裝飾規(guī)章制度

1、第 頁裝飾規(guī)章制度2接地與接零愛護(hù)系統(tǒng)。 21 在施工現(xiàn)場專用的中性點干脆接地的電力系統(tǒng)中必需采納TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng)。 22 施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10，且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處)，重復(fù)接地線應(yīng)與愛護(hù)零線相連；接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次，現(xiàn)場每月檢測一次。 23 接地裝置的接地線應(yīng)采納二根以上導(dǎo)體，在不同點與接地體作電氣連接，垂干脆地體應(yīng)采納角鋼、鋼管或圓鋼，不得采納螺紋鋼材。 24 愛護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電愛護(hù)器電源側(cè)的零線引出。愛護(hù)零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器，愛護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電

2、箱)。 25 愛護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并運用統(tǒng)一標(biāo)記的綠/黃雙色線，任何狀況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的愛護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。 26 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作愛護(hù)接零，一部分作愛護(hù)接地。 3配電箱、開關(guān)箱 31 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏)，安排電箱、開關(guān)箱，實行三級配電，三級愛護(hù)。安排電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱于其限制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m，配電箱四周應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。 32 開關(guān)箱應(yīng)由未級安排箱配電，動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。 33 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開

3、關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器干脆限制二強(qiáng)及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。 34 全部配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點的隔離開關(guān)，漏電愛護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。安排電箱漏電愛護(hù)器的額定漏電動作電流在50-75mA，開關(guān)箱漏電愛護(hù)器的額定漏電動作電流不得大于15mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。 35 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC套管愛護(hù)；配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線，排線整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的愛護(hù)零線端子板和工作零線端子板。 36 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m，小于1.5m，安裝堅固；移動式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.

4、6m，小于1.5m，有固定支架。 37 配電箱必需采納鐵箱制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，配電箱應(yīng)編號，表明其名稱、用途、修理電工姓名，箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖，標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱，嚴(yán)禁運用倒順開關(guān)。 38 配電處門應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。 39 全部配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查，修理一次。 4現(xiàn)場照明 41 施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān)，熔斷器和漏電愛護(hù)器，熔斷器的熔斷電流不得大于15A，漏電愛護(hù)器的漏電動作電流應(yīng)小于30mA，動作時間小于0.1S。 42 施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼須要愛護(hù)接零必需運用三蕊橡皮護(hù)套電纜，嚴(yán)禁運用花線和

5、護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。 43 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必需作愛護(hù)接零。 44 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m，室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m，大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。 45 在下列狀況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采納36V以下平安電壓： 室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。 在潮濕和易燃及帶電體的工作場所。 運用手持照明燈具的。 46 在一個工作場所內(nèi)，不得只裝局部照明。 裝飾規(guī)章制度2 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，制定本規(guī)章制度。 總則 1、本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括管理人員、技術(shù)人

6、員和一般員工；包括試用工和正式工；對特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 2、員工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動平安衛(wèi)生愛護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。 3、公司負(fù)有支付員工勞動酬勞、為員工供應(yīng)勞動和生活條件、愛護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 分則 第一章、會議制度 一、經(jīng)理辦公會議 每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參與，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。 會議主要內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策； 2、探討年（季）度工作安排和總

7、結(jié)； 3、探討公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與安排等全局性的重大事項。 二、工作會議 每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參與。 會議內(nèi)容： 1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成狀況； 2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或確定； 3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議； 4、探討存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 三、職工大會 每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參與，也可有外聘人員參與。 會議主要內(nèi)容： 1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成狀況； 2、年（季）度的工作安排、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。 四、業(yè)務(wù)會議 按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，

8、依據(jù)待探討的詳細(xì)事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項達(dá)到同一相識、協(xié)調(diào)協(xié)作和解決問題的目的。 各種會議的召開，務(wù)須做到事前有打算、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé)； 其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。 其次章、人事管理制度 一、職工的運用、考核與晉升 公司對所屬人員的調(diào)配運用根據(jù)學(xué)用一樣和用其所長的原則，依據(jù)工作須要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。 二、職工的考核 1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則 職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注意實際的原則。 2、考核時

9、間 年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。 3、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。 （1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)； （2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理實力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學(xué)問更新狀況； （3）勤：主要考核工作看法，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律狀況； （4）績：主要考核履行職責(zé)狀況。 4、考核組織 在年度考核時，設(shè)立特別設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。 5、考核方法 實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。 第三章、檔案管理制度 一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片

10、、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。 二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。 三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定； 2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，細(xì)致檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)； 3、檔案材料的立卷及編制總書目； 4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出； 5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計； 6、定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。 四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅固和易褪色的書寫工具。 五、材料的整理與歸檔期限 1、行政文書類材

