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文檔簡介

1、場突圍戰(zhàn)略分析目錄 HYPERLINK l _bookmark0 第一章概述1 HYPERLINK l _bookmark1 第二章2020-2025年本行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析2 HYPERLINK l _bookmark2 2.1樹立本行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念2 HYPERLINK l _bookmark3 2.2確定本行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位及品牌定位2 HYPERLINK l _bookmark4 2.2.1市場定位2 HYPERLINK l _bookmark5 2.2.2產(chǎn)品定位2 HYPERLINK l _bookmark6 2.2.3品牌定位3 HYPERLINK l _bookma

2、rk7 2.3創(chuàng)新尋求突圍4 HYPERLINK l _bookmark8 2.3.1基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)革新模式4 HYPERLINK l _bookmark9 2.3.2創(chuàng)新推動(dòng)智能音箱業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展5 HYPERLINK l _bookmark10 2.3.3嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新5 HYPERLINK l _bookmark11 2.3.4自主創(chuàng)新+品牌6 HYPERLINK l _bookmark12 2.4制定宣傳方案6 HYPERLINK l _bookmark13 2.4.1策略一:學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷低成本傳播利器6 HYPERLINK l _bookmark14 2.4.2

3、策略二:學(xué)會(huì)用優(yōu)秀品牌視覺設(shè)計(jì)凸顯品牌特色7 HYPERLINK l _bookmark15 2.4.3策略三:學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營銷7 HYPERLINK l _bookmark16 第三章2020-2025年行業(yè)內(nèi)企業(yè)市場突圍具體策略8 HYPERLINK l _bookmark17 3.1緊盯競爭對手戰(zhàn)略,增加本行業(yè)產(chǎn)品競爭力8 HYPERLINK l _bookmark18 3.2利用本行業(yè)市場滲透戰(zhàn)略,不斷發(fā)展新的客戶8 HYPERLINK l _bookmark19 3.3實(shí)行本行業(yè)市場開發(fā)戰(zhàn)略,不斷開辟各種市場創(chuàng)新源8 HYPERLINK l _bookmark20 3.4持續(xù)提高產(chǎn)

4、品質(zhì)量,建立完善覆蓋范圍的服務(wù)體系8 HYPERLINK l _bookmark21 3.5實(shí)施線上線下結(jié)合,深度拓展本行業(yè)國內(nèi)國外市場9 HYPERLINK l _bookmark22 3.6在市場開發(fā)中將滲透等多種戰(zhàn)略結(jié)合9 HYPERLINK l _bookmark23 第四章本行業(yè)企業(yè)差異化突圍策略10 HYPERLINK l _bookmark24 4.1以本行業(yè)產(chǎn)品差異化”獲取“商機(jī)10 HYPERLINK l _bookmark25 4.2以本行業(yè)市場差異化”贏得“商機(jī)10 HYPERLINK l _bookmark26 4.3以本行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)10 HYPERLIN

5、K l _bookmark27 4.4以本行業(yè)客戶差異化“把握”商機(jī)11 HYPERLINK l _bookmark28 4.5以本行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī)11 HYPERLINK l _bookmark29 第五章本行業(yè)企業(yè)成功突圍策略12 HYPERLINK l _bookmark30 5.1找準(zhǔn)行業(yè)準(zhǔn)差異化的消費(fèi)者利益訴求點(diǎn)12 HYPERLINK l _bookmark31 5.2精準(zhǔn)定位,進(jìn)行無聲的行業(yè)消費(fèi)者教育12 HYPERLINK l _bookmark32 5.3從行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑マD(zhuǎn)向深層合作12 HYPERLINK l _bookmark33 5.4公益營銷競爭激烈12

