工程建設項目安全文明施工管理辦法XXXX-

1、酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司工程建設管理部體系文件工程建設項目安全文明施工管理辦法 修改：0PAGE PAGE 56酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司工程建設管理部體系文件工程建設項目安全文明施工管理辦法 修改：0酒泉鋼鐵鐵(集團團)有限限責任公公司工程程建設管管理部體系文件件TXWJJ/033-022-20010工程建設設項目安安全文明明施工管管理辦法法（試行） 制定 ：楊英英朝、楊楊偉雄 審定 ：趙東軍軍 批準 ：任銀光光 發(fā)布日期期20110-112-115 實實施日期期20111-11-1酒泉鋼鐵鐵(集團團)有限限責任公公司工程程建設管管理部工程建設設項目安安全文明明施工管管理辦法法1 目目

2、的為貫徹“安全第第一，預預防為主主，綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，加加強工程程建設項項目全過過程安全全管理，落實工工程建設設項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，實現(xiàn)現(xiàn)工程建建設項目目安全文文明施工工管理目目標，特特制定本本管理制制度。適用范圍圍本制度適適用于酒酒鋼集團團公司（以下簡簡稱酒鋼鋼公司）工程建建設管理理部管轄轄范圍內內的工程程建設項項目。術語及定定義3.1 項目管管理單位位：指酒酒鋼公司司負責具具體組織織、實施施新建、改建、擴建、拆除、民建和和年修等等工程項項目的臨臨時性項項目管理理機構。3.2 施工單單位：指指承擔相相關工程程項目施施工的總總承包或或施工承承包單位位。3.3 基本危危險源辨

3、辨識：也也稱為靜靜態(tài)危險險源辨識識。是指指在項目目建設開開工前，針對建建設現(xiàn)場場環(huán)境條條件、設設備設施施、能源源介質、動力管管網(wǎng)、道道路交通通、?；返确椒矫嬉蛩厮貙ㄔO設系統(tǒng)存存在的危危險源類類別、出出現(xiàn)條件件、事故故后果等等進行概概略地分分析。主主要依據(jù)據(jù)是工藝藝作業(yè)活活動或工工作系統(tǒng)統(tǒng)過去發(fā)發(fā)生過的的事故情情況以及及系統(tǒng)分分析及研研究的結結果。3.4 施工危危險源辨辨識：也也稱為動動態(tài)危險險源辨識識。是指指在項目目建設施施工過程程中，針針對作業(yè)業(yè)活動必必須的防防護用品品、使用用的工器器具、全全員作業(yè)業(yè)行為、接觸或或使用的的設備設設施（建建、構筑筑物）、相關方方（人員員）、作作業(yè)環(huán)境境、

4、材料料性質、施工工工藝特點點、施工工經(jīng)驗、組織管管理措施施等方面面因素對對建設系系統(tǒng)存在在的危險險源類別別、出現(xiàn)現(xiàn)條件、事故后后果等可可能引發(fā)發(fā)事故潛潛在問題題的詳細細分析。職責與分分工4.1 依據(jù)部部門管理理職責，安全辦辦公室參參與建設設項目安安全管理理制度的的編制與與完善；負責審審核、辦辦理工程程項目開開工前安安全條件件的備案案；負責責監(jiān)督檢檢查集團團公司工工程管理理部門、項目管管理單位位及監(jiān)理理單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度、安安全組織織機構的的建立與與施工過過程安全全管理情情況；負負責監(jiān)督督重大事事故隱患患的整治治工作。4.2 依據(jù)酒酒機編201102207號號文件，工程建建設管理理部負責

5、責組織建建立、完完善建筑筑施工管管理方面面的有關關安全管管理規(guī)定定；負責責監(jiān)督評評價各項項目安全全管理體體系運行行情況，負責項項目管理理單位與與施工單單位簽訂訂安全協(xié)協(xié)議情況況的監(jiān)督督；負責責監(jiān)督檢檢查項目目管理單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位安全職職責的履履行情況況及安全全考核、評價的的落實。4.3 項目管管理單位位4.3.1 負負責貫徹徹落實國國家、省省市、企企業(yè)有關關安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和各項項規(guī)章制制度；在在項目實實施前，明確界界定項目目的范圍圍，提出出項目范范圍說明明文件，作為進進行項目目設計的的依據(jù)。4.3.2 負負責組織織建立、完善和和落實所所管項目目的施工工安全生生產(chǎn)責任任制以及及建設

6、工工程事故故應急救救援預案案。4.3.3 負負責明確確項目安安全管理理工作要要點，基基本危險險源（點點）辨識識工作（現(xiàn)場環(huán)環(huán)境、設設備設施施、能源源介質、動力管管網(wǎng)、道道路交通通、?；罚?。4.3.4 負負責對監(jiān)監(jiān)理單位位進行基基本危險險源點辨辨識的交交底。4.3.5 負負責分管管項目安安全管理理體系持持續(xù)有效效運行。4.3.6 負負責建設設項目場場地規(guī)劃劃及動力力能源接接引點的的確認，為項目目的順利利開工做做好前期期保障。4.3.7 負負責建設設項目的的安全設設施與主主體工程程同時施施工、同同時交付付使用。4.3.8 負負責定期期召開項項目安全全管理委委員會（以下簡簡稱安委委會）專專題會議

7、議，研究究、解決決項目安安全管理理問題。4.3.9 負負責項目目建設過過程中與與集團公公司職能能部門的的協(xié)調、溝通、生產(chǎn)移移交等事事宜，及及時解決決監(jiān)理、施工單單位提出出的問題題。4.3.10負負責向工工程建設設管理部部提報包包括安全全施工文文明在內內的對監(jiān)監(jiān)理單位位月考核核建議、對施工工單位的的月考核核。按照照相關規(guī)規(guī)章制度度定期對對監(jiān)理單單位和施施工單位位進行評評價。4.3.11項項目管理理單位在在編制工工程概算算時，應應當確定定建設工工程安全全作業(yè)環(huán)環(huán)境及安安全施工工措施所所需費用用。4.3.12負負責明確確甲乙方方安全責責任及同同區(qū)域多多單位施施工安全全管理工工作的協(xié)協(xié)調和安安全協(xié)議議

8、的簽訂訂。4.4監(jiān)監(jiān)理單位位4.4.1 負負責建立立和完善善具體的的項目監(jiān)監(jiān)理管理理制度，依照國國家有關關法律、法規(guī)和和工程建建設強制制性標準準及監(jiān)理理委托合合同實施施監(jiān)理。4.4.2 全全面負責責建設項項目施工工過程的的安全管管理工作作。4.4.3負責責審查施施工單位位安全備備案資料料的真實實性、有有效性及及施工單單位職工工安全教教育培訓訓情況和和特種作作業(yè)人員員持證上上崗情況況。4.4.4 負負責對施施工單位位安全管管理工作作要點、基本危危險源（點）辨辨識工作作（現(xiàn)場場環(huán)境、設備設設施、能能源介質質、動力力管網(wǎng)、道路交交通、危危化品）的交底底。4.4.5 負負責對施施工單位位提報的的工程建

