月度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

1、月度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就明白是總結(jié)，你會寫最新月工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)碜钚略鹿ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜愛!最新月工作總結(jié)篇1伴著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的閱歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；貞浾麄€(gè)十一月，我學(xué)會了許多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會了沉著不迫地去面對；在遇到挫折的時(shí)分，我學(xué)會了去頑強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思索和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)分，我學(xué)會了如何去維護(hù)；在被客戶誤會的時(shí)分，我學(xué)會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能

2、夠做好工作，在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己，在失利中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和溝通過程中學(xué)會諒解他人。現(xiàn)將七月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)：一、工作方面：1、做好根本資料的整理，按時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品；3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，按時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求按時(shí)布置；4、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求

3、的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調(diào)力量不夠強(qiáng)，一些貨期比擬急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的埋怨。工作的條 理性不夠，在工作中常常會顯現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難防止的，但是全部人都希望降低產(chǎn)

4、品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）H07XXX36單撞釘，由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠銳利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中顯現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了肯定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘XXX0粒；邦威（圣?。〩07XXX52單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)峻的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)顯現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通顯現(xiàn)空前的為難場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示疑心，也對我們的看法表示疑心。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠實(shí)行了相應(yīng)的措施解決

5、了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種稚嫩的想法。容忍肯定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必需做到的，假如一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的看法。一旦發(fā)生質(zhì)量量問題我們就應(yīng)當(dāng)按時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意查找并成認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是暴躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和轉(zhuǎn)變。在緊急的工作中會常常產(chǎn)生

6、暴躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致暴躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整暴躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素養(yǎng)特別是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情，如今我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最正確方法就是培育和強(qiáng)化自身的團(tuán)隊(duì)合作精神

7、。時(shí)辰都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，由于這里沒有我只有我們。四、八月份工作方案1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從如今開頭要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。3、對于新客戶，肯定要完全根據(jù)合同上的標(biāo)準(zhǔn)行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)辰改變的，我需要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。以上是我七份工作總結(jié)，缺乏之處還請領(lǐng)

8、導(dǎo)多多指點(diǎn)和批判，在接下來的工作中，我會做好個(gè)人工作方案，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。最新月工作總結(jié)篇2為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，我分公司結(jié)合本公司實(shí)際情況，因地制宜，主動開展了九月質(zhì)量月系列主題活動。如今將開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“X年質(zhì)量月活動”，主動組織分公司及各工程部、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充足發(fā)揮質(zhì)量與的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“XX”，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月

9、”活動有條 不紊地進(jìn)行。質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：X副組長：X成員：分公司部門領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理二、實(shí)行多種形式，廣泛宣傳，增加全員質(zhì)量意識。各單位、工程部充足利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條 幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“X年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。質(zhì)安部、工程部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證力量的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對比檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工

10、作，通過活動的開展，使我分公司及各工程部所轄區(qū)的工程質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。質(zhì)安部、各工程部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。質(zhì)安部、各工程部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工

11、程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全運(yùn)用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出許多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立刻通報(bào)，并當(dāng)場賜予指出并令其立刻整改。2.開展第三季度質(zhì)量安全大檢查。通過此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我分公司及各工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問題通報(bào)，我分公司及各工程部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)

12、找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增加了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。分公司管理層也實(shí)行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！白ベ|(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題得到了較好的表達(dá)。各工程部利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增加了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。四、下步改進(jìn)方案通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我分公司及各工程部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部確定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步

13、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量掌握。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施?！百|(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我分公司通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。我分公司及各工程部全體職工會連續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，保衛(wèi)公司形象。最新月工作總結(jié)篇3一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們在年終時(shí)分的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長!相信大家

14、在來年中肯定會取得最圓滿的勝利的。在20X年的工作中，我會盡我的全力來參與工作的，畢竟如今還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)分多拼一拼，這才是一生中的奮斗時(shí)辰，過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和力量了，我會趁著我年輕的時(shí)分努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!醫(yī)生的天職就是治病，這些根本工作我這么多年來始終在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到肯定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素養(yǎng)和工作力量，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個(gè)美妙的將來。20X年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時(shí)分會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們始終

15、以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的進(jìn)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是臨時(shí)的，長遠(yuǎn)的進(jìn)展才是我們始終想要的結(jié)果!相信在20X年我們會做的更好。在以后的歲月里，我的工作肯定會越來越努力的，盡量不會顯現(xiàn)任何的過失，這對我是必需要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力。提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過如今的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的終點(diǎn)了，我想我會在現(xiàn)有崗位上主動努力工作，來回報(bào)工廠對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為工廠的將來進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的努力。我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績肯定會較去年去的長遠(yuǎn)的進(jìn)步，公司的明天

16、也會更加的美妙、強(qiáng)盛!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫忙公司完成幻想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的希望。最新月工作總結(jié)篇4X月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成果，沒有取得好的成果，在我班也屢次顯現(xiàn)了許多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來，也是第一個(gè)月，對班組建設(shè)還感覺很生疏，無法將自己的工作推動的更杰出，今天借此契機(jī)，將這個(gè)月來工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié)：一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)在管理上疏于放松，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)肅，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正由于這種想法，縱容了班員，

17、導(dǎo)致了班員為所欲為，所以顯現(xiàn)了X的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益，使班組的成果與其下滑，這只能充足表達(dá)了自己在班組推行九大模塊不抱負(fù)，更談不上推動，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有認(rèn)真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以顯現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象。二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行我班在工藝指標(biāo)上均能根據(jù)正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操，X，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比擬多，班組在這方面丟分比擬多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽(yù)。三、巡回檢查在這方面，在這里要提出表揚(yáng)的是，我班巡回工，X，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小

18、夜班中，他能按時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)，振動的突然改變，能按時(shí)的向班長反映，并能按時(shí)的處理，倒風(fēng)機(jī)，防止了氣機(jī)事故的發(fā)生。四、區(qū)域責(zé)任制我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比擬好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，X，在上班期間，他能主動的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，X主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，X，他是一個(gè)做事比擬踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比擬好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了X主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)。五、隱患管理方面我班能按時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工X，在

19、倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒有顯現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能按時(shí)向班長反映，并能按時(shí)協(xié)作機(jī)修工進(jìn)行。最新月工作總結(jié)篇5一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回憶自己這月以來的工作，能夠說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，但是我一直覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作潛力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多錘煉人的地方，我相信自己能夠做好，但是這些都是需要自己一向不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱忱幫忙下，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，

20、主要有以下六個(gè)方面：一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室布置的每一份工作，不管大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條 件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之

21、長，補(bǔ)己之短，一直持續(xù)了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的專心看法，綜合潛力顯著提高。三、專心工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，但凡節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條 不紊的開展發(fā)揮了專心作用。同時(shí)，常常深化基層調(diào)查研討，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了牢靠依據(jù)。四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月顯現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，但是還沒落實(shí)好，有些部門做了，但是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月根本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要強(qiáng)化這方面的潛力。五、強(qiáng)化注意詳情工作看法，強(qiáng)化語言功底，消退緊急心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比方下一份文，我也會琢磨，但是會由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