公司安全月活動(dòng)方案1

1、 2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案公司各部門：為貫徹國家家的安全全生產(chǎn)方方針，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，在在公司營營造“安全管管理,人人人有責(zé)責(zé)”的濃厚厚氛圍；樹立“安全為為天”的思想想，創(chuàng)建建“人人管管安全，人人人要安安全”的和諧諧企業(yè)，突突出“安全責(zé)責(zé)任 ，重重在落實(shí)實(shí)”的活動(dòng)動(dòng)主題，特特制定本本活動(dòng)方方案。現(xiàn)現(xiàn)將相關(guān)關(guān)事項(xiàng)通通知如下下： 一一、指導(dǎo)導(dǎo)思想:以20111年安全全生產(chǎn)工工作會(huì)議議“要始終終把安全全生產(chǎn)放放在各項(xiàng)項(xiàng)工作的的首要位位置”作為指指導(dǎo)思想想，強(qiáng)化化安全生生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)和反違違章管理理，樹立立全員參參與意識(shí)識(shí)，把保保障安全全放到至至高無上上地位，通通過多樣樣培訓(xùn)和和

2、演練工工作，提提高員工工安全防防范技能能和意識(shí)識(shí)，促進(jìn)進(jìn)公司安安全發(fā)展展。 二、活活動(dòng)主題題和時(shí)間間安排:活動(dòng)主題: 安全全責(zé)任 重在在落實(shí)活動(dòng)時(shí)間：20111年55月311日6月330日 三、工工作目標(biāo)標(biāo): 通過“安全生生產(chǎn)月”活動(dòng)的的開展，牢牢固樹立立以人為為本、安安全發(fā)展展的理念念，把安安全生產(chǎn)產(chǎn)擺到更更加重要要的位置置，完善善安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系，促促進(jìn)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任進(jìn)一一步落實(shí)實(shí)；員工工安全意意識(shí)明顯顯增強(qiáng)；安全管管理明顯顯加強(qiáng)；事故隱隱患整治治取得明明顯成效效。 四、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：成立公司“安全生生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，成員員名單如如下：組 長：孫玉田田副組長：單單明飛、王王志

3、勇、單單坤祁成 員：賈玉祥祥、董關(guān)關(guān)生、李李合廷、賈賈國祥、賈賈獻(xiàn)平、張張國超領(lǐng)導(dǎo)小組下下設(shè)安全全月活動(dòng)動(dòng)指揮辦辦公室，由由單明飛飛兼任主主任。辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司“安全生生產(chǎn)月”的相關(guān)關(guān)活動(dòng)。主要活動(dòng)計(jì)計(jì)劃：（計(jì)計(jì)劃詳見見附件一一）1、公司辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)制作作，由各各部門負(fù)負(fù)責(zé)懸掛掛安全宣宣傳橫幅幅，營造造現(xiàn)場氛氛圍；（具具體宣傳傳標(biāo)語內(nèi)內(nèi)容及懸懸掛要求求見附件件二）2、開展 “排除隱隱患大行行動(dòng)”活動(dòng)，公公司全員員參與，要要求排查查身邊的的安全隱隱患，以以文字整整改方案案為申報(bào)報(bào)內(nèi)容，并并動(dòng)手或或組織整整改，在在6月220日由由各部門組組織申報(bào)報(bào)“最佳隱隱患排除除能手”，初評(píng)評(píng)后交活活

4、動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織評(píng)審審，報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。本本次活動(dòng)動(dòng)評(píng)出“最佳隱隱患排除除能手”20人，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)考核核分1000分；（相關(guān)關(guān)要求見見附件三三） 3、組織織全員開開展安全全基礎(chǔ)知知識(shí)考試試，提高高全員安安全理論論知識(shí)，規(guī)規(guī)范安全全管理；（相關(guān)關(guān)要求見見附件四四） 44、組織織公司全全體干部部員工進(jìn)進(jìn)行事故故應(yīng)急救救援演習(xí)習(xí)，提高高應(yīng)急事事故的組組織和救救援能力力；（相相關(guān)要求求見附件件五） 5、開開展 “安全督督查員” 體驗(yàn)驗(yàn)活動(dòng)，辦公室、財(cái)務(wù)科各出1人，生產(chǎn)技術(shù)管理科、市場營銷科各出2人，每天安排兩名員工參與公司日常安全互查，連續(xù)三天。（相關(guān)要求見附件六） 6、活活動(dòng)總結(jié)結(jié)由活動(dòng)動(dòng)辦公室室

