精品上半年工作總結(jié)模板集合

1、第25頁 共25頁【】上半年工作總結(jié)模板集合【】上半年工作總結(jié)模板集合5篇上半年工作總結(jié) 篇120 xx年上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會及今后工作打算匯報(bào)一下：一、主要完成的工作：X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力宏大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已根本開工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基矗X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因?yàn)?/p>

2、經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比擬困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。X、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法：X、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)程度較低、經(jīng)歷缺乏，在剛開場的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題終究出在哪里？面對屢次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析p 工程標(biāo)書、比照競爭對手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身才能，增強(qiáng)企業(yè)

3、市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。X、不能正確的處理市場信息，詳細(xì)表如今：缺乏把握市場信息的才能，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓??；缺少處理市場信息的才能，有效的信息是靠把握、分析p 、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的才能，加強(qiáng)溝通交流，可以正確判斷信息的準(zhǔn)確性。X、缺乏方案，缺少保障措施。詳細(xì)表如今山大新校工程中，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏理解，沒有分清輕重緩急，在安排消費(fèi)上對方案的先后沒有做

4、好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析p 圖紙，理解工程進(jìn)度，提早做出規(guī)劃，在管件上做出余量方案。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提早做好儲藏，要在第一時間維護(hù)設(shè)備。三、今后的工作打算：X、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。濟(jì)南目前正在大搞城市建立，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的施行改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查，上半年三個工程的經(jīng)歷教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐?/p>

5、入一定的廣告宣傳，進(jìn)步企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。X、做好售后效勞方面的工作，特別是搶修工作。如今市場競爭最劇烈的還是效勞方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后效勞。很多新興的管材，剛開場打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，效勞程度達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，購置搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。X、分析p 競爭對手，加強(qiáng)與競爭對手的溝通，施行合作競爭。目前，我們最強(qiáng)大的競爭對手是四川森普管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)

6、績僅次于我們。如今，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)絡(luò)，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、結(jié)合競爭、利益循環(huán)、共享市常X、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同合作，做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目的，各部門應(yīng)該嚴(yán)密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量進(jìn)步物業(yè)公司整體作戰(zhàn)才能。X、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)步人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基矗X做好平安方面的

7、工作，平安是企業(yè)永久的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，不斷增強(qiáng)員工的平安意識和自我防護(hù)才能，為員工創(chuàng)造一個平安、舒適的工作環(huán)境。上半年工作總結(jié) 篇2轉(zhuǎn)眼間20 xx年上半年完畢了，一個學(xué)期的工作也快要完畢了，回首過去的半年工作，我們學(xué)校做到了最好，比之前的幾個學(xué)期工作的都要好，所以相信在在期末考試中，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和思想素質(zhì)都會有較大的進(jìn)步?？偨Y(jié)上半年的工作時很重要的，這樣可以在下半年中借鑒上半年的工作成果經(jīng)歷，在工作上獲得主動：一、關(guān)注學(xué)生心理安康，促進(jìn)學(xué)生身心全面開展。針對近年來全國范圍內(nèi)由于學(xué)生心理安康缺陷導(dǎo)致的各種案例，我們進(jìn)展了仔細(xì)的研究和分析p

8、 ，有的放矢的對學(xué)生進(jìn)展心理安康教育，并建立了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一個學(xué)校心理咨詢室，針對學(xué)生出現(xiàn)的個類心理問題進(jìn)展輔導(dǎo)，通過一年來的努力，有效的防止了由心理問題引發(fā)的嚴(yán)重后果，為構(gòu)建和諧校園做出了奉獻(xiàn)。二、積極施行 “五個一工程”和開展重大節(jié)日教育活動。根據(jù)市教育局、開發(fā)區(qū)公共事業(yè)局統(tǒng)一安排，在廣闊中學(xué)生中開展“五個一”工程，利用各種渠道開展活動，極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和拓展了學(xué)生的視野。三、始終狠抓教學(xué)工作不放松：1、繼續(xù)加強(qiáng)教育“雙百問題”、“重大問題”和學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行動研究，力爭在全市各項(xiàng)教育評選中實(shí)現(xiàn)新的打破。在去年抓好作業(yè)布置修改反應(yīng)矯正研究的根底上，今學(xué)年我們提出了“零”作業(yè)制