6、HYPERLINK l _bookmark34 5.5電子商務(wù)提升行業(yè)廣告?zhèn)鞑バЧ?3 HYPERLINK l _bookmark35 5.6行業(yè)渠道傳播形式多樣13 HYPERLINK l _bookmark36 5.7強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分,精耕細(xì)作本行業(yè)13第一章概述近幾年來,鉻氧化物行業(yè)市場熱度高漲,其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和品種的革新。用戶需求的爆發(fā)式增長極大豐富了鉻氧化物的應(yīng)用場景。一方面,鉻氧化物的產(chǎn)業(yè)鏈中原料和供應(yīng)商的進(jìn)一步推動(dòng), 有利于產(chǎn)業(yè)源端的重組升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面鉻氧化物技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的不斷升級(jí)和質(zhì)量改進(jìn),進(jìn)一步滿足用戶的新

7、需求,這些都有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)使得鉻氧化物應(yīng)用得到爆發(fā)式發(fā)展。那么針對行業(yè)的高度發(fā)展,鉻氧化物行業(yè)企業(yè)如何在市場中分得更大的蛋糕、獲得更多的利益、占有更大的市場呢?在這里,企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略就顯得非常重要了,如何制定策略,選擇什么樣的策略,都關(guān)乎到未來五年甚至十年的企業(yè)發(fā)展。本文主要針對鉻氧化物行業(yè)企業(yè)未來五年(2020 年-2025 年)市場突圍占率進(jìn)行分析并提出指導(dǎo)性意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體的選擇可以說是非常多種多樣的,每一種具體的選擇都會(huì)有或大或小的區(qū)別,當(dāng)然每一種選擇都有充分的理由和具體的不同的條件。本文之所以嘗試對企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行探討,是想在很短的時(shí)間內(nèi)告

8、訴鉻氧化物行業(yè)企業(yè)管理者,針對市場突圍發(fā)展,有多少種基本的選擇策略以及每一種選擇策略的基本理由是什么。2020-2025場突圍戰(zhàn)略分析2.1市場不斷發(fā)生瑜變化,科技的快速發(fā)展,許多企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在 1、技術(shù)部門和市場部分別對國內(nèi)外鉻氧化物行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)研,確定行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上做出鉻氧化物行業(yè)戰(zhàn)略突圍的決策:研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,并形成自己產(chǎn)品的優(yōu)勢特色(進(jìn)一步明確了科技創(chuàng)新緊盯高端中端低端市場的發(fā)展思路。2.2 確定鉻氧化物行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位及品牌定位鉻氧化物行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是營銷的三大主要定位,任農(nóng)夫山泉的天然水、舒膚佳的除

9、菌、阿里巴巴的中小企業(yè)貿(mào)易平臺(tái)等,定位是成功營銷的第一步。2.2.1 市場定位鉻氧化物行業(yè)市場定位是指根據(jù)競爭者現(xiàn)有鉻氧化物產(chǎn)品在市場上所處的 強(qiáng)有力地塑造出此企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象深刻、鮮明的個(gè)性或形象, 影響顧客對該產(chǎn)品的總體感覺。比如可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2.2.2 產(chǎn)品定位鉻氧化物行業(yè)目標(biāo)市場定位(簡稱市場定位,是指企業(yè)對目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場的選擇;而產(chǎn)品定位,是指企業(yè)對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消 費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的衙求。從理論上講,應(yīng)該先進(jìn)行市場定位,然后才進(jìn)行 也即是將市場定位企業(yè)化、產(chǎn)品

10、化的工作??刹捎茫恒t氧化物行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要屈性定位法、利益定位法、使用者定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭者定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等方法進(jìn)行定位。但不論那一種定位,定位的基本方法就是比較,即性價(jià)比,既是產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品的價(jià)格比較,也就是客戶的收益和付出的比例,客戶的受益可能是心理上的,也可能是服務(wù)上的等。鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩項(xiàng)基本原則,即適應(yīng)性原則和競爭性原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面,一是鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需 求,投其所好,給其所衙,以樹立產(chǎn)品形象,促進(jìn)購買行為發(fā)生;二是鉻氧化 及時(shí)順達(dá)地到達(dá)市場位置。競爭性原則,也可以稱之為差異性原則。鉻氧

