公司管理流程圖

1、崗位設(shè)置管理流程流程崗位設(shè)置管理編碼DX-11-001受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門行政人力資控制部門總經(jīng)辦源部行為推行各職能部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理環(huán)節(jié)依照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行職能分解和機構(gòu)設(shè)置工作剖析否管理行為建議是否建議是有關(guān)說明編制人員葉森編制日期2011年5月20日依照人力資源規(guī)劃確定編制否審查是職責(zé)差別與崗位設(shè)置制作職務(wù)說明書薪酬設(shè)計薪酬估計推行審查人員審查日期否否審查審批是是贊成人員贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)人員編制管理流程各用人部門人員編制管理流程編碼DX-11-002受控狀態(tài)受控履行核心部門行政人力資控制部門總經(jīng)辦源部行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理進行各部門工作量剖

2、析否對本部門編制提出建議提出編制草案制定詳細(xì)的人員編制，并編制職位說明審議是管理行為否是審查簽批否是履行編制有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期流程增加編制申請名稱流程行為推行環(huán)節(jié)各用人部門提出增加編制的申請?zhí)岢鲈鼍帊徫蝗藛T素質(zhì)要求管理行為增加編制申請流程編碼DX-11-003受控狀態(tài)受控履行核心部門各用人部門控制部門總經(jīng)辦行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理否否是是審查審議審批否是內(nèi)部招聘流程內(nèi)聘決議外聘外面招聘流程有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月20日審查日期贊成日期用人申請流程流程名稱行為推行環(huán)節(jié)管理行為用人申請編碼流程

3、履行核心部門用人部門部門負(fù)責(zé)人保持現(xiàn)狀不影因改換、流響失等原因出工現(xiàn)職位空缺作報告部門負(fù)責(zé)人判斷影響工作填寫用人申請表DX-11-004受控狀態(tài)受控用人部門控制部門分管經(jīng)理分管部門行政人力資源部否是審查核實否是推行招聘流程有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期企業(yè)內(nèi)部招聘流程流程企業(yè)內(nèi)部招聘編碼DX-11-005受控狀態(tài)名稱流程履行核心部門行政人力資控制部門源部行為推行環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部企業(yè)職工企業(yè)外面招聘用工申請程序流程決定外聘判斷決定內(nèi)聘對內(nèi)宣布招聘報名，填寫應(yīng)啟事聘登記表管理行為用人部門面試，人力資源部供應(yīng)有關(guān)支持面試人員精選通知職員，并

4、辦理改換手續(xù)有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期受控總經(jīng)辦職工原到任部門與職工溝通，必要時請人力資源部協(xié)調(diào)關(guān)鍵人員不能調(diào)離判斷非關(guān)鍵人員企業(yè)外面招聘流程流程企業(yè)外面招聘編碼DX-11-006受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門行政人力資控制部門總經(jīng)辦源部行為推行分管經(jīng)理環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部應(yīng)聘人員總經(jīng)辦企業(yè)內(nèi)部招聘程序用工申請流程決定內(nèi)聘判斷決定外聘對外宣布招聘報名，填寫應(yīng)啟事聘登記表管理行為用人部門面試，人力資源部供應(yīng)有關(guān)支持面試否人員精選審查是通知報到報到入職流程有關(guān)說明編制人員編制日期葉森2011年5月21日審查人員審查日期贊成人員贊成日期新

5、職工入職流程流程新職工入職編碼DX-11-007受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行為推行環(huán)節(jié)行政人力資源部用人部門新職工建檔工作證辦理發(fā)放職工手冊配合行政部辦理后勤工作管理制度培訓(xùn)人力資源部和用人部門配合進行崗前培訓(xùn)行為簽署試用合同工作關(guān)系介紹工作交接存檔試用試用職工轉(zhuǎn)正流程有關(guān)說明編制人員編制日期葉森2011年5月21日審查人員審查日期贊成人員贊成日期流程勞動合同管理名稱流程行為推行環(huán)節(jié)有關(guān)職工新職工報到入職試用期滿管理合同期滿行為可否續(xù)簽合同否有關(guān)說明編制人員葉森編制日期2011年5月21日勞動合同管理流程編碼DX-11-008履行核心部門行政人力資源部部門負(fù)責(zé)