9、度，老師不再布置統(tǒng)一要求的強(qiáng)迫性、重復(fù)性、機(jī)械性、懲罰性作業(yè)的家庭作業(yè)，將自習(xí)和課余時間全部由學(xué)生來支配，讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況自主選擇預(yù)習(xí)穩(wěn)固、深化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練的方式、方法，老師針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀提出有針對性的意見、建議和指導(dǎo)，并提供可供不同層次學(xué)生選擇的作業(yè)?！傲恪弊鳂I(yè)制度的施行，實(shí)現(xiàn)了師生共成長。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研，進(jìn)步教育教學(xué)程度。從XX年2月開場，我校進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)教研實(shí)驗(yàn)，老師先周備課后，將學(xué)科分析p 、教案設(shè)計(jì)、試題研究等教學(xué)教研內(nèi)容在個人博客上公布，為教學(xué)教研提供第一手資料。各學(xué)科老師將積累的一學(xué)年的教育教學(xué)第一手材料，全校每月進(jìn)展一次交流總結(jié)，形成老師優(yōu)勢的資互動和共享，編寫

10、出博客教研校本教材，為下學(xué)年其他老師的教育教學(xué)提供第一手資料。理論證明， “問題網(wǎng)絡(luò)教研，藝友互動成長”教學(xué)活動，具有創(chuàng)新的特點(diǎn)，促進(jìn)了我校教育教學(xué)教研的內(nèi)涵開展。得到了事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的好評，濰坊市電視臺對我校的網(wǎng)絡(luò)研究進(jìn)展了報(bào)道。3、關(guān)注八類學(xué)生成長，促進(jìn)教育和諧開展?！耙匀藶楸?，和諧開展”是我校的宗旨。學(xué)校成立校長任組長的八類生教育領(lǐng)導(dǎo)小組，采用干部包老師，老師包學(xué)生的做法，分工到人，責(zé)任到人;再次，設(shè)立導(dǎo)師，指導(dǎo)學(xué)生成長;發(fā)揮學(xué)生幫扶作用，開展一幫一一對紅活動。開學(xué)第一周各班確定了幫助對象，建立好互助小組，各互助小組制定互助方案;各互助小組分別組建一幫一，一對紅，開展思想和學(xué)習(xí)交流活動，收到

11、良好效果。4、抓好各科競賽和小班招生。優(yōu)生是一個學(xué)校的精華，培養(yǎng)尖子生，引導(dǎo)學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣，是很重要的一個方面，這項(xiàng)工作我們要從日常工作抓起，引導(dǎo)學(xué)生從小樹立克制困難，勇于奪冠的信念。由于學(xué)校重視，工作措施到位，在省初中數(shù)學(xué)競賽(預(yù)賽)活動中，英語、數(shù)學(xué)競賽又創(chuàng)佳績，均獲開發(fā)區(qū)第一名。其中數(shù)學(xué)科競賽我校有8 名同學(xué)獲獎，獲平均分第一名，一等獎4人我校獨(dú)占前三名。新城小班招生我校有24人提早錄取。5、以優(yōu)質(zhì)課評選工作為打破口，加強(qiáng)自主高效課堂建立，進(jìn)步了授課程度。今學(xué)期，進(jìn)一步加強(qiáng)“自主高效課堂”創(chuàng)立，以區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選為抓手，通過教研組初評推出各學(xué)科教學(xué)能手，以點(diǎn)帶面，實(shí)在進(jìn)步授課程度，實(shí)現(xiàn)了8

12、0%以上課堂教學(xué)到達(dá)“滿意”的目的。在我區(qū)5月下旬開展的優(yōu)質(zhì)課評選中，我校王耀敏的數(shù)學(xué)、吳惠娟的語文、李維康的化學(xué)課獲開發(fā)區(qū)第一名，袁玉玲、王國麗、常子奇、袁瑞霞分獲歷史、地理、物理、生物第二名。四、當(dāng)前教學(xué)上存在的主要問題:1、教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干老師的作用沒有真正的發(fā)揮出來。有的教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干老師形同虛設(shè)，根本就沒有把自己的工作放在心上，等同于一般老師，公開課、示范課也不講，教學(xué)常規(guī)也沒有起到形式和典范的作用，教學(xué)成績一般，工作干勁也不高，可以說根本帶不起頭來。導(dǎo)致了學(xué)校教改教研舉步維艱，創(chuàng)新教學(xué)不見起色。2、教學(xué)管理還不夠精、細(xì)，事務(wù)性工作太多，影響教學(xué)管理工作的進(jìn)一步

