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文檔簡介

1、管理信息系統(tǒng)EXCEL評估作業(yè)第二小組方法:數(shù)據(jù)包絡分析DEA 層次分析法AHP 數(shù)據(jù)包絡分析(DEA)Data Envelopment Analysis 目 錄:一、 DEA方法簡介 二、 DEA基本原理和模型 三、 DEA應用案例 四、 DEA軟件介紹 五、 DEA主要應用領域 六、 其他模型 七、DEA主要參考文獻 數(shù)據(jù)包絡分析DEA是什么是一個對多投入多產出的多個決策單元的效率評價方法;它是1986年由CHARNES和COOPER創(chuàng)建的;通過明確地考慮多種投入(即資源)的運用和多種產出(即服務)的產生,它能夠用來比較提供相似服務的多個服務單位之間的效率,用DEA衡量效率可以清晰地說明投

2、入和產出的組合,DEA是一個線形規(guī)劃模型,表示為產出對投入的比率 可廣泛使用于業(yè)績評價. DEA方法的特點:適用于多輸出-多輸入的有效性綜合評價問題,在處理多輸出-多輸入的有效性評價方面具有絕對優(yōu)勢DEA方法并不直接對數(shù)據(jù)進行綜合,因此決策單元的最優(yōu)效率指標與投入指標值及產出指標值的量綱選取無關,應用DEA方法建立模型前無須對數(shù)據(jù)進行無量綱化處理(當然也可以) DEA方法假定每個輸入都關聯(lián)到一個或者多個輸出,且輸入輸出之間確實存在某種聯(lián)系,但不必確定這種關系的顯示表達式無須任何權重假設,而以決策單元輸入輸出的實際數(shù)據(jù)求得最優(yōu)權重,排除了很多主觀因素,具有很強的客觀性DEA方法的特點: 決策單元

3、經(jīng)過一定 的輸入之后,產生的表明該活動成效的某些信息量 例如不同類型的產品數(shù)量,產品的質量,經(jīng)濟效益等等 指決策單元在某種活 動中需要消耗的某些量 例如投入的資金總 額投入的總勞動力數(shù)占地面積等 具有相同類型 的部門或單位 決策單元 輸入數(shù)據(jù) 輸入數(shù)據(jù)DEA解決的問題 定義: 1 2 3 j n v1 1 x11 x12 x13 x1j x1n v2 2 x21 x22 x23 x2j x2n . . . . . . . vi . . . . . Xij . . . . . . . . vm m xm1 xm2 xm3 xmj xmn y11 y12 y13 y1j y1n 1 u1 y21

4、y22 y23 y2j y2n 2 u2 . . . . . . . . . . . yrj . . ur . . . . . . . ys1 ys2 ys3 ysj ysn s usm種輸入n個決策單元(DMU)s種輸出二、 DEA基本原理和模型權系數(shù)權系數(shù) 對于每一個決策單元DMUj都有相應的效率評價指數(shù): 我們總可以適當?shù)娜嘞禂?shù)v和u,使得hj1, j=1,,n 如以第j0個決策單元的效率指數(shù)為目標,以所有決策單元的效率指數(shù)為約束,就構造了如下的CCR(C2R)模型: 上述規(guī)劃模型是一個分式規(guī)劃,使用CharnesCooper變化,令: 可變成如下的線性規(guī)劃模型P:(P) 利用線性規(guī)劃

5、的最優(yōu)解來定義決策單元j0的有效性,從模型可以看出,該決策單元j0的有效性是相對其他所有決策單元而言的。 對于CCR模型可以用規(guī)劃P表達,而線性規(guī)劃一個重要的有效理論是對偶理論,通過建立對偶模型更容易從理論和經(jīng)濟意義上作深入分析 規(guī)劃P的對偶規(guī)劃為規(guī)劃D/:(D/) 為了討論和計算應用方便,進一步引入松弛變量s和剩余變量s,將上面的不等式約束變?yōu)榈仁郊s束,可變成:(D)將上述規(guī)劃(D)直接定義為規(guī)劃(P)的對偶規(guī)劃 DEA有效性的定義:我們能夠用CCR模型判定是否同時技術有效和規(guī)模有效:(1)*1,且s*0,s*-0。則決策單元j0為DEA有效,決策單元的經(jīng)濟活動同時為技術有效和規(guī)模有效(2)

