移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研發(fā)分析和思路

1、3G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析和應(yīng)對(duì)思路移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過10年的發(fā)展，特別是從09年三大運(yùn)營(yíng)商獲得3G牌照以來， 3G網(wǎng)絡(luò)的迅速建設(shè)，移動(dòng)終端的普及，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速走過了互聯(lián)網(wǎng)的初 級(jí)階段。其進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化過程。易觀國(guó)際發(fā)布的分析報(bào)告顯示，2010年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)2.88億人， 環(huán)比2009年增速達(dá)40.5%，預(yù)計(jì)2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過互聯(lián)網(wǎng)用 戶數(shù)。易觀國(guó)際分析認(rèn)為，未來一兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍將保持高增速的原因有三個(gè)方 面：移動(dòng)應(yīng)用的多樣性持續(xù)激發(fā)用戶需求移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端奠定了用戶高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)巨頭廠商的推動(dòng)促使PC網(wǎng)民轉(zhuǎn)化。因此，易觀國(guó)際預(yù)計(jì)，今明兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2、用戶增長(zhǎng)還將保持40%以上的增 速，并于明年在數(shù)量上正式超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們必須進(jìn)行深入的研究和學(xué)習(xí)，以確定我們 的思路和定位，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中參與和提供服務(wù)。一、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展特征1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段歷程1995200020052008-2010封閉的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)開放的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)封閉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始提供服務(wù)大多數(shù)內(nèi)容通過服務(wù) 商的網(wǎng)站提供,新聞和基本的交流服 務(wù)（.Emciil,短信， etc）早期的ISP如： 美國(guó)在線 德國(guó) 電信、英國(guó)電 信歷程1995200020052008-2010封閉的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)開放的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)封閉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放的移

3、動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始提供服務(wù)大多數(shù)內(nèi)容通過服務(wù) 商的網(wǎng)站提供,新聞和基本的交流服 務(wù)（.Emciil,短信， etc）早期的ISP如： 美國(guó)在線 德國(guó) 電信、英國(guó)電 信，已tc基礎(chǔ)業(yè)務(wù)大多數(shù)內(nèi)容通過服務(wù)商 的網(wǎng)站提供新聞和基占咚交流服務(wù) （Email,短信，etc）服務(wù)和應(yīng)用提供商 如：Google-.Microsoft Ebay-.Amazon, etc增值業(yè)務(wù),大多數(shù)內(nèi)容基于軟件技 術(shù)的新聞引擎和搜索引 擎獲得網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅預(yù)示著 盈利模式的重要性 ,更高級(jí)的交流服務(wù)（SNS,社交群）服務(wù)和應(yīng)用提供商, 如：Google / Microsoft etc. * 終端廠商：Noki/一級(jí)運(yùn)營(yíng)商：wrr

4、Docomox Vocafonex etc.,增值業(yè)務(wù)知名軟件提供商向移動(dòng) 領(lǐng)域的遷移運(yùn)營(yíng)商和。三M廠商向內(nèi)容領(lǐng)域的遷移更高級(jí)的服務(wù)如SNS、一 BS等成熟業(yè)務(wù)從“接入為王”到內(nèi)容為王再到“應(yīng)用為王”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的業(yè)務(wù)類型、盈利能力及收費(fèi)模式的多元化，也許會(huì)給3G時(shí)代 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來一些啟發(fā)。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用目前已經(jīng)照搬到其他服務(wù)目前同皿利能力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也沒有在多大程度上超越傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)。其他服務(wù)目前同皿利能力業(yè)務(wù)類型口服務(wù)使用費(fèi).特色增值費(fèi) 口廣告費(fèi)零售利潤(rùn)口綜合收費(fèi)f2、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的幾個(gè)特征先有路后有車基礎(chǔ)性、普遍性、常用性業(yè)務(wù)率先發(fā)展，然后逐步發(fā)展

5、出長(zhǎng)尾和細(xì)分病毒傳播等營(yíng)銷特征顯著以共享、體驗(yàn)作為主要的文化特征，強(qiáng)調(diào)平等開放歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)是通過服務(wù)和產(chǎn)品嘗試，逐步影響到行為習(xí)慣的遷移， 到思維方式的遷移，再到意識(shí)模式的遷移理解了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征，使我們學(xué)習(xí)和研究3G時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的 基礎(chǔ)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展特征1、發(fā)展特征1.1基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的接入終端和接入場(chǎng)景漸成主流1.1.1移動(dòng)通信的獨(dú)特能力：可移動(dòng)的智能計(jì)算平臺(tái)，無處不在網(wǎng)絡(luò)接入A “All in one” 手機(jī)+電腦+互聯(lián)網(wǎng)終端+多媒體播放機(jī)+照相機(jī)+攝 像機(jī)+信用卡A與消費(fèi)電子、時(shí)尚設(shè)計(jì)、數(shù)字內(nèi)容高度結(jié)合A較固定互聯(lián)網(wǎng)更好的的安全性、可管可控性，A有利于形成網(wǎng)絡(luò)信

