鐵路施工局指揮部質(zhì)量管理體系

1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370660288 一、總 則 PAGEREF _Toc370660288 h 3 HYPERLINK l _Toc370660289 （一）編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc370660289 h 3 HYPERLINK l _Toc370660290 （二）編制依據(jù) PAGEREF _Toc370660290 h 3 HYPERLINK l _Toc370660291 （三）適用范圍 PAGEREF _Toc370660291 h 3 HYPERLINK l _Toc370660292 二、質(zhì)量方針與目標(biāo) PAGEREF

2、 _Toc370660292 h 3 HYPERLINK l _Toc370660293 （一）質(zhì)量方針 PAGEREF _Toc370660293 h 3 HYPERLINK l _Toc370660294 （二）質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc370660294 h 3 HYPERLINK l _Toc370660295 三、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc370660295 h 3 HYPERLINK l _Toc370660296 （一）組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc370660296 h 4 HYPERLINK l _Toc370660297 （一）質(zhì)量管理保證體系

3、PAGEREF _Toc370660297 h 4 HYPERLINK l _Toc370660298 四、質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc370660298 h 4 HYPERLINK l _Toc370660299 （一）質(zhì)量管理責(zé)任制 PAGEREF _Toc370660299 h 4 HYPERLINK l _Toc370660321 (二)、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 PAGEREF _Toc370660321 h 14 HYPERLINK l _Toc370660322 (二)、成品保護(hù)制度 PAGEREF _Toc370660322 h 14 HYPERLINK l _To

4、c370660323 (三)原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度 PAGEREF _Toc370660323 h 15 HYPERLINK l _Toc370660324 (四)工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 PAGEREF _Toc370660324 h 16 HYPERLINK l _Toc370660325 (五)隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc370660325 h 19 HYPERLINK l _Toc370660326 (六)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度 PAGEREF _Toc370660326 h 20 HYPERLINK l _Toc370660327

5、(七)、質(zhì)量回訪保修制度 PAGEREF _Toc370660327 h 22 HYPERLINK l _Toc370660328 (八)、樣板引路制度 PAGEREF _Toc370660328 h 23 HYPERLINK l _Toc370660329 (九)、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc370660329 h 23 HYPERLINK l _Toc370660330 （十）工序質(zhì)量驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc370660330 h 27 HYPERLINK l _Toc370660331 六、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660331 h 28

6、 HYPERLINK l _Toc370660332 （一）工程測(cè)量控制 PAGEREF _Toc370660332 h 28 HYPERLINK l _Toc370660333 （二）鉆孔樁施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660333 h 28 HYPERLINK l _Toc370660334 1、常規(guī)質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc370660334 h 28 HYPERLINK l _Toc370660335 2、防止不良地質(zhì)層鉆孔樁塌孔的質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc370660335 h 29 HYPERLINK l _Toc370660336 （三）鋼板

7、樁圍堰施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660336 h 30 HYPERLINK l _Toc370660337 （四）承臺(tái)施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660337 h 30 HYPERLINK l _Toc370660338 （五）墩身施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660338 h 30 HYPERLINK l _Toc370660339 1、模板制作安裝質(zhì)量 PAGEREF _Toc370660339 h 30 HYPERLINK l _Toc370660340 2、鋼筋制作、安裝質(zhì)量 PAGEREF _Toc370660340 h 3

8、1 HYPERLINK l _Toc370660341 3、混凝土施工質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc370660341 h 31 HYPERLINK l _Toc370660342 （六）混凝土T梁預(yù)制施工質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc370660342 h 32 HYPERLINK l _Toc370660343 1、預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc370660343 h 32 HYPERLINK l _Toc370660344 2、T梁徐變上拱度的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc370660344 h 32 HYPERLINK l _Toc370660345

9、（七）混凝土T梁架設(shè)質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660345 h 32 HYPERLINK l _Toc370660346 （八）軌道道床施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370660346 h 33 HYPERLINK l _Toc370660347 1、鋪設(shè)500m長(zhǎng)鋼軌質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc370660347 h 33 HYPERLINK l _Toc370660348 2、鋼軌工地焊接質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc370660348 h 33 HYPERLINK l _Toc370660349 3、軌道應(yīng)力放散與鎖定質(zhì)量控制 PAGEREF _T

10、oc370660349 h 33一、總 則（一）編制說(shuō)明明為確保新建xxxx鐵路XXXXX-1標(biāo)施工工質(zhì)量，嚴(yán)格格施工過(guò)程控控制，依據(jù)國(guó)國(guó)家、鐵路總總公司、xxxx鐵路有限限責(zé)任公司質(zhì)質(zhì)量管理相關(guān)關(guān)規(guī)定，制定定本管理體系系。（二）編制依據(jù)據(jù)1、國(guó)家、鐵路路總公司和鐵鐵路行業(yè)施驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范條文2、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工承包合同同和本項(xiàng)目實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)3、x和浩特鐵鐵路局及xxxx鐵路有限限責(zé)任公司質(zhì)質(zhì)量管理文件件制管（三）適用范圍圍本體系適用于中中鐵xx局集團(tuán)有限公司司xxx鐵路項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部及及各分部工程程施工質(zhì)量管管理。各分部部依據(jù)本體系系進(jìn)一步細(xì)化化，制定本級(jí)級(jí)

11、質(zhì)量管理體體系。二、質(zhì)量方針與與目標(biāo)（一）質(zhì)量方針針 科學(xué)管管理，系統(tǒng)控控制；嚴(yán)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)責(zé)任；百年大大計(jì)，質(zhì)量第第一。（二）質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)，工工程質(zhì)量符合合國(guó)家和鐵路路總公司現(xiàn)行行的質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)計(jì)文件要求，防防范質(zhì)量通病病，主體工程程質(zhì)量零缺陷陷，杜絕工程程質(zhì)量較大及及以上等級(jí)事事故。具體指標(biāo)為：1、內(nèi)業(yè)資料真真實(shí)可靠，規(guī)規(guī)范齊全。2、各檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收合格率達(dá)1100%，單單位工程一次次驗(yàn)收合格率率100%。3、竣工文件做做到真實(shí)可靠靠，規(guī)范齊全全，實(shí)現(xiàn)一次次交接合格。4、橋涵、路基基、軌道等工工程質(zhì)量滿足足設(shè)計(jì)使用壽壽命內(nèi)正常運(yùn)運(yùn)營(yíng)要求。三、質(zhì)量

12、體系組組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立立以項(xiàng)目經(jīng)理理任組長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目部總工程程師任副組長(zhǎng)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理理部各部室負(fù)負(fù)責(zé)人為成員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)成立立安質(zhì)部，配配備專職質(zhì)量量工程師和質(zhì)質(zhì)檢員，質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公室設(shè)設(shè)在安質(zhì)部，各各分部成立質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，報(bào)安安質(zhì)部備案。1、質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成組 長(zhǎng)：xxxxx副組長(zhǎng)：xxxxx成 員：項(xiàng)目目經(jīng)理部各部部門主管和各各分部總工2、質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)（1）、學(xué)習(xí)貫貫徹上級(jí)質(zhì)量量管理有關(guān)方方針、政策、規(guī)規(guī)定、指示，及及時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理行行駛，妥善處處理施工中出出現(xiàn)的質(zhì)量隱隱患，落實(shí)各各部門的質(zhì)量量管