6、*1,但至少某個輸入或者輸出大于0,則決策單元j0為弱DEA有效,決策單元的經(jīng)濟活動不是同時為技術效率最佳和規(guī)模最佳(3) *1,決策單元j0不是DEA有效,經(jīng)濟活動既不是技術效率最佳,也不是規(guī)模最佳 DEA有效性的定義:還可以用CCR模型中的j判斷DMU的規(guī)模收益情況:(1)如果存在j*(j1,2,n)使得j*1,則DMU為規(guī)模收益不變(2)如果不存在j*(j1,2,n)使得j*1,若j*1,則DMU為規(guī)模收益遞增(3)如果不存在j*(j1,2,n)使得j*1,若j*1,則DMU為規(guī)模收益遞減 利用含有非阿基米德無窮小的CCR模型,對北京地區(qū)建立如下模型: 由定理3可知,對于非DEA有效的D

7、MU,可將其投影到DEA有效面,即把非DEA有效的DMU變成有效的DMU以天津為例,為得到同樣的總產值和財政收入,輸入可減少到: 三、 DEA應用案例2. 對經(jīng)濟效益的評價 -侯風華,張在旭,徐青.DEA方法在石油企業(yè)經(jīng)濟效益評價中的應用. 系統(tǒng)工程理論方法應用J2000.3:252-257 設研究對象為11個油田,將這11個油田簡記為DMUj (j=1,2,11) 輸入指標的選取:投資總額 ;職工總數(shù); 銷售成本;固定資產原值 輸出指標的選?。涸彤a量(含天然氣);利稅總額; 新增探明儲量(含天然氣) CCR模型的解 CCR模型的解 根據(jù)上述的DEA有效性的判別定理,可知:(1)達到DEA有

8、效的DMU分別為: DMU1,DMU2,DMU4,DMU7,DMU9,DMU11(2)非DEA有效的DMU分別為: DMU3,DMU5,DMU6,DMU8,DMU10(3)非DEA有效的DMU按定理3進行投影計算結果如后 投影分析結果: 四、 DEA軟件介紹1.DEAP-Version 2.1(Win4deap 1.1.2)http:/.au/econometrics/cepa.htm2.FRONTIER-Version 4.1Chttp:/.au/econometrics/cepa.htm3.Efficiency Measurement System - Version 1.3.0 http

9、:/www.wiso-uni-dortmund.de/lstg/or/scheel/ems/4.LINDO軟件 執(zhí)行程序說明文檔輸出文檔程序參數(shù)設定輸入文檔 1個產出2個投入2個投入價格1年資料5個DMU1個產出2個投入1年資料5個DMU1個產出1個投入1個產出1個投入3年資料 程序參數(shù)設定,用“記事本”打開設定后,以“另存新檔”方式存檔,擴展名為“ins” 5個DMU1年資料1個產出2個投入 程序參數(shù)設置文件名.ins 五、 DEA主要應用領域1.經(jīng)濟體效率評價: 企業(yè)效率,銀行效率, 鐵路運營 地區(qū)FDI引進效率,投資基金業(yè)績 中國各地區(qū)健康生產效率2.運行過程評價: 并購效率, 電力改革