6、用環(huán)境A精確、即時(shí)的定位能力A與條碼技術(shù)、RFID技術(shù)的結(jié)合A個(gè)性化的獨(dú)特呈現(xiàn)能力，用戶需求和信息的精確反映和提取能力1.1.2與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)在要素的天然貼合A移動(dòng)終端的個(gè)性化與互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化結(jié)合，移動(dòng)Web2.0A 隨時(shí)隨地的移動(dòng)接入對(duì)用戶A隨時(shí)隨地業(yè)務(wù)需求的滿足A移動(dòng)終端多樣化集成功能與A 互聯(lián)網(wǎng)多樣化業(yè)務(wù)需求的結(jié)合A移動(dòng)定位能力將互聯(lián)網(wǎng)虛擬A空間與現(xiàn)實(shí)世界的連接1.1.3這些特征都使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將電信業(yè)兩個(gè)發(fā)展最快、創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域連接在一起，并憑借數(shù)十億的用戶規(guī)模，將開辟出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時(shí)代；移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)所改變的絕不僅僅是接入手段，也絕不僅是固定互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是 一種新的能力、新的思

7、想和新的模式，并將不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為新的媒體傳播平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、公共 服務(wù)平臺(tái)、生活?yuàn)蕵菲脚_(tái)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)深入人們生活的各個(gè)方面?；ヂ?lián)網(wǎng)和移將極大的推;奪應(yīng)用服然成件各種品牌f 種型號(hào)的終端層出不窮,，更新?lián)Q代異常迅速為島在皴好侵答1.21.3行業(yè)客戶的互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)和移將極大的推;奪應(yīng)用服然成件各種品牌f 種型號(hào)的終端層出不窮,，更新?lián)Q代異常迅速為島在皴好侵答1.21.3行業(yè)客戶的互聯(lián)、二系統(tǒng)平臺(tái)、 1.4終端 .終端方面：Apple、nokia、黑莓、HTC、moto、三星、索愛聯(lián)想、華為、中興、 各種品牌型號(hào)手機(jī)的大量涌現(xiàn)，一方面是給移動(dòng)

8、互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大的飛躍，另一方 面也給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的適配性帶來極大的困難。網(wǎng)絡(luò)通道：聯(lián)通 WCDMA、移動(dòng) TDSCDMA、電信 CDMA2000802.11wifi無線接入三方博弈、固移融合、無線城市系統(tǒng)平臺(tái)：Apple 推出 iosGoogle 開發(fā) androidMicrosoft 的 windows phone7Nokia全資收購(gòu)symbian黑莓的rim最新消息：nokia發(fā)布其新戰(zhàn)略，與microsoft結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。：兩只火雞變不成 一只鷹。但是這不是兩只火雞，成效如何，拭目以待。應(yīng)用服務(wù)Apple+App StoreGoogle + Android Market諾基亞收購(gòu)多家服

9、務(wù)商UCWEB搶占手機(jī)客戶端移動(dòng)MM、電信天翼商店、聯(lián)通wostore-照貓畫虎，成效有限總結(jié)：七國(guó)八制，雜舌L2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給運(yùn)營(yíng)商帶來的問題：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)重蹈互聯(lián)網(wǎng)覆轍，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說成為沒有籬笆的花園 嗎？2.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給運(yùn)營(yíng)商帶來了巨大的利潤(rùn)空間，表面上看業(yè)績(jī)光鮮中國(guó)移動(dòng)(00941.HK)2010年前三季度財(cái)報(bào)顯示，2010年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng) 運(yùn)收入3526.43億元，比上年同期增長(zhǎng)7.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)872.45億元，比上年 同期增長(zhǎng)3.9%。中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初則透露，中國(guó)電信用戶總數(shù)由2005年的2.36億戶增 加到目前的3.4億戶。其中，移動(dòng)用戶比2008年收購(gòu)之初

10、增長(zhǎng)2倍多。但增長(zhǎng)背后，憂慮重重。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電信新增移動(dòng)用戶在經(jīng)歷去年上半 年每月超過300萬的高速發(fā)展后，下半年增速已有放緩跡象。2.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去電信化趨勢(shì)明顯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入3G時(shí)代，最明顯的特征就是開放。原來在wap時(shí)代，主要以運(yùn)營(yíng)商控制內(nèi)容接入的時(shí)代一去不復(fù)返了。體現(xiàn)在各個(gè)方面：在業(yè)務(wù)使用量方 面以內(nèi)容提供商和應(yīng)用服務(wù)公司為主，運(yùn)營(yíng)商所占業(yè)務(wù)寥寥無幾，當(dāng)然，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)史宅星全葵盎用戶體驗(yàn)和習(xí)互聯(lián)網(wǎng)慣形成是核心移更互聯(lián)幽、統(tǒng)一的pc和開放的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用/客色的手機(jī)和尚未成型的皴用市竅、應(yīng)用服務(wù)商協(xié)同第三方支:,目前仍以運(yùn)營(yíng)商管理為最優(yōu),自主在線發(fā)布和推廣* MM Apps Store

11、andro ed market 天翼商店.,歡帛indows和瀏覽器一統(tǒng)天,流量費(fèi)包月,無差別的接離.利透明管2.3運(yùn)營(yíng)商管道化明顯應(yīng)用發(fā)布華臺(tái)和入口 - I寂用亦暖平臺(tái)流量村資費(fèi)F r,七國(guó)凡制到遂步統(tǒng)一的過程械量費(fèi)逐步降低的過程中有階段性保護(hù)業(yè)務(wù)史宅星全葵盎用戶體驗(yàn)和習(xí)互聯(lián)網(wǎng)慣形成是核心移更互聯(lián)幽、統(tǒng)一的pc和開放的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用/客色的手機(jī)和尚未成型的皴用市竅、應(yīng)用服務(wù)商協(xié)同第三方支:,目前仍以運(yùn)營(yíng)商管理為最優(yōu),自主在線發(fā)布和推廣* MM Apps Store andro ed market 天翼商店.,歡帛indows和瀏覽器一統(tǒng)天,流量費(fèi)包月,無差別的接離.利透明管2.3運(yùn)營(yíng)商管道化明顯

