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1、精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料2018年監(jiān)理部年終工作總結(jié)【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如若喜歡或者需要木文,可點(diǎn) 擊下載下載本文,謝謝!】祝大家工作I頁利】一年來,在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委 托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo) 的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下, 基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任 務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報 告如下:一、工程概況榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì) 開發(fā)區(qū)長興路北,總建筑面積為 15570m2,局部地下一層,地上5層.地 基為砂地基和砂石地基的人工地基,基 礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ),地下室部分為筏板, 地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,主體為框 架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)梁板砼為c35,地
2、下室底板最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30, 其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采 用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為混合 砂漿,土以上,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻 用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用 加氣混凝土砌塊,砂漿為混合砂漿。建 筑物總高度為24m,工程設(shè)計等級為一 級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑物 耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為 乙級,結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級、建筑 抗震設(shè)防類別為丙類,場地類別為ii類。 本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事 故。榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度: 土建:XX年10月12日主體
3、工程完成。 XX年11月15東歇停工,XX年3月1 日復(fù)工,XX年4月份地下室填充墻完 成。XX年4月至6月墻面一般抹灰完成。 XX年3月15日至XX年8月10日鋼結(jié) 構(gòu)博古架制作安裝完成。XX年5月屋面 卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。 XX年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料XX年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面 完成。XX年8月水泥砂漿地面、耐磨彩 色砼地面完成。XX年9月-10月一層、 二層、三層、五層地磚完成。XX年9 月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層 已開始施工。安裝工程:XX年3月電氣、 橋架配管完成,XX年
4、5月配電箱安裝完 成,XX年10月電線電纜安裝完成,XX 年5月給排水管道安裝完成,XX年10 月消防套管安裝完成,XX年9月空調(diào)水 管道安裝完成,XX年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝 完成,XX年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完 成,XX年11月通風(fēng)管道安裝完成。消 防工程:開工日期XX年7月27日,XX 年7月-8月對一、二層前期質(zhì)量整改, XX年8月-10月火災(zāi)報警配管穿線、水 泵安裝及自噴管道安裝,XX年10-11月 氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管 穿線。弱電工程:XX年7月橋架安裝完 成。XX年7-9月綜合布線完成,XX年 9-10月監(jiān)控線纜布線完成,XX年10月 有限電視布線完成,XX年10月光纜語最
5、新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料音布線完成,XX年樓宇控制系統(tǒng)完成 ddc之間布線,XX年11月設(shè)備之間布 線完成部分(圖紙未確定)二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際 情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全 管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控 制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層 次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其 他成員積極配合,共同開展榆林市檔案 館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項目部 在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例 會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān) 理制度,文件歸檔管理制度,交接班制 度,并將各項
6、制度上墻公布,督促所有 的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。三、監(jiān)理部的工作方法及原則總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程 師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹落 實有關(guān)政策,嚴(yán)格履行建設(shè)工程委托最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料監(jiān)理合同,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法 規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合 理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以 “守法、誠信、公正、科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工 作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作 中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使建設(shè)工程 委托監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理工程師的權(quán) 利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬 業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度
7、和公正廉 潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作 中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總 結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科 學(xué)性,公正性。在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超 出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿 足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參 謀和代理人。在對承包單位的管理方面, 采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的 原則開展工作,同時督促承包單位推行 全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平 不斷邁向新臺階。最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料四、監(jiān)理合同履行情況1、安全及文明施工督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一, 預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)和
8、建設(shè)行政主管部門關(guān) 于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企 業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計, 以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意 審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項目,施工企業(yè) 編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措 施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。 檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防 護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、 垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時 用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救 等,檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī) 范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及對安全設(shè)施和防 護(hù)裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施 工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和 安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責(zé)令停
9、止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用 密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工 現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通,并有交通指示 標(biāo)志,通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志, 夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的 消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降 溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。安全 文明施工控制目標(biāo)值:施工全過程無安 全事故,創(chuàng)建文明工地。2.工程質(zhì)量的控制:本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制 的原則:將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全 過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目 建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量 控制的原
10、則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查, 還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的 質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗 收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工 過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時依最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì) 量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅 持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情 服務(wù)”的監(jiān)理方法。本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制 的措施:事先控制:a:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總 包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保 施工單位和隊伍具有能完成本工程并確 保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。b:施工開始在施工單位推行全面質(zhì) 量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善 其質(zhì)量
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