11、化物行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂悄愿,還必須結(jié)合市場上同行業(yè)競爭對手的情況(諸如競爭對手的數(shù)量,各自的實(shí)力及其產(chǎn)品的不同市場位置等)來確定,避免定位雷同,以減少競爭中的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如,B 企業(yè)的產(chǎn)品是為較高收入的消費(fèi)者服務(wù)的,A 企業(yè)產(chǎn)品則定位于為較低收入者服務(wù);B 企業(yè)的產(chǎn)品某一屈性突出,A 企業(yè)的優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉(zhuǎn)”正是這種競爭性原則運(yùn)用的具體體現(xiàn)。可見,鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面:產(chǎn)品、企業(yè)、消費(fèi)者和競爭者,即產(chǎn)品的特性,企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),消費(fèi)者的需求偏愛,競爭對手產(chǎn)品的市場位置,四者協(xié)調(diào)得當(dāng),就能正確地確定產(chǎn)品地位。2.2.3 品牌定位鉻氧化物行業(yè)品牌定位是企業(yè)在市場

12、定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。鉻氧化物行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和栠中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。由于市場定位的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),品牌還是消費(fèi)者選購產(chǎn)品的主要依據(jù),因而品牌成為,產(chǎn)品與消費(fèi)者連接的橋梁,品牌定位也就成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費(fèi)者有不同類型,不同消費(fèi)層次,不同消費(fèi)習(xí)慣和偏好,企業(yè)的鉻氧化物行業(yè)品牌定位要從主客觀條件和因素出發(fā),尋找適合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。要根據(jù)市

13、場細(xì)分中的特定細(xì)分市場,滿足特定消費(fèi)者的特定需要,找準(zhǔn)市場空隙,細(xì)化品牌定位。消費(fèi)者的需求也是不斷變化的,企業(yè)還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求,形成新的品牌定位。品牌定位一定要摸準(zhǔn)顧客的心,喚起他們內(nèi)心的需要,這是品牌定位的重點(diǎn)。2.3 創(chuàng)新尋求突圍技的創(chuàng)新和運(yùn)用,鉻氧化物行業(yè)企業(yè)亦是如此。2.3.1 基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)革新模式90 后、甚至 00 后已成為社會(huì)消費(fèi)的主力人群,一方面這群人對科技有著十足的崇拜,面對科技毫無抵抗力,科技因素已經(jīng)融入消費(fèi)者的骨子里,可以將之視之為科技宗教,另一方面只有科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化衙求與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)飯

14、來張口、衣來伸手的智能情景順應(yīng)新人群的消費(fèi)趨勢。中國經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型朝消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新必將引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。借助科技創(chuàng)新手段,大量的新品類、新服務(wù)、新模式涌現(xiàn)。改變看消費(fèi)習(xí)慣、變革消費(fèi)模式、重塑消費(fèi)流程,催生跨區(qū)跨境、線上線下、體驗(yàn)分享等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)興起。基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)革新模式依然是創(chuàng)新先烈們的努力方向,技術(shù)無論再 單靠某一技術(shù)的迭代是無法扭轉(zhuǎn)的。2.3.2 創(chuàng)新推動(dòng)智能音箱業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展鉻氧化物業(yè)的創(chuàng)新,關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新,可以降低物流成本、經(jīng)營成本、管理成本,提高效率、提高競爭能力;通過技術(shù)

15、的創(chuàng)新,可以有力推動(dòng)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,可以更好地滿足消費(fèi)者多樣化、多層次化、多方面化和個(gè)性化的需求;通過商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在消費(fèi),提高邊際消費(fèi)率、擴(kuò)大消費(fèi)。90%以上的中小零售企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的積極主動(dòng)創(chuàng)新推動(dòng)我國零售業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。2.3.3 嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于鉻氧化物業(yè)來說,企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者的核 心關(guān)注點(diǎn)。面對快速變化的消費(fèi)需求,更加適應(yīng)消費(fèi)需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫 全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商務(wù)店、旅游店、社區(qū)店商場店等新模式, 期望能夠借助品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),縮短盈利時(shí)間;呻哺呻哺推出、中高端品牌 XX,意圖