12、應(yīng)用發(fā)布華臺(tái)和入口 - I寂用亦暖平臺(tái)流量村資費(fèi)F r,七國(guó)凡制到遂步統(tǒng)一的過程械量費(fèi)逐步降低的過程中有階段性保護(hù)接入質(zhì)量無差別和開放是大趨弊.“產(chǎn)業(yè)跨界融合帶來的生態(tài)系統(tǒng)變化，將給傳統(tǒng)電信市場(chǎng)帶來深刻變化，電 信運(yùn)營(yíng)企業(yè)有可能適者生存繼續(xù)蓬勃發(fā)展，也有可能喪失機(jī)會(huì)而每況愈下。”一中國(guó)電信：中國(guó)電信要“成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者、 內(nèi)容和應(yīng)用的參與者”。將規(guī)模拓展以寬帶為核心的融合業(yè)務(wù)；規(guī)模拓展 以3G為重點(diǎn)的移動(dòng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)向基于網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的綜合信息服務(wù)提 供商轉(zhuǎn)變。中國(guó)移動(dòng)：中國(guó)移動(dòng)要做“智能管道”，“積極向產(chǎn)業(yè)鏈資源滲透，集中 優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)的、有服務(wù)的、增值的智能管道。”，

13、“要善于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、發(fā)展模式和服務(wù)方式，以開放的思想、合作的態(tài)度、 共贏的原則，探索建立適合發(fā)展需要的新模式?！?一方面繼續(xù)深挖細(xì)拓 新用戶、新話務(wù)、新業(yè)務(wù)；另一方面大力拓展新領(lǐng)域，“加快、 手機(jī)支付、手機(jī)閱讀等業(yè)務(wù)發(fā)展，積極探索金融、媒體、出版、搜索等 新領(lǐng)域?！敝袊?guó)聯(lián)通：“3G領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略”，為盡快成為“信息生活的創(chuàng)新 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”而努力。三、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的工作方向1、目標(biāo)：提供差異化服務(wù)，拉動(dòng)促進(jìn)接入，做內(nèi)容和應(yīng)用的參與者，鞏固和保持 本地的優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)移動(dòng)增值收入，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中跟上隊(duì)伍，把握 機(jī)會(huì)，相機(jī)創(chuàng)造亮點(diǎn)，取得突破。定位：運(yùn)營(yíng)商：必

14、須服務(wù)于運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)，拉動(dòng)用戶，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)是首要的努力方向。地市公司：在本地具有一定的優(yōu)勢(shì)。但是手中的資源非常受限。基本上 業(yè)界認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商手中有非常重要的資源（客戶身份認(rèn) 證），運(yùn)營(yíng)商的工作重點(diǎn)應(yīng)在智能網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，但是都是在集團(tuán)公司的層面。 基本上認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商的地方性公司主要是執(zhí)行，沒有關(guān)于地市公司在移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)創(chuàng)新方面如何如何來做的相關(guān)議論。我們應(yīng)盡可能將有限的資源充分利用， 并努力成為比較有特色的地市公司。不能好高鷲遠(yuǎn)，將本地的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好， 才是根本。增值業(yè)務(wù)利潤(rùn)創(chuàng)造者：與單純運(yùn)營(yíng)商不同在產(chǎn)業(yè)鏈中居于中間地位不同， 還需要在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)終端的一環(huán)。就是要參與和制造

15、內(nèi)容，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù) 利潤(rùn)。2、事業(yè)部在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面的Swot分析S 代表 strength（優(yōu)勢(shì)），W 代表 weakness（弱勢(shì)），O 代表 opportunity（機(jī)會(huì)）， T代表threat（威脅）優(yōu)勢(shì)：最好的3G網(wǎng)絡(luò)最多的終端支撐多年的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和一小部分開發(fā)力量在本地還有一定影響的互聯(lián)網(wǎng)門戶較強(qiáng)的渠道和營(yíng)銷力量 Push、wo郵箱等推廣手段對(duì)網(wǎng)絡(luò)還有一定的掌控，如果能實(shí)現(xiàn)接入與應(yīng)用相結(jié)合，可以做出一些 乂早弱勢(shì)：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于相比，用戶基數(shù)和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)移動(dòng)，業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng) 新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)電信集團(tuán)戰(zhàn)略很不明確：在3G網(wǎng)絡(luò)的第三年還沒有將應(yīng)用和內(nèi)容作為移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略

16、之一。集團(tuán)公司對(duì)地市公司支撐很弱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常需要綜合平臺(tái)，而綜合 平臺(tái)的建設(shè)主要在上層，也就是集團(tuán)公司。集團(tuán)公司在平臺(tái)建設(shè)方面做 得非常差。集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)對(duì)用戶的吸引力非常差，手機(jī)報(bào)、手機(jī)郵箱、 沃視頻、沃音樂使用率和活躍度極低。對(duì)網(wǎng)絡(luò)的掌控發(fā)揮不出來，應(yīng)用開發(fā)需要的網(wǎng)絡(luò)資源很難得到于訪問終端而言，這個(gè)市場(chǎng)眼下的趨勢(shì)并非融合而是日益碎片化，意即： 致力于實(shí)現(xiàn)夸終端的用戶體驗(yàn)滿意度，正在成為愈發(fā)困難而非簡(jiǎn)單的問 題。技術(shù)開發(fā)力量不足：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)難度高：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新，開 發(fā)平臺(tái)五花八門，一種操作系統(tǒng)就要有很多的時(shí)間去研究學(xué)習(xí)，面對(duì)眾 多的操作系統(tǒng)，面面俱到，難以應(yīng)對(duì)。前邊做過嘗試，非

