![煤礦一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)統(tǒng)計分析報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6408a4060485820ab19925ae5e757aaf/6408a4060485820ab19925ae5e757aaf1.gif)
![煤礦一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)統(tǒng)計分析報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6408a4060485820ab19925ae5e757aaf/6408a4060485820ab19925ae5e757aaf2.gif)
![煤礦一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)統(tǒng)計分析報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6408a4060485820ab19925ae5e757aaf/6408a4060485820ab19925ae5e757aaf3.gif)
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文檔簡介
1、5/5XXX煤礦一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)統(tǒng)計分析報告編制單位:XXX煤礦編制時間:2021年4月2日為全面提升礦井安全生產(chǎn)水平,加強礦井內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)各項安全生產(chǎn)管理制度,礦井成立了以礦長為組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實、督查及考核工作。根據(jù)相關(guān)文件及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求,現(xiàn)將2021年一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況統(tǒng)計分析情況匯報如下:一、考核分析會議組織 1、統(tǒng)計分析時間:2021年4月2日2、統(tǒng)計分析組織部門:安全科3、統(tǒng)計分析主持人:某某某4、會議參加人員:某某某、某某某各專業(yè)副總工程師、相關(guān)職能科室(區(qū)隊)負責(zé)人及工程技術(shù)
2、人員。5、安全目標(biāo)考核分析責(zé)任分工(1)安全科負責(zé)零死亡、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險管控方案落實、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系目標(biāo)的考核與分析;(2)技術(shù)科負責(zé)原煤產(chǎn)量及掘進進尺的考核與分析;(3)機電科負責(zé)設(shè)備完好率、特種設(shè)備定期檢驗率的考核與分析;(4)通防科負責(zé)瓦斯零超限、零突出、零自燃目標(biāo)的考核與分析;(5)地測科負責(zé)零透水目標(biāo)的考核與分析;(6)辦公室負責(zé)職業(yè)病危害防止目標(biāo)的考核與分析。一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況一季度計劃生產(chǎn)原煤產(chǎn)量20000噸,掘進進尺170m;一季度實際生產(chǎn)原煤21023噸,完成掘進進尺86米。沒有完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二、安全目標(biāo)完成情況1、零死亡、瓦斯零超限、
3、零突出、零透水、零自燃:一季度未發(fā)生死亡、瓦斯超限、突出、透水、自燃事故,完成目標(biāo)。2、輕傷事故率同比下降10%,杜絕二級以上非傷亡事故,非傷亡事故起數(shù)和經(jīng)濟損失同比下降20%:一季度發(fā)生輕傷事故9起,未發(fā)生二級以上非傷亡事故,經(jīng)濟損失41000元,輕傷事故率同比下降25%,非傷亡事故起數(shù)和經(jīng)濟損失同比下降33%,完成目標(biāo)。3、重大風(fēng)險管控方案100%落實:一季度嚴(yán)格按照重大安全風(fēng)險管控措施對礦井頂板、瓦斯、水、火、機電、運輸、放炮重大安全風(fēng)險進行管控,沒有發(fā)生頂板瓦斯、水、火、機電、運輸、放炮等事故,重大風(fēng)險管控方案100%得到落實,完成目標(biāo)。4、零重大隱患,一般隱患按期閉合率不低于98%:
4、一季度未發(fā)現(xiàn)有重大隱患,一般隱患按期閉合率100%,完成目標(biāo)。5、安全教育培訓(xùn)合格率為100%,特種作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%:一季度嚴(yán)格按照年度安全培訓(xùn)計劃開展了日常培訓(xùn),對新進職工開展了崗前培訓(xùn),全部經(jīng)培訓(xùn)考試合格,安全培訓(xùn)合格率100%;崗位操作人員持證率100%,完成目標(biāo)。6、設(shè)備完好率不低于95%,特種設(shè)備定期檢驗率100%:機電部門安排人員對設(shè)備進行了維修、保養(yǎng),設(shè)備完好率不低于95%;委托有資質(zhì)的服務(wù)機構(gòu)定期對特種設(shè)備進行了檢驗,特種設(shè)備定期檢驗率達到100%,完成目標(biāo)。7、消除職業(yè)病危害事故隱患,年度職業(yè)病發(fā)病率為零:一季度未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患,職業(yè)病發(fā)病率為
5、零,完成目標(biāo)。8、全年內(nèi)部自查和外部檢查中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系各要素均達到二級標(biāo)準(zhǔn)化要求,各專業(yè)平均分不低于上一年:各專業(yè)對一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行了自評,通過自評,其中有2項未達到二級標(biāo)準(zhǔn)化要求,分別為職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施、持續(xù)改進,未完成目標(biāo)。三、未完成任務(wù)原因分析1、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)未成原因分析(1)由于采區(qū)運輸上山、采區(qū)軌道上山布置在C8煤層當(dāng)中,導(dǎo)致巷道底鼓變形嚴(yán)重,運輸系統(tǒng)故障頻繁,影響掘進進度。(2)由于采區(qū)運輸上山、采區(qū)軌道上山布置在C8煤層當(dāng)中,導(dǎo)致巷道底鼓變形嚴(yán)重,2021年3月2-5日遵義監(jiān)察分局對我礦開展安全檢查時,停止了我礦采掘作業(yè),從而沒有完成生產(chǎn)任務(wù)。2、安全目標(biāo)任
6、務(wù)未成原因分析(1)一季度發(fā)生輕傷事故9起,受傷原因均為受傷人員自身安全意識淡薄,自我防范意識不到位,導(dǎo)致事故發(fā)生。(2)一季度職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施、持續(xù)改進未達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級要求,由于資料更新不及時以及部分資料缺失,導(dǎo)致達不到新版標(biāo)準(zhǔn)化的要求。四、改進措施1、產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)組織人員按照維修安全技術(shù)措施對煤礦軌道上山中段、運輸上山下段進行維修處理,確保凈高不低于2m,能滿足行人、運輸、通風(fēng)和安全設(shè)施及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要。2、為了徹底解決采區(qū)回風(fēng)上山、采區(qū)運輸上山巷道變形的問題,生產(chǎn)部門對采區(qū)回風(fēng)上山、采區(qū)運輸上山維修的同時,并積極組織人員按照采區(qū)運輸上山、采區(qū)回風(fēng)上山改造方
7、案加快采區(qū)運輸上山、采區(qū)回風(fēng)上山的施工進度。3、機電部門加強帶式輸送機的日常檢查維護,嚴(yán)禁帶式輸送機帶病運行,減少運輸系統(tǒng)的故障。4、從礦級到班組層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強安全管理工作,配備足夠的現(xiàn)場安全管理人員,確保“一崗雙責(zé)”的有效落實。5、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。制定切實可行的安全操作規(guī)程,做好安全教育培訓(xùn)、交底工作,并在施工過程中不折不扣地貫徹落實,杜絕“三違”現(xiàn)象的重復(fù)出現(xiàn)。6、按照“四不放過”原則深刻反思,查找事故的根源,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。按照“四不放過”原則查清原因、處理責(zé)任人、落實整改措施,加強教育讓當(dāng)事人深刻吸取教訓(xùn),通過學(xué)習(xí)舉一反三,嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程,提升員工安全保護意識,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。7、加強員工的培訓(xùn)教育,努力提高員工的安全意識,開展安全生產(chǎn)的培
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