13、理職責(zé)，解解決施工過(guò)程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。（2）、每季度度召開一次質(zhì)質(zhì)量管理會(huì)議議，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總工主主持，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各部室室主管及各分分部總工、工工程部長(zhǎng)、安安質(zhì)部長(zhǎng)參加加，聽取各部部門關(guān)于執(zhí)行行施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范，落落實(shí)質(zhì)量管理理工作的情況況匯報(bào)，研究究施工中存在在的問(wèn)題，并并提出解決的的措施辦法，落落實(shí)到具體部部門，遇特殊殊情況隨時(shí)召召開質(zhì)量專題題會(huì)。（3）、監(jiān)督檢檢查各分部質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的工作作情況。（一）質(zhì)量管理理保證體系本單位質(zhì)量管理理保證體系見見附圖1：質(zhì)質(zhì)量管理保證證體系框圖。四、質(zhì)量管理制制度（一）質(zhì)量管理理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行業(yè)的的

14、法規(guī)，建設(shè)設(shè)單位規(guī)章及及集團(tuán)公司的的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)對(duì)本工程質(zhì)量量負(fù)全面管理理責(zé)任，是質(zhì)質(zhì)量管理第一一責(zé)任人；2)掌握本工程程質(zhì)量情況，負(fù)負(fù)責(zé)建立健全全質(zhì)量自控體體系；3)制定項(xiàng)目部部的質(zhì)量管理理目標(biāo)，保證證質(zhì)量控制措措施費(fèi)用的投投入；4)履行質(zhì)量相相關(guān)的法律、法法規(guī)和規(guī)章制制度規(guī)定的其其他質(zhì)量職責(zé)責(zé)；5)審批質(zhì)量管管理自控體系系。2、項(xiàng)目總工程程師質(zhì)量職責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)的質(zhì)質(zhì)量法規(guī)和有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行建設(shè)設(shè)單位和集團(tuán)團(tuán)公司的規(guī)章章及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，掌握項(xiàng)目目部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做好技技術(shù)、質(zhì)量管管理工作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量量管理負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織有關(guān)部門門制定技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理辦法

15、法、規(guī)章制度度和質(zhì)量責(zé)任任制，建立健健全質(zhì)量保證證體系，審核核質(zhì)量管理自自控體系。組織編制本工工程實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),研究和制制定施工技術(shù)術(shù)方案及質(zhì)量量技術(shù)措施，并并指導(dǎo)和落實(shí)實(shí)。技動(dòng)關(guān)題術(shù)組織定期開展展質(zhì)量會(huì)議，研研究和解決生生產(chǎn)中存在的的重大質(zhì)量隱隱患，及時(shí)組組織相關(guān)人員員研究對(duì)策，制制定針對(duì)性、可可操作性強(qiáng)的的質(zhì)量保證措措施，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。督促各單位對(duì)對(duì)新材料、新新工藝、新技技術(shù)的崗前技技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)實(shí)施性的施工工技術(shù)方案的的制定。定期或不定期期檢查各部門門、各單位對(duì)對(duì)質(zhì)量責(zé)任制制的落實(shí)情況況。組織項(xiàng)目部季季度大檢查、評(píng)評(píng)比活動(dòng)，表表彰、獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)質(zhì)量先進(jìn)單位位，總結(jié)、交交流、推

16、廣生生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提高質(zhì)量量管理水平；對(duì)質(zhì)量管理理中各單位質(zhì)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工藝藝的執(zhí)行情況況提出指導(dǎo)性性意見；。組織質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析、處理，并并按事故級(jí)別別批復(fù)或上報(bào)報(bào)；分析質(zhì)量量事故原因，審審核防范措施施。3、項(xiàng)目副經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)按分工協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理做好好項(xiàng)目管理和和規(guī)劃等工作作，在生產(chǎn)管管理過(guò)程中負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工工作進(jìn)行組織織、管理、指指揮、協(xié)調(diào)等等。針對(duì)分管工作作中涉及工程程質(zhì)量的部分分，組織制定定有關(guān)質(zhì)量保保證措施并組組織實(shí)施。參加項(xiàng)目部組組織的各種質(zhì)質(zhì)量檢查、評(píng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)對(duì)質(zhì)量管理中中各單位質(zhì)量量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工工藝的執(zhí)執(zhí)行情況提出出指導(dǎo)性意見見。4、項(xiàng)目經(jīng)理部部工程

17、管理部部質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家家、鐵路總公公司有關(guān)工程程建設(shè)的法律律、法規(guī)和部部門規(guī)章、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和程序，執(zhí)行行建設(shè)單位和和集團(tuán)公司的的規(guī)章制度及及質(zhì)量目標(biāo)，制制定本部門相相應(yīng)的管理辦辦法并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。參與施工合同同的談判及重重要合同文本本的審查、執(zhí)執(zhí)行和變更，審審查各分部按按項(xiàng)目部要求求落實(shí)人員、設(shè)設(shè)備和材料，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量和工期要要求。負(fù)責(zé)協(xié)同安全全質(zhì)量部做好好本項(xiàng)目綜合合考評(píng)辦法的的制定、修改改工作，進(jìn)行行評(píng)審結(jié)果匯匯總工作。參加質(zhì)量事故故的調(diào)查處理理。（5）負(fù)責(zé)施工工安全設(shè)施的的質(zhì)量檢查和和驗(yàn)收。5、項(xiàng)目經(jīng)理部部物資設(shè)備部部門質(zhì)量職責(zé)責(zé):1)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量量的法律、法法

18、規(guī)和集團(tuán)公公司質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。2)建立機(jī)械設(shè)設(shè)備的租賃、購(gòu)購(gòu)置、驗(yàn)收制制度，確保租租賃機(jī)械設(shè)備備手續(xù)齊全、狀狀況完好、質(zhì)質(zhì)量可靠。3)材料的采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、庫(kù)庫(kù)管、發(fā)放嚴(yán)嚴(yán)格按照材料料購(gòu)置程序辦辦理，不合格格的材料不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，并按按不合格程序序辦理；對(duì)不不同規(guī)格材料料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)的件工待設(shè)檢。5)參加質(zhì)量事事故的調(diào)查處處理。6、項(xiàng)目經(jīng)理部部綜合辦公室室質(zhì)量職責(zé):國(guó)量法公標(biāo)制辦。2)及時(shí)傳達(dá)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)關(guān)質(zhì)量的指示示和印發(fā)項(xiàng)目目部文件。3)按規(guī)定組織織員工進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)，提提高技術(shù)技能能。4)參加質(zhì)量檢檢查、評(píng)比活活動(dòng)。5)參加重大質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、分析、責(zé)責(zé)任認(rèn)定、及及對(duì)責(zé)任人、單

19、單位的處罰。7、項(xiàng)目經(jīng)理部部中心試驗(yàn)室室質(zhì)量職責(zé):負(fù)責(zé)組織貫徹徹執(zhí)行國(guó)家和和上級(jí)頒發(fā)的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)規(guī)定和試驗(yàn)方方法。明確職責(zé)，建建立健全技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)制和質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制度度，并認(rèn)真履履行。負(fù)責(zé)組織實(shí)施施各項(xiàng)試驗(yàn)檢檢測(cè)，按進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作程序?qū)?duì)鋼材、水泥泥、砂、石等等原材料及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。定定期安排外加加劑等原材料料的委外檢驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)所檢驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)和試試驗(yàn)的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。及時(shí)配置承建建項(xiàng)目所需用用的各種混凝凝土配比，并并不斷加以優(yōu)優(yōu)化，做到確確保工程質(zhì)量量，節(jié)約原材材料，便于施施工。嚴(yán)格按操作規(guī)規(guī)程使用儀器器、設(shè)備，事事前認(rèn)真檢查查，事后維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確填寫使使用卡。定期期進(jìn)