17、常困難。而且 現(xiàn)在開發(fā)人員少，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，需要開發(fā)的系統(tǒng)過多，很難 有更多的力量投入和精力顧及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)。機(jī)制遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)公司靈活，競(jìng)爭(zhēng)能力遠(yuǎn)不如社會(huì)公司機(jī)會(huì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增加和普及速度在加快，應(yīng)用所面對(duì)的潛在用戶 群增長(zhǎng)企業(yè)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求用戶對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)的需求使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的贏利點(diǎn)增加：真正有效的內(nèi)容 服務(wù)是可以帶來增值收入的手機(jī)的應(yīng)用和內(nèi)容還遠(yuǎn)沒有PC上的強(qiáng)大和豐富，誰能夠做出好的應(yīng)用誰 就能搶占一部分市場(chǎng)本地能開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的公司更少，能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面先行一步， 對(duì)于鞏固本地門戶的優(yōu)勢(shì)地位有幫助。威脅： LTE和4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，使得WCDMA的優(yōu)勢(shì)不再

18、在本地的門戶的領(lǐng)先地位呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化趨勢(shì)非常明顯，平臺(tái)集中于大的互聯(lián)網(wǎng)公司手中，正 在出現(xiàn)通吃的局面，用戶多集中于大型平臺(tái)，小型網(wǎng)站生存將比較困難。 且互聯(lián)網(wǎng)公司向垂直業(yè)務(wù)發(fā)展，會(huì)逐漸蠶食地市的市場(chǎng)。運(yùn)營(yíng)商的管道化趨勢(shì)明顯，而且勢(shì)所難免從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的角度來看，整個(gè)現(xiàn)有價(jià)值鏈都危機(jī)四伏，無論是來自 VOIP還是因?yàn)橄M(fèi)者不感冒其內(nèi)容。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)基于 IP的各種通訊方式對(duì)于語音業(yè)務(wù)的沖擊將會(huì)減少其主要收入，而獲取增 值業(yè)務(wù)乏力并不能使其增值收入彌補(bǔ)語音業(yè)務(wù)的減收。3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各類應(yīng)用3.1、移動(dòng)電子商務(wù)電子商務(wù)將是未來3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中當(dāng)之無愧的領(lǐng)

19、頭羊。在2G時(shí) 代手機(jī)主要用來打電話、發(fā)短信，2.5G時(shí)代可以上WAP、玩彩信，在3G時(shí)代， 不光是可以“玩還可以“用”不光是可以“獲取信息”還可以“達(dá)成交易一一在手 機(jī)上可以訂票，可以買賣股票，也可以拍賣東西，手機(jī)真正成為萬能軍刀。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展較為成熟的，移動(dòng)電子商務(wù)的威力已經(jīng)開始展現(xiàn)：2 007年，電子商務(wù)市場(chǎng)收入占日本無線增值服務(wù)市場(chǎng)收入的63%，并且增長(zhǎng)迅速， 較上年增長(zhǎng)29%之多。谷歌已經(jīng)將移動(dòng)google定位成隨身萬事通”為客戶提供基于位置的本地 化信息服務(wù)，而未來，google必將更進(jìn)一步，將支付和物流整合進(jìn)來，提供 全程的電子商務(wù)服務(wù)。3.2、手機(jī)游戲人生如戲，戲如人生

20、”人生本來就是一場(chǎng)游戲，難怪游戲那么受歡迎。從 街邊的電子游戲，到電視游戲，再到PC游戲，無不證明了游戲的強(qiáng)大生命力， 在手機(jī)上同樣如此！手機(jī)游戲的市場(chǎng)空間將不亞于電腦游戲，因?yàn)槭謾C(jī)雖然操作 和展現(xiàn)能力不及電腦（這些可以通過游戲的設(shè)計(jì)來盡量弱化），但它最大的好處 則在于隨身，用戶玩游戲往往就是因?yàn)闊o聊，手機(jī)當(dāng)然就成為玩游戲的首選。個(gè)人認(rèn)為，手機(jī)上游戲會(huì)走PC游戲的老路，先是單機(jī)游戲興起，再是網(wǎng)絡(luò) 游戲的繁榮。目前雖然單機(jī)游戲占大頭，但手機(jī)網(wǎng)游的崛起也就是一兩年的事。3.3、手機(jī)音樂自古以來，音樂就是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，“有人的地方就有音樂。音樂創(chuàng)造出了 一批又一批的明星，帶來了一群又一群的歌迷，也

21、造就了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，如 隨身聽時(shí)代的sony，mp3時(shí)代的IPOD。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓音樂的生產(chǎn)和銷售變 得更為容易，也讓音樂盈利模式更為多元化。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)音樂將得 到進(jìn)一步的發(fā)展：用戶攜帶音樂變得容易，由沖動(dòng)變成擁有（音樂）變得更加便 捷，有共同音樂興趣的人交流更為方便一一音樂將變得無處不在！雖然終端性能和資費(fèi)等在一定程度會(huì)限制著手機(jī)移動(dòng)的發(fā)展，但這些都只是 暫時(shí)的，一旦手機(jī)音樂找到了屬于它的商業(yè)模式，將釋放出巨大的能量一一手機(jī) 音樂的潛力將是目前作為運(yùn)營(yíng)商唯一賺錢的幾大增值業(yè)務(wù)之一的彩鈴所不可比 擬的。3.4、位置服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)讓基于位置的服務(wù)從軍事、地質(zhì)勘測(cè)等專業(yè)領(lǐng)域走向普通大