10、績效,鋼鐵行業(yè)3.規(guī)模效率: 中國轎車企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效率, 科研機構規(guī)模效益, 壽險公司規(guī)模效率4.技術進步: 江淮汽車,中國全要素生產率估算與分析 農業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng),各省勞動生產率5.其他方面: 衰退產業(yè)識別,物流園區(qū)投資規(guī)劃,方案評價 北京市可持續(xù)發(fā)展能力,作業(yè)分析 數(shù)據(jù)分析的各類模型CCHW模型 CCW CCR模型 CCGSS窗口分析”方法 BCC模型 CCR模型 CRR:研究具有多個輸入、特別是具有多個輸出的“生產部門”同時為“規(guī)模有效”與“技術有效 BCC的模型 、CCGSS模型 :來研究生產部門的間的“技術有效”性CCW模型 :研究具有無窮多個決策單元的情況 CCWH模型 :可以用來處理

11、具有過多的輸入及輸出的情況,而且錐的選取可以體現(xiàn)決策者的“偏好” 窗口分析”方法 :使DEA的應用范圍拓廣到動態(tài)情形;將DEA應用于決策單元為私人部門(商業(yè)公司)時,各決策單元之間存在著激烈的相互競爭作用等情況 七、 DEA主要參考文獻1.魏權齡. 數(shù)據(jù)包絡分析.M北京:科學出版社,20062.盛昭翰.DEA理論、方法與應用.M北京:科學出版社, 1996年3.江 兵,張承謙.企業(yè)技術進步的DEA分析與實證研究.系 統(tǒng)工程理論與實踐J2002.14.韓 松, 魏權齡.資源配置的非參數(shù)DEA模型.系統(tǒng)工程理 論與實踐J2002.75.孫 巍,楊慶芳,楊樹繪.產出資源配置效率的參數(shù)測度與非參數(shù)測度

12、及其比較分析.系統(tǒng)工程理論與實踐J2002.76.張 濤,孫林巖,孫海虹.偏好約束錐DEA模型在供應商選擇中的應用.系統(tǒng)工程理論與實踐J2003.3 7.官建成,馬 寧.DEA控制投影模型及其應用.中國管理科學J2003.28.張建華.我國商業(yè)銀行效率研究的DEA方法及1997-2001效率的實證分析.金融研究J2003.39.李心丹,朱洪亮,張兵,羅浩.基于DEA的上市公司并購 效率研究.經(jīng)濟研究J2003.1010.易容華,達慶利.封閉型基金績效評估與相對投資價值評價.南開管理評論J2004.711.劉英平,林志貴,沈祖詒.有效區(qū)分決策單元的數(shù)據(jù)包絡分析方法.系統(tǒng)工程理論與實踐J2006.

13、312.王三喜,屈 洋,黃建明,孫文紀.基于DEA模型的部隊編制方案評價.系統(tǒng)工程理論與實踐J2006.4 層次分析法(AHP) 層次分析法(AHP) 美國運籌學家A.L.Saaty于本世紀70年代提出的層次分析法(Analytical Hierar-chy Process,簡稱AHP方法),是一種定性與定量相結合的決策分析方法。它是一種將決策者對復雜系統(tǒng)的決策思維過程模型化、數(shù)量化的過程。 層次分析法(AHP) 應用這種方法,決策者通過將復雜問題分解為若干層次和若干因素,在各因素之間進行簡單的比較和計算,就可以得出不同方案的權重,為最佳方案的選擇提供依據(jù)。 層次分析法(AHP)基本原理: A

14、HP法首先把問題層次化,按問題性質和總目標將此問題分解成不同層次,構成一個多層次的分析結構模型,分為最低層(供決策的方案、措施等),相對于最高層(總目標)的相對重要性權值的確定或相對優(yōu)劣次序的排序問題。 層次分析法(AHP)特點: 分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學化和模型化;分析時需要的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對問題所包含的因素及其關系具體而明確; 層次分析法(AHP)特點: 這種方法適用于多準則、多目標的復雜問題的決策分析,廣泛用于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方案比較、科學技術成果評比、資源規(guī)劃和分析以及企業(yè)人員素質測評。 層次分析法(AHP)具體步驟:明確問題遞階層次結構的建立建立兩兩比較