13、開展。其實(shí)事務(wù)性工作多，也是實(shí)情，但這僅僅是一方面，更重的是各項(xiàng)工作的督察力度還不夠，有的工作落實(shí)還不到位，老好人嚴(yán)重，怕承當(dāng)責(zé)任、怕得罪人，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至帶頭違背學(xué)校的工作紀(jì)律。安上微機(jī)后，上網(wǎng)聊天打游戲的有，紀(jì)律散漫，工作拖拉的也有，甚至說話、做事不負(fù)責(zé)任的也有，這樣怎能服眾，怎能把學(xué)校工作搞上去?級部管理還不夠精細(xì)化，缺乏科學(xué)性和前瞻性，在日常工作中缺方法、少點(diǎn)子，檢查催促力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題也不及時指出，更沒有立即改正，沒有把學(xué)校的各項(xiàng)工作很好的落到實(shí)處，甚至忘記個人在競聘演講中誓言，在老師中沒有很好的起到帶頭作用，制約了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。3、心理安康教育工作比擬薄弱，關(guān)心學(xué)生還不到

14、位，這也是我校今后很長一段時間的工作開展放向。4、影響了教育教學(xué)程度的進(jìn)步。其實(shí)，這也給局部不負(fù)責(zé)任的老師提供了成績下滑的借口，這局部人不注意個人言行，說話不負(fù)責(zé)任，干勁缺乏，自由散漫，工作拖拉，甚至推諉扯皮，把老師的職業(yè)道德拋在腦后，把教育千家萬戶子女的責(zé)任忘得一干二凈，光瞅別人的短處，議論人家的缺乏，唯獨(dú)不說自己的成績，不談自己的工作奉獻(xiàn)，更不談自己與同志們的差距，這樣能出成績?能在老師中樹立威信?能在一個單位立足?5、局部老師的創(chuàng)新意識薄弱，上進(jìn)心不強(qiáng)，教改教研熱情不高。很多老師在考核述職時說自己如何如何上進(jìn)心強(qiáng)，如何如何的積極參與創(chuàng)新教學(xué)和教育改革，怎樣熱情高漲的參與教改教研活動?？墒?/p>

15、回頭來看看自己走過的路，看看一年來自己的真實(shí)行動，真的就像考核述職中所說的那樣嗎?自己在述職時就沒有臉紅嗎?有一小局部老師把創(chuàng)新教學(xué)看作是與自己無關(guān)的事，把學(xué)校的要求不放在心上。例如老師的教改總結(jié)和論文征集以及講公開課等活動，只要與自己晉升職稱無關(guān)或關(guān)系不大，就非常的不樂意承受;而一旦牽扯上個人晉級，不用學(xué)校催促，自己就很上急。6、學(xué)校的藝體生特長教育與兄弟學(xué)校還存在較大差距。這也是一個不爭的事實(shí)，但我們要深究問題存在的根在哪里?生固然是一個方面，更重要的是我們工作的措施還不到位，要求的力度還不夠大，任課老師對自己的要求太低。導(dǎo)致在特長生培養(yǎng)過程中，有時有學(xué)生在訓(xùn)練，卻找不到指導(dǎo)老師，有老師指

16、導(dǎo)，但指導(dǎo)不到位，訓(xùn)練不到家，怎能考出好成績?在半年的工作中，我們有進(jìn)步，但是我們還是要看到差距，我們和兄弟學(xué)校相比，還是在很多方面和他們有很大的差距，雖然我們在不斷的進(jìn)步，可是他們也在進(jìn)步，兩相扯平，我們還是落后著同樣的間隔 ，所以這就要求我們更大的.進(jìn)步和努力?；厥咨习肽甑墓ぷ鳎雇掳肽甑墓ぷ?，我們會繼續(xù)不斷的進(jìn)步的，這就是我們之間的努力，才會有今天的進(jìn)步，我相信我們的工作會越來越好的!上半年工作總結(jié) 篇3一、20 xx年上半年完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況1完成工業(yè)總值(現(xiàn)價(jià)343 萬元； 2完成售水量140 萬噸； 3實(shí)現(xiàn)稅利總額11.2 萬元； 4銷售收入160 萬元； 5水費(fèi)回收率95%；