20、行儀器的的鑒定工作。協(xié)助各分部籌籌建工地試驗(yàn)驗(yàn)室，對(duì)各工工地試驗(yàn)室的的工作進(jìn)行檢檢查指導(dǎo)，組組織對(duì)各工地地試驗(yàn)室進(jìn)行行初驗(yàn)。審核核各工地試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)報(bào)告告的有效性，并并審驗(yàn)蓋章。資計(jì)量上量負(fù)責(zé)與相關(guān)咨咨詢、監(jiān)理單單位相關(guān)人員員聯(lián)系溝通。組織試驗(yàn)人員員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)工作。做好各種試驗(yàn)驗(yàn)資料的存檔檔工作，按需需要提供驗(yàn)工工計(jì)價(jià)和竣工工移交文件資資料。參與項(xiàng)目工程程施工的調(diào)查查及質(zhì)量事故故分析并負(fù)責(zé)責(zé)向上級(jí)試驗(yàn)驗(yàn)室匯報(bào)調(diào)查查情況。8、安全質(zhì)量部部部長(zhǎng)質(zhì)量職職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理和和總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家家、鐵路總公公司頒發(fā)的各各項(xiàng)法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程及及集

21、團(tuán)公司企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)負(fù)責(zé)建立健全全本工程質(zhì)量保證體系，主持制制定項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理辦法法、制度，監(jiān)監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量量檢查和抽查工工作，定期對(duì)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量量管理工作進(jìn)進(jìn)行考核。參加施工組織織方案的制定定，監(jiān)督檢查查實(shí)施過(guò)程中中施工工藝、質(zhì)質(zhì)量措施的執(zhí)執(zhí)行情況及大大臨結(jié)構(gòu)制造安安裝質(zhì)量。組織召開工程程質(zhì)量會(huì)議，分分析質(zhì)量管理理中存在的問(wèn)問(wèn)題，提出改改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QQC小組活動(dòng)動(dòng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析和處理工工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)和協(xié)調(diào)，負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主、咨咨詢監(jiān)理的溝溝通與聯(lián)系。9、項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)檢工程師師質(zhì)量職責(zé):1)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及上級(jí)有有關(guān)質(zhì)

22、量的法法律、法規(guī)、制制度和辦法；2)在部長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)日常質(zhì)量管管理；3)經(jīng)常深入工工地檢查、指指導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量量的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章施工，有有權(quán)制止；4)負(fù)責(zé)質(zhì)量文文件的管理，建建立質(zhì)量記錄錄臺(tái)帳，對(duì)分分部各類質(zhì)量量基礎(chǔ)資料進(jìn)進(jìn)行檢查、指指導(dǎo)，確保各各項(xiàng)質(zhì)量記錄錄及資料完善善、規(guī)范、齊齊全；5)參加施工組組織方案的制制定，監(jiān)督檢檢查實(shí)施過(guò)程程中質(zhì)量措施施的執(zhí)行；6)參加質(zhì)量檢檢查和評(píng)比活活動(dòng)，參加質(zhì)質(zhì)量工作會(huì)議議并加以落實(shí)實(shí)；7) 參加質(zhì)量量事故調(diào)查、分分析處理、參參與工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和QC小組組活動(dòng)。10、中心試驗(yàn)驗(yàn)室主任質(zhì)量量職責(zé):在項(xiàng)目部和上上級(jí)主管部門門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試試

23、驗(yàn)工作的組組織實(shí)施，并并對(duì)試驗(yàn)工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試試驗(yàn)室籌建工工作，建立和和完善日常工工作管理責(zé)任任制，進(jìn)行職職責(zé)分工，做做到責(zé)任到人人，并相互配配合。負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員員配備、管理理及考核工作作?？棇W(xué)新標(biāo)培負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器器設(shè)備的調(diào)備備、購(gòu)置、檢檢驗(yàn)標(biāo)定及報(bào)報(bào)廢工作。負(fù)負(fù)責(zé)組織建立立儀器設(shè)備檔檔案和有效文文件目錄清單單，收集補(bǔ)充充相關(guān)最新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。負(fù)責(zé)新材料、新新技術(shù)、新工工藝的試驗(yàn)與與推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)選擇和評(píng)評(píng)價(jià)委外試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)，保存存評(píng)價(jià)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)對(duì)外日常業(yè)務(wù)務(wù)的聯(lián)系與溝溝通。參加重大質(zhì)量量事故的調(diào)查查并提出處理理意見。11、試驗(yàn)工程程師質(zhì)量職責(zé)責(zé):1)負(fù)責(zé)主管專專業(yè)范圍內(nèi)的的業(yè)務(wù)

24、技術(shù)指指導(dǎo)、收集新新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)科技技信息，圍繞繞施工需要、開開展新技術(shù)、新新材料的試驗(yàn)驗(yàn)研究工作；2)落實(shí)科研、試試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)驗(yàn)方案、程序序并組織攻關(guān)關(guān)實(shí)施，提出出技術(shù)總結(jié)報(bào)報(bào)告；3)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目操作與與計(jì)算抽查，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試、計(jì)算不不符合要求時(shí)時(shí)，有權(quán)阻止止并要求更正正；4)負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。12、測(cè)量負(fù)責(zé)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)責(zé):在總工程師和和技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部部測(cè)量控制工工作，對(duì)項(xiàng)目目總工和技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。制定測(cè)量工作作管理的有關(guān)關(guān)規(guī)章制度并并負(fù)責(zé)落實(shí)。負(fù)責(zé)與專業(yè)監(jiān)監(jiān)理溝通，人人員調(diào)配，儀儀器設(shè)備管理理

25、、配置。主持項(xiàng)目部的的測(cè)量會(huì)議，實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部有有關(guān)測(cè)量工作作的各項(xiàng)規(guī)定定，對(duì)項(xiàng)目部部測(cè)量工作的的安全、質(zhì)量量、技術(shù)工作作負(fù)全面負(fù)責(zé)責(zé)。參加業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理召開的有有關(guān)測(cè)量會(huì)議議。指導(dǎo)督促檢查查作業(yè)隊(duì)測(cè)量量人員的工作作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾正。參與測(cè)量事故故的調(diào)查處理理。13、分部經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé):1)對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)職工工的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)及質(zhì)量教育育，為本分部部的質(zhì)量體系系配備必需的的資源；2)負(fù)責(zé)本分部部工序質(zhì)量控控制，督促技技術(shù)人員落實(shí)實(shí)施工規(guī)范、施施工細(xì)則和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組組織好工程自自檢、互檢和和工序交接檢檢查；3)負(fù)責(zé)本分部部施工現(xiàn)場(chǎng)的的材料等質(zhì)量量問(wèn)題，督促促技術(shù)、質(zhì)檢

26、檢、試驗(yàn)材料料人員組織驗(yàn)驗(yàn)收材料(成成品、半成品品)并負(fù)責(zé)其其管理和使用用；4)負(fù)責(zé)安排已已完工程的保保護(hù)工作，督督促技術(shù)人員員及時(shí)填報(bào)施施工記錄、編編制施工總結(jié)結(jié)；5)參加項(xiàng)目部部組織的工程程質(zhì)量檢查。14、分部總工工質(zhì)量職責(zé)在總工程師和和技術(shù)質(zhì)量部部部長(zhǎng)的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完完成分管的單單項(xiàng)工程或施施工范圍的全全部技術(shù)工作作。參加項(xiàng)目部組組織的施工圖圖紙審查和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。根根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)段施工組織織設(shè)計(jì)，主持持編制管段內(nèi)內(nèi)施工方案并并組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目部技技術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)隊(duì)和施工班組組的技術(shù)交底底，檢查指導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)實(shí)施情況。鍵作編施施領(lǐng)導(dǎo)分部有關(guān)關(guān)人員的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流。組織