11、料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔； 2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。 六、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。 第四章、工程部管理制度 一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理支配的全部工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方主動性，充分創(chuàng)建出最大的主動效益。 二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。 仔細(xì)執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親密協(xié)作

12、。 四、要主動、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。 五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。 六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。 七、仔細(xì)執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。 第五章、財務(wù)管理制度 一、財務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀限制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 四、財會人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制

13、，各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。 記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報賬。 五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。 對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并剛好向總經(jīng)理報告。 六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨意調(diào)動。 財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。 移交交接必需由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。 七、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止

14、損失，杜絕奢侈，良好運用，提高效益。 八、銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運用。 銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算運用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人運用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支。 第六章、合同管理制度 一、公司對外簽訂的各類合同一律運用本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有主動的意義。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。 各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一個人

15、干脆與對方談判合同。 四、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負(fù)責(zé)。 五、簽約人在簽訂合同之前，必需仔細(xì)了解對方當(dāng)事人的狀況。 六、簽訂合同必需貫徹“同等互利、協(xié)商一樣、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采納書面格式，并必需采納統(tǒng)一合同文本。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清晰、精確。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 十、任何人對外簽訂合同，都必需以維護(hù)本公司合法權(quán)益

16、和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 十一、處理合同的原則 1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)； 2、以雙方協(xié)商解決為基本方法。 糾紛發(fā)生后，應(yīng)剛好與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵?jǐn)_對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛； 3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵?jǐn)_； 因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)敬重對方的合法權(quán)益，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并盡量實行補(bǔ)救措施，削減我方損失； 因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決； 第七章、平安管理制度 1、組織平安

17、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展遵紀(jì)遵守法律教化，不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識，并常常對工地平安員進(jìn)行灌輸實施，現(xiàn)場的平安指揮學(xué)問； 2、負(fù)責(zé)制定好平安生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項平安制度，并監(jiān)督實施； 3、領(lǐng)導(dǎo)編制平安技術(shù)改造安排，合理支配平安技改經(jīng)費，并仔細(xì)組織實施，保證平安技改經(jīng)費的剛好落實； 4、組織創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組平安建設(shè)”工作； 5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通困難的施工現(xiàn)場管理； 6、平安員上崗必需經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗； 7、堅固樹立平安第一的思想，搞好平安、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必需交清平安狀況； 8、遵守勞動制度，仔細(xì)

18、執(zhí)行平安員工作制度，制止他人違章操作； 9、按時檢查，發(fā)覺問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。 第八章、質(zhì)量檢查方法 1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)； 2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，防衛(wèi)為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的主動作用； 3、依據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督； 4、剛好駕馭質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)； 5、建立樣板制。 各工藝按設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。 以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理； 6、建立三檢方法。 各分包單

19、位、外包隊、施工班組在施工中要根據(jù)施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并仔細(xì)填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不剛好或不上交的均按該項目未完成論； 7、建立工序交接檢制。 各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。 上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽擱的工期和時間由上道工序擔(dān)當(dāng)； 8、施工中須要辦理隱藏、預(yù)檢手續(xù)的項目必需辦理隱藏、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。 風(fēng)險提示： 企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

20、勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。 裝飾規(guī)章制度3 第一章目標(biāo)管理 第1條堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必需管平安”的原則，建立健全和落實總公司和分公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制度。 第2條制定平安目標(biāo)，將平安生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到分公司、項目部，定期考核。 其次章組織管理 第3條成立由總公司質(zhì)安部平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各分公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與

21、的“平安生產(chǎn)管理員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)各項目施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。 第4條分公司主要負(fù)責(zé)人與各施工項目負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，使平安生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 第5條每季度召開一次“平安生產(chǎn)管理員會”工作會議，總結(jié)前一階段的平安生產(chǎn)狀況，布置下一階段的平安生產(chǎn)工作。 第6條各分公司在組織施工中，必需保證假如有分公司施工人員施工作業(yè)就必需有分公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)剛好向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。 第8條建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交

22、制度。各分公司在工程開工前，編制施工組織方案中應(yīng)有專項的平安管理內(nèi)容，并制定有針對性的平安生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式提交總公司公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人經(jīng)批閱后逐級進(jìn)行平安技術(shù)交底。 第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁運用。 第三章施工現(xiàn)場管理 第10條施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工平安、勞動愛護(hù)、防火、防毒的法律，法規(guī)。 第11條進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴平安帽，并系下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。 第12條凡從事2米以上無法采納牢靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止搖擺碰撞，避開意外事故發(fā)生。 第