22、眾，也衍 生出多種多樣的業(yè)務(wù)模式和盈利模式。相對(duì)來說，在基于位置服務(wù)的應(yīng)用上，手 機(jī)比電腦更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲恢煤蜕矸菔鞘謾C(jī)與生俱來的優(yōu)勢(shì)，基于位置電腦 所無法提供的應(yīng)用，如導(dǎo)航、基于位置的游戲，流動(dòng)資產(chǎn)追蹤和人物追蹤和救援 服務(wù)等，與身份相結(jié)合可以提供更好的地圖查詢和周邊信息查詢服務(wù)。3.5、手機(jī)動(dòng)漫據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在2000億-5000億美元之間。在日本， 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是第二大支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日本動(dòng)漫功不可沒，當(dāng)然 他們也沒少在中國(guó)掙錢。中國(guó)香港的動(dòng)漫市場(chǎng)的年?duì)I業(yè)收入甚至超過了電影產(chǎn) 業(yè)。并且，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)動(dòng)漫的客戶分布較廣，在15-45歲之間，中國(guó)這 一年

23、齡段的人口約有6億。在這一年齡段中，手機(jī)的覆蓋率也是最高的，折算下 來，保守估計(jì)手機(jī)動(dòng)漫的潛在客戶規(guī)模約有2.3億，就看何時(shí)能挖掘出來。但是，一些因素嚴(yán)重影響了手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展，其中最核心的就是缺乏完善的 版權(quán)保護(hù)機(jī)制，創(chuàng)新積極性嚴(yán)重不足，從而導(dǎo)致手機(jī)動(dòng)漫甚至互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫，未形 成像樣的盈利模式和商業(yè)模式，從而形成了惡性循環(huán)。與之形成鮮明對(duì)比的是， 由于內(nèi)容更容易得到保護(hù)，電視動(dòng)漫發(fā)展得紅紅火火。如果能夠建立起有效的版權(quán)保護(hù)機(jī)制，手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)前景不可限量。3.6、移動(dòng)流媒體嚴(yán)格說來，移動(dòng)流媒體只是一種技術(shù)的叫法，可能就叫移動(dòng)視頻更容易讓人 理解，也更易于與手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)音樂等進(jìn)行區(qū)分。在2.5G時(shí)

24、代，視頻業(yè)務(wù)就躍躍欲試，但苦于網(wǎng)絡(luò)和終端的因素，遲遲發(fā)展 不起來。現(xiàn)在3G來了，視頻業(yè)務(wù)終于可以長(zhǎng)舒一口氣了。未來視頻業(yè)務(wù)大概會(huì)有幾類：通信類的可視電話，娛樂類的手機(jī)電視，以及 一些特殊應(yīng)用，如視頻監(jiān)控。考慮到用戶的使用習(xí)慣，亞洲人更喜歡含蓄的溝通，這就決定了可視電話難 以成為大眾應(yīng)用。在某些特殊領(lǐng)域，可視電話倒是會(huì)有一些小規(guī)模的應(yīng)用，如基 于IM的視頻通話；與電子商務(wù)的結(jié)合，可以在線瀏覽想要購(gòu)買的商品；利用于 機(jī)實(shí)現(xiàn)快速的新聞在線報(bào)道和直播等。手機(jī)電視將會(huì)成為移動(dòng)視頻的主要應(yīng)用。但需要強(qiáng)調(diào)的是，手機(jī)電視不僅僅 是電視，光是靠電視直播并不能真正形成獨(dú)立的商業(yè)模式，而只是作為傳統(tǒng)電視 的新的接收

25、終端而已，但用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上電視，因?yàn)殡娨暸_(tái)在做節(jié)目根本就 不是為手機(jī)用戶量身定做的。存在的唯一意義就是提高電視節(jié)目的收視率和廣告 售價(jià)。手機(jī)電視真正魅力在于它的互動(dòng)，用戶可以隨時(shí)點(diǎn)播想看的內(nèi)容，可以參 與與關(guān)注同樣內(nèi)容的用戶進(jìn)行互動(dòng)聊天和評(píng)論。視頻監(jiān)控有一定市場(chǎng)，但主要還在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，比如交通事故處理，交通 信息查詢什么的，但成為大眾應(yīng)用難度還是比較大的。3.7、手機(jī)電子書相對(duì)來說，手機(jī)電子書在亞洲發(fā)展得更好，在日本，手機(jī)電子書已經(jīng)成為除 了手機(jī)音樂和手機(jī)游戲之外重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。手機(jī)電子書大概可以分為幾類：手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)雜志和手機(jī)小說?，F(xiàn)在中國(guó) 移動(dòng)的手機(jī)報(bào)做得如火如荼，既有手機(jī)雜

26、志和手機(jī)報(bào)紙。相對(duì)來說，手機(jī)雜志更 受歡迎。當(dāng)然，在信息不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，手機(jī)報(bào)紙，尤其是木三農(nóng)相關(guān)的報(bào) 紙應(yīng)該還會(huì)有較大的市場(chǎng)空間。手機(jī)小說將是未來手機(jī)電子書當(dāng)仁不讓的主角。雖然還未形成像樣的商業(yè)模 式，但隨著互聯(lián)網(wǎng)小說的火爆，手機(jī)電子書已經(jīng)呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)。但版權(quán)保護(hù)仍 然是手機(jī)小說下一步發(fā)展需要面臨和解決的問題，目前的內(nèi)容擁有者由于版權(quán)無 法得到有效保護(hù)不得不采取“留一手的模式，即通過線上聚集人氣，保留最后幾 章內(nèi)容進(jìn)行實(shí)體出版，通過實(shí)體書盈利。這樣的模式使得只有處于長(zhǎng)尾頭部的1% 的內(nèi)容得以出頭，而處于尾部99%的內(nèi)容不得不選擇無償為豐富廣大網(wǎng)民的精神 生活做貢獻(xiàn)。合適的盈利模式和有效的