15、的判斷矩陣層次單排序層次綜合排序 層次分析法(AHP)具體步驟:明確問題 在分析社會、經(jīng)濟的以及科學管理等領域的問題時,首先要對問題有明確的認識,弄清問題的范圍,了解問題所包含的因素,確定出因素之間的關聯(lián)關系和隸屬關系。 層次分析法(AHP)具體步驟:遞階層次結構的建立 根據(jù)對問題分析和了解,將問題所包含的因素,按照是否共有某些特征進行歸納成組,并把它們之間的共同特性看成是系統(tǒng)中新的層次中的一些因素,而這些因素本身也按照另外的特性組合起來,形成 層次分析法(AHP)具體步驟:更高層次的因素,直到最終形成單一的最高層次因素。最高層是目標層中間層是準則層.最低層是方案層或措施層 層次分析法(AHP

16、)具體步驟:建立兩兩比較的判斷矩陣 判斷矩陣表示針對上一層次某單元(元素),本層次與它有關單元之間相對重要性的比較。一般取如下形式: Cs p1p2pnp1b11b12b1np2b21b22b2npnbn1bn2bnn判斷矩陣 在層次分析法中,為了使判斷定量化,關鍵在于設法使任意兩個方案對于某一準則的相對優(yōu)越程度得到定量描述。一般對單一準則來說,兩個方案進行比較總能判斷出優(yōu)劣,層次分析法采用1-9標度方法,對不同情況的評比給出數(shù)量標度。 標 度定義與說明1兩個元素對某個屬性具有同樣重要性3兩個元素比較,一元素比另一元素稍微重要5兩個元素比較,一元素比另一元素明顯重要7兩個元素比較,一元素比另一

17、元素重要得多9兩個元素比較,一元素比另一元素極端重要2,4,6,8表示需要在上述兩個標準之間拆衷時的標度1/bij兩個元素的反比較 判斷矩陣B具有如下特征: bii = 1 bji = 1/ bij bij = bik/ bjk (i,j,k=1,2,.n) 判斷矩陣中的bij是根據(jù)資料數(shù)據(jù)、專家的意見和系統(tǒng)分析人員的經(jīng)驗經(jīng)過反復研究后確定。應用層次分析法保持判斷思維的一致性是非常重要的,只要矩陣中的bij滿足上述三條關系式時,就說明判斷矩陣具有完全的一致性。 判斷矩陣一致性指標C.I.(Consistency Index)C.I. =max - nn-1 一致性指標C.I.的值越大,表明判斷

18、矩陣偏離完全一致性的程度越大, C.I.的值越小,表明判斷矩陣越接近于完全一致性。一般判斷矩陣的階數(shù)n越大,人為造成的偏離完全一致性指標C.I.的值便越大;n越小,人為造成的偏離完全一致性指標C.I.的值便越小。 對于多階判斷矩陣,引入平均隨機一致性指標 R.I.(Random Index),下表給出了1-15階正互反矩陣計算1000次得到的平均隨機一致性指標 。 n12345678RI000.580.9021.41n9101112131415RI1.461.491.521.541.561.581.59 當 n3時,判斷矩陣永遠具有完全一致性。判斷矩陣一致性指標 C.I.

19、 與同階平均隨機一致性指標R.I. 之比稱為隨機一致性比率C.R.(Consistency Ratio)。C.R. =C.IR.I. 當 C.R. 0.10 時,便認為判斷矩陣具有可以接受的一致性。當C.R. 0.10 時,就需要調整和修正判斷矩陣,使其滿足C.R. 0.10 ,從而具有滿意的一致性。 層次分析法(AHP)具體步驟:層次單排序 層次單排序就是把本層所有各元素對上一層來說,排出評比順序,這就要計算判斷矩陣的最大特征向量,最常用的方法是和積法和方根法。 和積法具體計算步驟:將判斷矩陣的每一列元素作歸一化處理,其元素的一般項為:bij=bij1nbij(i,j=1,2,.n) 將每一