27、織落實(shí)項(xiàng)目培培訓(xùn)計(jì)劃，按按項(xiàng)目部要求求組織專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)和職職工技能培訓(xùn)訓(xùn)。組織做好測(cè)量量及其復(fù)核工工作。檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)的技技術(shù)工作。組組織做好測(cè)量量放樣、材料料、施工試驗(yàn)驗(yàn)、隱蔽檢查查及預(yù)檢等施施工記錄。督督促檢查各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)資料的的簽證、收集集、整理和歸歸檔，檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢檢情況，審查查施工技術(shù)資資料。對(duì)質(zhì)量管理中中存在的質(zhì)量量問(wèn)題和質(zhì)量量事故的初步步調(diào)查、分析析，及時(shí)組織織有關(guān)人員從從技術(shù)上分析析查找原因，提提出處理建議議，落實(shí)糾正正措施。15、分部安質(zhì)質(zhì)部長(zhǎng)質(zhì)量職職責(zé)在分部總工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工工作，業(yè)務(wù)上上接受項(xiàng)目部部質(zhì)檢部的指指導(dǎo)。具體負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程程質(zhì)量自控體體系運(yùn)行和各各項(xiàng)

28、質(zhì)量管理理制度的落實(shí)實(shí)。落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和質(zhì)量保證證措施，執(zhí)行行新技術(shù)、新新工藝、新方方法、新材料料有關(guān)質(zhì)量指指標(biāo)。執(zhí)行各關(guān)鍵部部位“優(yōu)質(zhì)樣樣板工程”規(guī)規(guī)劃方案。按按劃定的施工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)責(zé)任區(qū)域落實(shí)實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量處罰罰制度。負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)監(jiān)理的日常聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作，落落實(shí)上級(jí)有關(guān)關(guān)部門對(duì)質(zhì)量量方面的有關(guān)關(guān)指令，做到到及時(shí)、準(zhǔn)確確、徹底。對(duì)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵部位位派員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督督。按項(xiàng)目部建立立的工序質(zhì)量量控制點(diǎn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)質(zhì)量控制。檢檢查質(zhì)量（技技術(shù)）人員、操操作工人質(zhì)量量職責(zé)履行情情況，提出工工序質(zhì)量控制制改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)收集質(zhì)量量信息，及時(shí)時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)報(bào)告或報(bào)表。接接

29、受建設(shè)管理理單位、咨詢?cè)儯ūO(jiān)理）單單位和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)級(jí)安質(zhì)部門的的有關(guān)指令并并組織實(shí)施。實(shí)施成品保護(hù)護(hù)方案。參與質(zhì)量事故故調(diào)查。對(duì)所屬專職質(zhì)質(zhì)檢員、兼職職質(zhì)檢員進(jìn)行行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，行行使指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查的的職能。16、分部質(zhì)檢檢工程師（員員）質(zhì)量職責(zé)責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查和質(zhì)量控制制，對(duì)工程施施工質(zhì)量負(fù)檢檢查驗(yàn)收的把把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)驗(yàn)、工序交接接、隱蔽工程程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)關(guān)，審查操作作者的資格，審審查并簽署檢檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，履行監(jiān)督督檢查職責(zé)，對(duì)對(duì)違反操作規(guī)規(guī)程、技術(shù)措措施、技術(shù)交交底、設(shè)計(jì)圖圖紙等情況，立立即制止，視視情節(jié)決定停停工或返工，并并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人

30、、行政負(fù)負(fù)責(zé)人或越級(jí)級(jí)上報(bào)。參與區(qū)域內(nèi)的的工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)分析和事事故調(diào)查。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐駐地監(jiān)理的溝溝通與聯(lián)系，督督促工點(diǎn)技術(shù)術(shù)人員及時(shí)提提供完整的技技術(shù)資料，填填寫隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)單并通通知監(jiān)理人員員進(jìn)行檢查和和簽證。配合合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完完成隱蔽工程程的檢查，驗(yàn)驗(yàn)收等工作，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)指令令。17、分部工程程技術(shù)人員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任:1)在分部總工工程師和施工工科長(zhǎng)的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完完成分管的工工程或施工范范圍的全部技技術(shù)工作。2)熟悉施工圖圖紙和施工規(guī)規(guī)范，了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)嚴(yán)守施工紀(jì)律律，嚴(yán)格按圖圖施工。單項(xiàng)項(xiàng)工程開工前前，應(yīng)向作業(yè)業(yè)隊(duì)有關(guān)操作作人員進(jìn)行技技術(shù)交底，編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，督促施施工人員按施

31、施工規(guī)范、操操作規(guī)程施工工。參加驗(yàn)收收和檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、成品品的質(zhì)量。3)經(jīng)常檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全設(shè)施狀況況，安全技術(shù)術(shù)措施、安全全操作規(guī)則的的執(zhí)行情況，并并督促作業(yè)隊(duì)隊(duì)有關(guān)人員及及時(shí)消除存在在的事故隱患患和制止違章章作業(yè)行為。4)施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題立即通通知現(xiàn)場(chǎng)停工工處理，并及及時(shí)上報(bào)，待待更改方案或或措施落實(shí)后后，方可繼續(xù)續(xù)施工。5)認(rèn)真、及時(shí)時(shí)填寫施工日日志。督促和和檢查作業(yè)隊(duì)隊(duì)技術(shù)人員所所收集和整理理的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)原始資料，并并按業(yè)主要求求填寫短期報(bào)報(bào)表及簽證，及及時(shí)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽簽認(rèn)。6)參加事故的的調(diào)查工作，從從中吸取教訓(xùn)訓(xùn)，舉一反三三，以免事故故重新發(fā)生。18、架子隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)責(zé)

32、接受分部質(zhì)量量指令，認(rèn)真真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理制度度，對(duì)工程施施工質(zhì)量直接接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按施工操操作規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底書、施施工圖和高速速鐵路工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收暫行標(biāo)準(zhǔn)組組織施工。拒絕使用進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)基礎(chǔ)資料不不完整、未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格以及及超期存放的的材料。堅(jiān)持施工程序序，組織班組組自檢、互檢檢和交接檢查查，接受技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢人員員的檢查指導(dǎo)導(dǎo)，為檢查人人員提供相應(yīng)應(yīng)的條件和數(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)術(shù)和質(zhì)檢人員員提出的工程程質(zhì)量問(wèn)題，按按要求組織整整改。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)習(xí)工藝技術(shù)、施施工指南、質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)和高速鐵路路工程施工驗(yàn)驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如實(shí)向分部報(bào)報(bào)告施工中出出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)量事事故

33、，提供真真實(shí)情況和數(shù)數(shù)據(jù)，配合事事故調(diào)查處理理。落實(shí)原材料、半半成品和成品品保護(hù)措施。19、材料員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)材料員負(fù)責(zé)收收集質(zhì)保證明明材料，并負(fù)負(fù)責(zé)歸檔保存存。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料料的數(shù)量和外外觀驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳帳，及時(shí)將進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知單送送交試驗(yàn)部門門進(jìn)行試驗(yàn)檢檢驗(yàn)（附生產(chǎn)產(chǎn)廠家合格證證或質(zhì)檢報(bào)告告單）。試驗(yàn)合格的材材料填寫進(jìn)進(jìn)貨、檢驗(yàn)記記錄表，注注明試驗(yàn)報(bào)告告單編號(hào)，日日期，試驗(yàn)狀狀態(tài)，并記錄錄物資明細(xì)帳帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未未檢”、“待待判”、“合合格”、“不不合格”標(biāo)識(shí)識(shí)。試驗(yàn)不合合格的產(chǎn)品，按按不合格品處處理。未檢的的材料不允許許使用。通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)發(fā)料單、物資資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品的可追溯溯

