的處理問題和決策才能。專業(yè)工程師均

42、具有豐富的技術(shù)功底和監(jiān)理工作經(jīng)歷可以處理各專業(yè)相關(guān)問題。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持系統(tǒng)的咨詢專家組將根據(jù)工程的需要定或不定到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或業(yè)主解決工程技術(shù)難題。3.2擬投入本工程的監(jiān)理人員和設(shè)備情況擬投入本工程的監(jiān)理人員見下表一有關(guān)監(jiān)理人員履歷表見附件。3.3方案及駐工地時(shí)間說明施行方案說明我們的監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)方案是根據(jù)我們長(zhǎng)監(jiān)理的經(jīng)歷和本工程的特點(diǎn)來設(shè)置的在實(shí)際監(jiān)理工作中我們還將根據(jù)業(yè)主的要求及工程情況的變化對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整滿足本工程的需要。 我們將按合同要求總監(jiān)、副總監(jiān)進(jìn)駐工地同時(shí)擬派水工、測(cè)量、試驗(yàn)、金結(jié)、地質(zhì)等監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同：制定監(jiān)理規(guī)劃、施行細(xì)那么；

43、檢查開工前的準(zhǔn)備情況審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案、復(fù)核測(cè)量資料、原材料試驗(yàn)資料、設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)情況等。根據(jù)工程進(jìn)度方案和合同要求進(jìn)駐所需監(jiān)理人員滿足工程的需要。3. (1)總監(jiān)理工程師 工程總監(jiān)理工程師在工程開工之前監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)駐進(jìn)工地直至監(jiān)理合同完畢。在工程開工之前監(jiān)理工作未全面展開、施工沒有進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)時(shí)不能分開工地工程施工正常進(jìn)展后平均每月駐工地時(shí)間1520天詳細(xì)安排在每月的515日、2030日。(2)副總監(jiān)理工程師(含部門負(fù)責(zé)人)副總監(jiān)理工程師(含部門負(fù)責(zé)人)常駐工地平均每月駐工地時(shí)間2530天,副總監(jiān)在總監(jiān)理工程師不在工地時(shí)必須駐工地。以上方案為初步安排詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)日及駐工地時(shí)間將根據(jù)

44、業(yè)主要求和工程需要進(jìn)展調(diào)整。3.4設(shè)備配置我方將裝備測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器對(duì)承包方的測(cè)量成果和試驗(yàn)成果進(jìn)展抽樣檢測(cè)以保證其資料的準(zhǔn)確性和可靠性同時(shí)裝備計(jì)算機(jī)對(duì)工程實(shí)行計(jì)算機(jī)理為業(yè)主提供電子信息對(duì)我方?jīng)]有相應(yīng)儀器而需要檢測(cè)的我方將取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)對(duì)施工的試驗(yàn)我方將見證取樣。4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的職責(zé)分工及監(jiān)理程序4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的職責(zé)分工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的職責(zé)分工如下：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程建立監(jiān)理的全部工作：副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；工程監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程標(biāo)段)工程的技術(shù)工作并協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作 專業(yè)監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理和合同理捉供各專業(yè)方面的技術(shù)支持： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員

45、負(fù)責(zé)各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。4.2各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)4. (1)代表監(jiān)理全面負(fù)責(zé)履行建立監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的義務(wù)負(fù)責(zé)其組織指導(dǎo)工作； (2)確定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織制訂、批準(zhǔn)并公布施行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)理和各級(jí)(3)根據(jù)業(yè)主要求參加評(píng)標(biāo)、工程施工合同會(huì)談和合同審定； (4)批準(zhǔn)承包方的施工組織設(shè)計(jì)及承包方案：批準(zhǔn)承包方提出的合理化建議及對(duì)設(shè)計(jì)的一般修改建議(涉及設(shè)計(jì)方案及主要構(gòu)造改變的設(shè)計(jì)修改需報(bào)業(yè)主審定涉及修改等重大設(shè)計(jì)原那么問題報(bào)業(yè)主及其咨詢專家解決)； (5)向承包方發(fā)布工程開工及停工、復(fù)工指； (6)在受權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包方簽發(fā)有關(guān)指、件； (7)組織

