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文檔簡介
1、值班工作小結楊芳志一、整體工作1、早讀看班教師到班基本正常(大多數(shù)教師在講堂、小部分在辦公室、少許在校園走動,個他人沒見到)。2、講堂教課狀況基本正常,沒有空堂現(xiàn)象,少許調課。3、教研例會正常,但教研活動的時間和質量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透,對付了事,原由在于參加踴躍性不高,教研會的內容不明確,形式單調。教研活動的收效也與組內的民風有關,有的教研組活動相對較好。4、本周大型活動許多,但準備工作的仔細程度有待提高,表現(xiàn)為事先考慮不充分、過程管理任意,致使突發(fā)性問題增加,這些問題難解決時,反過來影響管理者自己的情緒悲觀訴苦。這類現(xiàn)象應當惹起主管人的反?。盒袆右郧?,有沒有一致成員的思想?有沒有明確
2、的行動方案?碰到問題,有沒居平心靜氣地磋商解決?5、慣例管理工作難以堅持和深入,是目前我校管理工作的主要問題,詳細表現(xiàn)為:坐不住,沉不下,易煩躁,多拖沓,在管理工作中沒有原則地減少工作程序,使能做實的工作變?yōu)榱诵问?,如值周工作、教研工作等。這類工作態(tài)度勢必致使輕薄、渙散的工作作風。二、安全工作1、慣例安全管理工作仍舊以學生搭車安全為要點,雖有每天值班巡視,但堅持出席的仍不多;另,學生中餐跑動與擁堵現(xiàn)象嚴重。2、學?;A設備安全仍舊是老教課樓及圍墻未關閉的問題。3、新安全問題是參加縣中學生體育運動會參賽隊員的安全問題,要求領隊及教練員注意防備。4、安全教育活動怎樣正常化和序列化還是管理中有待明確
3、的問題。安全應急分散操練因當天停電移到下周擇時進行。三、對值周工作的再認識目前,我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法,已經(jīng)是改頭換面,值周制度沒有很好地履行,本學期已過半,仍未見有關值周的資料。我想再次重申對此項工作應有的認識。1、值周工作的目的。1)增強學校一平時規(guī)的綜合管理,做到全面無縫覆蓋。2)管理人員全面參加學校管理的各個方面,提升管理的綜合素質。2、值周工作的詳細內容。從綜合的方面來說,有學生到校狀況、教師上課狀況;班級的紀律、衛(wèi)生、安全等。從詳細要求來說,每天做到三次進班:早讀、午睡和考課;在進班的同時,認識和評論班級的各方面表現(xiàn);每天要有一張紙的值日志錄,即填好校日志;每周應當有一個小結。在下周頭交到辦公室應當是充分詳盡的校日志。3、值周工作的要求1)整體性。要以整體的觀點來對待值周工作,也就是說,值周時要全面關注,校園內全部方面都應當留意察看,實時辦理;2)規(guī)范性。要做好規(guī)定動作,如前“值周工作的詳細內容”所述。3)時效性。發(fā)現(xiàn)問題要實時記錄并通知班主任或部門負責人等有關人員,實時辦理。4)積累性。值周工作中全部的記錄,是學校整體工作正常運行的最原始資料,也是有關查核工作的依
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