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文檔簡介
1、第27頁 共27頁個人財務(wù)工作總結(jié)集合2022個人財務(wù)工作總結(jié)集合8篇個人財務(wù)工作總結(jié) 篇1作為一名將來的會計人員,我們?nèi)缃駝倓偲鸩?,往后會學到的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。文章對一年的工作進展了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文法院財務(wù)年度總結(jié)。在本次會計實訓中,我們實訓的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的會計資料為根底,結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,對會計主體的必要簡介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說明等等。在實訓中,我們充當單位的記賬人員,掌握了應(yīng)該如何處理詳細的會計業(yè)務(wù)和如何進展互相配合,彌補我們在課堂學習中理論知識缺乏的缺陷,掌握書本中學不到的詳細技巧,縮短從會計理論學習到實際操作的間隔
2、 ,也可通過實訓的仿真性,使我們感到實訓的真實性,增強積極參與實訓的興趣。我們將教材的理論知識學完以后,進展這次綜合模擬實訓。實訓重在動手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)可以純熟地反映出來,這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比方課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然如今還有點手生,但只要細心,一步步的填制,我對自己往后純熟的填寫很有信心。然后就要把實訓書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊。況且會計學科是一門理論操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬實訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、嚴密配合,才能顯著進步
3、我們掌握所學內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名將來的會計人員,我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結(jié)合實際的思想,讓我們學習實訓課使我們不僅在理論上是強的,在動手才能更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。實訓的第一天做了分錄,雖然之前從來沒有實訓過,但感覺對這樣的工作也不是太生疏,但只是粗略的沒有那個“氣氛”,而且還是和同學們在底下自己做。教師在上邊簡單的提點一下!當教師說開場登記憑證時,面對著實訓時自己桌上的做賬用品,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在教師的耐心指導下開場一筆一筆地登記。很快的,一個本來平常上課都覺得漫長的下
4、飛速過去了,但手中的工作還遠遠未到達自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務(wù)。不過話又說回來了,看到自己做的賬單心里還是很快樂的。雖然很累,但是很充實!有了前兩天的經(jīng)歷,接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,填記帳憑證,再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對純熟多了。經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的根底會計知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的根本實際操作才能。在獲得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多缺乏:比方自己不夠心細,經(jīng)??村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導致核算結(jié)果出錯,引起不必要的費事;在實訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是教
5、師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著一定的缺乏,今后還得加強練習。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇2一年來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下和工程部成員幫助支持下,本人圓滿完成了全年工程部財務(wù)會計職責范圍內(nèi)的各項工作和學習任務(wù)。如今就我本人20 xx年度的工作做以下總結(jié):一、履行職責方面:一 加強財務(wù)管理控制度,理順管理流程,標準財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。以“公司規(guī)章制度”為工作準那么,以“公司集團利益”為最終目的。標準財務(wù)工作流程,加強根底管理工作,做到財務(wù)工作凡事有根據(jù)有規(guī)那么,財務(wù)人員人人職責明晰任務(wù)落實,為確保工程各項工作的順利開展提供財務(wù)支持。二強化效勞,履行監(jiān)視,嚴格執(zhí)行資金預算管理方法。
6、 加強財務(wù)預算的調(diào)控監(jiān)視管理,做好工程各項工作的全方位效勞工作,在效勞過程中適時履行監(jiān)視監(jiān)管職責,確保預算可控在控。三加強本錢核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢 。堅持合同管理制度,繼續(xù)加強與經(jīng)營部門的溝通,對合同的執(zhí)行情況,對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,對工程的管理嚴格按公司文件執(zhí)行,把好財務(wù)最后一道監(jiān)視關(guān)。四努力學習業(yè)務(wù),不斷進步業(yè)務(wù)程度和管理才能。隨著公司加快開展,財務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),自己備感壓力,但還是能準確定位,自覺做到認真學習和執(zhí)行公司各項文件,熟悉自己的工作內(nèi)容和職責,認清形勢,不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度,認真學習,
7、積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司的各項決策。五作為一名工程的財務(wù)管理工作者,能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)工程管理體系能否正常有效運行的主要因素,因此在日常的管理活動中,自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作,同時用管理體系文件標準、約束自己的行為。特別是涉及一些有關(guān)財務(wù)資金,稅務(wù),合同等敏感問題更是堅持按制度辦事,較好維護了制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性。二、存在的問題在實際工作中財務(wù)管理方面還存在缺乏,有待學習的較多,財務(wù)分析p 和稅務(wù)需進一步進步。三、改良措施1.進一步加強學習,努力進步理論程度和指導實際工作的才能。2.進一步不斷完善各項管理制度,強化公司各項文件的執(zhí)行和會計
8、監(jiān)視。緊緊圍繞公司的方針政策突出事前預測、事中監(jiān)控、事后分析p 的工作程序,為管理決策提供根據(jù),促進管理才能的提升。3.強化會計監(jiān)視,促進頭治理工作獲得實效。不斷進步財務(wù)核算的新途徑、新方法。同時對自己的工作查找缺乏,發(fā)現(xiàn)遺漏,及時糾正。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)管工作,積極與公司財務(wù)總部進展及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題當即解決問題。4.充分發(fā)揚團隊精神,以身作那么,與同事們一起營造團結(jié)進取的工作氣氛;加強政治學習,更新知識,開拓視野,努力完成公司賦予的財務(wù)管理工作。在公司領(lǐng)導的正確指導下,通過平時努力,一定把公司交代的各項工作任務(wù)完成好,把工程的財務(wù)管理工作進步到一個新的程度。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇3光陰如梭,半年
9、的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。以下就是本人的工作自我總結(jié)近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲
10、勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!?!安檎胰狈s先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出
11、“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何進步自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析p 這二塊,下面
12、就工作方案與思路向大會作一匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進展修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間互相信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度; 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員
13、的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理,確定目的,達成目的,加強考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也
14、是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原那么的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”; 四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心