34、性要求。應(yīng)做好以下的的記錄：a標(biāo)標(biāo)識(shí)牌；b顧顧客提供產(chǎn)品品、丟失、損損壞或不適用用情況記錄表表；c進(jìn)場(chǎng)材材料通知單；d月/季需需用材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃表；ee年度需用物物資申請(qǐng)計(jì)劃劃表；f進(jìn)貨貨、檢驗(yàn)記錄錄表；g點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)單；h發(fā)料料單；i物資明細(xì)帳。20、工班（組組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)接受工程隊(duì)質(zhì)質(zhì)量指令，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目目質(zhì)量管理制制度，對(duì)工序序作業(yè)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)責(zé)任。熟悉工藝流程程，掌握工序序質(zhì)量關(guān)鍵控控制點(diǎn)和工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，按作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底書及及施工測(cè)量放放樣結(jié)果組織織施工。對(duì)技技術(shù)交底資料料或測(cè)量結(jié)果果有疑問(wèn)時(shí)，及及時(shí)向技術(shù)人人員反映。堅(jiān)持施工程序序，開展班組組自檢，參加加互檢和交接接檢查，上

35、道道工序不合格格不承接，本本道工序不合合格不出手。接受技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員的檢檢查指導(dǎo)，為為檢查人員提提供相應(yīng)的條條件和數(shù)據(jù)，對(duì)對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢檢人員提出的的工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，按要求求整改。如實(shí)向上級(jí)報(bào)報(bào)告施工中出出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)量事事故，提供真真實(shí)情況和數(shù)數(shù)據(jù)，配合事事故調(diào)查處理理。落實(shí)原材料、半半成品和成品品保護(hù)措施。21、作業(yè)人員員質(zhì)量責(zé)任:1)嚴(yán)格按施工工圖紙、施工工工藝、操作作規(guī)程作業(yè)，規(guī)規(guī)范施工行為為。2)不斷總結(jié)、學(xué)學(xué)習(xí)，提高自自身能力，以以工作質(zhì)量保保證工程質(zhì)量量。(二)、關(guān)鍵崗崗位培訓(xùn)、持持證上崗制度度項(xiàng)目施工中的關(guān)關(guān)鍵崗位主要要指從事測(cè)量量、質(zhì)檢、試試驗(yàn)、材料等等工作的施工工和管

36、理人員員以及特種作作業(yè)人員，由由安質(zhì)部和工工程部負(fù)責(zé)培培訓(xùn)計(jì)劃的制制定和落實(shí)。根據(jù)ISO90000系列質(zhì)質(zhì)量體系管理理的要求和xxxx鐵路工工程特點(diǎn)和質(zhì)質(zhì)量要求，關(guān)關(guān)鍵崗位的施施工人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)必要的教教育、培訓(xùn)，并并具有相關(guān)技技能和施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，確保本本項(xiàng)目人員素素質(zhì)能夠滿足足崗位需要。安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定定培訓(xùn)計(jì)劃，建建立有關(guān)人員員資格證書登登記臺(tái)帳，保保存有關(guān)教育育、培訓(xùn)、技技能和經(jīng)驗(yàn)的的相關(guān)記錄，并并組織培訓(xùn)、考考核和換證工工作，建立相相關(guān)記錄，保保留證書的復(fù)復(fù)印件。項(xiàng)目經(jīng)理部和各各分部質(zhì)檢工工程師、測(cè)量量工程師、試試驗(yàn)工程師、質(zhì)質(zhì)檢員、測(cè)量量員、試驗(yàn)員員和材料員必必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)，取得資格格證后

37、方可從從事相關(guān)工作作。培訓(xùn)可采取書面面形式或授課課形式，培訓(xùn)訓(xùn)后進(jìn)行考核核，對(duì)培訓(xùn)不不合格的人員員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，合合格后方可上上崗。培訓(xùn)必必須留有培訓(xùn)訓(xùn)資料、簽到到表、考核試試卷和培訓(xùn)影影像資料。 (二)、成品品保護(hù)制度1、為確保最終終工程符合建建設(shè)單位要求求，對(duì)交付工工程進(jìn)行驗(yàn)證證和維護(hù)，特特制定本制度度。適用于項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部所所屬分部的分分部、分項(xiàng)、單單位工程的控控制。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)單位工程程進(jìn)行安全質(zhì)質(zhì)量過(guò)程的檢檢驗(yàn)及控制。3、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)原材料、混混凝土工程及及分項(xiàng)、分部部及單位工程程的施工過(guò)程程中的各項(xiàng)指指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)工作作。4、工程部負(fù)責(zé)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的執(zhí)行及及施工圖紙的

38、的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工過(guò)程的的技術(shù)指導(dǎo)和和控制。5、根據(jù)設(shè)計(jì)要要求和工藝規(guī)規(guī)范，由安質(zhì)質(zhì)部對(duì)各工序序施工工藝進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，所所有分項(xiàng)、分分部工程完成成后，由工程程部、安質(zhì)部部、計(jì)劃部及及所有相關(guān)人人員共同對(duì)所所完成工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收收和審核。6、已完成的單單位工程在未未移交驗(yàn)收前前，如遇到外外界因素或客客觀條件影響響時(shí)，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況采取取相應(yīng)的保護(hù)護(hù)措施。7、所有完成的的分部、分項(xiàng)項(xiàng)及單位工程程在未移交驗(yàn)驗(yàn)收前發(fā)生毀毀壞或不適用用時(shí)，分管人人員必須予以以記錄，并及及時(shí)向相關(guān)部部門報(bào)告。8、所有分部、分分項(xiàng)及單位工工程的交付及及驗(yàn)收工作由由所有分管部部室及相關(guān)人人員負(fù)責(zé)對(duì)上上述工程的自自檢、專檢和和

39、各種資料的的提供和各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的過(guò)程程控制。9、已移交的分分部、分項(xiàng)及及單位工程在在質(zhì)保期內(nèi)，由由所有分管部部門及相關(guān)責(zé)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上述工程的的維護(hù)、修復(fù)復(fù)及承擔(dān)所有有質(zhì)量責(zé)任。10、本工程所所有分部、分分項(xiàng)及單位工工程實(shí)行質(zhì)量量責(zé)任終身制制。 (三)原材料料、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收收、儲(chǔ)存管理理制度項(xiàng)目經(jīng)理部和各各分部分別下下設(shè)物資設(shè)備備部，負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目施工材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的供應(yīng)應(yīng)管理和各項(xiàng)項(xiàng)工作；各分分部設(shè)置物資資設(shè)備部，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的驗(yàn)收、儲(chǔ)儲(chǔ)存和發(fā)放工工作。物資管管理部門要建建立各種工程程用物資臺(tái)帳，收收集好各種質(zhì)質(zhì)量合格證明明資料、原材材料檢驗(yàn)報(bào)告告和使用記錄錄，在原材料料確

40、定供貨單單位前，應(yīng)首首先對(duì)供應(yīng)商商現(xiàn)場(chǎng)考察，從從源頭上控制制進(jìn)場(chǎng)材料的的質(zhì)量。對(duì)于甲供材料：進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后后，由中心試試驗(yàn)室進(jìn)行材材料的取樣檢檢測(cè)（外觀檢檢驗(yàn)：檢查包包裝是否完好好、材料是否否銹蝕，用游游標(biāo)卡尺量?jī)?nèi)內(nèi)、外徑；質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定定的項(xiàng)目進(jìn)行行檢測(cè)），分分清待驗(yàn)和已已驗(yàn)材料，對(duì)對(duì)待驗(yàn)材料的的有關(guān)憑證進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)對(duì)。經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工工地地，如遇特殊殊情況未經(jīng)檢檢驗(yàn)就直接進(jìn)進(jìn)入施工工地地的材料，要要明確標(biāo)明待待驗(yàn)材料，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行外觀及及質(zhì)量檢驗(yàn)，把把好質(zhì)量關(guān)，并并經(jīng)中心試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格格后，填寫準(zhǔn)準(zhǔn)用通知單方準(zhǔn)準(zhǔn)使用，對(duì)經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格的材料堅(jiān)決