46、解決工程施工中的重大技術(shù)問題及時(shí)糾正監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤； (8)批準(zhǔn)承包方的施工進(jìn)度總方案和分項(xiàng)分部工程的施工進(jìn)度方案和承包方案批準(zhǔn)分項(xiàng)分部工程的開工及工藝試驗(yàn)； (9)監(jiān)視承包方的施工進(jìn)度方案的施行對(duì)滯后于方案工的工程向承包方發(fā)出警告并催促其采取措施或調(diào)整施工方案； (10)對(duì)嚴(yán)重滯后于方案工且位于關(guān)鍵道路上的工序及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)并建議采用能使工序按預(yù)工完工的措施； (11)負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查工程質(zhì)量并根據(jù)合同獎(jiǎng)懲條款建議業(yè)主對(duì)承包方進(jìn)展獎(jiǎng)懲； (12)按合同嚴(yán)格控制施工質(zhì)量批準(zhǔn)原材料、構(gòu)配件、半成品及各種材料的來源、試驗(yàn)及混合料的配合比設(shè)計(jì)額外的試驗(yàn)工程；(13)組織制訂隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控

47、制措施并監(jiān)視監(jiān)理人員檢查；(14)審核承包方的試驗(yàn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備員情況審批承包方的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)； (15)為保證工序和承包人員的平安下達(dá)指暫時(shí)停頓施工承包方的平安措施是否有效； (16)協(xié)助業(yè)主向承包方提出增補(bǔ)的合同外工程工程處理工程合同的變更、爭(zhēng)議及索賠； (17)掌握與控制施工中可能產(chǎn)生的各種索賠以減少損失向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的監(jiān)理記錄、證明材料和分析資料并提出建議性對(duì)承包方提出的工程延和索賠申請(qǐng)的限和計(jì)算提出審核；(18)審核、簽署承包方的中間計(jì)量支付證書和最終支付證書并報(bào)業(yè)主；(19)主持分部工程的中間交工驗(yàn)收簽發(fā)分部工程的中間交工證書；(20)負(fù)責(zé)確認(rèn)“開工圖紙是否

48、與實(shí)際相符性和開工資料的正確性額外試驗(yàn)與檢查； (21)當(dāng)承包方有違約行為時(shí)證明其違約； (22)對(duì)不符合合同、施工圖紙要求的工序指承包方返工情節(jié)嚴(yán)重及關(guān)鍵工序下達(dá)停工緊急情況下可指暫停施工對(duì)工序質(zhì)量事故進(jìn)展初步調(diào)查、分析并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)； (23)在需要時(shí)采用計(jì)日工支付的施工活動(dòng)并報(bào)業(yè)主備案； (24)審查和批準(zhǔn)承包方的任何分包商的資質(zhì)、分包合同及分包工程類別、數(shù)量提出報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)； (25)對(duì)承包方中任何行為不端在履行職責(zé)中不能勝任或玩忽職守的現(xiàn)場(chǎng)人員要求撤換直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)；(26)向業(yè)主報(bào)送各種定報(bào)表和工作； (27)審查承包方的交工參加各分部工程的交工驗(yàn)收組織編寫分部工程的監(jiān)理工作總結(jié)

49、； (28)主持召開有業(yè)主、設(shè)計(jì)方和承包方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議參加業(yè)主主持的總調(diào)度會(huì)。主持召開每月周的常規(guī)工地會(huì)議研究和解決合同執(zhí)行中的各種問題發(fā)布會(huì)議記錄； (29)定向業(yè)主提交監(jiān)理呈報(bào)工程理方面的建議及有關(guān)專題； (30)負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程開工監(jiān)理工作參加工程監(jiān)理工程的初驗(yàn)和開工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師在詳細(xì)工作中重點(diǎn)要抓好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的理、工程合同的綜合理、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。總監(jiān)理工程師在處理各種問題時(shí)必須行使職權(quán)并承當(dāng)責(zé)任。副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作在總監(jiān)理工程師暫離現(xiàn)場(chǎng)間受權(quán)代行總監(jiān)理工程師的職責(zé)。4. 鑒于本工程比擬復(fù)雜涉及的專業(yè)較多。因此根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置工程監(jiān)理丁程師其崗位

50、職責(zé)主要有： (1)全面負(fù)責(zé)監(jiān)視整個(gè)工程(標(biāo)段)的質(zhì)量對(duì)本工程工程的質(zhì)量進(jìn)展綜合理；(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派參加工程的、評(píng)標(biāo)(主要為技術(shù)部并對(duì)各個(gè)的技術(shù)部分給出評(píng)；(3)熟悉合同、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)理解和掌握設(shè)計(jì)意圖組織設(shè)計(jì)交底組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更會(huì)簽設(shè)計(jì)修改；(4)審查承包方提出的施工圖方案催促設(shè)計(jì)方按時(shí)供圖；(5)主持進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙和承包方設(shè)計(jì)的永久或臨時(shí)工程的審查；(6)主持處理在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺提出處理并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(7)提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序監(jiān)視檢查工序質(zhì)量；(8)主持承包方案、技術(shù)措施、施工平安措施和施工