15、盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù); 五、搞好財務(wù)分析p ,為領(lǐng)導提供有效的參考根據(jù); 我知道合理高效的財務(wù)分析p 思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析p 上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析p 等等,量化分析p 詳細的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持; 六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,進步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用公司開展至今,消費資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是
16、物資采購量大、消費批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制,壓縮庫存,合理消費,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作; 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“
17、查找缺乏趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與各位共同進步,與公司共同成長。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇4光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”,財務(wù)工作個人小結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的
18、許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒
19、有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!?!安檎胰狈s先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)
20、管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,個人總結(jié)財務(wù)工作個人小結(jié)。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何進步自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析p 這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理
21、制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進展修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕
22、熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度.個人財務(wù)工作總結(jié) 篇5我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡
23、的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以效勞無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下:1.堅持原那么,嚴謹細致,認真做好賬務(wù)核對。每天小心翼翼的處理各種來的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務(wù)賬單,詳細標準做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原那么,堅持從細微處入手,實事求是、不怕費事、細心審核。在業(yè)主購水電的頂峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我單獨反復點驗,反復核對,確保不出一點過失。2.態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。因財務(wù)工作是公司的核心部門,
24、會計法和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致、標準、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計根底工作標準化的要求,進展財務(wù)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完好的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)視,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、準確、完好,實在發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完好性進展認真審核,經(jīng)得起隨時檢查。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇6光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史
25、,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致
26、工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!?!安檎胰狈s先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、
27、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何進步自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析p 這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一
28、匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進展修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫
29、房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇7隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)歷的增多,我對我個人在x工作中的要求也在不斷的進步。我所在的崗位是農(nóng)行的效勞窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我
30、那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進展實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20 xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)歷來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。想在工作中幫助其別人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)進步。我有渴望
31、學習新知識的熱情,在每一次行里開展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不管加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務(wù)的時機,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不管是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,假如有意見也是工作上的不
32、同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷進步。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常合適在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的效勞態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到如今,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。x位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不一樣,他們每天都要為各種不同的人效勞。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活
33、化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用x另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應(yīng)該的?!蔽艺J為用心來為廣闊顧客效勞,才是最好的效勞。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快那個胖胖的小伙子
34、態(tài)度真不錯農(nóng)行就是好這樣的話的時候。我心里就萬分的快樂,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的鼓勵。新的一年里我為自己制定了新的目的,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我也會向其他同志學習,取長補短,互相交流好的工和經(jīng)歷,共同進步。征取更好的工作成績。個人財務(wù)工作總結(jié) 篇8一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體
35、人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行ERP軟件為契機,標準各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的ERP工程的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況
36、著手進展了ERP工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標準普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好
37、。三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析p 經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)管理制度建立,進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細那么的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本集團的財務(wù)工作、進步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。#通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、
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