9、建設項目目施工危危險源（點）辨辨識的審審核、補補充、匯匯總，監(jiān)監(jiān)督落實實施工單單位的全全員安全全交底。4.4.6 負負責監(jiān)督督施工單單位對國國家強制制性建設設標準和和酒鋼公公司安全全規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行、落落實情況況；負責責對施工工安全技技術措施施或專項項施工方方案的審審核與監(jiān)監(jiān)督完善善。4.4.7 負負責組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全綜合合檢查和和階段性性安全評評價，有有權要求求存在隱隱患的施施工單位位實施整整改或下下達暫時時停工令令。4.4.8 負負責對施施工單位位之間安安全協(xié)議議的審核核；積極極參與項項目管理理單位組組織的其其他安全全生產(chǎn)活活動。4.4.9 負負責向工工程建設設管理部部提報對對項

10、目管管理單位位月考核核的建議議和對施施工單位位的月考考核結果果。按照照按照相相關規(guī)章章制度定定期對施施工單位位進行評評價。4.5 施工單單位4.5.1 負負責施工工現(xiàn)場的的安全管管理工作作。實行行項目總總承包的的，由總總承包單單位對施施工現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)負負總責。分包單單位應服服從總承承包單位位的安全全生產(chǎn)管管理?？偪偘鼏挝晃缓头职鼏挝粚Ψ职すこ痰陌舶踩a(chǎn)產(chǎn)承擔連連帶責任任。4.5.2 負負責承包包項目的的項目經(jīng)經(jīng)理、專專職安全全管理人人員的配配備，并并建立健健全及落落實各項項安全生生產(chǎn)管理理制度。4.5.3 施施工單位位應依法法取得建建筑施工工企業(yè)安全生生產(chǎn)許可可證和和相應等等級的

11、施施工資質質證書，并在其其資質等等級許可可的范圍圍內承攬攬工程。4.5.4 負負責編制制與落實實施工組組織設計計和專項項安全技技術措施施規(guī)定的的具體工工作，危危險性較較大工程程安全專專項施工工方案應應經(jīng)專家家論證審審查。4.5.5 負負責按照照規(guī)定為為作業(yè)人人員提供供符合安安全標準準、規(guī)范范和衛(wèi)生生要求的的作業(yè)環(huán)環(huán)境、安安全設施施以及合合格的勞勞動防護護用品。4.5.6 負負責本單單位員工工施工資資質保證證，并為為員工辦辦理意外外傷害保保險，承承擔日常常安全生生產(chǎn)教育育培訓及及交底工工作。4.5.7 負負責工程程項目開開工前安安全條件件備案資資料的準準備。4.5.8 負負責組織織對本施施工現(xiàn)場

12、場的安全全隱患排排查和整整治工作作，并積積極參與與項目管管理單位位組織的的其他安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動。4.5.9 負負責建設設項目施施工危險險源辨識識的不斷斷更新、補充、完善，并組織織學習。4.5.10 負責承承包工程程建設項項目施工工現(xiàn)場應應急預案案的建立立。4.5.11 項目開開工前，負責編編制完整整的安全全技術措措施實施施方案和和安措費費使用預預算。負負責落實實安全專專項措施施費的專?？顚Ｓ糜?。4.5.12 施工單單位應建建立特種種設備（吊機等等）進場場報驗制制度和吊吊索具的的進場驗驗證及日日常檢查查、保養(yǎng)養(yǎng)、使用用管理制制度。5 管管理內容容及要求求5.1 建設項項目嚴格格執(zhí)行國國家安全全、

13、環(huán)保保、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生“三同時時”制度。5.2 施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工管理理工作要要嚴格參參照中華華人民共共和國建建設部JJGJ559-999建建筑施工工安全檢檢查標準準和酒酒鋼集團團公司其其它相關關安全制制度。5.3 項目建建設策劃劃及設計計階段的的安全管管理5.3.1 項項目管理理單位根根據(jù)工程程建設項目管管理單位位工程建建設策劃劃書內內容和要要求，成成立項目目安委會會，安委委會成員員由項目目經(jīng)理、項目管管理單位位專職安安全員等等主要人人員構成成，并建建立崗位位責任制制和安全全管理體體系文件件。項目目開工前前七日內內必須召召開第一一次安委委會會議議，以后后定期召召開安委委會會議議。5.3.

14、1.11 安委委會內容容1）貫徹徹國家有有關安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法規(guī)及及集團公公司最新新工作精精神。2）討論論、決定定工程建建設項目目安全生生產(chǎn)的重重大事項項。3）分析析研究建建設項目目出現(xiàn)的的重大問問題，研研究新情情況，并并作出決決策。4）定期期對監(jiān)理理單位作作出安全全管理評評價。5.3.1.22 建立立安全管管理機構構1）成立立安全管管理委員員會2）項目目管理單單位（指指揮部）安全管管理機構構及成員員安全生生產(chǎn)責任任制（具具體到人人）3）事故故應急預預案4）安全全管理重重點控制制目標(1) 基本危危險源辨辨識(2) 項目建建設的安安全要點點5.3.2 建建設項目目在初步步設計審審查時

15、，工程建建設管理理部、項項目管理理單位、監(jiān)理單單位對初初步設計計審查階階段涉及及的重大大施工安安全措施施問題，要督促促設計單單位統(tǒng)籌籌考慮、優(yōu)化設設計，對對施工組組織難度度大，安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理要要求高的的項目要要落實安安全施工工專項投投資。5.3.3 項項目管理理單位對對監(jiān)理單單位招標標之前，要從業(yè)業(yè)績、能能力、人人員配置置、機構構設置等等方面對對監(jiān)理單單位進行行審查。5.3.3.11監(jiān)理單單位的公公共資質質和專業(yè)業(yè)資質。5.3.3.22總監(jiān)、安全監(jiān)監(jiān)理人員員的資格格證書和和職稱證證書。 5.3.3.33監(jiān)理單單位是否否具有參參與設計計優(yōu)化的的能力。5.3.3.44與建設設項目規(guī)規(guī)模相當當及以

