方案公司三篇-1

1、 方案公司三篇方案公司 篇1 一、設(shè)計思路 親子活動是我公司211項目中關(guān)懷，關(guān)愛，關(guān)懷員工活動中的一部分，和諧、溫馨的氛圍是孩子健康活潑成長的必要條件。為此，我們首次啟動211項目，以親子活動為開頭，創(chuàng)設(shè)合適的環(huán)境、空間、時間和活動內(nèi)容，讓孩子、家長在活動中互動起來，有利增進(jìn)情感，加強家園間的溝通、溝通。 場景布置：在需要活動的場所懸掛印有文一LOGO的汽球，在飯?zhí)么髲d及投影幕上方各掛一個模幅標(biāo)語：文一集團(tuán)211項目之親子活動 二、活動目標(biāo) 1.讓孩子、家長共同共享參與玩耍的樂趣，加深家園情、親子情。 2.給孩子表現(xiàn)自我的機(jī)會，培育孩子活潑、開朗的性格，促進(jìn)孩子交往溝通力氣及動手力氣的進(jìn)展。

2、 3.通過活動讓家進(jìn)步一步了解孩子，促進(jìn)家園同步教育。 三、時間： 20 xx年09月21日(星期日)上午930-14：30 四、地點： 文一集團(tuán)總部內(nèi) 五、人員： 在莞在校1-2班級的同學(xué)和家長(20個家庭) 六、活動預(yù)備： 1、擴(kuò)音器一個、哨子6個及各玩耍材料具體詳見各玩耍另需的道具(另加：汽球一部分、禮品一批) 2、小禮物人手一份 3、照相留念 4、少量食物及飲用水 七、活動支配： 親子玩耍：(9：30-11：30) (1)親子賽跑：道具：繩子4根玩耍規(guī)章：4個家庭為一組，共為4組，每個家庭2人一隊，孩子和父親或母親各綁一只腳，聽到哨聲后，從指定的A點跑向B點，先到達(dá)終點者為勝出，(獎品

3、為：) (2) 球拍夾汽球接力賽：道具：羽毛球拍4付，汽球4個玩耍規(guī)章：4個家庭為一組，共為4組，首先媽媽在A點和孩子用球拍夾好汽球，聽到哨聲后，立即跑向B點爸爸處，孩子再與爸爸合作，將汽球夾著運回A點，途中汽球掉落可撿起連續(xù)玩耍，先到達(dá)終點者為勝出。假如家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2個角色?；蛘夜ぷ魅藛T幫忙。(獎品為：) (3) 傳球接力賽道具：籃球4個玩耍規(guī)章：4個家庭為一組，共為4組，現(xiàn)聲劃分為 媽媽先拿著球，聽到哨聲后，立即跑向B點孩子處交給孩子，孩子抱著球再立即跑向C點爸爸處，爸爸再抱著球立即跑向D點終點處，途中球掉落可撿起連續(xù)玩耍，先到達(dá)終點者為勝出。假如家庭中，不是雙

4、親來參加的，家長可同時扮演2個角色，或找工作人員幫忙。 (4)投籃球競賽：道具：籃球4個玩耍規(guī)章：4個家庭為一組，共為4組。一家子輪番每人投籃一次，每投一次必需換一人，投籃時間為5分鐘，以投中數(shù)量的多少排名次，假如家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2個角色，或找工作人員幫忙。 (5)乒乓球拍運球賽：道具：乒乓球4個，乒乓球拍2付玩耍規(guī)章：4個家庭為一組，共為4組。媽媽先把球放到拍上，聽到哨聲后，立即運著球跑向B點孩子處交給孩子，孩子運著球再立即跑向C點爸爸處，爸爸再運著球立即跑向D點終點處，途中球球掉落可撿起放好連續(xù)玩耍，先到達(dá)終點者為勝出。假如家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2

5、個角色，或找工作人員幫忙。 方案公司 篇2 一、項目介紹 項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店 經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具 項目投資：10萬元 回收成本期限：6個月 樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi) 項目概況：先組建小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。 企業(yè)宗旨：讓孩子更聰慧，讓家長更省錢，讓加盟者更成功! 二、市場分析 (一)市場需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍寶。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種緣由，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩

6、子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感愛好了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和進(jìn)展。 比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300500元之間，高檔一點的在1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又鋪張。相像的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。假如開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭削減費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意確定興隆。 (二)目標(biāo)群體分析 玩具公司的創(chuàng)業(yè)方案書范文 玩具出租主要的目標(biāo)群體是01