27、支付手段，是手機(jī)電子書下一步發(fā)展的關(guān) 鍵。3.8、無線廣告移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信最大的差異就在于盈利模式的多樣化。傳統(tǒng)移動(dòng)業(yè)務(wù) 基本采取一手交錢、一手交貨的盈利模式，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則更傾向于互聯(lián)網(wǎng)的 盈利模式，既可以向客戶收費(fèi)，也可以通過廣告、交易提成等向商家收費(fèi)，這就 為無線廣告帶來了商機(jī)。最早的無線廣告是短信群發(fā)，而且效果出奇的好，因?yàn)槟菚r(shí)的手機(jī)用戶太善 良了。慢慢的有上當(dāng)受騙的，有亂收費(fèi)的，人們的態(tài)度就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?？梢哉f， 短信群發(fā)為現(xiàn)在的無線廣告挖了一個(gè)巨大的坑。無線廣告需要做的是如何讓手機(jī) 用戶舒服的接受它！現(xiàn)在看來，嵌入式廣告、關(guān)鍵詞和趣味廣告是比較的解決方 案。3.9、無線社區(qū)有人的

28、地方就有江湖”換成現(xiàn)代的語言就是有人的地方就有社區(qū)”因?yàn)槿?與動(dòng)物最大的區(qū)別就是人是群體性動(dòng)物。互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的發(fā)展經(jīng)歷了以話題為中心 的新聞組、BBS，以個(gè)人展示為中心的博客，發(fā)展到現(xiàn)在以關(guān)系為中心的SNS。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷著類似的發(fā)展路線，論壇社區(qū)成就了36門戶，移動(dòng)博客則直接 為移動(dòng)SNS所取代。相對(duì)來說，手機(jī)更適合SNS，因?yàn)镾NS不需要太出色的屏幕 展現(xiàn)，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人動(dòng)態(tài)的展示。雖然即使是互聯(lián)網(wǎng)SNS也沒有形成完善的盈利模式，但SNS的盈利是遲早 的事，而且不會(huì)太慢，因?yàn)樗堑侥壳盀橹棺顬槊烂畹娜后w溝通方式，甚至比實(shí) 體的社交活動(dòng)更出色，當(dāng)然它要做的是怎樣讓這些用戶活躍起來，這需要不斷推

29、出新的應(yīng)用或者是具有粘性的王牌應(yīng)用的貢獻(xiàn)。3.10、手機(jī)安全與互聯(lián)網(wǎng)類似，在智能手機(jī)迅速普及的形勢(shì)下，安全將成為用戶關(guān)注的問題 之一。機(jī)器越智能，就越容易出事”似乎已經(jīng)成為發(fā)展中的定律，手機(jī)安全注定 會(huì)與手機(jī)“智能如影隨形。尤其是在手機(jī)成為集通訊、娛樂、支付、通行的“萬 能軍刀之后，手機(jī)出現(xiàn)安全問題的機(jī)會(huì)成本將大大提高。手機(jī)安全將會(huì)成為未 來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中不可或缺的反恐精英”4、如何選擇適合于自己的發(fā)展道路4.1做好終端推廣，促進(jìn)3G智能終端的普及是重要工作，但效果未必快速明顯 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不可謂不豐富，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)與人們的生活產(chǎn)生巨大的影 響。3G網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)應(yīng)經(jīng)可以在很大程度上滿足人

30、們的需求。但是真正在使用3G網(wǎng) 絡(luò)的人少，真正知道3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的人少。智能終端不夠普及是重要原因。使用 智能終端的人必然會(huì)有使用優(yōu)秀的3G網(wǎng)絡(luò)的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及是與終端普及 密不可分的，智能終端的普及也是必然的事情。在2010年手機(jī)出貨量中，智能 終端已經(jīng)占到了接近20%的比例，預(yù)計(jì)在2011年智能終端將會(huì)達(dá)到占于機(jī)出貨 量40%的比例。大趨勢(shì)下，幾大運(yùn)營(yíng)商都非常重視終端工作，但所采取的政策基 本都是成本補(bǔ)貼和捆綁銷售，典型的看我們自己的合約套餐。而在終端宣傳、渠 道、推廣方面工作是做的不夠的。作者認(rèn)為作為地市一級(jí)的公司，應(yīng)將智能終端的宣傳、渠道、推廣、銷售方 面做好自己的工作。讓沒用過智能

31、終端的人了解智能終端，讓用過的人了解更新 更強(qiáng)大的終端。并能夠以比市面價(jià)格更優(yōu)惠、更便捷、提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓用戶 從聯(lián)通公司得到自己心目中的智能終端。則用戶更容易選擇聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)。智能終 端的推廣工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)應(yīng)得以發(fā)乎。在3G商城建設(shè)中，其實(shí)我們是很希望把手機(jī)賣場(chǎng)作為3G商城的重點(diǎn)，扶持 手機(jī)銷售商，作為對(duì)用戶進(jìn)行手機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、幫助用戶選擇機(jī)型的網(wǎng)絡(luò)渠道，開 發(fā)也是這樣做的。但是該項(xiàng)工作復(fù)雜而見效慢，人力物力占用多，且在前期投入 大，沒有堅(jiān)強(qiáng)的決心和投入很難成功。望公司能有該方面的考慮，并與公司的各 種終端策略一并協(xié)調(diào)發(fā)展。4.2應(yīng)做好手機(jī)上網(wǎng)的普及工作，引導(dǎo)用戶手