23、13條參與現(xiàn)場施工的全部特別工種人員必需持證上崗，并復(fù)印證件上報總公司質(zhì)安部備案。 第14條分公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。 第15條施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)記齊全醒目（電子版本可以到總公司質(zhì)安部拷貝）。 第16條施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應(yīng)限制粉塵、污染物、噪聲、振動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。 第17條每月定期由總公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人和分公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。 第18

24、條對實行新工藝、特別結(jié)構(gòu)的工程，都必需先進(jìn)行操作方法和平安教化，才能上崗操作。 第19條管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成，必需同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的運用和修理。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必需符合有關(guān)平安管理的規(guī)定。 第20條施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定： 3、裝飾規(guī)章制度 1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間； 2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并剛好整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量

25、問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)覺一次，扣2分； 3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早做支配，如有違扣5分天； 4、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)覺一次未關(guān)扣2分；留意平安，不得野蠻操作，電動工具必需由專人專項操作； 5、服務(wù)看法熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)覺一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)； 6、

26、工地剛好清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整齊，材料堆放有序。工地每天檢查，違一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分； 7、工地上留意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款*元*元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資； 8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)覺一次扣3分； 9、工地上禁止吸游煙，發(fā)覺一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)覺一次扣5分； 10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分； 11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場后必需點清

27、查實。若收工后發(fā)覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。 注：1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予肯定的獎罰措施。 4、裝飾公司規(guī)章制度 本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作看法和行為符合公司的期望。 基本守則 （1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。 （2）奉行奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。 （3）正確、有效、剛好地與同事、與其它部門溝通看法看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互

28、助的團(tuán)隊合作關(guān)系。 （4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。 （5）鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參加、主動進(jìn)取的精神。 （6）疼惜并節(jié)約運用公司的一切財資物品。 （7）留意愛護(hù)自身和四周人的平安與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。 （8）駕馭規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。 （9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。 （10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都留意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。 紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違公司制度，一經(jīng)查實，將受到依據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括全部的應(yīng)實

29、行紀(jì)律處分的過失。 （1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位； （2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)； （3）無理拒絕的工作支配、指令； （4）收受任何種類的賂； （5）利用職權(quán)污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益； （6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄； （7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品； （8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動； （9）弄虛作假，違公司的管理規(guī)定； （10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利； （11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭遇不利； （12）違平安規(guī)定，或其行為危害他人平安； （13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施； （14）在工作時間內(nèi)干私活； （15

30、）擅自從事公司以外的其次職業(yè)； （16）利用職務(wù)假公濟(jì)私，損公利已； （17）偷盜公司的財款、資源； （18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等； （19）羞辱、恐嚇、毆打同事、主管等； （20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為； （21）其他違公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。 5、裝飾公司管理規(guī)章制度 在不斷進(jìn)步的社會中，制度的運用頻率呈上升趨勢，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細(xì)法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度究竟是怎么制定的

31、呢？下面是我為家整理的裝飾公司管理規(guī)章制度，僅供參考，家一起來看看吧。 本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作看法和行為符合公司的期望。 基本守則 （1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。 （2）奉行奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。 （3）正確、有效、剛好地與同事、與其它部門溝通看法看法。遇到問題不推卸 責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。 （4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。 （5）鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參加、主動進(jìn)取的精神。 （6）

32、疼惜并節(jié)約運用公司的一切財資物品。 （7）留意愛護(hù)自身和四周人的平安與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。 （8）駕馭規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。 （9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。 （10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都留意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。 紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違公司制度，一經(jīng)查實，將受到依據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括全部的應(yīng)實行紀(jì)律處分的過失。 （1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位； （2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)； （3）無理拒絕的工作支配、指令； （4）收受任何種類

33、的賂； （5）利用職權(quán)污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益； （6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄； （7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品； （8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動； （9）弄虛作假，違公司的管理規(guī)定； （10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利； （11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭遇不利； （12）違平安規(guī)定，或其行為危害他人平安； （13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施； （14）在工作時間內(nèi)干私活； （15）擅自從事公司以外的其次職業(yè)； （16）利用職務(wù)假公濟(jì)私，損公利已； （17）偷盜公司的財款、資源； （18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等； （19）羞辱、恐嚇

34、、毆打同事、主管等； （20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為； （21）其他違公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。 6、裝飾公司規(guī)章制度 1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間； 2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并剛好整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)覺一次，扣2分； 3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必需提前通知公司

35、早做支配，如有違扣5分天； 4、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)覺一次未關(guān)扣2分；留意平安，不得野蠻操作，電動工具必需由專人專項操作； 5、服務(wù)看法熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)覺一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)； 6、工地剛好清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整齊，材料堆放有序。工地每天檢查，違一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分； 7、工地上留意維護(hù)公司形象及個人形象，