7、2歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受力氣均沒有任何問題。 (三)競爭對手的分析 目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對進(jìn)展連鎖加盟店尤其有利。 三、成本預(yù)算開辦社區(qū)保健社的創(chuàng)業(yè)方案 形象設(shè)計創(chuàng)業(yè)方案書主題餐廳創(chuàng)業(yè)方案書 浪漫拖鞋之服裝店創(chuàng)業(yè)方案書家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書 火鍋店創(chuàng)業(yè)方案書開快餐店詳細(xì)籌備方案書 20 xx年開禮品店的創(chuàng)業(yè)方案書 時尚數(shù)碼標(biāo)準(zhǔn)店創(chuàng)業(yè)方案書 曹記驢肉牛肉扒雞店創(chuàng)業(yè)方案書 (一)樣板店的成本

8、預(yù)算 樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體支配：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用： 1200元 方案公司 篇3 為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)秀專家骨干的“傳、幫、帶”作用，樂觀探究和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的.有效途徑，加強對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培育，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，打造一支“思想過硬、素養(yǎng)過硬、作風(fēng)過硬”的青年隊伍，集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部準(zhǔn)備聯(lián)合開展集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動，具體方案如下。 一、組織機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部聯(lián)合成立“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織和管理工作。 集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資部門作為工作小組成員，負(fù)責(zé)活動的具

9、體執(zhí)行工作。 二、活動對象及標(biāo)準(zhǔn) （一）導(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn)： 1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)受五年以上，條特別優(yōu)秀者，工作經(jīng)受可放寬至三年以上； 2、具有良好的思想道德品質(zhì)，作風(fēng)正派，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，能夠給學(xué)員樂觀傳遞正能量； 、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力氣、工作力氣、溝通協(xié)調(diào)力氣和表達(dá)力氣； 4、具有中級及以上技術(shù)職稱，具備扎實的理論學(xué)問和豐富的實踐閱歷，業(yè)務(wù)精通，能夠在專業(yè)技術(shù)和職業(yè)進(jìn)展上給學(xué)員供應(yīng)充分的指導(dǎo)和關(guān)懷； 、各單位可依據(jù)實際狀況，以專家、高級專家、部門領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。 （二）學(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn)： 1、原則上各單位要以一年內(nèi)新入在職員工為主；結(jié)合各單位實際狀況，可適當(dāng)擴(kuò)展到近三年新入職員工； 2、具有

10、良好的開拓務(wù)實精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)??； 、自身具有猛烈的學(xué)習(xí)愿望，具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累力氣； 4、學(xué)員人數(shù)各單位依據(jù)實際狀況確定，務(wù)求精銳，以核心技術(shù)等重點崗位為主，不必全面掩蓋。 三、活動原則 1、專業(yè)對口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對應(yīng)、專業(yè)對口，進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)平安、勞動紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。 2、雙向選擇原則。“導(dǎo)師帶徒”活動要敬重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，師徒結(jié)對進(jìn)行培育。 、目標(biāo)明確原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動要明確目標(biāo)，進(jìn)行拜師會，現(xiàn)場簽訂“導(dǎo)師帶徒”培育協(xié)議書，明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、目標(biāo)和要求。 4、

11、專項指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要樂觀協(xié)作學(xué)員參加各類青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，并在活動中賜予學(xué)員準(zhǔn)時性的指導(dǎo)和關(guān)懷。 、效果落地原則?！皩?dǎo)師帶徒”活動要留意實際效果，階段期滿后，由導(dǎo)師填寫導(dǎo)師帶徒自評表，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評價，依據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行嘉獎。 四、活動流程 1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況，初步確定師徒結(jié)對名單，組織師徒進(jìn)行雙向選擇，最終確定結(jié)對人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員，如有特殊狀況可以適當(dāng)增加，最多不超過三人。 2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開拜師會議，正式啟動“導(dǎo)師帶徒”活動，師徒雙方簽訂集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動培育協(xié)議書。 、過程實施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案，預(yù)備指導(dǎo)內(nèi)容，學(xué)員依據(jù)方案撰寫學(xué)習(xí)方案，師徒雙方依據(jù)方案進(jìn)行培育和指導(dǎo)，并在培育過程中填寫活動方案及點檢表。 4、結(jié)果評價。“導(dǎo)師帶徒”活動以自然年為評價期，由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫活動培育總結(jié)表。 、效果認(rèn)定。各單位工作小組對“導(dǎo)師帶徒”活動進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評價，填寫學(xué)員評價表，評比年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒，并將結(jié)果上報集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 五