緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配專題方案

1、文獻名稱：緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案文獻編號：HLB-15制定日期:、3執(zhí)行日期:、3修訂日期:、10修訂次數(shù)：2次緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全，緊急狀況下迅速調(diào)配護理人員到位，保證護理 工作高效、安全、有序日勺開展。特制定緊急狀況下護理人力資源調(diào)配 方案。一、合用1、院外突發(fā)事件（突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病流行，突發(fā)重大傷 亡事故等）。2、醫(yī)院突發(fā)事件（災(zāi)害事故、緊急醫(yī)療急救、病房緊急缺編等）。二、應(yīng)急小組建立以分管院長領(lǐng)導(dǎo)，以護理部主任為組長、護士長為成員日勺護 理人力應(yīng)急小組。每科選派2-3名護理骨干，規(guī)定工作能力強、業(yè)務(wù)精、 思想素質(zhì)高、身體健康。護理應(yīng)急小組：組長：

2、劉迎春成員：胡淑英董春華孟杰劉維華呂榮榮胡春青于寧張琳娜于洪格鄭麗高麗云張春梅劉娜田家汶李淑艷劉媛媛劉芷劉洋王娜姚洋楊秀翠高丹三、報告程序（1）正常上班時間：護士-護士長、科主任-護理部主任-分管 院長夜班、節(jié)假日：護士一護士長、科主任一總值班一護理部主 任分管院長特別緊急狀況下，可根據(jù)具體狀況越級上報或直接告知有關(guān) 人員，或向其她科室人員祈求緊急援助。四、調(diào)配規(guī)定1、對重大急救工作，開辟綠色通道，優(yōu)先處置。護理部接到報告 后，應(yīng)立即啟動緊急狀況下護理人力資源調(diào)配預(yù)案，由護理人力應(yīng)急 調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面日勺工作，各科室應(yīng)本著以大局為 重日勺原則，服從醫(yī)院和護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組

3、日勺調(diào)配，不得以任 何理由推諉、回絕。2、護理應(yīng)急調(diào)配小構(gòu)成員必須保持24小時通訊暢通，遇到緊急 狀況時，護理部主任直接與各科護士長聯(lián)系，安排可調(diào)配人員，及時 有效上崗。3、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件狀況、危重病例數(shù)、病情、護理人 員缺編狀況等因素合理配備，必要時全科護理人員參與，統(tǒng)一服從調(diào) 配，保障緊急狀況下護理安全與護理質(zhì)量。4、護理部有籌劃、有組織、系統(tǒng)日勺對護理應(yīng)急調(diào)配小構(gòu)成員進行 院內(nèi)院外日勺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高小構(gòu)成員專科理論知識、實踐技能及應(yīng)急 反映能力。5、護士不得以任何借口回絕和遲延，否則一切后果由本人負責(zé)。 具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件狀況、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編 狀況等因素合

4、理配備，必要時全科護理人員參與，凡接到應(yīng)急告知不 及時到崗者，將追究個人責(zé)任，并納入護理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核， 情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及有關(guān)法律法規(guī)處置。五、調(diào)配方案1、院內(nèi)緊急狀況調(diào)配方案（1）各護理單元護士長必須合理安排好本單元內(nèi)日勺人力資源，并 擬定在特殊狀況下日勺替代人選，如節(jié)假日，各護理單元必須安排備班， 備班者電話要保持暢通，隨叫隨到。（2）病區(qū)內(nèi)床位使用率在80%如下，一級護理以上病人在8人如 下時，護士長上報2名機動護士（或稱彈性護士）錄入護理人力資源 儲藏庫，科室下夜班、休班日勺二線班護士可作為科室緊急狀態(tài)下日勺人 力儲藏，要保證通訊工具日勺暢通，收到告知后即刻趕到指定

5、地點。（3）若遇特殊狀況，如下緊急狀態(tài)時，由護理部啟動緊急狀態(tài)下 護理人力資源調(diào)配方案：護理單元加床數(shù)超過核定床位日勺25%，護理部抽調(diào)護士 1-2人。各類重大急救，需要安排臨時特護日勺，護理部抽調(diào)護士 1-2人。護理單元危重病人（告病危）5人，護理部抽調(diào)護士 2人、急診科護士人力局限性時，由護理部或總值班調(diào)集有關(guān)科室護士 參與急救工作。護理單元有長期病假（病假3個月），且床:護比低于配備規(guī)定， 護理部抽調(diào)護士 1人。2、院外急救調(diào)配方案（1）護理部接到醫(yī)院下達院外突發(fā)事件救援告知，立即組織協(xié)調(diào)。 需要護士時，呼喊有關(guān)科室護理應(yīng)急小構(gòu)成員，接電話20分鐘內(nèi)達到 急診科，迅速開展急救準備工作，并根據(jù)狀況作出相應(yīng)措施。（2）嚴格執(zhí)行報告制度。（3）急診科、內(nèi)科護士準備：急救藥物、設(shè)備，對傷員做出標記。外科護士準備：止血、包扎、固定等