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文檔簡介

1、- PAGE 3 -崗位描述產(chǎn)品策劃部經(jīng)理崗位名稱: 產(chǎn)品策策劃部經(jīng)經(jīng)理直接上級(jí): 公關(guān)中心心經(jīng)理直接下級(jí): 設(shè)計(jì)員、文案員員本職工作: 產(chǎn)品策劃劃方案制定定的組織安排排直接責(zé)任:按公關(guān)策劃劃方案制定定產(chǎn)品策劃劃工作方案案與操作規(guī)范范,報(bào)批后實(shí)施。產(chǎn)品策劃部部管理細(xì)則則的制定,上報(bào)和實(shí)施。工作計(jì)劃和和工作目標(biāo)標(biāo)的制定、上報(bào)與執(zhí)行。定期或不定定期向公關(guān)中中心經(jīng)理理報(bào)告產(chǎn)品品策劃部真真實(shí)情況況,必要時(shí)時(shí)代表本部部門投訴訴。主持產(chǎn)品策策劃部例例會(huì),參加有關(guān)關(guān)策劃會(huì)議議。制定設(shè)計(jì)員員、文案案員的崗位描描述,負(fù)責(zé)進(jìn)行行定期述職職,及時(shí)界定定好工作作職責(zé),給予合理理工作評(píng)定定。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員員、文案員員的專業(yè)

2、實(shí)施施和技能的培訓(xùn)。產(chǎn)品策劃方方案的總體制定定及工作分解解。組織、安排排設(shè)計(jì)員員,文案員員進(jìn)行產(chǎn)品品策劃方案案的指定上報(bào)報(bào)。組織公司產(chǎn)產(chǎn)品策劃劃方案的實(shí)施。向設(shè)計(jì)員、文案員員布置任務(wù)務(wù)和任務(wù)的合理調(diào)配配。監(jiān)督、檢查查產(chǎn)品策劃劃部各項(xiàng)項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)與相關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系。關(guān)心設(shè)計(jì)員員、文案員員的思想、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對(duì)產(chǎn)品策劃劃方案按營銷公公司要求求及時(shí)高效效按質(zhì)按量完成負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品策劃劃方案按計(jì)劃實(shí)施施負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員員的專業(yè)知識(shí)識(shí)技能和綜合素質(zhì)質(zhì)負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品策劃劃部辦公公費(fèi)用支支出合理理性和設(shè)備完好負(fù)責(zé)。對(duì)策劃方案案實(shí)施費(fèi)用用的合理運(yùn)用負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員員的紀(jì)律行行為,工作秩序序和整體精神神面貌負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)工作任務(wù)務(wù)調(diào)配的合理性性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:向公關(guān)中心心經(jīng)理報(bào)告告工作。產(chǎn)品形象策策劃方案案制定的組織安排排。產(chǎn)品形象策策劃方案實(shí)施施的組織安排排。對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員員的考核,工作檢查查監(jiān)督及工作評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)。對(duì)產(chǎn)品形象象策劃方案案提出合理理修訂意見見的權(quán)力管轄范圍:產(chǎn)品策劃方方案制定定與實(shí)施過程

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