36、不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元1010元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資； 8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)覺一次扣3分； 9、工地上禁止吸游煙，發(fā)覺一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)覺一次扣5分； 10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分； 11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場后必需點清查實。若收工后發(fā)覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。 注：1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，

37、公司將視情節(jié)賜予肯定的獎罰措施。 7、裝飾公司員工規(guī)章制度 一、員工本著互尊互愛、同心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的精神，公司員工管理規(guī)章制度。敬重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)！ 二、聽從安排聽從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密； 三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象； 四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客； 五、員工上鐘操作必需根據(jù)技術(shù)流程完成，不得偷工減料； 六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必需做到整齊清爽； 七、仔細(xì)聽取每為客戶的建

38、議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于部門處理 八、本公司不享受任何險種； 九、員工服務(wù)看法： 1、熱忱接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請?。?。作好主動、主動、熱誠、微笑的服務(wù)； 2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕） 3、工作后對本次服務(wù)是否滿足？麻煩您對我們的服務(wù)多提珍貴看法！跟單！請慢走歡迎下次光臨！ 十、員工獎罰規(guī)定： 1、全勤嘉獎60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必需出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資；

39、 2、每三個月進(jìn)行評比優(yōu)秀員工，嘉獎200元；（條件：必需全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元； 3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次； 4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次； 5、必需聽從安排、聽從管理，違者扣罰30/次；私下運用本公司電腦者扣罰50/次； 6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%； 十一、入職條件： 1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定； 2、甲乙雙方簽

40、定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年； 3、合同期間必需遵守本公司規(guī)章制度； 4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績； 十二、辭職條件： 1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放全部工資與歸還培訓(xùn)費和物雜費；合同期滿后如接著續(xù)約者將當(dāng)次嘉獎101元，并在原有底薪上加30工資； 2、未滿合同期如需離職者必需提前3個月提呈辭職報告，書寫具體理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓(xùn)費和物雜費將予以扣除而作為違約金； 3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓(xùn)費作為違約金而予以扣除； 裝飾規(guī)章制度4 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作

41、素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，特制定本制度。 一.全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。 二.作息時間：上午：8：3012：00下午：14：0018：30 三.工作紀(jì)律： 1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。 2.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩嬉戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納歡樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。 3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣

42、除兩日工資)。 4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。 5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)覺馬上清退。 6.維護(hù)好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。 7.自覺提高個人綜合素養(yǎng)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。 8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)覺予以20020 xx元罰款。 9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。 10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者擔(dān)當(dāng)全部損失。 11.外

43、出時到前臺登記。未登記按曠班處理。 裝飾規(guī)章制度5 一、裝飾公司材料選購制度 （一）、材料選購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的看法，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料選購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價；在洽談過程中必需由兩人以上參與。 （三）、材料選購人員應(yīng)熟識建材市場，嫻熟駕馭市場行情。主動實行各種有效手段保證材料的剛好供應(yīng)。 （四）、大宗材料的選購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報集團(tuán)財務(wù)中心存檔。 （五）、材料選購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重賜予懲罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)峻的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就

44、到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （四）、要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場找尋市場。 （六）、不許從事其次職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。 （七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。 （八）、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益動身，不要把任何個人感情帶到工作中。 （九）、應(yīng)勤奮工作、主動開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 （十）、要熟識市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等

45、。 （十一）、對客戶要用一般話流利的講出家庭裝修施工過程。 （十二）、敬重客戶合理化建議。 （十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿足。 （十四）、接單后要主動協(xié)作設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。 （十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。 （十六）、了解合肥全部小區(qū)銷售居住狀況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實力。 （十七）、對待客戶要熱忱、真誠，要讓客戶信任、滿足。 （十八）、極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市場、把握市場 三、裝飾公司設(shè)計部管理規(guī)定 （一）、嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。 （二）、保持工作桌面的整齊，不隨處亂扔垃圾。 （三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠

46、償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。 （四）、有事外出時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫外出公干登記表，事后精確注明回公司時間。 （五）、設(shè)計人員上門量房時，應(yīng)理睬客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。 （六）、在與客戶交談中，要敏捷應(yīng)變，敬重客戶的合理化建議。 （七）、嚴(yán)守公司隱私，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重賜予肅穆處理。 （八）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門協(xié)作，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。 （九）、工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，做到精益求精。 （十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱忱、真摯、信任、滿足。 裝飾規(guī)章制度6 1、仔細(xì)執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。 2、仔細(xì)做好市場調(diào)研，駕馭市場動態(tài)，做好市場分析。 3、通過各種渠道了解競爭對