51、環(huán)境保護(hù)措施的審查；(9)系統(tǒng)記錄并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量每月提出質(zhì)量；(10)參加總監(jiān)理工程師組織的例會(huì)并在例會(huì)上對(duì)有關(guān)情況進(jìn)展匯報(bào)；(11)參加工程的交工驗(yàn)收；(12)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)展檢查；(13)主持審批承包方提交的月進(jìn)度方案和主要材料用量表；(15)參加或主持技術(shù)或質(zhì)量方面的消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)；(16)及時(shí)填寫技術(shù)質(zhì)量方面的工程監(jiān)理大事記；(17)參加根底驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作參加開工驗(yàn)收；(18)組織審查承包方的工程自檢、開工和開工資料監(jiān)理工程師提交有關(guān)工程的開工監(jiān)理技術(shù)及質(zhì)量與總結(jié)；(19)承當(dāng)由總監(jiān)理工程師委派的其它工作。4.

52、根據(jù)本工程的詳細(xì)情況以及監(jiān)理工作的范圍擬為貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程工程監(jiān)理部設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師其相應(yīng)的崗位職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)工程進(jìn)度和質(zhì)量對(duì)分工程的合同進(jìn)展綜合理；(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派參加分工程的、評(píng)標(biāo)及承包合同會(huì)談、合同編制工作參加分工程的修改或變更合同的有關(guān)事宜；(3)熟悉合同、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)理解和掌握設(shè)計(jì)意圖組織設(shè)計(jì)交底組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更會(huì)簽設(shè)計(jì)修改； (4)負(fù)責(zé)審批承包方提交的進(jìn)度方案并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度方案催促供貨家按時(shí)保質(zhì)供貨； (5)審查承包方提出的施工圖方案催促設(shè)計(jì)方按時(shí)供圖； (6)填寫或?qū)忛啽O(jiān)理工程師填寫的值班記

53、錄指導(dǎo)監(jiān)理員的工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分專業(yè)在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷、提出審批并及時(shí)向工程監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)； (7)提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序監(jiān)視、檢查和測(cè)驗(yàn)工序質(zhì)量滿足要求時(shí)予以簽署；(8)審查分工程的承包方案、施工技術(shù)措施平安措施和環(huán)境保護(hù)措施并向工程監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提出審查； (9)系統(tǒng)記錄并分析整理分工程的各項(xiàng)質(zhì)量成果向工程監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況每月提出所專業(yè)(或工程)的質(zhì)量報(bào) (10)定向工程監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提交分專業(yè)(或工程)工程進(jìn)展情況的綜合； (11)對(duì)隱蔽工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收； (12)對(duì)工序或成

54、品質(zhì)量進(jìn)展檢查驗(yàn)收并簽署； (13)審查分專業(yè)(或工程)工程計(jì)量并向計(jì)量和支付工程師提出審查； (14)審查分專業(yè)(或工程)的設(shè)計(jì)變更并向總工程師提出審查； (15)根據(jù)施工日志審查承包方提交的分工程的索賠申請(qǐng)并向合同工程師提出審查；(16)對(duì)采用計(jì)日工的工程進(jìn)展作業(yè)記錄的簽認(rèn)；(17)參加總監(jiān)理工程師組織的例會(huì)并在例會(huì)上對(duì)有關(guān)情況進(jìn)展匯報(bào)：(18)參加分項(xiàng)分部工程的交工驗(yàn)收：(19)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作進(jìn)展檢查全面指導(dǎo)分工程的監(jiān)理員的工 (20)核查并簽署所分專業(yè)(或工程)工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表審批承包方提交的月進(jìn)度方案和主要材料用量表并對(duì)其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展(21)簽署所分專業(yè)(或工程)的

55、現(xiàn)場(chǎng)和審查承包方的開工申請(qǐng)； (22)參加或主持分工程的消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)尤其是設(shè)備供給廠家的供貨與現(xiàn)場(chǎng)土建以及安裝承包方之間的協(xié)調(diào)。并定向總監(jiān)理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情況遇有重大問題隨時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)； (23)及時(shí)填寫分專業(yè)(或工程)的工程監(jiān)理大事記； (24)組織根底驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作批準(zhǔn)簽署施工合格證參加分工程的開工驗(yàn)收； (25)審查承包方的工程自檢、開工和開工資料簽署分工程開工證明并向總監(jiān)理工程師提交分工程的開工監(jiān)理與總結(jié)； (26)承當(dāng)由總監(jiān)理工程師委派的其他工作。4. 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的需要貴州開2006年度農(nóng)業(yè)綜合開