16、上上的工程程業(yè)績。5.3.4監(jiān)理理單位必必須按照照投標文文件承諾諾的專業(yè)業(yè)和人員員數(shù)量及及時配置置到位，并建立立本工程程的監(jiān)理理安全管管理機構構，確定定專職安安全監(jiān)理理人員。5.3.4.11 監(jiān)理理規(guī)劃的的編制應應針對項項目的實實際情況況，明確確項目監(jiān)監(jiān)理機構構的工作作目標，確定具具體的監(jiān)監(jiān)理工作作制度、程序、方法和和措施，并應具具有針對對性和可可操作性性。5.3.4.22監(jiān)理單單位編制制的安全全監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實施施細則應應對監(jiān)理理項目有有針對性性，并明明確建設工工程項目目施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查查制度，制訂檢檢查計劃劃，編制制相應的的檢查表表，對施施工單位位安全檢檢查結果果編制檢檢查報告告。5.3

17、.4.33 監(jiān)理理實施細細則應符符合監(jiān)理理規(guī)劃的的要求，并應結結合工程程項目的的專業(yè)特特點，做做到詳細細具體、具有可可操作性性。監(jiān)理理實施細細則除規(guī)規(guī)定的內內容外，還應包包含：1）施工工階段安安全管理理要點2）關鍵鍵（重點點）工序序（設備備安裝）施工要要點5.3.4.44 監(jiān)理理單位應應當審查查施工單單位施工工組織設設計中的的安全技技術措施施或者專專項施工工方案是是否符合合工程建建設強制制性標準準。5.3.4.55 根據(jù)據(jù)國家建設工工程安全全管理條條例，督促施施工單位位實現(xiàn)工工程無工工亡事故故、無火火災的建建設目標標，并開開展有效效管理。建立、完善安安全管理理制度和和監(jiān)理安安全管理理目標。對危

18、險險性較大大的分部部分項工工程，監(jiān)監(jiān)理單位位應當編編制監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理實實施細則則，明確確安全監(jiān)監(jiān)理的方方法、措措施和控控制要點點。5.4 項目建建設實施施及控制制階段的的安全管管理5.4.1 每每月244日前由由總監(jiān)主主持召開開一次安安全例會會，參加加單位：項目管管理單位位、監(jiān)理理單位、施工單單位。5.4.1.11 安全全例會內內容1)檢查查分析施施工危險險源的安安全狀況況和重大大危險源源監(jiān)控措措施的落落實情況況，分析析安全生生產(chǎn)存在在的問題題的原因因。 2)針對對安全生生產(chǎn)及其其管理存存在問題題，提出出下一階階段安全全生產(chǎn)及及其管理理的改進進措施，包括管管理措施施、技術術措施、經(jīng)濟措措施

19、等。3)堅持持分析和和研究文文明施工工的現(xiàn)狀狀，提出出下一階階段文明明施工的的改進措措施。4)通過過會議，總結安安全生產(chǎn)產(chǎn)、安全全管理的的經(jīng)驗，講評、批評違違規(guī)施工工作業(yè)和和放松安安全管理理的存在在問題，落實下下一步安安全管理理工作的的責任分分工。5)貫徹徹、落實實安委會會會議精精神及決決議。6)對施施工單位位的安全全管理進進行可控控、基本本可控、不可控控的評價價。并按按照受控控方式要要求施工工單位制制定整改改方案和和措施。5.4.2 施施工單位位在進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場前必必須接受受三級安安全教育育。5.4.2.11 一級級安全教教育由項項目管理理單位和和監(jiān)理單單位共同同對施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場主要要管

20、理人人員進行行安全技技術交底底。1)基本本危險源源（點）辨識工工作。2)國家家及酒鋼鋼（集團團）公司司的相關關規(guī)章制制度。5.4.2.22 二級級安全教教育由監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)監(jiān)監(jiān)督施工工單位主主要管理理人員對對施工方方的中層層管理人人員進行行安全技技術交底底。1）基本本危險源源（點）辨識工工作2）國家家及酒鋼鋼（集團團）公司司的相關關規(guī)章制制度（詳詳見支持持文件99.1、9.22）3）施工工組織設設計及安安全施工工要點及及施工方方案5.4.2.33 三級級安全教教育由專專業(yè)監(jiān)理理或專職職安全監(jiān)監(jiān)理監(jiān)督督施工單單位中層層管理人人員對施施工班組組長及操操作人員員進行安安全技術術交底。1）基本本危險

21、源源（點）辨識工工作；2）國家家及酒鋼鋼（集團團）公司司的相關關規(guī)章制制度（詳詳見支持持文件99.1、9.22）3）施工工組織設設計及安安全施工工要點及及施工方方案。4）安全全技術措措施及專專項施工工方案。5.4.3 施施工單位位對施工工現(xiàn)場存存在的施施工危險險源辨識識，須每每周提報報監(jiān)理單單位審核核、完善善、更新新，并由由監(jiān)理單單位匯總總、下發(fā)發(fā)；施工工單位進進行全員員危險源源辨識的的交底和和學習，并做好好記錄。5.4.4 監(jiān)監(jiān)理單位位在收到到項目管管理單位位安全告告知二日日內，必必須完成成對施工工單位的的安全告告知交底底；施工工單位必必須在二二日內完完成施工工班組長長的安全全告知交交底；施

22、施工人員員的安全全交底必必須在當當日的班班前會議議上完成成，并落落實到每每一個責責任人。5.4.5 凡凡是進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人員必須須人人受受教育、人人有有合同、人人有有保險。5.4.6 施施工單位位必須成成立標準準化工地地建設領領導小組組，全面面負責標標準化工工地建設設日常管管理和檢檢查、考考評工作作。建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機機構和管管理體制制，層層層管理、層層落落實。 5.4.6.11 施工工單位應應在各項項目經(jīng)理理部設置置安全機機構，配配置項目目安全主主管，安安全管理理人員必必須取得得建設部部頒發(fā)的的安全資資質證書書，負責責項目施施工全過過程中的的安全管管理工作作，每天天對施工工現(xiàn)

23、場的的安全生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護護、消防防保衛(wèi)、文明施施工、勞勞動保護護等情況況開展全全面的檢檢查。1）各施施工單位位的專職職安全員員按每二二百人配配備一名名，分包包外協(xié)單單位按每每一百人人（含不不足一百百人的）配備一一名。各各總包單單位還應應派駐管管理人員員（或安安全員）到各個個分包外外協(xié)單位位開展日日常管理理工作；2）建筑筑面積200000平平方米( 3000000平方米米(10000萬萬元11億元),至少少配2個個專職；4）建筑筑面積500000平平方米(3億億元),至少配配3個專專職。5.4.6.22 施工工單位在在開工前前須編制制施工組組織設計計，要制制訂相應應的安全全技術措措施；對對專