6、人分管領(lǐng)導(dǎo)不合格核查合格是審查人員審查日期受控狀態(tài)受控控制部門總經(jīng)辦行政人力資源部簽署試用合同開除流程簽校正式合同勞動仲裁機構(gòu)署名備案存檔辦理離職手續(xù)贊成人員贊成日期新職工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程新職工試用期滿編碼DX-11-009受控狀態(tài)受控名稱轉(zhuǎn)正流程履行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為推行用人部門試用期滿新職工行政人力資源部部門經(jīng)理環(huán)節(jié)總經(jīng)辦填寫轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正核查評估是否是是管理可否行為合格否審查審批是可否留用否職工開除流程有關(guān)說明編制人員葉森審查人員編制日期2011年5月21日審查日期否延伸試用期簽校正式合同勞動仲裁機構(gòu)署名備案存檔贊成人員贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)管理行為職務(wù)任命

7、流程職務(wù)任命編碼DX-11-010流程履行核心部門行政人力資源部各職能部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議否制定榮膺制度及各審議級人員任是職資格提出任命名單（部門負(fù)責(zé)人否以下職察看審議位）是否是受控狀態(tài)控制部門總經(jīng)理否審批是提請任命財務(wù)負(fù)責(zé)人受控總經(jīng)辦董事會否簽發(fā)是任命企業(yè)經(jīng)理下發(fā)任命通知否審議否下發(fā)任是任命除財務(wù)命通知審議負(fù)責(zé)人之外的部門級管理人員存檔備案有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期是流程考勤管理名稱流程行為推行各部門環(huán)節(jié)考勤管理流程編碼DX-11-011受控狀態(tài)受控履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行政人力資源部行政人力資源部行政人力資

8、源部經(jīng)理否制定考勤制度，裝備審查考勤刷卡設(shè)施各部門員工刷卡接受考勤特別情況不能刷卡者由部門負(fù)責(zé)人管理核實確認(rèn)行為月尾匯總編制考勤表是否審查是依照考勤及其他依照編制薪資表薪資發(fā)放流程有關(guān)說明眼前暫時推行綜合辦人工考勤制度，程序依照企業(yè)考勤制度履行編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期職工加班申請流程流程職工加班申請編碼DX-11-012受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為推行加班職工部門負(fù)責(zé)人行政人力資源部財務(wù)部環(huán)節(jié)管理行為因工作需要加班否填寫加班申請表審批是履行加班填寫加班記錄否是是審審加班薪資核核核算否歸入綜合考評有關(guān)說明編制人員葉森

9、審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)管理行為有關(guān)說明編制人員編制日期職工請假管理流程職工請假管理編碼DX-11-013受控狀態(tài)受控流程履行核心部門各用人部門控制部門總經(jīng)辦人力請假人員部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理資源部不同意填寫請假審批條同意天內(nèi)審批超過同5意天審批不同意1個月內(nèi)審批贊成1月以上審批不考勤管理流同程意各級負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時限）能夠依照參照考勤管理制度葉森審查人員贊成人員2011年5月21日審查日期贊成日期職工出差管理流程流程職工出差管理編碼DX-11-014受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為推行人力環(huán)節(jié)出差人員

10、部門負(fù)責(zé)人分管部門主管總經(jīng)理資源部填寫出差派遣單管理行為有關(guān)說明編制人員編制日期5天內(nèi)制定出時間差計劃不超同過意5天審批不同意同意1月以上審批個月內(nèi)審批贊成考勤備案出差葉森審查人員贊成人員2011年5月21日審查日期贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)管理行為績效管理工作流程績效管理工作編碼DX-11-015受控狀態(tài)受控流程履行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦有關(guān)部門分管主管行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理否制定績效是審審管理制度核批否核查指制定核查標(biāo)分解指標(biāo)、方法是工作履行與績效溝通月度工作檢查績效是是審審考評核核否否薪資發(fā)放流程有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期