17、 6產(chǎn)銷率100%； 7水質(zhì)綜合合格率99.7%8管網(wǎng)效勞壓力99.5%。二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，深化企業(yè)改革，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益1、做好供水設(shè)備的管理。根據(jù)供水設(shè)備的檢修方案，上半年做好各分廠供水設(shè)備的維修工作，由于往年的屢次洪水，使第三水廠取水口上游大量泥砂進(jìn)入取水泵房，造成引水管、沉淀池排泥閥被堵塞、水泵磨損。上半年繼續(xù)做好第三水廠取水頭部清沙工作,以保證了城區(qū)的正常供水。2、做好城區(qū)供水管道安裝及維修工作。 為林委新村安置樓,北郊城投公司,縣新常委樓,日照東門開發(fā)區(qū),安裝供水主管700余米；安裝北門工業(yè)區(qū)長樂竹業(yè)直徑100150mm供水主管210米, 上半年共為200余戶用水戶安裝供水。3、積

18、極做好“110”聯(lián)動效勞和雙休日值班制度，堅(jiān)持以“效勞第一、顧客至上”的原那么，今年1月6月25日共接到“110”聯(lián)動維修 75次，人員達(dá)86人次，從而保證城區(qū)的正常供水。4、做好優(yōu)質(zhì)供水工作。半年來始終以抓好水質(zhì)工作為重點(diǎn)，貫徹組織學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)委和衛(wèi)生部公布的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)gb5749-20 xx)。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，強(qiáng)化各部門的質(zhì)量管理與監(jiān)視，組織2人參加上級培訓(xùn)。同時,按要求,及時送水樣到省、市水質(zhì)檢定網(wǎng)站進(jìn)展水質(zhì)全工程檢定。 以保證各種水，出廠水能得到較好處理，使出廠水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5、認(rèn)真做好防汛抗洪工作。盡管今年目前尚未發(fā)生洪災(zāi)，但是企業(yè)在汛期到來之前就做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成

19、立供水企業(yè)防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組和供水搶修應(yīng)急小組，統(tǒng)籌安排、周密布置、責(zé)任到人、落實(shí)到位，認(rèn)真檢查各分廠存在的平安隱患，備好常用的防汛器材，確保城區(qū)正常供水。6、繼續(xù)做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。根據(jù)縣政府提出城區(qū)三條街面改造全面起動，我廠認(rèn)真組織，周密安排，統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合，穩(wěn)步推進(jìn)，按中長期規(guī)劃要求，精心組織施工。同時，于4月初開場全面鋪開安裝新水廠至水南三叉口直徑600毫米供水管近20 xx米，已完成80%。7、抓好企業(yè)平安供水工作。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持星期一上午召開消費(fèi)調(diào)度會，聽取上個星期工作任務(wù)完成情況并布置本星期工作任務(wù)，堅(jiān)持每星期五下午由公司組織有關(guān)人員，對供水分廠、

20、車間進(jìn)展平安、設(shè)備、衛(wèi)生綜合性大檢查，特別加強(qiáng)加氯設(shè)備及電氣設(shè)備的檢查。對上大夜班的同志實(shí)行不定期查崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，讓一切隱患消除在盟芽狀態(tài)，從而保證平安供水。8、做好水費(fèi)回收及財(cái)務(wù)管理工作。利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng)，起用五臺水表手抄機(jī)，與電腦配套運(yùn)作,做好對用戶水表的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對城區(qū)的管網(wǎng)和用戶，逐片登記、普查，對用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢查重點(diǎn)，以防止有偷漏水現(xiàn)象，降低水的漏失率。9、繼續(xù)做好飲水工程建立工作。三、二0XX年下半年工作打算1、繼續(xù)做好城市供水工作，保質(zhì)保量供好水。同時做好供水設(shè)備的管理，確保夏天頂峰期的正常用水。2、繼續(xù)做好積善工業(yè)區(qū)及將來火車站的