24、業(yè)性性較強的的工程項項目，應應當編制制專項安安全施工工組織設設計，并并采取有有針對性性的安全全技術措措施，報報監(jiān)理單單位審查查，審查查通過后后，方可可實施。施工組組織設計計和施工工方案的的主要內內容：1）工程程概況和和特點，工程施施工部署署的總體體指導思思想和編編制依據(jù)據(jù)。2）工程程建安量量和主要要實物量量。3）施工工組織形形式，任任務分工工，勞動動力平衡衡。4）工程程施工總總體網(wǎng)絡絡進度計計劃。5）主要要施工工工藝、施施工方法法，采取取的主要要施工程程序和措措施，采采用的主主要施工工技術標標準。6）施工工機械、特殊工工器具的的需要量量及準備備；物資資、材料料的需用用量及供供應。7）無負負荷聯(lián)

25、動動試車前前，試車車階段的的能源介介質需求求。8）在線線技改項項目對施施工現(xiàn)場場、現(xiàn)場場設備、生產(chǎn)配配合、能能源介質質接口、控制系系統(tǒng)接口口等方面面的特殊殊要求，尤其是是保證正正常生產(chǎn)產(chǎn)的措施施。9）施工工總平面面布置，施工用用水、電電、道路路，場地地排水和和場地規(guī)規(guī)劃，臨臨時設施施規(guī)劃。10）施施工質量量、進度度、安全全管理體體系和保保證措施施，消防防保衛(wèi)措措施，文文明施工工和環(huán)保保措施，度汛措措施，季季節(jié)性施施工措施施，地下下管線和和地上設設施的保保護措施施等。11）現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境因素識識別及控控制措施施和記錄錄表。12）危危險源辨辨識及分分析，應應急救援援預案。13）采采用新材材料、新新工

26、藝、新技術術及降低低成本的的措施。14）施施工組織織設計中中應明確確主要施施工方案案的目錄錄清單及及提交日日期。15）涉涉及到施施工措施施的方案案必須附附有措施施費用預預算。16）存存在的問問題及需需要有關關單位協(xié)協(xié)調的問問題。5.4.6.33 對危危險性較較大的分分部分項項工程（詳見：建質（20009）887號危險性性較大的的分部分分項工程程安全管管理辦法法）應應由施工工單位編編制專項項施工方方案，并并附安全全驗算結結果，經(jīng)經(jīng)施工單單位技術術負責人人、監(jiān)理理單位總總監(jiān)理工工程師簽簽字確認認。施工工單位編編制的專專項施工工方案應應由施工工單位組組織施工工、監(jiān)理理以及相相關專業(yè)業(yè)人員進進行討論論

27、評審，評審結結果由業(yè)業(yè)主單位位（項目目管理單單位）備備案。5.4.7 項項目管理理單位、監(jiān)理單單位要對對各相關關施工單單位的以以下內容容進行審審核：5.4.7.11施工人人員安全全培訓記記錄，特特種作業(yè)業(yè)證及復復審記錄錄；5.4.7.22安全生生產(chǎn)責任任制及管管理網(wǎng)絡絡；5.4.7.33安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度；5.4.7.44各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程；5.4.7.55 主要要施工機機械、設設備等的的技術性性能及安安全條件件等。5.4.7.66 特種種作業(yè)人人員必須須經(jīng)專門門的安全全技能培培訓，并并取得特特種作業(yè)業(yè)操作證證。監(jiān)理理單位對對特種作作業(yè)操作作證進行行審核并并登記。5.4.8 各各施工

28、單單位定期期組織對對各類安安全管理理人員進進行培訓訓，不斷斷完善各各類安全全管理人人員評價價考核制制度，建建立管理理違章的的責任追追究處理理制度。5.4.8.11 施工工人員必必須提前前一天進進場，完完成8小小時安全全教育。施工前前必須確確保安全全教育覆覆蓋到每每名作業(yè)業(yè)人員，施工單單位將作作業(yè)人員員安全教教育培訓訓情況記記入“安全教教育記錄錄卡”（含入入場三級級教育情情況），并由考考核人員員和施工工作業(yè)人人員本人人簽名，考核不不合格人人員，不不準進場場。5.4.8.22 施工工單位組組織好每每周一次次的班組組周安全全例會，全員參參加，做做好記錄錄。內容容主要是是周（月月）施工工重點的的安全技

29、技術交底底及施工工危險源源（點）的辨識識。確保保對施工工人員每每周不少少于2學學時的安安全技術術知識和和安全技技能、危危險源辨辨識的培培訓。 5.4.8.33施工單單位作業(yè)業(yè)前開好好“班前會會”，認真真做好“班前會會”記錄，對當天天作業(yè)的的危險源源預知即即相應的的安全措措施記錄錄完整，并由與與會的作作業(yè)者親親自簽名名，嚴禁禁弄虛作作假。總總包單位位的安全全負責人人和監(jiān)理理單位的的安全監(jiān)監(jiān)理，還還應實時時檢查確確認。5.4.9 工工程項目目辦理開開工前，施工單單位須向向項目管管理單位位提交下下列備案案資料，由項目目管理單單位協(xié)同同施工單單位到安安全監(jiān)督督部門辦辦理安全全條件備備案手續(xù)續(xù)。備案案表

30、一式式四份，施工、監(jiān)理、建設、備案單單位各存存一份。下列資料料（1）-（112）按按順序裝裝訂成11冊，（13）、（114）各各裝訂成成1冊，報安全全監(jiān)督部部門。5.4.9.11安全生生產(chǎn)領導導小組成成立文件件；5.4.9.22經(jīng)批準準的施工工現(xiàn)場各各項管理理制度；5.4.9.33項目負負責人、專職安安全管理理人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核合合格證書書復印件件（需查查驗原件件）；5.4.9.44建筑施施工特種種作業(yè)人人員操作作資格證證書復印印件（需需查驗原原件）；5.4.9.55安全措措施費用用投入使使用計劃劃書及項項目明細細表；5.4.9.66建設單單位給施施工單位位支付安安全措施施費用的的憑證復復印

31、件（需加蓋蓋施工單單位公章章）；5.4.9.77建筑施施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)許可可證（需需查驗原原件）；5.4.9.88職工意意外傷害害保險單單復印件件（需查查驗原件件）；5.4.9.99應急預預案；5.4.9.110中標標通知書書復印件件（需查查驗原件件）；5.4.9.111施工工合同復復印件；5.4.9.112工程程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、安全全監(jiān)理實實施細則則；5.4.9.113審批批后的施施工組織織設計（含審批批頁原件件）；5.4.9.114審批批后的列列入危險險性較大大分部分分項工程程專項施施工方案案（含審審批頁原原件）。5.4.10施施工單位位必須對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種介質質管道嚴嚴格按告

