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1、管理睬計(jì)方法在企業(yè)中的合理運(yùn)用管理睬計(jì)方法在企業(yè)中的合理運(yùn)用1管理睬計(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重要作用1.1幫助管理者形成和評價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略管理人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,使企業(yè)有效適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重消費(fèi)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理,研究分析各種決策本錢成為企業(yè)本錢管理中至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)本錢、差量本錢、時(shí)機(jī)本錢、邊際本錢、付現(xiàn)本錢、重置本錢、可防止本錢、可遞延本錢等。企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營過程是為滿足顧客需求而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體,表現(xiàn)為一個(gè)由此及彼、由內(nèi)及外的價(jià)值鏈,通過理解整個(gè)

2、行業(yè)的價(jià)值鏈來進(jìn)展本錢管理,更有助于企業(yè)戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。1.2向公司利益相關(guān)者提供非強(qiáng)迫性相關(guān)信息在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),有三個(gè)方面特別值得關(guān)注:一是將來預(yù)測信息。相對于財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告反映企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等狀況,將來預(yù)測信息與利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性更大。預(yù)測信息披露的范圍、程度和方式,需要信息的供求雙方努力到達(dá)平衡點(diǎn)。二是非財(cái)務(wù)信息。非財(cái)務(wù)信息有助于對企業(yè)本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理的深層次理解和評價(jià),同時(shí)也有助于預(yù)測企業(yè)將來。對信息使用者而言,非財(cái)務(wù)信息在某種程度上比財(cái)務(wù)信息具有更大的價(jià)值。三是社會責(zé)任信息。包括對債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供給商、政府、社區(qū)和公眾等方面責(zé)任的履行

3、情況,都需要適當(dāng)披露。1.3輔助和審核管理決策輔助和審核管理決策是管理睬計(jì)的傳統(tǒng)職能,但要從企業(yè)戰(zhàn)略開展的需要和在長期經(jīng)營中最正確使用經(jīng)濟(jì)資源的要求兩方面重新認(rèn)識。管理睬計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用應(yīng)越來越引起人們重視。為了更好地發(fā)揮管理睬計(jì)規(guī)劃將來、參與決策和執(zhí)行控制的作用,必須加強(qiáng)管理睬計(jì)理論研究與教育理論方面的聯(lián)絡(luò);同時(shí),管理睬計(jì)作為一種現(xiàn)代管理工具,其應(yīng)用不僅僅在企業(yè)得到推廣,應(yīng)進(jìn)一步拓展其應(yīng)用領(lǐng)域,使管理睬計(jì)能在理論中得到更有效的推廣和應(yīng)用。2管理睬計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題2.1管理睬計(jì)的理論與理論脫節(jié)管理睬計(jì)的開展與應(yīng)用是與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織

4、形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理睬計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化,最終導(dǎo)致管理睬計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。目前我國管理睬計(jì)研究主要集中在介紹引進(jìn)國外最新研究成果上,西方國家管理睬計(jì)的研究與開展有其經(jīng)濟(jì)高度興旺的社會背景,我國管理睬計(jì)的研究與開展應(yīng)當(dāng)立足自身經(jīng)濟(jì)條件,建立在自身經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境根底之上。2.2管理睬計(jì)的方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性由于傳統(tǒng)管理睬計(jì)的理論是根據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的,它所確定的許多定量模型和假設(shè)在變化的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中并不能成立,人們很難運(yùn)用這些理論和模型來解決實(shí)際問題。2.3實(shí)務(wù)界缺乏對管理睬計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用自20世紀(jì)70年代末從西方引進(jìn)至今,中國

5、的管理睬計(jì)知識體系開展已有近四十年的歷史,但令人遺憾的是,迄今管理睬計(jì)在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。目前管理睬計(jì)的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)的外資企業(yè)、大型企業(yè),而西部地區(qū)的中小型企業(yè)應(yīng)用較少,這主要是因?yàn)闆]有足夠重視管理睬計(jì)的根底教育。很多企業(yè)指導(dǎo)根本不懂管理睬計(jì),對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益沒有清楚的認(rèn)識。會計(jì)人員程度較低是制約管理睬計(jì)推廣應(yīng)用的關(guān)鍵,而我國管理睬計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。3管理睬計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的開展對策3.1加強(qiáng)管理睬計(jì)系統(tǒng)研究目前中國管理睬計(jì)的理論研究很薄弱,管理睬計(jì)的理論研究仍局限于對國外研究成果的翻譯介紹。中國的國情與西方國家有很大差異,西方管理睬計(jì)

6、研究成果很難在中國企業(yè)普遍應(yīng)用。所以要推廣管理睬計(jì),首先應(yīng)該建立有中國特色的管理睬計(jì)體系。我國的管理睬計(jì)應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì),促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度開展,親密結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)對現(xiàn)有理論體系的重新評價(jià),推翻不合理假設(shè),拋棄過時(shí)技術(shù)方法,不一味追求高深莫測的理論與數(shù)學(xué)模型,不生搬硬套那些無法操作的方法,要強(qiáng)調(diào)行為的研究與應(yīng)用,便于廣闊會計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用。3.2加強(qiáng)典型案例研究,嚴(yán)密結(jié)合理論與實(shí)務(wù)管理睬計(jì)能否在理論中得到有效推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將理論中得到的成功經(jīng)歷進(jìn)展歸納、總結(jié)、整理、推廣,形成示范效應(yīng)。比方邯鋼的本錢否決法,從管理睬計(jì)理論角度來看并無新意,卻在實(shí)際應(yīng)用中獲得了很大成功。3.3創(chuàng)造良好的管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境加快企業(yè)改革,盡快建立標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)對自身行為負(fù)責(zé)。只有真正轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,管理睬計(jì)的應(yīng)用才會由被動變?yōu)橹鲃?,使企業(yè)產(chǎn)生運(yùn)用管理睬計(jì)的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是要加大投融資改

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