業(yè)主方BIM招標要求2015

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE5精選文檔PAGE業(yè)主BIM招標文件技術(shù)規(guī)格要求一、項目概略二、整體目標經(jīng)過BIM技術(shù)解決圖紙問題，解決工地現(xiàn)場實質(zhì)問題，減少現(xiàn)場簽證和更改，進一步提升施工質(zhì)量、控制施工進度、節(jié)儉工程造價。并為業(yè)主供給鑒于BIM的項目施工文件管理，將竣薪資料及有關(guān)設施資料錄入建筑信息模型，以方便后續(xù)物業(yè)的保護管理。鑒于BIM共同工作要求進行BIM共享平臺的建設，實現(xiàn)公司項目管理各個環(huán)節(jié)之間的信息共享和共同作業(yè)，支持擴展與公司信息化供給資源的整合、信息的共享以及業(yè)務的共同。成立支撐工程信息共享的BIM信息互換接口，實現(xiàn)BIM模型的導入、系統(tǒng)內(nèi)模型數(shù)據(jù)的整合、模型及信息的導出、模型

2、與信息的交互閱讀等。三、詳細工作內(nèi)容3.1三維BIM模型創(chuàng)立：依據(jù)招標人供給的本項目各專業(yè)施工圖紙成立BIM模型，BIM模型內(nèi)容包含土建專業(yè)和機電設施安裝專業(yè)。3.2碰撞檢查與優(yōu)化：把各專業(yè)BIM模型進行歸并，在施工以前，進行各專業(yè)設計圖紙檢查，提早發(fā)現(xiàn)圖紙問題，查找機電各專業(yè)之間以及機電與建筑構(gòu)造專業(yè)的矛盾點，同時檢查構(gòu)造凈高以及機電管線綜合優(yōu)化后凈高能否知足要求。及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并在施工以前調(diào)整設計，減少設計圖紙自己錯誤或矛盾致使的工程更改、現(xiàn)場簽證。特別注意以下兩點：聯(lián)合深入設計圖紙管線綜合優(yōu)化需切合施工實質(zhì)狀況3.3工程量計算依據(jù)模型自動生成切合國家工程量清單計價規(guī)范標準的工程量

3、清單及報表；為招招標、進度款支付、結(jié)算等供給工程量支撐；迅速統(tǒng)計和查問各專業(yè)工程量；對資料計劃、使用做精美化控制，防止資料浪費。3.4進度管理：把計劃施工時間、實質(zhì)施工時間與進度誤差，優(yōu)化工程進度計劃。詳細工作包含：BIM模型相聯(lián)合，及時發(fā)現(xiàn)施工進度計劃與BIM模型的掛接，細化到詳細樓層、施工段以及施工大類；2)進度計劃與實質(zhì)現(xiàn)場進度對照，直觀反響進度誤差狀況。3.5設計更改調(diào)整：建筑施工過程中，依據(jù)工程更改、現(xiàn)場實質(zhì)狀況，對進行保護和調(diào)整，使其與現(xiàn)場實質(zhì)施工保持一致。BIM模型3.6質(zhì)量安全應用：利用挪動設施配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全進行管理控制。對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全（包含臨邊防備、洞口）等

4、問題進行一致可追憶管理。3.7資料管理：現(xiàn)場施工有關(guān)資料，包含試驗檢測報告、設計更改、查收記錄等實現(xiàn)鑒于BIM平臺的共同管理，方便各參建單位及時查問與調(diào)取。3.8結(jié)算審計配合：配合本項目造價咨詢單位、項目管理機構(gòu)進行結(jié)算審計。3.9完工階段應用工程完工后，完美提交完工模型；完工模型在營運管理階段的信息查問檢索應用和解決方案。3.10有關(guān)標準與流程擬訂BIM模型建立標準；一致BIM信息互換標準；BIM模型應用流程。3.11培訓及成就申報組織有關(guān)BIM培訓，分為管理人員與技術(shù)人員，經(jīng)過培訓管理人員能嫻熟操作應用BIM有關(guān)功能，技術(shù)人員能夠嫻熟掌握進行BIM模型的創(chuàng)立與應用工作；輔助達成國內(nèi)外BIM

5、獎項、有關(guān)論文的資料整理及科技成就的申報。四、實行團隊要求與現(xiàn)場服務要求4.1應供給一名項目經(jīng)理，起碼2位駐場BIM顧問，6-8名BIM中高級工程師參加項目，需具備一名BIM專家作為實行團隊的高級咨詢顧問；4.2項目經(jīng)理應擁有本科以上學歷，工民建或工程管理有關(guān)專業(yè)畢業(yè)，擁有施工現(xiàn)場3年以上經(jīng)驗。有3個10萬平米以上規(guī)模項目的BIM技術(shù)咨詢及實行經(jīng)驗；4.3駐場人員需具備2年以上BIM實踐及施工管理經(jīng)驗，駐場人員專職為本項目服務；4.4應有足夠的團隊人員配置，知足本工程集中建模時的需求；4.5中標單位一定派立足夠的BIM系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員常駐項目，進場后需供給本工程BIM實行策劃方案、工作流程等有