32、告知內容容采取保保護措施施，若發(fā)發(fā)生損壞壞情況必必須在第第一時間間向項目目管理單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位匯報，并采取取積極的的補救措措施，發(fā)發(fā)生的費費用由施施工單位位承擔。施工單單位同時時接受酒酒鋼集團團公司相相關管理理部門的的考核。5.4.11.施工前前安全確確認5.4.11.1作業(yè)業(yè)人員的的勞保品品穿戴是是否齊全全并符合合標準。5.4.11.2施工工單位作作業(yè)人員員是否接接受過安安全教育育并考試試合格，是否得得到了現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全及及施工區(qū)區(qū)域的安安全交底底。5.4.11.3是否否制定了了有針對對性、具具體性的的安全措措施：作作業(yè)人員員的工種種、技術術等級、身體狀狀況是否否符合從從事作業(yè)業(yè)的安全

33、全要求，特種作作業(yè)是否否持證上上崗。5.4.11.4作業(yè)業(yè)前和作作業(yè)過程程中是否否與相關關方進行行了聯(lián)系系、確認認。特別別是對各各種動力力能源介介質的管管道（管管線）、不同單單位、不不同工種種之間進進行安全全確認。5.4.11.5施工工所需的的工器具具、施工工機具、起重機機械、設設施是否否符合安安全規(guī)定定，是否否經(jīng)過相相關部門門的檢測測并取得得使用證證書，在在使用過過程中是是否會造造成人員員傷害。5.4.11.6施工工現(xiàn)場的的安全設設施是否否符合安安全規(guī)定定。5.4.11.7對施施工作業(yè)業(yè)過程中中出現(xiàn)的的新危險險因素，是否采采取了安安全措施施。5.4.11.8對施施工單位位物料的的采購、運輸、

34、存放、使用是是否符合合標準。5.4.11.9施工工單位安安全組織織機構是是否健全全，安全全管理人人員資格格證書是是否有效效。是否否具有安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制及及其落實實情況。施工過過程中是是否遵守守安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。5.4.11.10施施工現(xiàn)場場和生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的自然環(huán)環(huán)境是否否符合安安全規(guī)定定。5.4.11.11施施工單位位要根據(jù)據(jù)施工項項目安全全管理要要點，提提前制定定切實有有效施工工方案和和安全措措施，并并提報監(jiān)監(jiān)理和項項目管理理單位審審核。 5.44.111.122項目管管理單位位、監(jiān)理理單位每每月不定定期對施施工人員員的安全全教育、培訓及及交底進進行抽查查；確認認其教育育、培訓訓

35、、交底底的效果果。5.4.11.13監(jiān)監(jiān)理單位位必須會會同項目目管理單單位（指指揮部）對上述述內容逐逐一進行行檢查確確認，檢檢查要形形成書面面記錄，并要求求被檢查查單位在在記錄上上簽字。同時，要在監(jiān)監(jiān)理月報報中反映映當月的的安全生生產(chǎn)形勢勢、安全全檢查內內容。5.4.12對對需要占占用場地地，中斷斷公路、鐵路施施工的，項目管管理單位位必須按按公司要要求辦理理相關手手續(xù)。5.4.13在在同一作作業(yè)現(xiàn)場場出現(xiàn)多多個施工工單位交交叉作業(yè)業(yè)情況下下，監(jiān)理理單位應應組織召召開協(xié)調調會，確確定交叉叉作業(yè)安安全措施施，并要要求各個個施工單單位簽訂訂相關安安全協(xié)議議，確保保施工安安全。5.4.14夜夜間施工工

36、管理5.4.14.1實行行施工單單位夜間間施工申申報制度度，納入入申報范范圍為：本單位位施工與與其它施施工單位位有影響響的作業(yè)業(yè)、交叉叉（或立立體）作作業(yè)、有有特種施施工設備備參與的的作業(yè)、有機械械設備參參與的作作業(yè)、高高處作業(yè)業(yè)、電氣氣作業(yè)、其它有有風險的的作業(yè)。5.4.14.2 施施工單位位夜間作作業(yè)需提提前244小時將將施工內內容、施施工時間間等相關關內容以以書面形形式報監(jiān)監(jiān)理單位位審批，報項目目管理單單位備案案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審批批同意后后方可作作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理人員員需加強強夜間施施工的監(jiān)監(jiān)護，同同時監(jiān)理理單位必必須嚴格格控制夜夜間作業(yè)業(yè)內容，對重大大危險作作業(yè)禁止止夜間施施工。5.5 現(xiàn)場檢檢

37、查及隱隱患整改改5.5.1檢查查要求5.5.1.11 依據(jù)據(jù)誰檢查查誰制訂訂檢查計計劃、確確定重點點檢查內內容執(zhí)行行；5.5.1.22 按照照檢查計計劃，有有步驟、有重點點、有整整改方案案、有評評價機制制，系統(tǒng)統(tǒng)地開展展檢查工工作，如如有必要要，可進進行記錄錄拍照和和錄像； 5.5.1.33 根據(jù)據(jù)檢查的的情況，分析、整理和和編寫檢檢查報告告文件；5.5.1.44 檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不安安全因素素和潛在在職業(yè)危危害以及及工人的的不安全全操作行行為，要要根據(jù)檢檢查記錄錄進行整整理和分分析，采采取整改改措施；5.5.1.55 檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，凡是是能立即即改正的的，應及及時指出出，令其其改正

38、；凡是不不能立即即改正的的，應填填寫安全全檢查（隱患）整改通通知單，通知相相關單位位在要求求的期限限內整改改，并提提交整改改反饋單單；5.5.1.66 根據(jù)據(jù)檢查情情況對相相應單位位進行評評價。5.5.2 檢檢查制度度5.5.2.11工程建建設管理理部每月月對工程程建設項項目體系系運行情情況進行行不定期期檢查。5.5.2.22工程建建設管理理部組織織集團公公司相關關職能部部門每季季度進行行聯(lián)合檢檢查。5.5.2.33項目管管理單位位每155天定期期進行現(xiàn)現(xiàn)場抽查查；組織織相關人人員進行行安全分分析及危危險源辨辨識，每每周依據(jù)據(jù)檢查結結果出具具安全周周報，并并在周例例會通報報。5.5.2.44監(jiān)