11、贊成日期職工績效核查流程流程職工績效核查編碼DX-11-016受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行為推行環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理否依照通知精神，填寫核查表，進行部門內(nèi)核查制定核查制度審議（含原則、措施、指標(biāo)、方法）是下達(dá)核查通知否審查核實管理行為是否匯總當(dāng)期核查結(jié)是簽批果，制定報告審查否是履行獎賞檔案記錄有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期薪酬方案審批流程流程薪酬方案審批編碼DX-11-017受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行為推行環(huán)節(jié)有關(guān)部門行政人力資源部財務(wù)部總經(jīng)理否依

12、照估計編制薪酬草案測算是信息支持修正方案否審批管理是行為履行方案存檔有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)管理行為薪資發(fā)放流程流程用人部門部門月份考評薪資發(fā)放流程編碼DX-11-018受控狀態(tài)履行核心部門行政人力資源部控制部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理否審查否是是是編制薪資表審審核核否受控總經(jīng)辦財務(wù)部復(fù)核工資表發(fā)下班資否薪資核復(fù)算核是存檔有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)管理行為職工獎賞（處分）流程職工獎賞（處分）編碼DX-11-019流程履行核心部門各職能部門各職能

13、部門行政人力資源部分管主管呈報獎賞（處分）名單和事贊成由，提出審查獎賞方案不同審查意或不調(diào)同整意或調(diào)整推行獎賞（處分）檔案記錄受控狀態(tài)控制部門總經(jīng)理贊成審查不同樣意或調(diào)整受控總經(jīng)辦財務(wù)部贊成發(fā)放獎金（罰款）有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)培訓(xùn)管理整體流程培訓(xùn)管理整體編碼DX-11-020受控狀態(tài)受控流程履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部各有關(guān)部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理否制定企業(yè)整體培訓(xùn)目標(biāo)審議提出培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求調(diào)研是管理行為有關(guān)說明編制人員編制日期否否制定整體培訓(xùn)計劃評審贊成是是授課研究設(shè)計推行培訓(xùn)培訓(xùn)收效

14、評估否總結(jié)確認(rèn)是存檔葉森審查人員贊成人員2011年5月21日審查日期贊成日期流程名稱行為推行環(huán)節(jié)崗前培訓(xùn)流程崗前培訓(xùn)編碼DX-11-021受控狀態(tài)受控流程履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行政人力資源部行政人力資源部受訓(xùn)部門受訓(xùn)職工經(jīng)理否否提出新職工崗前培訓(xùn)需審是審求核核擬定崗前培訓(xùn)方案否是否審查是管理行為提出確定培訓(xùn)方案建議是培訓(xùn)教材教具師資場所落實培訓(xùn)考試推行培訓(xùn)否收效評估審查是上崗修正方案再培訓(xùn)有關(guān)說明編制人員葉森審查人員贊成人員編制日期2011年5月21日審查日期贊成日期流程職工離職審批名稱流程行為推行環(huán)節(jié)離職職工趁早30天提出申請再申請或申訴或仲裁管理行為否可否接受是結(jié)束辦理離職手續(xù)職工離職交接流程有關(guān)說明編制人員編制日期職工離職審批流程編碼DX-11-022受控狀態(tài)受控履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部部門負(fù)責(zé)人行政人力資部分管主管總經(jīng)理審贊成不不離職原因批檢查同同意意不同意正常超越權(quán)限審判審批批斷非正常同同意意做思想工作消除問題審查人員贊成人員審查日期贊成日期職工開除審批流程流程職工開除審批編碼DX-11-023受控狀態(tài)受控名稱流程履行核心部門行政人力資源控制部門總經(jīng)辦部行為推行各用人部門分管主管行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理環(huán)節(jié)否是提出辭審原因調(diào)查退報告批否管理贊成開除職工離行為職交接流程否否超越權(quán)限審審審核批批是是是決策內(nèi)部調(diào)動職工工作改換流程有關(guān)說明編