16、從食物、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗(yàn), 從而將客戶基礎(chǔ)擴(kuò)展至中高端的用戶;海底撈扶持的主營冒菜的公司優(yōu)鼎優(yōu)在2017 年成功上市新三板,進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局;呷哺呷哺選擇性地對店鋪進(jìn)行了 2.0 版本升級(jí),通過現(xiàn)代的餐飲裝修設(shè)計(jì)提供更加高檔的用餐氛圍,同時(shí)繼續(xù)拓展呻哺小鮮外賣送餐服務(wù),充分利用高峰時(shí)段以外的營業(yè)時(shí)間來提升經(jīng)營業(yè)績。2.3.4 自主創(chuàng)新+品牌一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè)。一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè),是沒有脊梁的企業(yè)。為數(shù)眾多的中國企業(yè)在國際分工中處于“微笑曲線”最底端的”制造“環(huán)家的跨國公司所把持。中國企業(yè)為維持企業(yè)發(fā)展,只能依靠擴(kuò)大規(guī)模、減低成本,并由此帶

17、來了競相壓價(jià)、低價(jià)競爭的惡性循環(huán)。2025業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和中國制造整體形象。這對加快實(shí)現(xiàn)中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變,無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。80%20%的優(yōu)勢品牌所占據(jù)。反觀我國制造業(yè),規(guī)模雖然已經(jīng)躍居世界第一,但品牌之弱仍然是制約中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)層面看,同一款包,LV 和沒有牌子的山寨版相差何止百倍;同樣質(zhì)地的襯衫,世界名牌和中國名牌價(jià)格相差懸殊。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易場上,商家挑選某牌子的產(chǎn)品, 只要這產(chǎn)品有優(yōu)良的質(zhì)暈,只要這質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了信譽(yù),這品牌就

18、有了價(jià)值,即使價(jià)格相對其他同類產(chǎn)品要高很多,消費(fèi)者仍然相信品牌的價(jià)值, 并把它的高價(jià)作為一種高貴身份的象征。當(dāng)前,隨著國外技術(shù)性貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇,市場供大于求的矛盾越來越突出。但就在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌市場份額不但沒有減少,反而越來越大,而沒有品牌的企業(yè)夾縫“生存的空間越來越窄。因此,打響自己的品牌,樹立良好的品牌形象已變得空前重要和緊迫。2.4 制定宣傳方案2.4.1 策略一:學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速把鉻氧化物行業(yè)品牌打響是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是效果最佳的傳播手段,如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水舉件、砸奔馳

19、舉件、微信紅包運(yùn)動(dòng)、保定油條哥舉跡炒作等,都是熱點(diǎn)舉件形成的新聞效應(yīng),讓品牌快速擴(kuò)散,形成口碑效應(yīng),是讓品牌迅速長大的捷徑。2.4.2 策略二:學(xué)會(huì)用優(yōu)秀品牌視覺設(shè)計(jì)凸顯品牌特色鉻氧化物行業(yè)品牌是什么?最終就是視覺的圖騰。提起麥當(dāng)勞會(huì)想到什么黃色的拱形隊(duì)提到佛教會(huì)想到什么?金黃底色及寺廟;提到肯德基會(huì)想到什么美國上校的頭像;提到真功夫快餐會(huì)想到什么?李小龍的一身肌肉和雙截棍; 提到58 同城網(wǎng)站會(huì)想到什么?那頭可愛的小毛驢諸如此類經(jīng)典案例,都是品牌突圍的重要工具,過目不忘的品牌才具有永恒的生命力。2.4.3 策略三:學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營銷SEO、關(guān)鍵詞搜索、PC 絡(luò)營銷工具。在最近幾年很火的微營銷