39、理單單位每周周定期由由總監(jiān)和和安全監(jiān)監(jiān)理對施施工單位位的制度度執(zhí)行、教育培培訓、會會議記錄錄、告知知交底、施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行綜合檢檢查，并并做好查查驗記錄錄。5.5.2.55施工單單位應每每天組織織開展有有針對性性的隱患患排查和和整治工工作，對對存在的的隱患進進行分析析和辨識識，針對對檢查出出來的問問題及時時采取措措施消除除隱患，形成檢檢查整改改記錄。5.5.2.66 對檢檢查出的的問題要要定時間間、定措措施、定定整改計計劃，定定整改反反饋標準準等。5.5.2.77 各檢檢查部門門依據(jù)考核評評價管理理辦法將檢查查結果納納入月評評價。5.5.3 檢檢查內容容5.5.3.11工程建建設管理理部每月月

40、對項目目管理單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位的的制度建建立、體體系運行行、施工工現(xiàn)場、各類記記錄及檢檢查問題題的整改改、反饋饋、落實實等幾方方面進行行檢查；并對國國家及酒酒鋼公司司相關規(guī)規(guī)章制度度的學習習、執(zhí)行行進行抽抽查。5.5.3.22 工程程建設管管理部組組織集團團公司相相關職能能部門每每季度對對項目管管理單位位、監(jiān)理理單位的的制度建建立、體體系運行行、施工工現(xiàn)場、各類記記錄進行行檢查；對國家家及酒鋼鋼公司相相關規(guī)章章制度的的學習、執(zhí)行進進行檢查查。5.5.3.33項目管管理單位位要經(jīng)常常檢查監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位管理、技術人人員日常常、節(jié)假假日、雙雙休日到到場監(jiān)管管情況，并根據(jù)據(jù)施工項項

41、目安全全管理要要點，安安排監(jiān)理理單位管管理及專專業(yè)技術術人員跟跟蹤監(jiān)管管。當施施工單位位發(fā)生變變化后，項目管管理單位位應及時時要求監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)督施施工單位位更新安安全文明明施工管管理機構構和安全全保證體體系的組組成和人人員配置置，并留留存項目目管理單單位備案案。5.5.3.44項目管管理單位位對監(jiān)理理單位的的安全履履職情況況進行綜綜合檢查查，并做做好查驗驗記錄；對監(jiān)理理單位的的考核建建議每月月匯總上上報工程程建設管管理部。5.5.3.55 監(jiān)理理單位編編制的安安全監(jiān)理理規(guī)劃及及監(jiān)理實實施細則則應對監(jiān)監(jiān)理項目目有針對對性，并并明確建建設工程程項目施施工現(xiàn)場場檢查制制度，制制訂檢查查計劃，編制相

42、相應的檢檢查表，對施工工單位安安全檢查查結果編編制檢查查報告。5.5.3.66監(jiān)理單單位要經(jīng)經(jīng)常檢查查施工單單位管理理人員日日常、節(jié)節(jié)假日、雙休日日到場情情況，并并根據(jù)施施工項目目安全管管理要點點，安排排專業(yè)監(jiān)監(jiān)理跟蹤蹤監(jiān)管。5.5.3.77監(jiān)理單單位依據(jù)據(jù)建筑筑施工安安全檢查查標準對施工工單位落落實安全全防護、文明施施工措施施等情況況進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單單位未落落實施工工組織設設計及專專項施工工方案中中安全防防護和文文明施工工措施的的，或施施工現(xiàn)場場存在事事故隱患患的，有有權責令令其立即即整改；對施工工單位拒拒不整改改或未按按期限要要求完成成整改的的，監(jiān)理理單位應應當及時時向項目目

43、管理單單位和集集團公司司安全管管理部門門、工程程管理部部門報告告，必要要時責令令其暫停停施工。5.5.3.88施工單單位必須須制定施施工現(xiàn)場場自查制制度，編編制相應應的自查查表，制制訂自查查計劃，按照自自查表及及自查計計劃對施施工現(xiàn)場場進行全全面或者者專項自自查。5.5.3.99施工單單位項目目負責人人、安全全管理人人員、特特種作業(yè)業(yè)人員必必須有國國家規(guī)定定的相應應資格，特種作作業(yè)人員員要隨身身攜帶操操作證原原件或復復印件。同時，施工單單位要經(jīng)經(jīng)常對作作業(yè)人員員進行日日常安全全生產(chǎn)教教育培訓訓，未經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)教育育培訓的的人員，不得上上崗作業(yè)業(yè)。5.5.3.110施工工單位應應對本施施工現(xiàn)場

44、場進行有有序管理理，做到到安全警警示標志志齊全，安全防防護措施施有效，施工材材料定置置擺放，道路暢暢通無阻阻。5.5.3.111施工工單位必必須對安安全檢查查中提出出的安全全問題認認真研究究分析，制訂措措施，迅迅速整改改。對施施工現(xiàn)場場發(fā)生的的人身傷傷害事故故按規(guī)定定及時逐逐級報告告。5.5.4 隱隱患整改改制度5.5.4.11 工程程建設管管理部對對檢查出出的安全全隱患，要及時時通知項項目管理理單位限限期整改改；5.5.4.22 項目目管理單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位對檢查查出的安安全隱患患及時發(fā)發(fā)出安全全隱患整整改通知知單。5.5.4.33 施工工單位必必須在規(guī)規(guī)定的期期限內，按照項項目管理理單位

45、及及監(jiān)理單單位下發(fā)發(fā)的安全全隱患整整改通知知單，進進行隱患患原因分分析及整整改，并并在規(guī)定定期限內內將分析析原因、整改結結果、預預防措施施提報監(jiān)監(jiān)理單位位。5.5.4.44 安全全檢查人人員對違違章指揮揮和違章章作業(yè)責責任人應應當場指指出，限限期糾正正。5.5.4.55 在施施工過程程中，應應集中妥妥善處理理廢棄物物（廢油油、廢水水、固廢廢等），不得隨隨意排放放而造成成污染環(huán)環(huán)境。5.5.4.66 在作作業(yè)施工工過程中中盡可能能減少粉粉塵對周周圍環(huán)境境的污染染。5.6 項目交交工驗收收試生產(chǎn)產(chǎn)階段安安全管理理5.6.1 建建設項目目在試生產(chǎn)前，項目管管理單位位應組織織設計、監(jiān)理、施工單單位檢查

46、核實實項目的的安全防防護設施施是否符合規(guī)規(guī)范要求求，整改改完成后后申請驗驗收。5.6.2 安安全辦、工程建建設管理理部負責責在項目目交工驗驗收、生生產(chǎn)移交交階段，組織集集團各專專業(yè)部門門排查安安全隱患患，并監(jiān)監(jiān)督檢查查隱患整整改情況況，對重重大隱患患應先整整改后驗驗收。5.6.3 單單體式車車前，施施工單位位必須編編制單體體試車安安全措施施及方案案，并報報項目管管理單位位和監(jiān)理理單位及及接收單單位審核核同意后后方可執(zhí)執(zhí)行。5.6.4 空空負荷聯(lián)聯(lián)動試車車前，項項目管理理單位必必須編制制空負荷荷聯(lián)動試試車安全全措施及及方案，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位審核后后，上報報生產(chǎn)管管理部門門批準。5.6.5 項項目