5、按照各各部門上上報(bào)“最佳隱隱患排除除能手、安全基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)考試前前十名”及活動(dòng)動(dòng)期間發(fā)發(fā)現(xiàn)的事事故隱患患、崗位位存在不不足等，報(bào)報(bào)安全月月活動(dòng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審核。（相關(guān)要求見附件七） 六、活活動(dòng)要求求： 安全生生產(chǎn)月活活動(dòng)要以以“安全責(zé)責(zé)任、重重在落實(shí)實(shí)”主題為為指導(dǎo)，緊緊緊圍繞繞公司年年度安全全生產(chǎn)工工作計(jì)劃劃，深入入貫徹執(zhí)執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主,綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，抓抓好公司司安全生生產(chǎn)工作作。1、各部門門要高度度重視安安全月活活動(dòng)的開開展，圍圍繞本部部門實(shí)際際情況召召開部門門動(dòng)員會(huì)會(huì)，結(jié)合合公司安安全月活活動(dòng)計(jì)劃劃及時(shí)對(duì)對(duì)活動(dòng)開開展情況況進(jìn)行總總結(jié)；2、各部門門負(fù)責(zé)人人

6、要親自自組織各各種活動(dòng)動(dòng)開展，動(dòng)動(dòng)員廣大大員工積積極參與與。通過過活動(dòng)的的開展，排排查安全全隱患，提提高全員員安全技技能和意意識(shí)，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)安全發(fā)發(fā)展；3、活動(dòng)結(jié)結(jié)束后組組織召開開總結(jié)會(huì)會(huì)，對(duì)開開展較好好的部門門給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)開展不不重視效效果較差差的部門門負(fù)責(zé)人人進(jìn)行通通報(bào)批評(píng)評(píng)；4、在“安安全生產(chǎn)產(chǎn)月”期間，公公司辦公公室加大大宣傳報(bào)報(bào)道力度度，宣傳傳先進(jìn)，暴暴露違章章違紀(jì)行為為。附件一：安安全月活活動(dòng)內(nèi)容容及計(jì)劃劃安排 附件二：宣宣傳標(biāo)語語內(nèi)容及及懸掛要要求附件三：“排除隱隱患大行行動(dòng)”活動(dòng)組組織方案案附件四：安安全基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)考考試組織織方案附件五：應(yīng)應(yīng)急救援援演練組組織方案案附件六

7、：“安全督督查員”體驗(yàn)活活動(dòng)組織織方案 附件一一：安全月月活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容及計(jì)計(jì)劃安排排：序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容開展時(shí)間執(zhí)行部門責(zé)任人檢查人1公司召開公公司安全全例會(huì)暨暨“安全生生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)會(huì)，布置置安全月月活動(dòng)6月1日前前辦公室單明飛2張掛安全宣宣傳橫幅幅6月1日前前辦公室張國超3下發(fā)安全知知識(shí)宣傳傳冊(cè)第一周辦公室張國超4開展“排除除隱患大大行動(dòng)”活動(dòng)第二周公司各部門門各部門負(fù)責(zé)責(zé)人5開展 “安安全督查查員” 體驗(yàn)驗(yàn)活動(dòng)第二周生產(chǎn)技術(shù)管管理科王志勇、董董關(guān)生6組織全員開開展安全全基礎(chǔ)知知識(shí)考試第三周辦公室張國超7組織各部門門與礦山山救援中中隊(duì)聯(lián)合合對(duì)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援演習(xí)第四周辦公室單明飛8各部門組織