20、系統(tǒng),是現(xiàn)代一種低成本、高性價(jià)比的更高效的營銷全鏈條,整合各類營銷資源,達(dá)到了以小博大、以輕博重的營銷效果。目前微營銷泛指微信營銷和微博營銷,都是企業(yè)進(jìn)行品牌快速傳播,建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。2020-2025場突圍具體策略3.1 緊盯競爭對手戰(zhàn)略,增加鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品競爭力邁克爾處于激烈市場競爭中的企業(yè)能否獲取較競爭對手更為有利的競爭優(yōu)勢,是其能 否生存、發(fā)展至關(guān)重要的間題。目前,企業(yè)可緊盯第一的戰(zhàn)略,盡快增加鉻氧 化物行業(yè)產(chǎn)品競爭力,并盡量縮小與其在鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營 銷策略等方面的差距,力求做到戰(zhàn)術(shù)上的自我創(chuàng)新。3.2 利用鉻氧化物行業(yè)市場滲透戰(zhàn)略,不斷發(fā)展新的客戶對已成功

21、開發(fā)的鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品,通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高服務(wù)質(zhì)量以及采取靈活的定價(jià)策略來提高競爭力,從而在現(xiàn)有的市場上擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,促使現(xiàn)有客戶更多地購買公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭者的客戶購買公司產(chǎn)品,或刺激沒有使用過公司產(chǎn)品的客戶加入到購買者行列。3.3新源企業(yè)應(yīng)緊盯鉻氧化物行業(yè)市場消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開發(fā),不斷開辟各種市場創(chuàng)新源。3.4 持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立完善覆蓋范圍的服務(wù)體系樹立用戶第一的觀點(diǎn),即從鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán) 節(jié),盡可能地將能夠預(yù)見到的用戶“不滿意”因素,從產(chǎn)品的循環(huán)體中除掉。 同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整系統(tǒng)。只有將鉻氧化物

22、 也才能提高產(chǎn)品的吸引力和客戶的忠誠度。3.5場電商市場具有全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化、信息及用 戶海量化的優(yōu)勢,不僅能夠幫助企業(yè)及時(shí)快速調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃, 為客戶提供產(chǎn)品快速開發(fā)及迭代服務(wù),以響應(yīng)市場需求,從而保持競爭優(yōu)勢。 由此建議鉻氧化物行業(yè)企業(yè)在運(yùn)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線 下結(jié)合,深度拓展國內(nèi)國外市場。3.6 在市場開發(fā)中將滲透等多種戰(zhàn)略結(jié)合滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣中針對原有市場,原有產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略舉措,也是 產(chǎn)品生命周期針對成熟市場的營銷策略,企業(yè)在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,還存在瘤 強(qiáng)大的競爭潛力;同時(shí)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較大,可以通過降低價(jià)格,增加盂

23、求量;大批量生產(chǎn)還能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。通過有效實(shí)施滲透戰(zhàn)略可以讓企 業(yè)占有比較大的市場份額,通過提高銷售量來獲得企業(yè)利潤,也較容易得到銷 對于新市場,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,因此應(yīng)進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足國際市場開拓的需要,實(shí)施撇脂戰(zhàn)略。實(shí)行這種策略企業(yè)必須使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)比新市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)顯瑞,可以有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,通過有效實(shí)施策略公司達(dá)到短期最大利潤目標(biāo),有利于鉻氧化物行業(yè)企業(yè)的競爭地位的確定。第四章鉻氧化物行業(yè)企業(yè)差異化突圍策略4.1 以鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品差異化”獲取“商機(jī)鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品的特征、工作性能、一致性、耐用

24、性、 產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同,只是在性能和質(zhì)量上各有不同。在滿足客戶基本需 要的前提下,企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶個(gè)性化篇求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。企 銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個(gè)性化需求,為客戶創(chuàng)造最大 效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)廠家自己的效益產(chǎn)品差異化又可細(xì)分為:(1) 細(xì)分,滿足客戶的個(gè)性化需求。(2) 化營銷。密切關(guān)注市場變化,緊抓市場機(jī)會(huì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),多銷售高附加值產(chǎn)品、階段性價(jià)格高的產(chǎn)品,不僅減輕了市場壓力,還實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格,多創(chuàng)造了品種效益。(3) 鉻氧化物行業(yè)規(guī)格差異化。滿足客戶的個(gè)性化需求,還實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。4.2 以鉻氧化物行業(yè)市場差異化”贏得“商機(jī)