47、管理理單位在在生產(chǎn)設設備調試試、試生生產(chǎn)階段段，應同同時對安安全設施施進行調調試，對對其運行行效果作作出評價價。并按按有關規(guī)規(guī)定對相相關從業(yè)業(yè)人員進進行安全全培訓；制訂、完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的規(guī)章制制度、崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程。5.7 安全事事故應急急救援管管理5.7.1 事事故應急急處理機機構的組組成5.7.1.11 項目目管理單單位（指指揮部）成立由由項目管管理單位位（指揮揮部）負負責人、各專業(yè)業(yè)組主要要負責人人員以及及總監(jiān)、總監(jiān)代代表、安安全監(jiān)理理工程師師組成的的事故應應急處理理指揮部部，其主主要構成成人員情情況附后后。5.7.1.22 應急急救援機機構設指指揮長11人，各各專業(yè)組組負

48、責人人133人，并并根據(jù)事事故大小小合理調調配。5.7.1.33 各施施工單位位均應成成立事故故應急救救援指揮揮部。事事故一旦旦發(fā)生，應急指指揮部應應根據(jù)事事故的種種類和特特點，聽聽從本單單位應急急處理指指揮部（小組）或單獨獨指揮處處理發(fā)生生的事故故。根據(jù)據(jù)情況向向項目管管理單位位匯報有有關事故故信息，提報相相關數(shù)據(jù)據(jù)、資料料。5.7.2 事事故應急急處理機機構職責責現(xiàn)場區(qū)域域負責人人在接到到事故發(fā)發(fā)生通知知后，應應迅速趕趕往事故故現(xiàn)場，具體配配合參建建單位實實施應急急處理計計劃，其其職責如如下：5.7.2.11 現(xiàn)場場區(qū)域負負責人到到達現(xiàn)場場后對事事故進行行準確分分析、評評估和判判斷，了了解

49、事故故危害程程度、范范圍，及及時向上上級匯報報事故情情況。5.7.2.22 貫徹徹上級指指示精神神，協(xié)助助搶救傷傷員。5.7.2.33 做好好事故救救援和處處理部門門之間的的協(xié)調和和聯(lián)系工工作，完完成調度度、匯報報、通告告、求援援工作。5.7.2.44 確保保穩(wěn)定，維持事事故現(xiàn)場場治安，隔離、保護事事故現(xiàn)場場、維持持秩序，按事故故發(fā)展態(tài)態(tài)勢有計計劃地組組織疏散散人員，控制事事故現(xiàn)場場人員、車輛的的進出。5.7.2.55 要熟熟悉事故故現(xiàn)場、地形、設備、工藝、施工技技術、圖圖紙、安安全技術術方案及及措施，在具備備防護措措施的前前提下，對可能能造成二二次事故故的危險險源采取取相關技技術措施施進行控

50、控制，防防止事故故擴大，降低事事故損失失，抑制制危害范范圍的擴擴大。5.7.2.66 負責責協(xié)調安安排營救救、保護護、轉移移、尋找找事故中中受傷人人員，并并急送醫(yī)醫(yī)院救治治。5.7.2.77 確保保事故現(xiàn)現(xiàn)場及周周圍交通通線路暢暢通，運運送救援援人員、器材、物質。5.7.2.88 組織織本單位位對事故故進行分分析，并并纂寫事事故報告告。5.7.2.99 在搶搶救傷員員、處理理事故的的同時，要盡可可能的保保護事故故現(xiàn)場，為事故故分析及及事故報報告的編編寫提供供依據(jù)。5.7.3 救救援準備備5.7.3.11 項目目管理單單位平時時應將事事故處理理相關部部門和人人員登記記造冊，并保證證聯(lián)系方方式的準

51、準確，以以備事故故發(fā)生時時聯(lián)絡。5.7.3.22 指揮揮部各成成員必須須24小小時保持持通訊暢暢通，以以備事故故發(fā)生時時聯(lián)絡及及時和暢暢通。5.7.3.33 指揮揮部各成成員日常常應做好好模擬培培訓、應應急演習習，熟悉悉預案案中所所擔負的的職責，掌握實實施救援援方法和和技術，以便在在事故面面前從容容應對。5.7.4 事事故報告告及應急急救援5.7.4.11事故報報告事故發(fā)生生后，現(xiàn)現(xiàn)場目擊擊、知情情者或當當事者在在第一時時間將事事故情況況報告上上級主管管領導，有關負負責人接接報后準準確判斷斷該事故故的嚴重重程度，若達到到該預預案規(guī)規(guī)定，立立即報告告本單位位指揮部部。報告告內容包包括：事事故發(fā)生

52、生時間、地點、單位、事故經(jīng)經(jīng)過、傷傷亡人員員情況、數(shù)量、經(jīng)濟損損失程度度、事故故范圍、事故現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍情況等等等。5.7.4.22應急救救援1）事故故發(fā)生后后，事發(fā)發(fā)現(xiàn)場人人員應聽聽從現(xiàn)場場負責人人的指揮揮，分工工合作積積極搶險險。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員傷傷亡立即即撥打救救援電話話（酒鋼鋼急救中中心：6671111200；酒鋼鋼氣體防防護中心心：677145545；酒鋼消消防大隊隊：677111119；酒鋼治治安報警警：677135554 677111110）。并保護護好事故故現(xiàn)場，因搶救救國家、企業(yè)財財產(chǎn)、設設施必須須移動事事故現(xiàn)場場時，應應錄相或或拍照，繪制事事故現(xiàn)場場簡圖，盡自己己最大努努力爭取取時

53、間搶搶險救援援，接應應、配合合指揮部部派出的的救援隊隊伍。2）立即即啟動事事故處理理應急預預案，指指揮長（副指揮揮長）對對事故作作出準確確分析、判斷后后，立即即召集指指揮部各各成員，對救援援計劃作作出全面面安排、分工布布署，各各專業(yè)組組根據(jù)預案中的各各自職責責，各施施其職。3）根據(jù)據(jù)不同的的事故，相應專專業(yè)組派派遣有關關專業(yè)技技術人員員趕赴現(xiàn)現(xiàn)場，用用對應的的技術措措施努力力將事故故損失降降低到最最小程度度。4）施工工現(xiàn)場日日常就應應繪制明明顯的交交通線路路示意圖圖，在廠廠區(qū)道路路上立交交通指示示標志牌牌；標識識人員疏疏散安全全出口；劃分出出安全區(qū)區(qū)、危險險區(qū)界限限等明顯顯標志。5.7.4.3