41、決清出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。訂購(gòu)的原材料、構(gòu)構(gòu)配件運(yùn)至工工地后，各分分部自行組織織驗(yàn)收，驗(yàn)收收時(shí)按照設(shè)計(jì)計(jì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和客專驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行，首先先對(duì)質(zhì)量證明明文件進(jìn)行檢檢查，然后對(duì)對(duì)數(shù)量和外觀觀質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方方面進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并由各分分部物資設(shè)備備部向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料料報(bào)驗(yàn)單，中中心試驗(yàn)室按按批量進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)，并并將檢驗(yàn)結(jié)果果反饋到物資資部門，檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方可可用于工程實(shí)實(shí)體。對(duì)于試試驗(yàn)室無(wú)檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的特種種物質(zhì)，要委委托有相應(yīng)資資質(zhì)的檢驗(yàn)單單位進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格后方可使用用。原材料存放場(chǎng)地地要按要求全全部進(jìn)行硬化化，上設(shè)防雨雨棚，場(chǎng)地四四周要設(shè)置排排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，材料

42、場(chǎng)做做到整齊干凈凈，無(wú)磚瓦塊塊、鋼筋頭等等雜物，并安安排專人負(fù)責(zé)責(zé)料場(chǎng)的清掃掃和清洗工作作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材材料不但在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有明確標(biāo)標(biāo)識(shí)，還要建建立完整的進(jìn)進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，注注明材料規(guī)格格、數(shù)量、來(lái)來(lái)源或去向、用用途，以便質(zhì)質(zhì)量追溯。 (四)工程質(zhì)質(zhì)量檢查、申申報(bào)、簽認(rèn)制制度1、工程質(zhì)量檢檢查（1）、項(xiàng)目部部質(zhì)量檢查主主要內(nèi)容 l）質(zhì)量保證體體系、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃書、質(zhì)量量控制程序、質(zhì)質(zhì)量控制措施施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃是否齊全完完整，是否具具有可操作性性； 2）質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)是否健全全，分工和責(zé)責(zé)任是否明確確； 3）工程質(zhì)量終終身責(zé)任制是是否建立； 4）質(zhì)量責(zé)任是是否落實(shí)到人人； 5）各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度是否否落實(shí)

43、； 6）質(zhì)量管理的的內(nèi)外業(yè)資料是是否齊全真實(shí)實(shí)； 7）工程觀感質(zhì)質(zhì)量及實(shí)體質(zhì)質(zhì)量； 8）檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)結(jié)果是否真實(shí)實(shí)準(zhǔn)確。 （2）、分部質(zhì)質(zhì)量檢查三個(gè)個(gè)階段主要內(nèi)內(nèi)容 1）開土前檢查查主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理制度、施施土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖紙會(huì)審審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)、工程復(fù)測(cè)測(cè)和放樣、主主要專業(yè)工種種操作上崗證證書、現(xiàn)場(chǎng)拌拌和計(jì)量器具具設(shè)置、質(zhì)量量技術(shù)培訓(xùn)、技技術(shù)交底、關(guān)關(guān)鍵工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、各各種原材料檢檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告告、控制質(zhì)量量的預(yù)防措施施等。 2）施工過(guò)程檢檢查的內(nèi)容：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)過(guò)程標(biāo)識(shí)（隱隱蔽工程驗(yàn)收收記錄和檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收記錄錄）、交底執(zhí)執(zhí)行情況、工工藝控制、施施工工序質(zhì)量量控制、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量情況、現(xiàn)現(xiàn)

44、場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量量以及其它與與質(zhì)量控制有有關(guān)的質(zhì)量記記錄等。 3）完工后檢查查的內(nèi)容：實(shí)實(shí)物尺寸和強(qiáng)強(qiáng)度，質(zhì)量控控制資料、安安全和功能檢檢驗(yàn)資料、主主要功能抽查查記錄、單位位工程觀感質(zhì)質(zhì)量檢查，質(zhì)質(zhì)量記錄的完完整性、準(zhǔn)確確性、可追溯溯性，完成數(shù)數(shù)量和部位是是否與設(shè)計(jì)相相符。（3）、質(zhì)量檢檢查時(shí)，須填填寫質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查記錄錄表及存存在問(wèn)題及處處置結(jié)果記錄錄表，必要要時(shí)簽發(fā)工工程質(zhì)量問(wèn)題題通知單限限期整改，情情節(jié)嚴(yán)重的，同同時(shí)簽發(fā)質(zhì)質(zhì)量處罰通知知一單予以以處罰。 （4）、驗(yàn)工計(jì)計(jì)量工程項(xiàng)目目必須經(jīng)質(zhì)量量管理部門檢檢查簽證，未未經(jīng)質(zhì)量檢查查簽證的工程程項(xiàng)日和數(shù)量量，不得予以以計(jì)價(jià)和撥款款。有下列情情況之一

45、者不不予驗(yàn)工質(zhì)量簽證證： l）工程質(zhì)量不不合格須返工工或待處理者者； 2）未按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)或試試驗(yàn)報(bào)告不能能判定其質(zhì)量量狀態(tài)者； 3）由于施工錯(cuò)錯(cuò)誤造成返工工或處理而增增加的工程量量； 4）缺少應(yīng)有的的檢驗(yàn)批施工工質(zhì)量驗(yàn)收記記錄和驗(yàn)收不不合格的； 5）成品、半成成品和原材料料未經(jīng)進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)合合格的； 6）未辦理變更更設(shè)計(jì)手續(xù)，擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)施工的。2、定期、不定定期檢查制度度 （1）、指揮部部每月進(jìn)行一一次質(zhì)量大檢檢查，分部每每周進(jìn)行一次次質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理、實(shí)物工工程質(zhì)量、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目、重重點(diǎn)部位和技技術(shù)資料（質(zhì)質(zhì)量記錄）進(jìn)進(jìn)行綜合檢查查評(píng)比，并將將檢查結(jié)果予予以通報(bào)，對(duì)對(duì)

46、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)研究對(duì)對(duì)策，采取措措施，限期整整改。 （2）、指揮部部、分部根據(jù)據(jù)施工情況、上上級(jí)和業(yè)主的的質(zhì)量檢查安安排，將進(jìn)行行不定期的質(zhì)質(zhì)量大檢查。3、經(jīng)常性檢查查制度 分部部質(zhì)檢人員經(jīng)經(jīng)常深入施工工現(xiàn)場(chǎng)，特別別是對(duì)重點(diǎn)工工程和關(guān)鍵部部位，要認(rèn)真真檢查，嚴(yán)格格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾糾正，做到“跟跟蹤檢查、復(fù)復(fù)檢、抽檢”，必必要時(shí)派員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)督督。4、工序檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度 （1）、工序質(zhì)質(zhì)量控制是施施工中重要的的一環(huán)，是后后道工序?qū)η扒暗拦ば虻谋１Ｗo(hù)，通過(guò)工工序質(zhì)量檢查查驗(yàn)收，可以以分清質(zhì)量責(zé)責(zé)任，避免發(fā)發(fā)生糾紛。（2）、班組自自控檢查包括括自檢和交接接檢驗(yàn)：l）自檢：施工工過(guò)程中各工工