21、供水管網(wǎng)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作。3、深化持久地開展優(yōu)質(zhì)供水、優(yōu)質(zhì)效勞和民主評議行風(fēng)活動，進(jìn)一步推動企務(wù)公開工作，不斷進(jìn)步職工的效勞意識、文明消費(fèi)意識、遵紀(jì)守法意識。4、利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng)，做好對欠費(fèi)用戶的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。5、抓緊落實(shí)新水廠工程工程建立,努力實(shí)現(xiàn)縣政府提出的目的要求。6，積極配合城區(qū)街面改造工程建立，按期完成供水管網(wǎng)改造工作。上半年工作總結(jié) 篇420 xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安會議及文件精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，結(jié)實(shí)樹立“以人為本、平安為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)根底、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司平安消費(fèi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜

22、絕了平安消費(fèi)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、平安消費(fèi)形勢今年上半年的平安消費(fèi)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年平安事故為零。但平安消費(fèi)形勢仍然嚴(yán)峻，仍舊有不少的平安隱患存在，如：我們的平安員構(gòu)造較為年輕化，人員也較緊張。如今一線的平安員，大局部都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)歷積累，工作起來可以說比擬費(fèi)力。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建工程處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)在施工現(xiàn)場都存在，比方深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大平安監(jiān)視力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施工程的平安穩(wěn)定運(yùn)行。二、平安管理情況1.平安教育及平安宣

23、傳1我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于平安工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識平安消費(fèi)的重要性，要求各工程的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安消費(fèi)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展全員三級平安教育，累計(jì)對1500人次進(jìn)展了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常平安教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)平安消費(fèi)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識。2 積極組織開展平安消費(fèi)宣傳活動，在本年度“平安消費(fèi)月”的前期，我平安部門召集各工程部專職平安員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型平安消費(fèi)口號，加強(qiáng)平安消費(fèi)月的職工平安教育。

24、公司和工程累計(jì)懸掛條幅120余條，大型平安宣傳畫10余幅。2.平安檢查情況1上半年，公司共組織了8次平安大檢查，從3月份起開場施行平安專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以平安檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各工程限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。2對重大危險(xiǎn)作業(yè)工程進(jìn)展專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、穿插作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和平安資料管理重點(diǎn)監(jiān)視檢查，確保施工過程中無平安隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進(jìn)步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部門還

25、要求各工程部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。三、.平安活動1.根據(jù)公司平安活動安排，每月定期對消費(fèi)人員組織四次平安學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件、事故案例分析p ，觀看平安教育視頻，確保平安意識深化每個職工心中。2.組織開展豐富多樣的平安文化活動。開展了以“平安消費(fèi)月”活動為主題的各種平安活動，主要包括“平安消費(fèi)月”啟動儀式簽字活動，平安消費(fèi)宣誓活動，“平安消費(fèi)月”平安消費(fèi)知識搶答競賽，平安警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)展當(dāng)中。3.組織公司全體員工進(jìn)展安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)展了一次，合格率到達(dá)了100%。四、存在的缺乏目前，我公司平安工作主要

26、存在以下幾點(diǎn)缺乏：1.平安管理體制還不夠健全，平安制度不夠完善，監(jiān)視還未完全到位。局部消費(fèi)管理人員對平安消費(fèi)與詳細(xì)工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，工程部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)該由平安員來管，沒有按照“管消費(fèi)必須管平安”的原那么明確分工。對平安責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，局部員工執(zhí)行力不強(qiáng)，平安文明消費(fèi)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。2.局部工程執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不平安因素較多，急需加強(qiáng)全員的平安技術(shù)培訓(xùn)與平安法規(guī)培

27、訓(xùn)。五、下半年工作方案20 xx年下半年平安工作安排1.進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于平安消費(fèi)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。平安消費(fèi)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各工程的各個工作崗位，既要承當(dāng)消費(fèi)責(zé)任，又要承當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)齊抓共管。要把平安消費(fèi)責(zé)任制與平安消費(fèi)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原那么，不留情面，嚴(yán)肅處理