54、3施工現(xiàn)現(xiàn)場應急急救援各合同單單位應根根據(jù)本單單位實際際情況并并結合施施工特點點，對危危險源、點做出出標識和和評估，按其危危害特性性，有針針對性地地編制相相應的、具體的的、可操操作性的的應急救救援預案案（地震震、壞天天氣、軍軍事行動動、不可可抗力等等預案）。5.7.5事故故應急處處置在確認現(xiàn)現(xiàn)場事故故處理結結束，事事故已全全部得到到控制后后，應及及時組織織相關人人員對事事故現(xiàn)場場進行勘勘查，收收集現(xiàn)場場證據(jù)資資料，任任何單位位和個人人不得阻阻撓和干干涉對事事故的調調查取證證。根據(jù)據(jù)取證結結果，結結合各專專業(yè)組成成員對事事故所做做分析，按照實實事求是是、尊重重科學的的原則對對事故性性質和責責任作

55、出出認定，并提出出防范措措施，避避免此類類事故再再次發(fā)生生。5.8 安全事事故上報報及處理理5.8.1上報報程序5.8.1.11發(fā)生工工程建設設項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，事故單單位必須須在第一一時間如如實地向向項目管管理單位位和監(jiān)理理單位報報告，由由項目管管理單位位和監(jiān)理理單位同同時上報報工程建建設主管管部門和和安全生生產(chǎn)主管管部門。5.8.1.22項目管管理單位位應及時時向集團團公司安安全管理理部門和和工程管管理部門門匯報項項目設計計與施工工過程中中的不安安全因素素，并提提出整改改意見。當發(fā)生生緊急事事件或事事故后，項目管管理單位位應及時時采取應應急措施施并按程程序上報報和協(xié)助助事故的的調查、處

56、理。5.8.2 處處理流程程5.8.2.11 發(fā)生生工程建建設項目目安全生生產(chǎn)事故故后，施施工單位位應當采采取措施施排除險險情，防防止事故故蔓延擴擴大，做做好標識識，保護護好現(xiàn)場場。5.8.2.22 安全全事故的的處理必必須堅持持“四不放放過”的原則則。責任任單位在在24小小時內形形成書面面事故分分析報告告，上報報工程建建設主管管部門和和安全生生產(chǎn)主管管部門。5.8. 3當當遇到可可能危及及人員生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全或或發(fā)生重重大事故故的緊急急情況時時，監(jiān)理理單位應應簽發(fā)停工通通知書，責令令施工單單位立即即停工并并組織搶搶險，同同時向集集團公司司工程建建設主管管部門和和安全生生產(chǎn)主管管部門報報告。6

57、 建建設工地地標準化化要求項目管理理單位、施工單單位根據(jù)據(jù)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場布局局，統(tǒng)籌籌安排制制定平面面布置圖圖，對施施工設備備、物料料按照要要求集中中堆放，并懸掛掛明顯的的標志、標識。6.1項項目管理理單位要要對作業(yè)業(yè)現(xiàn)場統(tǒng)統(tǒng)籌布局局，制定定五牌一一圖(即即工程概概況牌、管理人人員名單單及監(jiān)督督電話牌牌、消防防保衛(wèi)牌牌、安全全生產(chǎn)牌牌、文明明施工牌牌、施工工現(xiàn)場總總平面圖圖)。 6.2 項目管管理單位位在施工工工地顯顯著位置置設置安安全宣傳傳欄和違違章曝光光欄，并并做到及及時更新新。6.3 各施工工單位應應為施工工作業(yè)人人員統(tǒng)一一配發(fā)勞勞動防護護用品，統(tǒng)一著著裝。6.4 項目管管理單位位必須在在工

58、地附附近設置置非機動動車停放放點，做做到停放放整齊、有序。6.5 各施工工單位要要對進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的生生活車輛輛、送貨貨車輛、送貨人人員進行行管理，未經(jīng)教教育或未未穿戴防防護用品品不得進進入工地地，并禁禁止無關關人員、車輛進進入施工工現(xiàn)場。6.6 施工現(xiàn)現(xiàn)場不得得設置住住人的大大臨設施施、不準準在現(xiàn)場場生火、做飯。施工區(qū)區(qū)域內臨臨時照明明要充足足，照明明盡量做做到永臨臨結合。6.7 高溫季季節(jié)，各各施工單單位在施施工現(xiàn)場場各休息息點配備備醫(yī)藥箱箱，放置置足夠的的防暑降降溫藥品品。6.8 非施工工作業(yè)單單位人員員進入施施工現(xiàn)場場應穿工工作服，佩戴安安全帽。禁止穿穿短褲、裙裝、拖鞋、涼鞋進進入施

59、工工現(xiàn)場。6.9 施工單單位必須須確保施施工場地地與施工工作業(yè)無無關的人人員進入入現(xiàn)場逗逗留。6.100進入施施工現(xiàn)場場的人員員必須佩佩戴明顯顯標志進進出施工工現(xiàn)場，標志應應包含以以下內容容：單位位名稱、姓名、工種、編號。6.111施工單單位在施施工責任任區(qū)域的的顯著位位置懸掛掛“建設現(xiàn)現(xiàn)場區(qū)域域安全負負責制責責任牌”，按規(guī)規(guī)定內容容填寫責責任人和和其聯(lián)系系方式。在施工工現(xiàn)場懸懸掛必需需的安全全警示、標識，強化施施工現(xiàn)場場安全氛氛圍。6.122 項目目管理單單位應對對建設場場地進行行界限劃劃分，施施工單位位依據(jù)劃劃分界限限按區(qū)域域設置標標志。施施工機械械設備定定點停放放、材料料工具擺擺放有序序

60、，工完完場清，機容機機貌整潔潔，消防防器材齊齊備、通通道暢通通。6.133 材料料、土方方、設備備等堆放放合理，物資標標示清楚楚，排放放有序并并符合安安全防火火要求。6.144 施工工現(xiàn)場（含臨建建）要求求場地平平整，施施工道路路暢通，交通安安全標志志和危險險處所的的防護裝裝置齊全全、可靠靠。6.155 施工工所需的的介質管管道、電電源、電電纜、光光纜等臨臨時設施施要統(tǒng)一一規(guī)劃，系統(tǒng)布布置。施施工用電電用水及及管道無無亂引亂亂接現(xiàn)象象，場地地排水與與消防設設施完善善，各類類標識明明顯，地地埋的設設施在地地上有標標識。6.166 進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的車車輛限速速15公公里/小小時，并并按照現(xiàn)現(xiàn)場指