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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)關(guān)于教育風(fēng)氣建立自查報(bào)告關(guān)于教育風(fēng)氣建立自查報(bào)告 一、指導(dǎo)思想: 以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“平衡和諧平安”教育為目的,不斷加強(qiáng)學(xué)校教育行風(fēng)建立,解決群眾高度關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,維護(hù)好最廣闊人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進(jìn)學(xué)校教育的跨越式開展,樹立學(xué)校教育的良好形象。 二、整改措施 1、完善制度,依法管理。我校堅(jiān)持以法治校,以德育人,標(biāo)準(zhǔn)管理,進(jìn)一步進(jìn)步教育教學(xué)效果,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建立,實(shí)行一把手親自抓,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)視隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)視崗、平安監(jiān)視崗建立,強(qiáng)化教務(wù)處工作力度,細(xì)
2、化各種量化評(píng)估工作,完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。 2、抓老師隊(duì)伍建立。我校主要從以下四方面加大對(duì)老師隊(duì)伍管理: 一是抓老師政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)步老師政治思想素質(zhì);二是抓師德建立,樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、效勞意識(shí);三是抓根本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 3、優(yōu)化班子,強(qiáng)化管理。以課程改革,探究新的育人形式為重點(diǎn),以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動(dòng)老師施行素質(zhì)教育的積極性為打破口,進(jìn)展管理體制改革。實(shí)行老師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)視,教代會(huì)決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng),承受群眾監(jiān)視,民主管理,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面進(jìn)步。 三、收費(fèi)情況 學(xué)校堅(jiān)
3、決不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策及四川省標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)工作八條規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。幼兒園嚴(yán)格按照有關(guān)政策收費(fèi)。收費(fèi)做到及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)并開具財(cái)政統(tǒng)一發(fā)票。 實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,在校園當(dāng)眼處公示收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn),承受社會(huì)、群眾監(jiān)視。2月18日,學(xué)校行政一班人深化到各班級(jí)督查收費(fèi)情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。 3月上旬,通過(guò)老師調(diào)查摸底、學(xué)生申請(qǐng)、村居委推薦、公示138名貧困家庭學(xué)生免繳課本費(fèi);83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補(bǔ)助25元、40元不等,學(xué)校每月造表統(tǒng)一發(fā)放,累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)10500元。 進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理井井有條。 四、校務(wù)公開 學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評(píng)議意見箱,設(shè)立舉報(bào) 。堅(jiān)持實(shí)行公創(chuàng)辦事規(guī)定程序,公創(chuàng)辦事結(jié)果;公開違規(guī)老師處理結(jié)果,虛心承受老師和社會(huì)各界的監(jiān)視;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免
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