項(xiàng)目管理自測(cè)

1、項(xiàng)目管理自測(cè)返回上一級(jí)單項(xiàng)選擇題（共13題，每題5分）?1.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是鑒于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）A.信息檢索和查問(wèn)B.目標(biāo)控制人、財(cái)、物的管理信息采集和儲(chǔ)存我的答案：B參照答案：B答案分析：暫無(wú)2.以下選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)利的是（）?A.精選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員?B.知道項(xiàng)目有關(guān)的決議?C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分派?D.決定項(xiàng)目的估量我的答案：D參照答案：D答案分析：暫無(wú)3.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）?A.環(huán)境管理?B.信息管理?C.目標(biāo)管理?D.組織協(xié)調(diào)我的答案：C參照答案：C答案分析：暫無(wú)4.可行性研究是（）?A.研究項(xiàng)目的計(jì)劃鑒于項(xiàng)目的計(jì)劃介紹候選技術(shù)的計(jì)劃不

2、介紹候選技術(shù)的計(jì)劃我的答案：B參照答案：B答案分析：暫無(wú)5.進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目初期的重要用途是（）?A.確立項(xiàng)目成本?B.交流項(xiàng)目里程碑?C.擬訂工作分解構(gòu)造?D.估量活動(dòng)連續(xù)時(shí)間我的答案：A參照答案：A.?答案分析：暫無(wú)6.項(xiàng)目開(kāi)始的標(biāo)記是（）A.確立項(xiàng)目倡始人B.確立項(xiàng)目估量確立項(xiàng)目結(jié)束日期確立項(xiàng)目結(jié)果我的答案：D參照答案：D?答案分析：暫無(wú)7.跟著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，資源的投入（）A.漸漸變大B.漸漸變小先變大再變小先變小再變大我的答案：C參照答案：C?答案分析：暫無(wú)8.項(xiàng)目目標(biāo)是（）A.項(xiàng)目的最后結(jié)果B.對(duì)于項(xiàng)目及其達(dá)成時(shí)間的描繪對(duì)于項(xiàng)目的結(jié)果及其達(dá)成時(shí)間的描繪任務(wù)描繪我的答案：C參照答案

3、：C答案分析：暫無(wú)9.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包含（）?A.對(duì)象?B.內(nèi)容?C.手段?D.重復(fù)性?E.過(guò)程我的答案：D參照答案：D?答案分析：暫無(wú)10.在進(jìn)行估量成本時(shí)，你一定考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪資B.分包商的成本項(xiàng)目所用的資料電費(fèi)我的答案：D參照答案：D答案分析：暫無(wú)11.你被指派去負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。組織使用的是強(qiáng)矩陣構(gòu)造。你為做這個(gè)項(xiàng)目需要購(gòu)置計(jì)算機(jī)，這是（）例子。.?A.有限的成本B.遞減成本固定成本間接成本我的答案：C參照答案：C?答案分析：暫無(wú)12.項(xiàng)目的“一次性”的含義是指（）項(xiàng)目的連續(xù)的時(shí)間很短B.項(xiàng)目有確立的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間

4、項(xiàng)目將在將來(lái)一個(gè)不確立的時(shí)間結(jié)束項(xiàng)目能夠在任何時(shí)間撤消我的答案：B參照答案：B?答案分析：暫無(wú)13.你的項(xiàng)目存在一其中等水平而且不決義清楚地風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)行成本估量，最正確的辦理方法是（）A.在考慮全部可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進(jìn)行成本估量B.請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員們幫助估量成本依據(jù)你有的信息，計(jì)算一份參數(shù)估量供給一份類(lèi)比估量我的答案：A參照答案：A答案分析：暫無(wú)多項(xiàng)選擇題（共4題，每題5分）?1.以下對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力要求的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）A.堅(jiān)毅的領(lǐng)導(dǎo)能力B.人材開(kāi)發(fā)的能力非凡的交流技巧和優(yōu)秀的人際交往能力辦理壓力和解決問(wèn)題的能力E.管理時(shí)間的能力我的答案：ABCDE參照答案：ABCDE答案分析

5、：暫無(wú)2.項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)按照的原則是（）?不一樣項(xiàng)目選擇不一樣管理過(guò)程B.不一樣項(xiàng)目的管理過(guò)程有不一樣的內(nèi)容和不一樣的工作次序有些項(xiàng)目管理過(guò)程中的活動(dòng)需要由既定前提條件大型的項(xiàng)目的管理過(guò)程需要更為集成和深入，小型項(xiàng)目或子項(xiàng)目的管理過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單E.項(xiàng)目發(fā)生改動(dòng)，則項(xiàng)目管理過(guò)程也會(huì)發(fā)生改動(dòng).我的答案：ABCDE參照答案：ABCDE答案分析：暫無(wú)3.以下對(duì)于項(xiàng)目管理目的的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）?A.項(xiàng)目管理的根本目的是知足或超越項(xiàng)目的全部有關(guān)利益者對(duì)項(xiàng)目的需求與希望B.項(xiàng)目業(yè)主/客戶要乞降希望以最小的投資獲取最大的利潤(rùn)和項(xiàng)目產(chǎn)出物的功能項(xiàng)目承包商或?qū)嵭姓咭笙Ｍ宰钚〉某杀精@取最大的利潤(rùn)，項(xiàng)目供給商

6、要求或希望能夠獲取更多的銷(xiāo)售收入項(xiàng)目設(shè)計(jì)者或研制者要求或希望能夠留下傳世之作或有所利潤(rùn)E.項(xiàng)目所在社區(qū)要乞降希望不要損壞環(huán)境和造成污染，項(xiàng)目政府主管部門(mén)要乞降希望擴(kuò)大就業(yè)和提升社會(huì)福利等。我的答案：ABCDE參照答案：ABCDE?答案分析：暫無(wú)4.項(xiàng)目管理與一般管理的差別在于（）A.管理的對(duì)象不一樣B.管理的方法不一樣管理的周期不一樣管理的目的不一樣我的答案：ABC參照答案：ABC答案分析：暫無(wú)判斷題（共3題，每題5分）1.項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在必定的時(shí)間、人員和其余資源的拘束條件下，所展開(kāi)的一種有必定獨(dú)到性的一次性工作。對(duì)錯(cuò)我的答案：T參照答案：T答案分析：暫無(wú)2.項(xiàng)目管理（MPM）是運(yùn)用各樣知識(shí)、技術(shù)、方法與工具，為知足或超越有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與希望所展開(kāi)的各樣管理活動(dòng)。對(duì)錯(cuò)我的答案：T參照答案：T答案分析：暫無(wú)3.項(xiàng)目的生命周期是由項(xiàng)目經(jīng)