47、序應(yīng)按施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行操作，該該工序完成后后，按照“誰(shuí)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量”的原原則，現(xiàn)場(chǎng)施施工單位要對(duì)對(duì)該工序質(zhì)量量的控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行自我檢查查，自檢的結(jié)結(jié)果要有一記記錄并與施工工記錄和檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄一致。 2）交接檢驗(yàn)：對(duì)于不能形形成檢驗(yàn)批的的工序，在其其完成后，完完成方與承接接方進(jìn)行交接接檢驗(yàn)，未經(jīng)經(jīng)檢查或經(jīng)檢檢查不合格的的工序不得進(jìn)進(jìn)行下一倒工工序施工。 （3）、在班組組自控檢查的的基礎(chǔ)上，架架子隊(duì)施工技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢。 （4）、架子隊(duì)隊(duì)施工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)復(fù)檢后報(bào)分部部，分部專職職質(zhì)檢員進(jìn)行行內(nèi)部終檢，內(nèi)內(nèi)部終檢合格格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查認(rèn)可，內(nèi)內(nèi)部檢查不合合格，

48、不得報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師檢查。特特別是不同專專業(yè)工序之間間的檢查，必必須經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查認(rèn)認(rèn)可，凡是報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收的工序都要要在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)完成，并并做好記錄。5、旁站監(jiān)督檢檢查制 專職職質(zhì)檢人員和和工程技術(shù)人人員必須對(duì)隱隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊過(guò)程和重重點(diǎn)部位的施施工全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)督督和檢查，有有旁站要求的的施工項(xiàng)目，及及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理旁站監(jiān)督。6、檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部、單單位工程質(zhì)量量檢查、申報(bào)報(bào)、簽證制度度（1）、按照驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收按檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量檢查查的順序進(jìn)行行申報(bào)和驗(yàn)收收。檢驗(yàn)批的的檢查驗(yàn)收簽簽證是工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收的基基

49、本單元，也也是其他分項(xiàng)項(xiàng)、分部和單單位工程驗(yàn)收收的基礎(chǔ)。 （2）、檢驗(yàn)批批質(zhì)量合格、驗(yàn)驗(yàn)收簽證、主主要取決于主主控項(xiàng)目和一一般項(xiàng)目的檢檢驗(yàn)結(jié)果，其其實(shí)測(cè)值必須須在允許偏差差范圍內(nèi)，一一般項(xiàng)目有允允許偏差的抽抽檢點(diǎn)，合格格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到到 80及及以上，且其其中不合格點(diǎn)點(diǎn)的最大偏差差不得大于規(guī)規(guī)定允許偏差差的1.5 倍。 （3）、檢驗(yàn)批批的質(zhì)量檢查查，以工區(qū)專專職質(zhì)檢員（質(zhì)質(zhì)檢工程師）的的檢查評(píng)定為為基礎(chǔ)，并且且由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、工程負(fù)負(fù)責(zé)人審核簽簽字后、申報(bào)報(bào)給監(jiān)理工程程師審核、簽簽證、驗(yàn)收。 （4）、工程施施工質(zhì)量檢查查簽證驗(yàn)收的的程序依次為為檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程、分分部工程、單單位工程。簽簽證驗(yàn)收

50、工作作按其所處階階段分別由監(jiān)監(jiān)理單位或或建設(shè)單位組組織進(jìn)行。 (五)隱蔽工工程及關(guān)鍵部部位驗(yàn)收制度度1、工程在隱蔽蔽前必須進(jìn)行行質(zhì)量檢查，未未經(jīng)檢查簽證證不得隱蔽作作業(yè)，工程檢檢查手續(xù)應(yīng)及及時(shí)辦理，不不得后補(bǔ)；2、隱蔽工程及及關(guān)鍵部位驗(yàn)驗(yàn)收是施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量控制制的關(guān)鍵，實(shí)實(shí)行隱蔽工程程旁站值班制制度，防止和和杜絕質(zhì)量通通病、質(zhì)量缺缺陷、質(zhì)量隱隱患及事故發(fā)發(fā)生，確保施施工質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)和一次達(dá)達(dá)標(biāo)。各分部部的責(zé)任部門門為工程部，在在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督和指指導(dǎo)下做好這這項(xiàng)工作，各各分部具體對(duì)對(duì)隱蔽過(guò)程及及關(guān)鍵部位驗(yàn)驗(yàn)收組織實(shí)施施，項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)人員員隨時(shí)抽查。3、各分部認(rèn)真真做好隱蔽工

51、工程及關(guān)鍵部部位旁站值班班的組織，明明確隱蔽項(xiàng)目目的驗(yàn)收規(guī)定定，落實(shí)值班班制度及旁站站人員，除施施工班組會(huì)同同工點(diǎn)技術(shù)人人員的自檢(互檢)，專專職質(zhì)檢人員員進(jìn)行復(fù)檢外外，施工負(fù)責(zé)責(zé)人和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部、單位工工程在施工中中進(jìn)行質(zhì)量抽抽查，在每項(xiàng)項(xiàng)工作完成后后，必須及時(shí)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并并分別填寫工工程質(zhì)量評(píng)定定表和驗(yàn)收記記錄。請(qǐng)有權(quán)權(quán)簽證的質(zhì)量量檢查人員和和監(jiān)理工程師師復(fù)檢簽認(rèn)。4、未經(jīng)驗(yàn)收自自行覆蓋的隱隱蔽工程，應(yīng)應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，其其損失由相關(guān)關(guān)責(zé)任人承擔(dān)擔(dān)。管理、技技術(shù)、質(zhì)檢、試試驗(yàn)人員等要要明確責(zé)任，加加強(qiáng)溝通，相相互支持配合合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)按相關(guān)關(guān)技術(shù)要求處處理，直至符符

52、合設(shè)計(jì)和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求求。5、現(xiàn)場(chǎng)除進(jìn)行行認(rèn)真的隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄檢查簽認(rèn)認(rèn)外，隱蔽工工程覆蓋時(shí)還還必須實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格的旁站值值班，整個(gè)實(shí)實(shí)施過(guò)程必須須記錄在案，在在施工日志中中詳細(xì)描述，主主要內(nèi)容包括括：項(xiàng)目、時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、工工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、工工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、旁站值值班人、施工工方法及工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量量控制情況等等，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的可可追溯性。旁旁站值班人員員必須認(rèn)真履履行職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格按照驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、工藝藝要求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控和管理，對(duì)對(duì)不按施工技技術(shù)規(guī)程操作作、質(zhì)量工藝藝標(biāo)準(zhǔn)施工的的行為或違反反規(guī)定不聽勸勸阻的，旁站站值班人員有有權(quán)停工并實(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰罰。6、關(guān)鍵部位或或?qū)嶋H情況與與設(shè)

53、計(jì)圖紙有有較大差異的的隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目，分部質(zhì)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)權(quán)處理者，應(yīng)應(yīng)及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部解解決，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在通知知監(jiān)理工程師師的同時(shí)，邀邀請(qǐng)建設(shè)、咨咨詢、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同研究處理。 (六)質(zhì)量事事故報(bào)告、調(diào)調(diào)查、處理制制度工程質(zhì)量事故是是指由于施工工責(zé)任導(dǎo)致工工程質(zhì)量達(dá)不不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，需作返工工、加固處理理，或造成人人員死亡、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失，或或?qū)﹁F路行車車安全造成一一定影響的事事故。工程施施工中根據(jù)損損失的嚴(yán)重程程度，一般可可分為質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)量事事故。1、工程質(zhì)量事事故報(bào)告鐵路建設(shè)實(shí)行工工程質(zhì)量事故故報(bào)告制度，施施工中一旦發(fā)發(fā)生工程質(zhì)量量事故，應(yīng)對(duì)對(duì)事故部位或或工點(diǎn)采取有有效措施，