25、鉻氧化物行業(yè)市場差異化是指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體市場操作因素生成的差異,包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。企業(yè)只有在細(xì)分市場中做到與眾不同,把握差異,才能不斷擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)較好銷售價(jià)格。4.3 以鉻氧化物行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為更有效地服務(wù)好客戶,在鉻氧化物行業(yè)服務(wù)上對客戶進(jìn)行差異管理,用主要的資源匹配服務(wù)于主要的客戶,有效提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。把客戶VIP VIP VIP 客戶服務(wù)小組,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶,按照服務(wù)制 度、程序進(jìn)行常規(guī)響應(yīng)服務(wù)。同時(shí),關(guān)注客戶的個(gè)性需求,為下游客戶提供增 值服務(wù),從而建立起企業(yè)

26、與下游客戶的“共嬴”價(jià)值鏈。4.4 以鉻氧化物行業(yè)客戶差異化“把握”商機(jī)不同的經(jīng)銷商銷售能力參差不齊,銷售模式也各有不同,針對這種情況, 對客戶進(jìn)行評價(jià)考核,并在此基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行差異化管理,對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí),針對不同的客戶實(shí)際經(jīng)營情況,如操作手法、庫存情況等,分別給予針對性的引導(dǎo),優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作和溝通,共同維護(hù)好一方鉻氧化物行業(yè)市場。4.5 以鉻氧化物行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競爭,而是一條價(jià)值鏈與另一條價(jià)值鏈的競爭。因此,圍繞客戶的特定儒求,通過提升渠道客戶買方價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢,建立整條價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化的本質(zhì)。認(rèn)

27、識(shí)鉻氧化物行業(yè)渠道差異性,并建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)條件的銷售渠道是企業(yè)銷售部門十分重要的工作在發(fā)揮代理銷售主渠道的同時(shí),適度加快發(fā)展直銷渠道加強(qiáng)與大型終端客戶、協(xié)作廠家的合作,建立多層次、更具有市場競爭力的銷售渠道。同時(shí),時(shí)刻關(guān)注期貨市場變化,充分利用好期貨市場的套期保值功能,有效地規(guī)避了市場價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。第五章鉻氧化物成功突圍策略5.1在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,只有差異化才能帶來高附加值和高額利潤。高端企業(yè)要走出一條差異化之路,除了在功能層面找到自己的差異點(diǎn),還應(yīng)突出其“稀缺、尊貴、有身份的高端形象,讓消費(fèi)者感到“體面”。5.2 精準(zhǔn)定位,進(jìn)行無聲的鉻氧化物行業(yè)消費(fèi)者教育費(fèi)群體有哪些消費(fèi)心理共同點(diǎn)以

28、及接受信息的多種方式。很少有時(shí)間停留于大眾媒體的泛化傳播。有了這樣一個(gè)基本認(rèn)知,在做消費(fèi)者 教育工作時(shí),就應(yīng)避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效傳達(dá)。廣告費(fèi)的支出 實(shí)際銷售最大的目標(biāo)。因此,高端可以采取廣播軟文、雜志軟文等低費(fèi)用、高 5.3 從鉻氧化物行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑マD(zhuǎn)向深層合作廣告、軟文廣告增多的態(tài)勢。5.4針對鉻氧化物行業(yè)消費(fèi)特性日趨分眾化、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn),國內(nèi)眾 熱點(diǎn)舉件都是企業(yè)非??春玫膫鞑ネ茝V平臺(tái),進(jìn)而使其成為行業(yè)激烈競爭的傳播資源。5.5 電子商務(wù)提升鉻氧化物行業(yè)廣告?zhèn)鞑バЧS著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,各種新興媒體的不斷出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大 傳播效應(yīng)日益顯謐,越來越多的企業(yè)開始通

