員工手冊的作用

1、員工手冊的作用員工手冊就是能夠讓員工快速了解公司并能規(guī)范員工日常行為的 則的作用，希望對您有所幫助。員工手冊作用介紹一、編寫員工手冊的重要性及作用當(dāng)前普遍存在新進(jìn)員工對公司管理制度、企業(yè)文化、相關(guān)基本手續(xù)的辦理程序認(rèn)識不清等問題。雖然這和員工自我素質(zhì)，重視程度等密切相關(guān)，但更主要的是沒有形成常態(tài)化機(jī)制。所以，筆者認(rèn)為編制員工手冊的辦法，可以補(bǔ)上這塊短板。另外，員工對于相關(guān)基本手續(xù)辦理程序不明，也不利于辦事效率的提高，甚至可能損害員工的基本利益。而在員工手冊中予以明確，可以很好地解決這個問題。例如工傷手續(xù)如何辦理，所需走的流程，資料，注意事項(xiàng)等，現(xiàn)在一般遇到這種情況，都是先咨詢?nèi)肆Y源管理部門，

2、再去辦理。如果在員工手冊中予以明確，就可以提高效率。此外相關(guān)內(nèi)容編入員工手冊，作為基本培訓(xùn)教材，可以減少培訓(xùn)資料的打印，節(jié)約相應(yīng)成本。凝聚力，知道企業(yè)的基本制度，形成正確的行為規(guī)范，更好地保護(hù)自 有利于公司未來的發(fā)展。員工手冊應(yīng)本著“精簡，實(shí)用，全面”三個基本要求來編寫。所 謂精簡，就是要求把最重要、最基本的東西編寫進(jìn)去，內(nèi)容不可多而 盡量維護(hù)員工利益。二、編寫員工手冊的要求編寫部門。員工手冊應(yīng)由人力資源管理部門具體負(fù)責(zé)編寫，其聽取員工意見、建議，以達(dá)到逐步完善的目的。編寫原則。員工手冊應(yīng)本著“精簡，實(shí)用，全面”三個基本要員工基本的方面，盡量維護(hù)員工利益。面的內(nèi)容。第一，公司簡介是了解公司的一

3、面鏡子，是第一眼對公司的印象， 公司簡介要做到簡潔、全面，讓員工盡快了解，同時要及時更新。第二，企業(yè)文化可以使員工更好地了解企業(yè)的核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第三，員工須知、員工管理制度、員工獎罰制度這些都是讓員工 了解企業(yè)的基本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯錯的應(yīng)用重點(diǎn)符 號表 明，如考勤、請假制度等。獎懲制度由于直接關(guān)系到員工的切身利益，應(yīng)更加進(jìn)一步予以明確，引起員工應(yīng)有的重視。員工基本權(quán)利 及手續(xù)的辦理，應(yīng)讓員工明確自己所擁有的基本權(quán)利，特別是本地員 應(yīng)著重予以說明。以上方面是固定內(nèi)容，其他方面則應(yīng)靈活處理，筆 者建議組織架構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)及崗位設(shè)置可以編入，讓員工對組織 架構(gòu)有個

4、基本了解。對一線員工應(yīng)加上基本的操作流程，形成初步印 象。另外，為讓員工在工作中免受或少受傷害，可以在員工手冊中增加一些基本的自救知識，如止血、骨折等應(yīng)急處理措施，提高自我保護(hù)能力。在員工手冊的最后，可以留出一頁作為意見反饋頁，員工在看完員工手冊后，可以寫下意見，作為意見反饋，無意見的也應(yīng)把這份東西上交人力資源管理部門，作為培訓(xùn)結(jié)果的反饋。對于意見，人力資源管理部門應(yīng)由專人整理，匯總。三、員工手冊編寫的注意點(diǎn)與國家規(guī)定不沖突。不可與國家規(guī)定沖突，這是最基本的一條。任何違法的條款都不可以在員工手冊中體現(xiàn)出來，有違規(guī)嫌疑的，也應(yīng)及時回避。法律、政策如有新調(diào)整的，手冊相關(guān)內(nèi)容也應(yīng)隨時予以更新。與培訓(xùn)

5、考核相聯(lián)系。員工手冊中的相關(guān)內(nèi)容可以納入崗前培訓(xùn)大考察的力度，力求通過考察使員工熟練掌握。及時更新不遺漏。員工手冊應(yīng)不斷加以完善，建議人力資源管 對員工手冊進(jìn)行修訂，力求完善。四、其他事項(xiàng)1.編寫人員的素質(zhì)要求。作為員工手冊的編寫人員，除了在編寫過程中做到認(rèn)真、細(xì)致外，還必須對員工手冊上的內(nèi)容要有深入的了解，要達(dá)到會講解、會解釋的水平，為員工更好地了解內(nèi)容服務(wù)。另外，隨著手冊內(nèi)容的更新，編寫人員也應(yīng)不斷更新知識，提高水平。2.員工手冊的發(fā)放及回收。員工手冊應(yīng)由人力資源管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一的發(fā)放、回收工作，一般員工在員工報到之時發(fā)放，運(yùn)行部員工應(yīng)在崗前培訓(xùn)之前發(fā)放，作為培訓(xùn)教材使用。員工離職應(yīng)及時交還手冊，由于其他原因無法交還的，在離職手續(xù)辦理時說明理由。由人力資源管理部門統(tǒng)