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文檔簡介
1、泓域/醫(yī)用防護(hù)服項(xiàng)目套期保值醫(yī)用防護(hù)服項(xiàng)目套期保值xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113557129 一、 通過買入期權(quán)進(jìn)行套期保值 PAGEREF _Toc113557129 h 2 HYPERLINK l _Toc113557130 二、 期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的特征 PAGEREF _Toc113557130 h 3 HYPERLINK l _Toc113557131 三、 期貨風(fēng)險(xiǎn)的特征 PAGEREF _Toc113557131 h 5 HYPERLINK l _Toc113557132 四、 利用遠(yuǎn)期合約進(jìn)行套期保值 PAGEREF _Toc
2、113557132 h 6 HYPERLINK l _Toc113557133 五、 利用互換進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc113557133 h 8 HYPERLINK l _Toc113557134 六、 公司概況 PAGEREF _Toc113557134 h 9 HYPERLINK l _Toc113557135 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113557135 h 10 HYPERLINK l _Toc113557136 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113557136 h 10 HYPERLINK l _Toc113557137 七、
3、 項(xiàng)目簡介 PAGEREF _Toc113557137 h 11 HYPERLINK l _Toc113557138 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113557138 h 14 HYPERLINK l _Toc113557139 九、 必要性分析 PAGEREF _Toc113557139 h 14 HYPERLINK l _Toc113557140 十、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc113557140 h 14 HYPERLINK l _Toc113557141 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113557141 h 15 HYPERLINK l _
4、Toc113557142 十一、 法人治理 PAGEREF _Toc113557142 h 17通過買入期權(quán)進(jìn)行套期保值1.買入看漲期權(quán)假設(shè)A公司認(rèn)為,100萬美元的利潤已經(jīng)非常低了,他希望在利潤低于100萬美元,即油價(jià)超過45美元/桶時(shí),能夠有一個(gè)交易對手,補(bǔ)償給他當(dāng)時(shí)油價(jià)和45美元/桶這個(gè)限度之間的差價(jià),使他能夠維持100萬美元的利潤。這時(shí),我們就稱A公司買入了一個(gè)看漲期權(quán)。在A公司買入的看漲期權(quán)中,基礎(chǔ)資產(chǎn)是未來6個(gè)月內(nèi)某一等級的燃油。作為買入看漲期權(quán)的一方,當(dāng)燃油價(jià)格超過某個(gè)價(jià)格時(shí),A公司就有權(quán)利從其交易對手,即看漲期權(quán)的賣出者那里得到相應(yīng)的補(bǔ)償,這個(gè)特定的價(jià)格是事先確定的,稱為執(zhí)行價(jià)
5、格或敲定價(jià)格。相應(yīng)地,A公司付給對手的10萬美元就是他為了擁有這個(gè)權(quán)利而支付的費(fèi)用,稱為期權(quán)價(jià)格或期權(quán)費(fèi)、權(quán)利金。2.買入看跌期權(quán)像A公司那樣買入看漲期權(quán)主要是為了轉(zhuǎn)移買入商品或金融資產(chǎn)時(shí)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),而B公司的情況和A公司恰好相反。假設(shè)B公司也認(rèn)為100萬美元的利潤已經(jīng)很低,他希望在利潤低于100萬美元,即油價(jià)低于45美元/桶時(shí),能夠有一個(gè)交易對手,補(bǔ)償給他當(dāng)時(shí)油價(jià)和45美元/桶這個(gè)限度之間的差價(jià)。從上面這個(gè)例子可以看出,期權(quán)具有一定的保險(xiǎn)功能。這個(gè)結(jié)論可能具有一定的迷惑性,因?yàn)槿藗兤毡檎J(rèn)為,保險(xiǎn)主要應(yīng)用于純粹風(fēng)險(xiǎn)管理。當(dāng)然,期權(quán)雖然通過融資幫助買入者抵消了未來價(jià)格不利變動的影響,但仍然允
6、許買入者從有利的價(jià)格中獲利。期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的特征期權(quán)雖然可以用來進(jìn)行套期保值,轉(zhuǎn)移價(jià)格不利變動的風(fēng)險(xiǎn),但它也會給使用者帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。首先,期權(quán)的買入者和賣出者所面臨的情況有所不同。對于買入者來說,期權(quán)使得他只面臨有限的風(fēng)險(xiǎn),但對賣出者來說,他只能得到有限的報(bào)酬。買入者不可能失去比所支付的期權(quán)價(jià)格更大的價(jià)值,因此,他只需要支付期權(quán)費(fèi),而不需要承擔(dān)任何未來的損失或償付資金的責(zé)任。因此,不管合約中相關(guān)商品價(jià)格的變動有多大,期權(quán)的所有者都不用擔(dān)心。另一方面,賣出者則處于極為不利的位置上,他從買入者那里所得到的期權(quán)費(fèi)是他所能得到的最大補(bǔ)償,如果損失進(jìn)一步擴(kuò)大,他的潛在損失將是無限的。其次,利用衍生工具進(jìn)行套期