6、關(guān)資料，進行建模工作及信息錄入等工作，并保證現(xiàn)場進度需要。4.6公司注冊資本金在100萬元及以上，并經(jīng)過ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)認證；4.7公司具備必定的二次開發(fā)能力，能依據(jù)項目實質(zhì)應用要求進行BIM數(shù)據(jù)接口或BIM應用功能的開發(fā)；4.8公司近兩年實行許多于10個BIM項目事例，并獲取BIM有關(guān)獎項或成為省部級觀摩項目。4.9本次招標不接受聯(lián)合體參選。五、BIM軟件系統(tǒng)要求5.1成立鑒于BIM的共享平臺，共同項目參建各方（建設單位、監(jiān)理單位、施工總承包等）；5.2能實現(xiàn)優(yōu)秀的上下游數(shù)據(jù)互換，能夠接受設計階段BIM模型；5.3具備建模軟件，并能夠在BIM平臺長進行管理；5.4能對創(chuàng)立的BIM模

7、型進行一致管理和共享，對BIM工程模型進行版本和權(quán)限控制，鑒于外網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程共享，知足不一樣參加單位的應用需求；5.5實現(xiàn)各階段BIM模型的對照剖析以及多個單體項目的匯總統(tǒng)計；5.6平臺質(zhì)量1）平臺運轉(zhuǎn)穩(wěn)固，并擁有較強的容錯能力；2）從用戶角度出發(fā)，方便使用、操作簡單；界面表達清楚、雅觀；并供給聯(lián)機式在線幫助。3）平臺功能全面、適用，技術(shù)先進，專業(yè)性強，知足各種不一樣需求；4）平臺擁有較強用戶個性化定制能力、移植能力和后續(xù)開發(fā)能力，能夠依據(jù)用戶需求進行功能組合及調(diào)整；5）能夠?qū)σ欢ㄤ浫氲捻椖窟M行控制，使用戶能夠保證信息錄入的完好。5.7平臺安全1）權(quán)限控制平臺的全部功能都進行功能權(quán)限、部門

8、權(quán)限、參加方權(quán)限的判斷和控制。依據(jù)不一樣用戶，設置相應權(quán)限，用戶的操作設日記記錄以備查察，沒有權(quán)限的用戶嚴禁使用系統(tǒng)。用戶依據(jù)權(quán)限，能夠作不一樣的操作。2）重要數(shù)據(jù)加密與備份平臺對一些重要的數(shù)據(jù)按必定的算法進行加密。贊同用戶進行數(shù)據(jù)的備份和恢復，以填補數(shù)據(jù)的損壞和丟掉。3）后臺數(shù)據(jù)安全，能夠記錄平臺運轉(zhuǎn)時所發(fā)生的全部錯誤，包含本機錯誤和網(wǎng)絡錯誤。這些錯誤記錄便于查找錯誤的原由。六、其余要求6.1時間需嚴格依據(jù)招標方所要求的進度準時供給相應成就及服務，包含加急工作事宜；各階段BIM成就提交節(jié)點須在有關(guān)部位施工以前，詳細時間節(jié)點待定；6.2模型產(chǎn)權(quán)歸招標人全部，有關(guān)本項目BIM模型的使用、論文發(fā)布

9、等需獲得招標人贊同；6.3項目進行時，項目經(jīng)理、駐場BIM顧問及BIM專家不可以改換，其余BIM工程師改換前需提早15個日歷日書面通知招標方，招標方贊同后方可執(zhí)行改換。6.4向招標人及招標人顧問開放BIM模型全過程的及時查察、使用權(quán)限。七、技術(shù)培訓招標人應充分考慮到現(xiàn)有管理人員實質(zhì)水平，提出詳盡的培訓方案，以達到能夠獨立管理和使用BIM軟件系統(tǒng)及平時的保護辦理能力。培訓應按招標人要求供給管理員、一般用戶等的培訓。培訓的目的：使招標方技術(shù)人員及一般用戶能熟習掌握系統(tǒng)的使用及管理，能夠辦理常有問題。7.1培訓資料：招標人需供給郵件的書面培訓資料或培訓資料的電子文檔。7.2培訓計劃：招標人需供給完好

10、的培訓計劃，而且在獲取招標人審查認同后安排培訓。7.3培訓方式：培訓采納集中現(xiàn)場培訓的方式：由招標方的技術(shù)人員對招標方技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓，培訓結(jié)果以達到培訓目的為準。培訓時間、地址、人數(shù)由招標人確立，培訓次數(shù)起碼3次。7.4培訓單位：除對招標單位進行培訓外，還要對監(jiān)理單位、施工總包方進行培訓，并對其配合工作進行明確要求，使其能達到獨立操作水平。八、兩方工作要求8.1對招標人的工作要求：及時協(xié)調(diào)與供給項目的有關(guān)信息資料，包含圖紙和其余有關(guān)信息，以便于乙方有合理、足夠的時間來執(zhí)行服務。8.2對招標人的工作要求：按招標要求達成本項目BIM模型；保證模型正確反應圖紙信息；提交給招標人的模型和碰撞報告需要綁定復核人和復核時間；以保證模型和碰撞報告的正確性；按招標人要求列席BIM例會、項目現(xiàn)場例會（每周一次）等工程會議，必需時在會議中進行模型操作；需嚴格依據(jù)招標人所要求的進度準時供給相應成就及服務，包含加急工作事宜；在項目建模及碰撞檢查過程中，向招標人供給