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文檔簡介

1、x級建筑師連續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)第xxx期 第xxxxxxxxx 級建筑師連續(xù)教育,受益匪淺,對工程項(xiàng)目管理有了更深化的生疏。.項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢的方法。項(xiàng)目管理所涵蓋的學(xué)問范圍很廣泛,工程項(xiàng)目管理是一個(gè)簡單的過程,如何以工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進(jìn)度, 降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,對每個(gè)涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)來說都是格外重要的.下面是我對培訓(xùn)的一些體會: 始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目把握,使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理. 建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主理.一些大,中型工程項(xiàng)目,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位和施工單

2、位因缺乏項(xiàng)目 管理閱歷,,業(yè)主,設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位,對同一個(gè)項(xiàng)目各自擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)不同,其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費(fèi)用把握 方面項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度把握方面,業(yè)主應(yīng)把握整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,而設(shè)計(jì)單位主要把握設(shè)計(jì)進(jìn)度,施工單位把握所承包部分的工程施工進(jìn)度.理; 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理; 施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理; 建設(shè)理,監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理.三建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常 ,但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào) ; 組織關(guān)系的協(xié); ; 這些關(guān)系發(fā)間。的緣由,探究預(yù)防對策和措施,對削減事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康進(jìn)展, 有重大意義。五

3、、工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)工程項(xiàng)目管理具有重大性和簡單性的特點(diǎn),相關(guān)子目標(biāo)眾多而且也格外重要,重要的子目標(biāo)列舉如下:建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)方案、結(jié)構(gòu)形.但現(xiàn)實(shí)工作如工期越慢,工程質(zhì)量越好,投資越多,質(zhì)量越好,進(jìn)度越快。所以,必需結(jié)為:成本、工期、質(zhì)量。六工程項(xiàng)目管理的三個(gè)階段工程項(xiàng)目管理周期性長,涉及人員、事物、關(guān)系眾多,內(nèi)部管理錯(cuò)綜簡單,但是總體來說可以為為三個(gè)階段:議書、可行性爭辯、項(xiàng)目評估.工程施工。第三個(gè)階段是使用階段,具體可分為試運(yùn)行階段、使用階段、后評估階段.七、工程項(xiàng)目管理的六大任務(wù) 合同工作、進(jìn)度把握、質(zhì)量把握、費(fèi)用把握及財(cái)務(wù)管理、信息管理。濟(jì)法律關(guān)系的多元性、內(nèi)容龐雜、條款多、合同履約方式的確良連續(xù)性和履約周期長、合同多變性、合同的風(fēng)險(xiǎn)性等多個(gè)特性,都需要針對合同進(jìn)行特地的管理;進(jìn)度把握、質(zhì)量把握、成本把握是總目標(biāo) , 時(shí)刻都要作為工作的重心;信息管理涉及到組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào),是工作效率凹凸的重中之重,各種信息的分類、流轉(zhuǎn)、保存等都是信息管理的內(nèi)容,同時(shí)也關(guān)系到竣工驗(yàn)收的辦理。建筑工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實(shí)加強(qiáng)建筑,才能保證建筑工程項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施,為企業(yè)制造良好的經(jīng)濟(jì)效益。這是我學(xué)習(xí)這門課以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的

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