54、啟啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案案，搶救人員員，防止事態(tài)態(tài)擴(kuò)大，并保保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)要防防止不法媒體體的介入。工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，各分分部必須在第第一時(shí)間報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)理部部，項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)質(zhì)量量事故情況在在2小時(shí)內(nèi)上上報(bào)xxx鐵路項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部并并通知有關(guān)單單位，并在112小時(shí)內(nèi)向向集團(tuán)公司安安質(zhì)部提出書書面報(bào)告，2、工程質(zhì)量事事故調(diào)查處理理工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)立立即組織人員員成立工程質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查小組，由總總工程師組織織，安質(zhì)部、工工程部參加，展展開對(duì)質(zhì)量事事故的調(diào)查，對(duì)對(duì)重大工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查如涉及到到設(shè)計(jì)責(zé)任的的有關(guān)事故，應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及及咨詢單位，共共同分析和調(diào)調(diào)查

55、質(zhì)量事故故原因。在調(diào)調(diào)查中，必須須做到實(shí)事求求是，本著“四四不放過(guò)”的的原則：查不不出事故的原原因不放過(guò)；找不出責(zé)任任單位及主要要責(zé)任者不放放過(guò)；拿不出出解決辦法和和防止類似事事故再次發(fā)生生的措施不放放過(guò)；落實(shí)不不到具體人不不放過(guò)。3、工程質(zhì)量事事故罰則發(fā)生質(zhì)量事故的的分部應(yīng)如實(shí)實(shí)向調(diào)查組提提供事故有關(guān)關(guān)情況，積極極主動(dòng)的提供供與事故有關(guān)關(guān)的資料、記記錄和施工情情況，任何單單位和個(gè)人不不得以任何方方式阻礙、干干擾調(diào)查的正正常進(jìn)行。任何分部不論什什么原因，一一旦發(fā)生工程程質(zhì)量事故，對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任單單位和責(zé)任人人一律進(jìn)行處處罰：（1）一般質(zhì)量量問(wèn)題每發(fā)生生一起，對(duì)責(zé)責(zé)任單位按質(zhì)質(zhì)量事故損失失的120

56、%進(jìn)行罰款，對(duì)對(duì)各分部工點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)主管處處以月工資550%的罰款款；如果本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程程師或質(zhì)檢員員未進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，對(duì)直直接質(zhì)檢工程程師或質(zhì)檢員員處以月工資330%的罰款款；如果經(jīng)檢檢查不合格仍仍然放行處以以月工資500%的罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢檢不合格，施施工負(fù)責(zé)人、技技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人或工點(diǎn)技技術(shù)主管堅(jiān)持持隱瞞的，將將追加相關(guān)責(zé)責(zé)任人月工資資75%的罰罰款。（2）一般工程程質(zhì)量事故每每發(fā)生一起，對(duì)對(duì)責(zé)任單位按按質(zhì)量事故損損失的1000%進(jìn)行罰款款，對(duì)各項(xiàng)目目經(jīng)理部的施施工負(fù)責(zé)人、技技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、工點(diǎn)技技術(shù)主管分別別處以月工資330%、200%、10%的罰款；如如果本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢工程師或或質(zhì)檢員

57、未進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，對(duì)直接質(zhì)質(zhì)檢工程師或或質(zhì)檢員處以以月工資300%的罰款；如果經(jīng)檢查查不合格仍然然放行處以月月工資30%的罰款；如如果經(jīng)質(zhì)檢不不合格，施工工負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人或或工點(diǎn)技術(shù)主主管堅(jiān)持隱瞞瞞的，將追加加相關(guān)責(zé)任人人月工資300%的罰款。（3）質(zhì)量大事事故以上的事事故發(fā)生一起起，對(duì)責(zé)任單單位處以1000萬(wàn)元2200萬(wàn)元的的罰款，對(duì)分分部的施工負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、分分別處以向應(yīng)應(yīng)罰額3%、22%的罰款，本本分部不得參加項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部組組織的任何評(píng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，并并對(duì)造成工程程重大質(zhì)量事事故的直接責(zé)責(zé)任者，將上上報(bào)集團(tuán)公司司給予行政和和經(jīng)濟(jì)處罰，觸觸犯刑律的，移移送司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑事責(zé)

58、責(zé)任。在事故調(diào)查處理理中，發(fā)現(xiàn)如如下情況將對(duì)對(duì)責(zé)任單位或或部門追究相相應(yīng)的責(zé)任，并并處以如下金金額的罰款：、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、不及時(shí)時(shí)進(jìn)行處理或或上報(bào)的，對(duì)對(duì)責(zé)任分部處處以10萬(wàn)元元的罰款；、事故發(fā)生后后，不按規(guī)定定時(shí)間上報(bào)，或或不如實(shí)上報(bào)的的，處以500萬(wàn)元的罰款款；、事故發(fā)生后后，不啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，不不如實(shí)上報(bào)，而而有意進(jìn)行掩掩飾而發(fā)生更更大傷亡的處處以100萬(wàn)萬(wàn)元的罰款；、事故發(fā)生后后，沒(méi)有相關(guān)關(guān)檢驗(yàn)記錄、施施工原始記錄錄和各種檢測(cè)測(cè)記錄的處以以100萬(wàn)元元的罰款，并并對(duì)相關(guān)的技技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢人員和試試驗(yàn)人員處以以5000元元的罰款；、不管發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)質(zhì)量事故，未未采取有效措措施防

59、止不法法媒體介入，處處以5100萬(wàn)元的罰款款；發(fā)生以上情況將將對(duì)相關(guān)項(xiàng)目目經(jīng)理部的施施工負(fù)責(zé)人和和技術(shù)負(fù)責(zé)人人處以相應(yīng)罰罰額5%的罰罰款。、在事故調(diào)查查處理中，事事故調(diào)查小組組成員有隱瞞瞞事實(shí)或不按按規(guī)定處理事事故責(zé)任著，將處處以100000元的罰款款，并給予行行政處罰。4、質(zhì)量事故處處理流程質(zhì)量事故處理流流程見附圖22。(七)、質(zhì)量回回訪保修制度度1、回訪（1）、工程質(zhì)質(zhì)量回訪對(duì)象象為：建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、工程交交付使用單位位及直接的顧顧客群體和新新聞媒體、政政府部門、社社會(huì)公眾等。（2）、回訪的的方法，可以以采用各種方方式，如電話話、書信、電電子郵件、走走訪調(diào)查等。（3）、回訪時(shí)時(shí)間，

60、可以是是定期或不定定期的，但在在工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后一年內(nèi)內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行行一次回訪。在在工程施工前前期、施工期期間、竣工驗(yàn)驗(yàn)收后的三個(gè)個(gè)階段，定期期或不定期向向建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位主動(dòng)動(dòng)征求意見和和建議。（4）、在回訪訪前，應(yīng)精心心策劃，確定定參加回訪的的部門和人員員、回訪對(duì)象象和內(nèi)容，編編寫回訪題綱，聯(lián)系回回訪對(duì)象，提提出回訪要求求，做好回訪訪安排。（5）、回訪過(guò)過(guò)程中，針對(duì)對(duì)回訪對(duì)象提提出的問(wèn)題，認(rèn)認(rèn)真作答，能能現(xiàn)場(chǎng)解決的的現(xiàn)場(chǎng)解決，不不能現(xiàn)場(chǎng)解決決的，做好解解釋工作，將將問(wèn)題整理，交交主管領(lǐng)導(dǎo)批批示，及時(shí)將將處理結(jié)果反反饋回訪對(duì)象象。（6）、每次次回訪應(yīng)形成成書面記錄，必必要時(shí)將回訪訪記錄提交