28、。把平安問責(zé)與反對好人、官僚相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。2.加強(qiáng)根底管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的平安消費(fèi)目的。 一是狠抓現(xiàn)場平安管理，營造平安可靠的消費(fèi)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)平安管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、穿插作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類平安活動，大力提升企業(yè)平安文化品質(zhì)。20 xx年下半年，針對性地開展“班組平安消費(fèi)”、“百日平安活動”以及平安大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)平安管理的先進(jìn)經(jīng)歷和詳細(xì)措

29、施，營造濃郁的平安文化氣氛，使“平安為天、生命至尊”的理念深化人心，以活動保平安，以平安促消費(fèi)。3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保平安消費(fèi)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各工程的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保平安消費(fèi)的，必須堅(jiān)決停頓施工。 二是強(qiáng)化平安檢查，消除平安隱患。加大平安檢查力度，公司組織各類平安專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各工程還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報(bào)公司。上

30、半年工作總結(jié) 篇5在市委市政府及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的積極支持配合下，我科年上半年專賣工作，獲得了新進(jìn)展。上半年年，共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件35起，沒收非法消費(fèi)卷煙1300余條，XX煙21.5條，罰沒款達(dá)33萬余元。被公安機(jī)關(guān)留置審查1人，移交案件1起1人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，市場管理獲得了新成效?；貞浛偨Y(jié),我們主要做了以下幾方面工作。一、強(qiáng)素質(zhì)、抓標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理再邁新步今年是行政答應(yīng)法公布施行之年。這部法的出臺，極大地標(biāo)準(zhǔn)了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項(xiàng)長期艱辛的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)

31、務(wù)技能，又要求整個團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次行政答應(yīng)法公布施行的機(jī)遇，在專賣管理人員中間開展了強(qiáng)素質(zhì)、抓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理工作。一、強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行末位淘汰制法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅(jiān)持的工作之一，今年，為適應(yīng)行政答應(yīng)法施行后提出的新要求，我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實(shí)行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)展了為期3個多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn)，并在月末進(jìn)展了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人

32、員組合，進(jìn)步了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時，通過在培訓(xùn)時隊(duì)員之間的互幫互助活動，進(jìn)步了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氣氛。二、優(yōu)化組合，實(shí)行人員重組煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊(duì)的管理人員，除了自動退出專賣管理隊(duì)伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因此有的隊(duì)員與卷煙零售戶比擬熟悉，有的甚至因相處時間比擬長而關(guān)系比擬好，從而出如今日常執(zhí)法中不標(biāo)準(zhǔn)或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機(jī)，對各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原那么進(jìn)展了重新組合，重新分配。三、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍形象建立文明執(zhí)法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目的之一。行政答

33、應(yīng)法出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)展了培訓(xùn)，并專門參加了市法制辦組織的行政答應(yīng)法培訓(xùn)班。針對行政答應(yīng)法提到的問題，如答應(yīng)證收費(fèi)、不予行政答應(yīng)需出具決定書等，我局專賣進(jìn)展了研究，并對有關(guān)問題進(jìn)展了補(bǔ)正：7月1日起，煙草專賣零售答應(yīng)證不再收費(fèi)，對不予受理、不予行政答應(yīng)等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，如今我局在答應(yīng)證辦理方面，已完全符合行政答應(yīng)法的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更標(biāo)準(zhǔn)了。二、依法從嚴(yán)治煙，努力凈化卷煙市場一、抓常效管理卷煙市場的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的根底工作，是我們開展一切工作的根本。根底打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調(diào)整思路，

34、以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新答應(yīng)證工作。換證工作不僅繁雜，而且因?yàn)樯婕伴g苗工作，一些零售戶有些抵抗情緒，所以工作開展的比擬困難。但是專賣管理人員不畏困難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對A、B、C、W類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。二、抓信息，查處大要案挖掘信息、獲取情報(bào)，是我們辦案的泉。針對違法大戶經(jīng)歷豐富、行動詭秘的特點(diǎn)，我們一是充分開掘來自線人的舉報(bào)；其二是利用案中案進(jìn)展偵破；三是積極調(diào)動和發(fā)揮110聯(lián)動的作用；四是最大限度地兌現(xiàn)獎金。煙草局工作總結(jié)范文(2) 1-6月份通過XXX息，共查處無證運(yùn)輸案件10起，罰沒款達(dá)29萬余元。三、抓重點(diǎn)，繼續(xù)打擊“外來違法戶”整治、打擊外來戶一直是我局專