8、織開展“安全生生產(chǎn)月”活動(dòng)總總結(jié)，并并上報(bào)生生產(chǎn)安全全處第四周各部門各部門負(fù)責(zé)責(zé)人9召開安全月月安全例例會(huì)暨安安全月活活動(dòng)總結(jié)結(jié)大會(huì)7月10日日前活動(dòng)辦公室室單明飛 附件二：安全月月宣傳標(biāo)標(biāo)語及懸懸掛要求求：序號(hào)標(biāo)語內(nèi)容規(guī)格 懸掛位置1安全責(zé)任，重重在落實(shí)實(shí)12x0.9m辦公樓2生命只有一一次，安安全伴君君一生10 x0.9m原料場3執(zhí)行安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)本質(zhì)安安全90.77m生產(chǎn)車間外外 附附件三：“排除隱隱患大行行動(dòng)”活動(dòng)組組織方案案活動(dòng)時(shí)間和和地點(diǎn)：6月66日至66月122日組織方法：各部門門自行組組織活動(dòng)要求：1、各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人要要認(rèn)真組組織和動(dòng)動(dòng)員員工工開展“排除隱隱患大行

9、行動(dòng)”，要求求每位員員工結(jié)合合日常巡巡檢、檢檢修、檢檢查和生生產(chǎn)操作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患，大大膽提出出自己的的整改設(shè)設(shè)想方案案，每人人發(fā)現(xiàn)問問題不能能小于11項(xiàng)；2、員工申申報(bào)的安安全隱患患問題要要以安全全管理缺缺陷、現(xiàn)現(xiàn)場安全全設(shè)施、保保護(hù)裝置置和現(xiàn)場場作業(yè)環(huán)環(huán)境存在在的安全全隱患為為主；3、員工申申報(bào)的安安全隱患患要注明明（1）存存在隱患患部位和和缺陷（22）可能能會(huì)造成成的不安安全因素素（3）整整改方案案和說明明（4）整整改前的的安全隱隱患；4、各部門門組織“排除隱隱患大行行動(dòng)”時(shí)，要要以高、深深、偏、遠(yuǎn)遠(yuǎn)和安全全管理盲盲點(diǎn)為重重點(diǎn)，排排查要覆覆蓋要全全面，確確保橫向向到邊，樅樅向到底

10、底。嘉獎(jiǎng)考核：本次活活動(dòng)在66月200日前由由部門組組織初評(píng)評(píng) “最佳隱隱患排除除能手” 后申申報(bào)，活活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織評(píng)審審，報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后。評(píng)出出“最佳隱隱患排除除能手”20人，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)考核核分各1100分分。 附附件四：安全基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)考試組組織方案案 考考試時(shí)間間和地點(diǎn)點(diǎn)：第三三周，職職工大食食堂參考人員和和組織方方法：班班組長（含含班組長長）以下下人員，分分三批組組織考試試，間隔隔一天開開展一次次?？荚嚱M織要要求：1、試題由由安全月月活動(dòng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組擬定，內(nèi)內(nèi)容包括括：防暑暑降溫基基本常識(shí)識(shí)、滅火火基本知知識(shí)、防防觸電基基本知識(shí)識(shí)和公司司安全基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)；2、本次考考試為閉閉

11、卷考試試，由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理科科組織,安全活活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)卷； 3、根據(jù)考考試成績績?cè)u(píng)出前前10名名，考考試不及及格者進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)考考，補(bǔ)考考不及格格者加倍倍考核，以以此類推推，直至至及格；4、辦公室室根據(jù)安安全月活活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組擬擬定好的的試卷負(fù)負(fù)責(zé)做好好印刷和和保密工工作。 附附件五：應(yīng)急救救援演練練組織方方案 演演練時(shí)間間及地點(diǎn)點(diǎn)：第四四周，生生產(chǎn)車間間 參參加演練練人員： 全全體干部部員工 演演練組織織與要求求：1、由生產(chǎn)產(chǎn)副總王王志勇進(jìn)進(jìn)行傷員員搶救急急救模擬擬培訓(xùn)講講解、應(yīng)應(yīng)急救援援裝備功功能與應(yīng)應(yīng)用、事事故現(xiàn)場場逃生方方法和應(yīng)應(yīng)急救援援常識(shí)，并并組織現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急救援實(shí)實(shí)

