某集團一般管理人員綜合考核表(doc 5)

1、某集團一般管理人員綜合考核表(上級評價)集團： 部門： 職位： 姓名： 評價期： 評價人： 評價人職位： (表一)考核項序號考核指標權重基本目標評價標準實際完成自評得分上級評價得分總監(jiān)審核確認得分關鍵績效指標30%職責履行情況30%考核說明：1、“表一”每項指標滿分為100分，請先確定評價標準，得分按評價標準考核。2、“表二”每項指標滿分為100分，得分請參照“知識與技能”考核評價標準評分。某集團一般管理人員綜合考核表(上級評價)集團： 部門： 職位： 姓名： 評價期： 評價人： 評價人職位： (表二)考核項序號考核內容權重考核要點自評得分上級評價得分總監(jiān)審核確認得分知識技能25%1專業(yè)技能8

2、%是否具有所在崗位的相關知識？能否把知識充分運用到工作中去？是否具有擔當本職工作所要求的專業(yè)技能、技巧？計算機及相關設備應用技能是否適合本職要求？2理解判斷能力6%能否完全正確地理解上級的指示？能否把握問題的關鍵，并能綜合分析適時做出恰當?shù)慕Y論或對策？3協(xié)調溝通能力6%是否善于處理人際矛盾與沖突？口頭表達能力和說服能力是否與本崗要求相匹配？文字表達能力是否適合崗位要求？4身心健康5%身體是否健康？精力是否充沛？對工作中的壓力與困難是否有較強的心理承受力？工作態(tài)度15%5責任感與積極性6%是否盡心盡力履行職責，不需督促？是否具有全局意識，考慮問題不局限于局部利益？對工作失誤是否常常逃避責任或辯解

3、？是否對工作敷衍了事？對改善現(xiàn)狀，是否具有高昂的意愿與熱情？是否有不心甘情愿的工作態(tài)度？是否積極地學習業(yè)務工作上所需要的知識？6團結協(xié)作性5%是否與他人做無謂的爭執(zhí)？是否堅持立場，促成團結與合作？是否對業(yè)績一般的員工親切關照與指導？7組織紀律性4%能否遵守公司的規(guī)章制度，按程序辦事？工作準時，極少遲到、缺勤與早退？忠于職守，不擅離崗位？總計被考核人簽名考核人簽名考核審批人簽名直屬領導評價表(用文字描述被評估人工作業(yè)績總體表現(xiàn)以及需要改善的方面)員工自我評價、提議及要求：上級對員工的評價、提議及要求：總評特別優(yōu)秀 特別優(yōu)秀 優(yōu)秀合格 有待提高不合格 無法確定 提升 原職聘任 轉崗安置 下崗培訓

4、解聘某集團一般管理人員綜合考核表(同級評價)集團： 部門： 職位： 姓名： 評價期： 評價人： 評價人職位：(表一)考核項序號考核指標權重基本目標評價標準實際完成同級評價得分關鍵績效指標30%職責履行情況30%考核說明：1、“表一”每項指標滿分為100分，請先確定評價標準，得分按評價標準考核。2、“表二”每項指標滿分為100分，得分請參照“知識與技能”考核評價標準評分。某集團一般管理人員綜合考核表(同級評價)集團： 部門： 職位： 姓名： 評價期： 評價人： 評價人職位：(表二)考核項序號考核內容權重考核要點同級評價得分知識技能25%專業(yè)技能8%是否具有所在崗位的相關知識？能否把知識充分運用到

5、工作中去？是否具有擔當本職工作所要求的專業(yè)技能、技巧？計算機及相關設備應用技能是否適合本職要求？理解判斷能力6%能否完全正確地理解上級的指示？能否把握問題的關鍵，并能綜合分析適時做出恰當?shù)慕Y論或對策？協(xié)調溝通能力6%是否善于處理人際矛盾與沖突？口頭表達能力和說服能力是否與本崗要求相匹配？文字表達能力是否適合崗位要求？身心健康5%身體是否健康？精力是否充沛？對工作中的壓力與困難是否有較強的心理承受力？工作態(tài)度15%責任感與積極性6%是否盡心盡力履行職責，不需督促？是否具有全局意識，考慮問題不局限于局部利益？對工作失誤是否常常逃避責任或辯解？是否對工作敷衍了事？對改善現(xiàn)狀，是否具有高昂的意愿與熱情？是否有不心甘情愿的工作態(tài)度？是否積極地學習業(yè)務工作上所需要的知識？團結協(xié)作性5%是否與他人做無謂的爭執(zhí)？是否堅持立場，促成團結與合作？是否對業(yè)績一般的員工親切關照與指導？組織紀律性4%能否遵守公司的規(guī)章制度，按程序辦事？工作準時