20、列經(jīng)歸一化處理后的判斷矩陣按行相加為:Wi=1nbij(i =1,2,.n) 對向量W=( W1, W2 Wn)t歸一化處理:Wi=(i =1,2,.n)Wi1nWjW=( W1, W2 Wn)t即為所求的特征向量的近似解。 計算判斷矩陣最大特征根max max = 1n(BW)inWi 方根法具體計算步驟:將判斷矩陣的每一行元素相乘Mij Mij=1nbij(i=1,2,.n) 計算Mi 的n 次方根WiWi =nMi(i=1,2,.n) 對向量W=( W1, W2 Wn)t歸一化處理:Wi=(i =1,2,.n)Wi1nWjW=( W1, W2 Wn)t即為所求的特征向量的近似解。 計算判

21、斷矩陣最大特征根max max = 1n(BW)inWi 層次分析法(AHP)具體步驟:層次總排序 利用層次單排序的計算結果,進一步綜合出對更上一層次的優(yōu)劣順序,就是層次總排序的任務。 層次分析法實例 某單位擬從三名干部中提拔一人擔任領導工作,干部的優(yōu)劣(由上級人事部門提出),用六個屬性來衡量:健康狀況、業(yè)務知識、寫作水平、口才、政策水平、工作作風,分別用p1 、 p2 、 p3 、 p4 、 p5 、 p6 來表示。判斷矩陣如下B。 B p1健康p2業(yè)務p3寫作p4口才p5政策p6作風p1111411/2p2112411/2p311/21531/2p41/41/41/511/31/3p511

22、1/3311p6222311判斷矩陣 組織部門給三個人,甲、乙、丙對每個目標的層性打分。B1甲乙丙甲11/41/2乙413丙21/31健康狀況p1 組織部門給三個人,甲、乙、丙對每個目標的層性打分。B2甲乙丙甲11/41/5乙411/2丙521業(yè)務水平p2 組織部門給三個人,甲、乙、丙對每個目標的層性打分。B3甲乙丙甲131/5乙1/311丙51 1寫作水平p3 組織部門給三個人,甲、乙、丙對每個目標的層性打分。B4甲乙丙甲11/35乙317丙1/51/71口 才p4 組織部門給三個人,甲、乙、丙對每個目標的層性打分。B5甲乙丙甲11 7乙117丙1/71/71政策水平p5 組織部門給三個人,

23、甲、乙、丙對每個目標的層性打分。B6甲乙丙甲179乙1/715丙1/91/51工作作風p6 解:1 畫出層次分析圖 提拔一位干部擔任領導工作健康狀況業(yè)務水平寫作水平口 才政策水平工作作風甲乙丙w1w2w3w4w5w6總目標方案層子目標 B p1p2p3p4p5p6p1111411/2p2112411/2p311/21531/2p41/41/41/511/31/3p5111/3311p6222311判斷矩陣 求出目標層的權數(shù)估計用和積法計算其最大特征向量 和積法具體計算步驟:將判斷矩陣的每一列元素作歸一化處理,其元素的一般項為:bij=bij1nbij(i,j=1,2,.n) B p1p2p3p

24、4p5p6p1111411/2p2112411/2p311/21531/2p41/41/41/511/31/3p5111/3311p6222311 6.25 5.75 6.53 20 7.33 3.83 B p1p2p3p4p5p6p3p03p30.160.020.13p40.040.040.030.050.050.09p6p60.320.340.306 6.25 5.75 6.53 20 7.33 3.83

25、 將每一列經(jīng)歸一化處理后的判斷矩陣按行相加為:Wi=1nbij(i =1,2,.n) B p1p2p3p4p5p6p3p03p30.160.020.13p40.040.040.030.050.050.09p6p60.320.340.3060.900.931.51 對向量W=( W1, W2 Wn)t歸一化處理:Wi=(i =1,2,.n)Wi1nWjW=( W1, W2 Wn)t即為所求的特征向量的近似解。 B p1p2p3p4p5p6p3p03p30.160.020.13p40.040.040.0

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