7、保值會面臨基差風(fēng)險(xiǎn),期權(quán)也不例外。所謂基差風(fēng)險(xiǎn),是指被套期商品所導(dǎo)致的損失不能完全被來自套期保值工具的收益所抵消的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中,這個(gè)問題很普遍。導(dǎo)致基差風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,被套期商品和衍生工具所基于的商品種類不同、發(fā)生交易的時(shí)間不同等,都會導(dǎo)致基差風(fēng)險(xiǎn)。最后,利用買入期權(quán)進(jìn)行套期保值可能會面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。由于買入者需要支付期權(quán)費(fèi),假設(shè)期權(quán)費(fèi)為10000元,當(dāng)基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)格發(fā)生小幅的不利變動時(shí),如果損失只有1000元,雖然可以從期權(quán)的執(zhí)行中得到損失補(bǔ)償,但相比期權(quán)費(fèi)來說,這個(gè)收益太小了。而如果沒有事先的套期保值,損失僅限于1000元,而套期保值后損失卻擴(kuò)大到9000元(10000元1000元)。期貨風(fēng)
8、險(xiǎn)的特征利用期貨進(jìn)行套期保值,首先要面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)來源于期貨交易的保證金制度。為了有效防止交易者因市場價(jià)格波動而違約,期貨交易建立了保證金制度。期貨合約的買賣雙方都必須向經(jīng)紀(jì)人繳納保證金,存入其保證金賬戶以保證履行合約。保證金分為初始保證金和維持保證金??蛻糸_倉時(shí)繳納的保證金稱為初始保證金,一般相當(dāng)于合約價(jià)值的5%10%。初始保證金存入后,隨著期貨價(jià)格的變化,期貨合約的價(jià)格也在變化,這樣與市場價(jià)格相比,投資者未結(jié)清的期貨合約就出現(xiàn)了賬面盈虧,因而在每個(gè)交易日結(jié)束后,結(jié)算公司將根據(jù)當(dāng)日的結(jié)算價(jià)格(一般為收盤價(jià)),對投資者未結(jié)清合約進(jìn)行重新估價(jià),確定當(dāng)日的盈虧水平。如果賬戶余額超過初始
9、保證金,投資者可將超出部分提走,但如果出現(xiàn)虧損,保證金賬戶余額必須維持在一個(gè)最低水平上,這就是維持保證金。它通常為初始保證金的75%。當(dāng)賬戶余額低于維持保證金水平,經(jīng)紀(jì)人就會要求客戶再存入一筆保證金,使之達(dá)到初始保證金,這就是追加保證金。若客戶不及時(shí)存入追加保證金,則經(jīng)紀(jì)人將予以強(qiáng)行平倉。這種每日結(jié)算收益和損失的制度也稱為逐日盯市。保證金導(dǎo)致的杠桿作用以及逐日盯市制度使得套期保值者需要一定的資金維持期貨倉位,當(dāng)保值對象的數(shù)額比較大時(shí),可能就會因?yàn)槟貌怀鼍揞~的保證金而面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。此外,使用期貨的套期保值者還會面臨基差風(fēng)險(xiǎn)。通過期貨交易,使得交易方預(yù)先鎖定一個(gè)價(jià)格,完全消除了風(fēng)險(xiǎn),這樣的保值是
10、完美的保值。但實(shí)踐中,期貨市場的損益與現(xiàn)貨市場的損益可能不完全吻合,這就導(dǎo)致基差風(fēng)險(xiǎn)。具體地,期貨交易的基差指的是現(xiàn)貨價(jià)格與期貨價(jià)格的差,在期貨交易開始和終止時(shí),如果基差恰好相等,就是完全的套期保值,現(xiàn)貨市場的損益和期貨市場的損益恰好抵消,反之,則可能有少量的凈虧損或凈收益。利用遠(yuǎn)期合約進(jìn)行套期保值利用遠(yuǎn)期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的原理和期貨是一樣的。遠(yuǎn)期的出現(xiàn)早于期貨。19世紀(jì)40年代,芝加哥迅速成為中西部地區(qū)的運(yùn)輸和銷售中心。農(nóng)民們將自己種植的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)到藝加哥銷售,然后再通過鐵路和五大湖的水路銷往東部地區(qū)。但是,由于農(nóng)作物的季節(jié)性,大部分農(nóng)產(chǎn)品會在夏季末和秋季時(shí)運(yùn)往芝加哥。城市的存儲設(shè)施無法滿足這種臨
11、時(shí)性的供給增加,因此,在收獲季節(jié),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌;而隨著供應(yīng)的減少,價(jià)格又會穩(wěn)步上升。1848年,一群商人成立了芝加哥期貨交易所,向解決這一問題邁出了第一步。芝加哥期貨交易所成立的最初目的是使農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。幾年后,第一份遠(yuǎn)期合約誕生。這種合約當(dāng)時(shí)被稱為到達(dá)合約,它使得農(nóng)民能夠與買方就農(nóng)產(chǎn)品在未來某一日的交割預(yù)先達(dá)成價(jià)格協(xié)定。此后不久,交易所建立了一套管理這種交易的規(guī)章和制度。20世紀(jì)20年代,清算所成立,期貨合約的本質(zhì)才開始顯現(xiàn)出來。遠(yuǎn)期市場是一個(gè)巨大的世界范圍的市場。由于交易非常私人化,因此其規(guī)模很難準(zhǔn)確說清。根據(jù)瑞士布魯塞爾國際清算銀行的一份調(diào)查,截至1999年年末,估計(jì)遠(yuǎn)
12、期場外市場的面值達(dá)170000億美元。遠(yuǎn)期合約的雙方必須相互協(xié)商一致,由于不像場內(nèi)交易那樣有一套完善的保證機(jī)制,遠(yuǎn)期交易的任何一方都需承擔(dān)對方的信用風(fēng)險(xiǎn)。盡管如此,遠(yuǎn)期交易仍然具有很多優(yōu)點(diǎn):(1)合約條款靈活與場內(nèi)交易的期貨只有標(biāo)準(zhǔn)化的交易單位不同,遠(yuǎn)期合約的條款能根據(jù)交易雙方的具體需要靈活擬定。(2)不受監(jiān)管場外市場是不受監(jiān)管的,雖然這引起了很多爭論,但不受約束的場外市場給予了投資者非常大的投入資金的靈活度,并通過從舊式合約中發(fā)展出新的變形品種,使市場能根據(jù)需求和環(huán)境的變化做出迅速反應(yīng)。利用互換進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理互換包括三種基本類型:貨幣互換、利率互換及貨幣利率互換。通過互換,可以將自身面臨的匯率