12、踐演練練；2、要求各各參加培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)與演練練的人員員，要積積極參與與模擬搶搶救訓(xùn)練練，大膽膽提出應(yīng)應(yīng)急救援援知識(shí)問問題，努努力提高高防范救救災(zāi)能力力；3、服從指指揮、統(tǒng)統(tǒng)一安排排、嚴(yán)守守紀(jì)律。 附附件六： “安全督督查員” 體驗(yàn)驗(yàn)活動(dòng)組組織方案案 體體驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)時(shí)間及及地點(diǎn)：第二周周，各部部門 參參加體驗(yàn)驗(yàn)活動(dòng)人人員：各各部門選選派人員員 體體驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)組織及及要求： 1、體體驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)時(shí)間為為三天，共分三組：辦公室和財(cái)務(wù)科為甲組、生產(chǎn)技術(shù)管理科為乙組、市場營銷科丙組，每天各安排2名參與，采取互查方式每天現(xiàn)場巡查8小時(shí)（甲組檢查丙組、乙組檢查甲組、丙組檢查乙組）； 2、參參與人員員要以觀觀模學(xué)習(xí)習(xí)

13、的態(tài)度度認(rèn)真開開展安全全督查工工作，并并根據(jù)安安全管理理規(guī)范、安安全操作作規(guī)程及及公司相相關(guān)安全全管理制制度規(guī)定定，對(duì)被被檢部門門的人員員素質(zhì)、遵遵章守紀(jì)紀(jì)情況（勞勞動(dòng)紀(jì)律律、規(guī)章章制度等等）、崗崗位職責(zé)責(zé)落實(shí)情情況、衛(wèi)衛(wèi)生情況況、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場、員員工生產(chǎn)產(chǎn)操作、設(shè)設(shè)備設(shè)施施維護(hù)管管理臺(tái)賬賬、崗位位記錄表表等進(jìn)行行認(rèn)真檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和和解決問問題，以以達(dá)到共共同學(xué)習(xí)習(xí)，共同同進(jìn)步的的目的；3、參與體體驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)人員每每天下班班之前，書書面總結(jié)結(jié)一天督督查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、存存在不足足和值得得借鑒的做做法交活活動(dòng)辦公公室備案案；4、活動(dòng)辦辦公室每每天不定定時(shí)對(duì)參參與體驗(yàn)驗(yàn)活動(dòng)人人員現(xiàn)場場督查情情況進(jìn)行行

14、檢查，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)參與體體驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)人員工工作不認(rèn)認(rèn)真、脫脫崗、串串崗聊天天等違章章行為，考考核責(zé)任任部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和當(dāng)事人人每次罰罰款500元，如如工作認(rèn)認(rèn)真，能能幫助被被檢部門門發(fā)現(xiàn)和和解決重重大安全全隱患或或者久治治的瓶頸頸問題的的嘉獎(jiǎng)部部門每項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，個(gè)個(gè)人每項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20元；5、活動(dòng)辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)定制制“安全督督查員” 紅袖章章10個(gè)個(gè)。附件七：活活動(dòng)總結(jié)結(jié)講評(píng)最佳隱患排排除能手手指標(biāo)分分配（每每人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1000元）部門指標(biāo)辦公室3人財(cái)務(wù)科1人生產(chǎn)技術(shù)管管理科12人市場營銷科科4人備注：有重重大隱患患及時(shí)排排除為公公司減少少較大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的，由由活動(dòng)辦辦公室以以書面材材料報(bào)活活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，給給予5000元10000元獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。安全基礎(chǔ)知知識(shí)成績績公布取取前十名名；序號(hào)名次獎(jiǎng)金1