32、機(jī)上網(wǎng)習(xí)慣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肯定是以手機(jī)上網(wǎng)為主，但是手機(jī)上網(wǎng)遠(yuǎn)不如PC上網(wǎng)那么輕松。 所需要的技巧和使用水平對(duì)用戶存在門檻。特別是手機(jī)應(yīng)用的獲取和安裝使用對(duì) 用戶對(duì)大多數(shù)用戶較難。對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)、做好手機(jī)上網(wǎng)的普及工作是運(yùn)營(yíng)商應(yīng) 做好的工作之一。制約用戶使用手機(jī)上網(wǎng)的重要原因之一是流量計(jì)費(fèi)政策使用戶擔(dān)心超流量， 不敢使用。流量計(jì)費(fèi)政策很好，但是流量包太小已經(jīng)制約了用戶的體驗(yàn)。這也就 是聯(lián)通最好的網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮不出其優(yōu)勢(shì)的重要原因。你的網(wǎng)絡(luò)好，但是我用不起。聯(lián) 通的網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于。而電信已經(jīng)將E9套餐的最低網(wǎng)絡(luò)流量提高到 200M，而在聯(lián)通的B套餐中最高的186套餐也才僅僅只有150M流量，A套餐

33、 雖然流量高一些，但是通話時(shí)長(zhǎng)比例太小。經(jīng)常聽到的解釋是網(wǎng)絡(luò)容量限制，用 戶使用手機(jī)上網(wǎng)太多，會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)擁塞。事實(shí)真是如此？WCDMA的優(yōu)勢(shì)何在？1*L2斯節(jié)點(diǎn)卜六里對(duì)節(jié)點(diǎn)WCDMA網(wǎng)絡(luò)省網(wǎng)拓?fù)鋱D*路由器：濟(jì)南TX 端口名稱: so-22/O/O 112. 224. 0. 33上次采集時(shí)間：2011年02月11日22:42I日流量圖520.0 N390.0 N520.0 N390.0 N260.0 N130.0 H0.0 N22 20 18 16 14 12 10 86420 22 20 18 16 14最大流A: 74. 8 Mb/s (0. 835)平均流A:44. 8 Mb/s (0.

34、535)當(dāng)前流A: 57. 2 Mb/s (0. 6%) 最大流出:501. 1 Mb/s (5. 0%)平均流出:300. 2 Mb/s (3. 0%)當(dāng)前流出:450. 2 Mb/s (4. 5%)I周流量圖fcluoclILIm JILId fcluoclILIm JILId 門七 9濟(jì)南WCDMA網(wǎng)xxx路由器【10GPOS】從這兩個(gè)圖中來看，目前實(shí)際用戶使用的流量占不到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)容量的5%。那么這么多的網(wǎng)絡(luò)容量都留著干什么，等待用戶基數(shù)膨脹?故作者建議淄博聯(lián)通能夠給用戶捆綁和贈(zèng)送流量包，讓用戶敢用和愿意使用 聯(lián)通的移動(dòng)上網(wǎng)。才能夠真正發(fā)揮出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。4.3鞏固和重整淄博信息港，保

35、持在本地的領(lǐng)先，應(yīng)是工作的根本?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，呈現(xiàn)出幾大互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)建成了異常強(qiáng)大的平臺(tái)，擁有龐 大的用戶基數(shù)，上下通吃，而且對(duì)于中小公司的創(chuàng)新模仿和改進(jìn)成本很低，所以 中小公司和草根網(wǎng)站生存環(huán)境非常惡劣。作為運(yùn)營(yíng)商，應(yīng)該感謝他們所為用戶提 供的服務(wù)，是用戶使用我們接入的動(dòng)力。但是這樣也就使得互聯(lián)網(wǎng)的增值價(jià)值都 流入了互聯(lián)網(wǎng)公司的口袋，這也就造成我們要?jiǎng)?chuàng)造增值業(yè)務(wù)利潤(rùn)的困難。但在短 期內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分市場(chǎng)還是有前景的，也是大型互聯(lián)網(wǎng)公司一時(shí)還不能插手的 市場(chǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)的兩大方向是專業(yè)化(垂直門戶)和地域化(地域網(wǎng)站)。 而無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們最重要的陣地，也是我們手中

36、的最重 要的武器還是淄博信息港。我們一直都在說本地第一門戶，現(xiàn)在應(yīng)該也還是，但 是非常岌岌可危。根據(jù)alexa排名，淄博網(wǎng)站已經(jīng)有2家超過淄博信息港，分別 為魯中網(wǎng)()、淄博旮旯()。alexa的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的話，還是看看 論壇的數(shù)據(jù)，畢竟一個(gè)論壇的人氣反映出這個(gè)網(wǎng)站的用戶參與。而且這三個(gè)論壇 都是discuz，數(shù)據(jù)是可以比較的。論壇BBB1月10日訪問量792191330652當(dāng)然，我們的用戶流失是有客觀原因的，但是需要通過我們的努力，再把用 戶吸引過來。在靚號(hào)秒殺的活動(dòng)中，如果有原來的人氣，可以頂上一個(gè)中小區(qū)縣 中心營(yíng)業(yè)廳的放號(hào)量。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)直接可以訪問web網(wǎng)站的今天，做好 淄博信息