29、過各種各樣的形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā) 企業(yè)積極介入新載體的態(tài)度,在表現(xiàn)具有傳播潛力的新媒體容易引起企業(yè)興趣 的同時(shí),令行業(yè)的廣告投放形式和內(nèi)容出現(xiàn)了新的變化。5.6 鉻氧化物行業(yè)渠道傳播形式多樣大型商場、超市一直是其重要的銷售平臺(tái),也是消費(fèi)者購買行為發(fā)生最多的地方。因此,各大商場和超市單頁、海報(bào)宣傳、降價(jià)促銷和買贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷售推廣的常用手段。但伴隨鉻氧化物行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端促銷及傳播也在不斷升級(jí),各種促銷形式、傳播形式不斷推陳出新。5.7 強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分,精耕細(xì)作鉻氧化物行業(yè)絮凝劑是能將水溶液中的溶質(zhì)、 膠體或懸浮物顆粒產(chǎn)生絮狀物沉淀的一種化合物。絮凝是廢水處理的一種重要方法,是一種應(yīng)

30、用最廣泛、經(jīng)濟(jì)、簡便的水處理技術(shù)。通過絮凝作用,可使污水中懸浮微粒形成礬花,并在沉降過程中互相碰撞,使絮狀物顆粒變大逐漸沉淀于底部,最后經(jīng)水處理構(gòu)筑物將其分離除去,達(dá)到凈化水的目的。根據(jù)水體中膠體顆粒脫穩(wěn)凝聚過程的作用機(jī)理不同, 可以分為混凝劑和絮凝劑。 混凝劑是指通過表面雙電層壓縮和電中和而使溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒脫穩(wěn)的藥劑,這類藥劑主要是無機(jī)類藥劑。絮凝劑是指將溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒之間產(chǎn)生架橋作用以及在沉降過程中產(chǎn)生卷掃作用的藥劑,這類藥劑主要是高分子藥劑。根據(jù)行業(yè)習(xí)慣統(tǒng)稱,在廢水處理過程中,將起凝聚作用的藥劑統(tǒng)稱為混凝劑(或凝聚劑),將起架橋作用的有機(jī)高分子化合物稱為絮凝劑;在水處理實(shí)際應(yīng)用中

31、,常將所用的藥劑統(tǒng)稱為絮凝劑。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域,高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié),illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度,其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營情況看,羅氏的營業(yè)收入和凈利潤水平均居首位。賽默飛的營收和凈利潤水平也均超過illumia,但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè),預(yù)計(jì)未來幾年,巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場的壟斷地位還將繼續(xù)保持。絮凝劑是能將水溶液中的溶

32、質(zhì)、 膠體或懸浮物顆粒產(chǎn)生絮狀物沉淀的一種化合物。絮凝是廢水處理的一種重要方法,是一種應(yīng)用最廣泛、經(jīng)濟(jì)、簡便的水處理技術(shù)。通過絮凝作用,可使污水中懸浮微粒形成礬花,并在沉降過程中互相碰撞,使絮狀物顆粒變大逐漸沉淀于底部,最后經(jīng)水處理構(gòu)筑物將其分離除去,達(dá)到凈化水的目的。根據(jù)水體中膠體顆粒脫穩(wěn)凝聚過程的作用機(jī)理不同, 可以分為混凝劑和絮凝劑。 混凝劑是指通過表面雙電層壓縮和電中和而使溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒脫穩(wěn)的藥劑,這類藥劑主要是無機(jī)類藥劑。絮凝劑是指將溶質(zhì)膠體或懸浮顆粒之間產(chǎn)生架橋作用以及在沉降過程中產(chǎn)生卷掃作用的藥劑,這類藥劑主要是高分子藥劑。根據(jù)行業(yè)習(xí)慣統(tǒng)稱,在廢水處理過程中,將起凝聚作用的藥