13、風(fēng)險(xiǎn)或利率風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去,從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。1.貨幣互換在貨幣互換中,互換雙方將自己所持有的、以一種貨幣表示的資產(chǎn)或負(fù)債調(diào)換成以另一種貨幣表示的資產(chǎn)或負(fù)債。它起源于20世紀(jì)70年代發(fā)展起來的平行貸款和“背靠背”式貸款。貨幣互換可能會給交易雙方都帶來好處,包括:解決市場規(guī)模限制的困難,軋平各種貨幣頭寸,充分發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢以增加收益或降低成本,以及轉(zhuǎn)移外匯風(fēng)險(xiǎn)。由于貨幣互換的期限通常為57年,有的甚至長達(dá)10年以上,因此它常用來轉(zhuǎn)移長期的外匯風(fēng)險(xiǎn)。最初,由銀行擔(dān)任經(jīng)紀(jì)人的角色,將兩家需求恰好相對應(yīng)的公司聯(lián)系起來。例如,美國的A公司在德國有一投資項(xiàng)目,需借人2億歐元,如果A公司直接從歐洲歐元
14、市場上籌措2億歐元,利率高達(dá)8%,如果在未來3年內(nèi)歐元升值,還可能在還本付息中由于匯率風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失。另有一個(gè)公司B,需要1億美元,但由于種種原因,它在歐洲歐元市場融資成本更低。這樣的兩個(gè)公司就有互換的基礎(chǔ)。接下來,在中介銀行的安排下,兩個(gè)公司進(jìn)行相應(yīng)的商洽,安排隨后的本金互換與利息互換。銀行收取一筆服務(wù)費(fèi)。隨著互換的發(fā)展,市場發(fā)生了一些變化,如果暫時(shí)無法找到對應(yīng)的交易方,銀行有時(shí)也會充當(dāng)另一方的角色,從而促成交易。在隨后的時(shí)間里,銀行再尋找合適的交易對手方。這一變化使得互換業(yè)務(wù)的交易量在20世紀(jì)80年代中期出現(xiàn)了爆炸性的增長。2.利率互換一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的利率互換是交易雙方達(dá)成的一個(gè)協(xié)議:雙方承諾在
15、事先確定的將來日期、在一名義本金基礎(chǔ)上用指定的同種貨幣定期支付利息給對方;一方是固定利率支付方(固定利率在互換開始時(shí)就已確定),另一方是浮動利率支付方(浮動利率在整個(gè)互換期間參照一個(gè)特大的市場利率確定);雙方?jīng)]有本金的交換,僅有利息的交換。利率互換一方面可以使交易雙方降低成本,另一方面,交易雙方可以通過利率互換轉(zhuǎn)移利率風(fēng)險(xiǎn)。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:鄧xx3、注冊資本:1180萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-3-167、營業(yè)期限:2012-3-16至無固定期限8、注冊地址
16、:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1488.671190.941116.50負(fù)債總額798.74638.99599.06股東權(quán)益合計(jì)689.93551.94517.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4071.273257.023053.45營業(yè)利潤1009.77807.82757.33利潤總額913.72730.98685.29凈利潤685.29534.53493.41歸屬于母公司所有者的凈利潤685.29534.53493.41項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:x
17、x投資管理公司(二)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際工作情況,xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(四)項(xiàng)目提出的理由1、長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制
18、政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。以高質(zhì)量發(fā)展為主題,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,科技創(chuàng)新為動力,滿足國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域需求為重點(diǎn),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快產(chǎn)業(yè)用紡織品高端化、數(shù)字化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級。(五)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4633.03萬元,其中:建設(shè)投資3719.48萬元,占項(xiàng)目總投資的80.28%;建設(shè)期利息43.86萬元,占項(xiàng)目總投資的0.95%;流動資金869.69萬元,占項(xiàng)目總投資的18.77%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資3719.48萬元,包括工程費(fèi)用、
19、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用3120.91萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用503.40萬元,預(yù)備費(fèi)95.17萬元。(六)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入9200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用7722.49萬元,納稅總額733.73萬元,凈利潤1078.04萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.84%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值963.87萬元,全部投資回收期6.09年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元4633.031.1建設(shè)投資萬元3719.481.1.1工程費(fèi)用萬元3120.911.1.2其他費(fèi)用萬元503.401.1.3預(yù)備費(fèi)萬元95
