什么是優(yōu)秀的營銷策劃

1、學策劃，就是企業(yè)通過激發(fā)創(chuàng)意，有效地配置和運用自身有的資源，選定可行方案，達成預定的目標或解決某一難優(yōu)秀策劃？仁者見家并沒有達成共學策劃，就是企業(yè)通過激發(fā)創(chuàng)意，有效地配置和運用自身有的資源，選定可行方案，達成預定的目標或解決某一難優(yōu)秀策劃？仁者見家并沒有達成共我倒覺得達成共識并不難，關(guān)鍵在于大要有一個大體一致的理解并不每個人拿在手里的萬花筒，可以隨心所欲地變換圖景有自己獨特的內(nèi)容和要求包括若干基本要素的組合必須達到一定的經(jīng)營目標。這是評策劃的基礎(chǔ)。們可以用五個標準來衡量一策劃的優(yōu)劣，它們是：全面意性、正向性、可行性和效益一、全面性。是策劃的內(nèi)容，必基本要素的綜運用。這些基本要素至少包括定、產(chǎn)品

2、策略、價格策略策略和促銷策略五個方面。缺少其中任何一，都不能稱為是優(yōu)秀策劃。或許一家企業(yè)僅僅通過鋪天蓋地的電，就使其產(chǎn)品暢銷了大江南北也不能認為它是一個優(yōu)秀策劃，多它是一個優(yōu)秀二、創(chuàng)意性。是策劃的內(nèi)容必須獨特新穎，令平淡淡，沒有新鮮感，就談不上什么策劃了，不過是一種計劃安排創(chuàng)意策劃的重要特征之一。點子常常是創(chuàng)意的產(chǎn)物，因此它是策劃不可缺少的內(nèi)所說的“不創(chuàng)新用策劃業(yè)。因此，模仿秀不能成為優(yōu)策劃的候選者。認為，不容易想到不容易做到策劃不可缺少的內(nèi)所說的“不創(chuàng)新用策劃業(yè)。因此，模仿秀不能成為優(yōu)策劃的候選者。認為，不容易想到不容易做到的創(chuàng)意，是死點子；容易想到容的創(chuàng)意，是差點子；不容易想到容易做到的創(chuàng)

3、意，是絕點三、正向性。是指企業(yè)策劃的創(chuàng)意必須有利于達成預定的目標是為目標服務(wù)的，否則再好的創(chuàng)意也沒有價值。比如，向某贈送別墅、珠寶，也算是非常有影響的創(chuàng)意。但是這企業(yè)僅沒有正向效應(yīng)，反而起到了反向效應(yīng)，這就不是好創(chuàng)意。些廠商密度達到了令的程度，縱然使銷售增加，也不一個優(yōu)秀的策劃名度加高壞譽度，是臭名遠（最次低知名度加高壞譽度，是臭名近揚（較次名度加高美譽是有口皆碑（最好四、可行性。是指策劃構(gòu)想要有實現(xiàn)的可能，做到這一點，必將創(chuàng)意與企業(yè)現(xiàn)有人力、物力、財力合理結(jié)合，最終能落到實處。種叫好不叫法實現(xiàn)的創(chuàng)意都不是真正的策劃。正像再好的點如果無法實施，只是啟發(fā)人們的思路，不會產(chǎn)生效益。中國古則寓言故事

4、恰好說明了這一點老鼠們?yōu)榱朔纻湄?，在一起開會商量對策，一只非常聰明的小老鼠提出了一個極具創(chuàng)意的議：“給貓脖子掛上一只鈴鐺，貓一走來就會聽到鈴聲，馬上就跑一只年長的誰去給貓掛鈴鐺呢？”結(jié)果，沒只老鼠敢去。當然這只是一個無法實現(xiàn)五、效益性。是策劃必須產(chǎn)生理想的效益，或是推動益的增長評價任何一策劃，都不是在進行作文競五、效益性。是策劃必須產(chǎn)生理想的效益，或是推動益的增長評價任何一策劃，都不是在進行作文競賽，誰的方案寫得漂亮；也不是在進榜排誰花費用而是看誰的策劃帶來的效益最高，而效益高的原因主要是策劃的果，而不是燒錢包的結(jié)果。讓人邊罵邊買的策劃自然不是好策劃，人連聲說好而不掏一分錢的策劃則更這五個要優(yōu)策劃最起碼的條件。果一個策劃缺少了其中一個要素，那就可以斷定，這個策劃不是優(yōu)秀策劃。當然，這僅個人觀點，也不一定正確，是這次大獎賽的標準。不過，我