33、劑統(tǒng)稱為混凝劑(或凝聚劑),將起架橋作用的有機(jī)高分子化合物稱為絮凝劑;在水處理實(shí)際應(yīng)用中,常將所用的藥劑統(tǒng)稱為絮凝劑。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域,高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié),illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度,其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營情況看,羅氏的營業(yè)收入和凈利潤水平均居首位。賽默飛的營收和凈利潤水平也均超過illumia,但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè),預(yù)計(jì)未來幾

34、年,巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場的壟斷地位還將繼續(xù)保持。傳染病病原體檢測的臨床需求目前仍存在較大缺口,實(shí)驗(yàn)室檢測仍主要按照傳統(tǒng)的病原鑒定-藥敏試驗(yàn)程序?yàn)橹?,輔以常規(guī)免疫分析檢測。對于重大疫情或者難以體外培養(yǎng)的病原體,則主要采用分子診斷法進(jìn)行篩查?;驒z測為核心的分子診斷主要指應(yīng)用各種分子生物學(xué)技術(shù)檢測組織個(gè)體內(nèi)DNA或者RNA,用來診斷疾病,監(jiān)測治療或者判斷預(yù)后。目前采用基因檢測技術(shù),通過微生物核酸的擴(kuò)增和測序可以實(shí)現(xiàn)可疑人群發(fā)病前預(yù)防、快速檢測細(xì)菌感染、快速診斷病毒感染、發(fā)現(xiàn)新病種等目的?,F(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場的基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品占比25%,中低端產(chǎn)品占比75%;而國際醫(yī)療器械市場中

35、的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品所占份額一般為55%,中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械25%的高端產(chǎn)品市場中,70%由外資占領(lǐng),這70%的外資企業(yè)在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和體外診斷等技術(shù)壁壘較高領(lǐng)域,市場占有率超過80%,而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。隨著各省市陸續(xù)在中國制造2025里對各自區(qū)域內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展做出重要部署,并且提出了各自的2020年和2025年國產(chǎn)器械大發(fā)展目標(biāo)。因此在產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L的同時(shí),國產(chǎn)器械的占比,尤其是在縣級(jí)醫(yī)院的應(yīng)用,將得到較大提升。 四是,有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。發(fā)展生物燃料乙醇,使糧食由農(nóng)作物向經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)產(chǎn)品深加工水平,有利于緩解

36、“賣糧難”、“谷賤傷農(nóng)”問題,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加蛋白飼料供應(yīng),進(jìn)一步夯實(shí)糧食主產(chǎn)區(qū)地位,并推動(dòng)農(nóng)作物秸稈高值利用和高端轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)頭工尾”,為農(nóng)民開辟新的增收渠道,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。結(jié)合近幾年我國直播電商技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,2019年直播電商技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國直播電商技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入直播電商領(lǐng)域的企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),隨著直播電商技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資

37、的門檻也會(huì)隨之提高。各部門、各地方和企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,加快天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè),強(qiáng)化天然氣發(fā)展頂層設(shè)計(jì),大力提升勘探開發(fā)力度,完善重點(diǎn)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局,加快管網(wǎng)互聯(lián)互通,補(bǔ)強(qiáng)儲(chǔ)氣能力短板,完善市場機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào),做實(shí)應(yīng)急保障,天然氣年度消費(fèi)增量創(chuàng)歷史新高的同時(shí),冬季高峰期用氣得到有效保障。天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比 6.4%,遠(yuǎn)低于全球平均水平,與美國、俄羅斯等天然氣消費(fèi)大國相比差距更大。(3)數(shù)據(jù)增長快速(velocity)。一方面,醫(yī)療信息服務(wù)中包含大量在線或?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)分析處理,例如,臨床決策支持中的診斷和用藥建議、流行病分析報(bào)表生成、健康指標(biāo)預(yù)警等;另一方面,得益于信息

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