20、.171.2建設(shè)期利息萬元43.861.3流動資金萬元869.692資金籌措萬元4633.032.1自籌資金萬元2842.972.2銀行貸款萬元1790.063營業(yè)收入萬元9200.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元7722.495利潤總額萬元1437.396凈利潤萬元1078.047所得稅萬元359.358增值稅萬元334.269稅金及附加萬元40.1210納稅總額萬元733.7311盈虧平衡點(diǎn)萬元3831.65產(chǎn)值12回收期年6.0913內(nèi)部收益率16.84%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元963.87所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢
21、總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗
22、位、勞動定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xx投資管理公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動定員70人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位46正常運(yùn)營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位73管理工作崗位74質(zhì)量檢測崗位11合計(jì)70(二)員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的
23、重要環(huán)節(jié),因此,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機(jī)試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項(xiàng)目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項(xiàng)目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時(shí)聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作
24、知識,同時(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn),教育員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項(xiàng)目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項(xiàng)目建設(shè)單位將定期對全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)
25、1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東
26、承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東
27、、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。(二)董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由12
28、人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會,并向股東大會報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的
29、方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計(jì)委員會,并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負(fù)責(zé),依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會的召集人為
30、會計(jì)專業(yè)人士。董事會負(fù)責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運(yùn)作。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實(shí)股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。對上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會計(jì)年度內(nèi)
31、累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會審議后報(bào)經(jīng)股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報(bào)告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長
32、就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會計(jì)年度累計(jì)不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時(shí)董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時(shí)董事會會議的除外。11、除本章程另有
33、規(guī)定外,董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會批準(zhǔn)的對外擔(dān)保事項(xiàng),必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式
34、。董事會臨時(shí)會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會,對所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。15、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會秘
35、書應(yīng)對會議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理,會議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會議的董事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。(三)高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計(jì)專業(yè)知識背景并從事會計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司
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