56、發(fā)土地治理工程工程監(jiān)理部中設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的崗位職責(zé)如下： (1)負(fù)責(zé)監(jiān)視所分現(xiàn)場(chǎng)工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量； (2)根據(jù)監(jiān)理工程師的委派參加工程的、評(píng)標(biāo)及承包合同會(huì)談、合同編制工作參加分相應(yīng)專業(yè)的修改或變更合同的有關(guān)事宜； (3)熟悉合同、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)理解和掌握設(shè)計(jì)意圖參加設(shè)計(jì)交底參加協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更會(huì)簽設(shè)計(jì)修改； (4)填寫或?qū)忛啽O(jiān)理檢查員填寫的值班記錄及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分現(xiàn)場(chǎng)在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷提出審批并及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)； (5)審查現(xiàn)場(chǎng)平安措施和環(huán)境保護(hù)措施并向監(jiān)理組監(jiān)理工程師、工程監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師提出審查

57、； (6)系統(tǒng)記錄并分析整理分現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量成果向監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況每月提出所現(xiàn)場(chǎng)(或工程)的質(zhì)量； (7)定向總監(jiān)理工程師提交分現(xiàn)場(chǎng)工程的進(jìn)展情況的綜合； (8)對(duì)承包方提交的原材料和構(gòu)配件采購質(zhì)量保證資料進(jìn)展審查提出批準(zhǔn)或回絕材料和構(gòu)配件來源的建議報(bào)送總監(jiān)理工程師審核； (9)審查承包方進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的質(zhì)量保證資料和檢驗(yàn)試驗(yàn)資料批準(zhǔn)或回絕材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)； (10)根據(jù)材料和構(gòu)配件的復(fù)檢結(jié)果批準(zhǔn)或回絕材料和構(gòu)配件在現(xiàn)場(chǎng)的使用； (11)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料提出配制要求并審查承包方的配合比試驗(yàn)向總監(jiān)理工程師提出審查；(12)對(duì)采用計(jì)日工的支付工程進(jìn)展作業(yè)記錄的簽認(rèn)；(13)參加總監(jiān)理

58、工程師和監(jiān)理組組織的例會(huì)并在例會(huì)上對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)： (14)復(fù)核并簽署所分工程工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表審批承包方提交的月進(jìn)度方案和主要材料用量表井對(duì)其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展核查； (15)簽署所分現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)和； (16)參加現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)定向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情況遇有重大問題隨時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(17)及時(shí)填寫分現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理大事記； (18)承當(dāng)由專業(yè)監(jiān)理工程師委派的其它工作。4. (1)理建立監(jiān)理工作的全部信息； (2)出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類并分發(fā)有關(guān)各方； (3)建立完善的來往文和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)理編制或安裝相應(yīng)的文理程序；(4)負(fù)責(zé)文和的承受、分發(fā)和

59、發(fā)送(5)制訂文理和處理流程報(bào)總監(jiān)理工程師 (6)跟蹤主要文處理提醒總監(jiān)理工程師催促相關(guān)人員對(duì)文做出及準(zhǔn)確處理；(7)催促各相關(guān)部門編寫并提交月季、年度；(8)協(xié)助編寫月、季、年度；(9)進(jìn)展開工資料的搜集整編及歸檔移交工作；(10)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤理和協(xié)調(diào)工作；(11)承當(dāng)總監(jiān)理工程師委托的其它工作。4. (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、技術(shù)和本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)那么掌握本專業(yè)的承包和施工工藝以及監(jiān)視檢查要點(diǎn)并對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)展及時(shí)的記錄。(2)監(jiān)視承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)展檢驗(yàn)；(3)檢查承包方的材料和構(gòu)配件的貯存條件確認(rèn)材料和構(gòu)配件貯存時(shí)間；(4)監(jiān)視承包方對(duì)材料和構(gòu)配件進(jìn)展的抽樣試驗(yàn)；(5)對(duì)隱蔽工程和關(guān)

60、鍵工序進(jìn)展跟蹤檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)；(6)對(duì)承包方的施工活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄；(7)及時(shí)編寫一周施工情況報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；(8)承當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師布置的其他相關(guān)工作并提供相應(yīng)的資料。4.3監(jiān)理程序與 為了通過落實(shí)監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施宋實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的總體目的我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)建立一系列的監(jiān)理工作程序來使我們的建立監(jiān)理工作化、化并能很好地與本工程相適應(yīng)同時(shí)還建立一系列理來約束駐地監(jiān)理人員的監(jiān)理行為以確保實(shí)現(xiàn)工程總目的的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。 (1)施工圖紙的審查和設(shè)計(jì)交底 對(duì)設(shè)計(jì)方提供的所有施工圖紙?jiān)诠こ涕_工前都應(yīng)進(jìn)展仔細(xì)的審查發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰等設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)進(jìn)展記錄并書面總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方改正經(jīng)總監(jiān)