物體打擊事故應急救援預案演練方案

1、物體打擊事故應急救援預案演練方案一、演練目的應急預案，提高應急預案的實用性和可操性，同時檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。二、組織要素1演練時間：2012 年 6 月 21 日 09：0009 ：302、演練地點：侯馬時代廣場商住小區(qū)北區(qū)商住樓工地3、演練內容設定：侯馬時代廣場商住小區(qū)北區(qū)5#樓工程發(fā)生物體打擊事故。三、演練組織機構1、演練領導成員成員：高映升、田泉、卓貴杰、耿正軍、薛武芳、蘭永斌、姚忠現場總指揮： 任鵬飛 現場副總指揮： 滑真發(fā)、李二虎2、參加演練人員項目經理：任鵬飛 安全員： 高映升、耿正軍6 人，統(tǒng)

2、一著裝6 人，統(tǒng)一著裝現場作業(yè)工人：10 人等四、演練前準備工作1演練前由耿正軍薛武芳 負責向項目所有人員通報，并要求各班組長以交底的形式給本班人員說明情況，以免引起不必要的混亂。2、物資準備演練物資準備一覽表序號物資單位數量備注1黃色安全帽頂152公司工作服套6傷員營救組3桌面指示牌個若干觀摩人員4相機部25對講機部3及現場組織者保衛(wèi)疏導組一個，6電喇叭個31 1 個7警戒帶米208120輛19白大褂套310擔架個111藥箱個112繃帶卷213紅袖章個1214橫幅條217桌子張618椅子張12保衛(wèi)疏導組、傷員營救保衛(wèi)疏導組、傷員營救6大門口、辦公區(qū)3、確定 任鵬飛 為應急救援演練總指揮，全權

3、負責指揮演練，練并注意安全，避免發(fā)生各類事故。4、由公司組成資料組，準備好照相機、攝影機，對演練過程拍攝圖片、進行攝像，并做好資料搜集和整理。五、演練步驟前序：演練總指揮手執(zhí)話筒面向演練隊伍（25 人左右）及演練現場宣布應急預案物體打擊事故演練同時開始。0900，演練總指揮任鵬飛5#體打擊事故應急救援預案演練現在開始解說詞：5#4 層東單元外墻拆模時，由于木工操作不當，一緊急狀態(tài)?，F場動作： 高映升 指示，現場一名受傷工人站在受物體打擊處，倒在地面上。0901，現場工人見狀即大聲呼救現場安全員 耿正軍 聽到叫聲，得知發(fā)生施工安全事故，立2 名現場工人展開搶救。09：03，安全員 高映升 在（模

4、擬事故現場）用對講機向（施工項目部）的項目經理 任鵬飛 報告： “報告 5#4 層東單元外墻拆模時，由于木工操作不當，一根木方不慎掉落，砸到下方一名違在地，處于緊急狀態(tài)。項目經理任鵬飛立即向安全員高映升下達指令現場救援預案，立即停止現場作業(yè)，指揮現場工人進行疏散，并排除現場的危險，注意防止二次傷害項目經理任鵬飛立即打電話給現場傷員營救組組長卓貴杰 “卓貴杰，請馬上組織傷員營救組到 5#樓安全通道處集合，場已發(fā)生物體打擊事故”項目經理任鵬飛打電話給現場保衛(wèi)疏導組組織現場保衛(wèi)疏導組到 5#樓安全通道處集合，指揮現場工人進行疏現場動作：09：04，安全員耿正軍在接到指令后立即對現場的危險源（ 5#樓

5、六層材料堆放區(qū)）進行排除（停止作業(yè)并撤離作業(yè)區(qū)。09：05場。6 帶著部分營救工具，從施工項目部跑步進入事故現場。09：07，保衛(wèi)疏導組組長蘭永斌帶著警戒帶和立樁，從施工項目部跑步進入事故現場。救援，止血、包扎處理。20 米警戒區(qū)，清理09：07，項目經理 任鵬飛 在事故現場，持手機模擬電話向模擬事故報告指揮區(qū)的現場演練副總指揮滑真發(fā) ，5#09 05 分發(fā)生一起物體打擊事故。現場應急救援預案已經啟動，正在實施救援工作，請領導予以支援。”項目經理任鵬飛持手機模擬打電話給120 請求救援120公司在侯馬時代廣場商住小區(qū) 5#樓工程施工現場發(fā)生一起物體打擊事故，現請求立刻派人員到現場進行救護09：15，120 救護車到場駛入事故現場。停車后，一名醫(yī)生和兩名護士下車立即對傷者進行搶救。解說詞：現在，120 5#樓工地，直接進入事故現場，停車后，120 急救中心的醫(yī)護人員立即下車，檢查傷員受傷情況，并迅速將受物體打擊人員用擔架抬上救護車送往醫(yī)院進行救治。120 傷人員，經現場營救組包扎處理后，在120 急救車輛到來后，經過急救中心醫(yī)護人員的進一步檢查處理后，被送往醫(yī)院進行搶治。09：22 分，120 離場后，現場營救組組長卓貴杰向現場演練副總指揮5#樓，現場物體打擊事故救援任09：23，現場演練副總指揮 李二虎 向現場演練總指揮 任鵬飛現場演練總指揮任鵬飛09：25 解說詞