37、港就是我們應(yīng)為淄博聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。而相反，如果信息港仍然不溫不火，等到大型網(wǎng)站進(jìn)駐淄博開分站，并與本 地公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，就沒有與之抗衡的基礎(chǔ)了。這一點(diǎn)拉手與我們的團(tuán)購(gòu)的 比拼中就已經(jīng)看到了。為此，已經(jīng)計(jì)劃和正在進(jìn)行一些信息港的建設(shè)工作，重點(diǎn)是社區(qū)升級(jí)和拉動(dòng) 互動(dòng)、用戶統(tǒng)一以及本地生活服務(wù)的各頻道的精品化建設(shè)。4.24信息港的內(nèi)容往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遷移和適配是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程信息港各頻道是否都應(yīng)該作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容來呈現(xiàn)，是應(yīng)該的。但是目 前技術(shù)的發(fā)展使得要區(qū)別對(duì)待。有幾種情況：1）大部分頻道是使用手機(jī)瀏覽器直接可以訪問的，不需要改動(dòng)。如淄博時(shí) 空等。2）有一部分頻道是大部分功能

38、可以直接訪問，少部分功能不能在手機(jī)瀏覽 器中使用，需要改進(jìn)，但是改進(jìn)難度很大。如論壇。3）有一部分頻道基本上現(xiàn)有手機(jī)瀏覽器都不支持，基本上無法改變。是否我們要下大力氣去把信息港各頻道做手機(jī)的適配呢？目前來看，沒有一 家大網(wǎng)站這么做。各大網(wǎng)站都是堅(jiān)持以互聯(lián)網(wǎng)為主，只是做一個(gè)非常簡(jiǎn)單的手機(jī) 版。信息港整體要適應(yīng)手機(jī)有很多的困難。主要還受技術(shù)發(fā)展階段的制約。而且 未來的移動(dòng)世界將基于瀏覽器的應(yīng)用程序，瀏覽器的功能必然會(huì)相當(dāng)一致，會(huì)與 web網(wǎng)站適配的相當(dāng)好。信息港與手機(jī)的不適配應(yīng)該是一個(gè)在將來會(huì)自動(dòng)解決掉 的問題。那么作者認(rèn)為還是應(yīng)該把更多的資源投入到信息港web網(wǎng)站的建設(shè)中 去。當(dāng)然，非常核心的論

39、壇等應(yīng)用還是要實(shí)現(xiàn)手機(jī)的訪問的。4.5信息港的客戶端往手機(jī)端的發(fā)展是方向，但是任重而道遠(yuǎn)信息港的重點(diǎn)項(xiàng)目作者認(rèn)為在信息港客戶端。浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無邊無際，缺乏 有效組織的信息和用戶充斥其中，尤其是缺乏對(duì)于信息和用戶的地域?qū)傩缘挠行?組織使得互聯(lián)網(wǎng)顯得如此不完美。信息港的各個(gè)頻道有的好有的不夠好，但是都 有很多的信息在里邊。這些信息來自于商家和個(gè)人，他們發(fā)布這些信息的目的都 是希望有人看到，有人與其聯(lián)系。信息港客戶端就是要建立起使用信息港的人們 之間的聯(lián)系，讓間接的溝通變成很直接的溝通。信息港客戶端也是我們的綜合平臺(tái)，這正是互聯(lián)網(wǎng)公司所需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力 的基礎(chǔ)。而信息港客戶端在PC上成功之后，其必然

40、要往手機(jī)上發(fā)展。手機(jī)的即時(shí)性+ 即時(shí)通信+本地信息相結(jié)合+本地SNS，很可能會(huì)在地域性網(wǎng)站的發(fā)展中創(chuàng)造一種 亮點(diǎn)。當(dāng)然，由于手機(jī)型號(hào)和操作系統(tǒng)的復(fù)雜性和多樣性，手機(jī)客戶端肯定難度極 大，需要人才和時(shí)間。而且創(chuàng)新項(xiàng)目是摸著石頭過河，困難是很多，任重而道遠(yuǎn)， 必須有決心。但是在PC端開發(fā)成功的基礎(chǔ)上，由于協(xié)議和服務(wù)端都已經(jīng)完成，可以通過外包開發(fā)尋找有手機(jī)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的廠家合作，將會(huì)加快手機(jī)客戶端的 開發(fā)速度。4.6信息化產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用應(yīng)努力去發(fā)掘，尋找適合于運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品信息化產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)商都在探索的，但是都找不到非常成功的。運(yùn)營(yíng)商認(rèn)識(shí)到 信息化產(chǎn)品對(duì)于接入的拉動(dòng)作用，也知道信息化產(chǎn)品是在行業(yè)客戶爭(zhēng)奪中的優(yōu)勢(shì) 所在，但是運(yùn)營(yíng)商做的是各行各業(yè)，也決定運(yùn)營(yíng)商不會(huì)做信息化產(chǎn)品。要對(duì)信息 化產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃是很少有人能做到的，要制定信息化產(chǎn)品路線圖更是不可能的。 只有根據(jù)用戶需求尋找產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)好的需求和合適產(chǎn)品，則深挖和改進(jìn)并推廣， 方能創(chuàng)造一個(gè)成功的案例。而信息化產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)商所必需的，只能是避免面面俱到，去努力發(fā)掘和尋找 適合與運(yùn)營(yíng)商合作的產(chǎn)品和廠