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1、值班工作小結(jié)楊芳志一、整體工作1、早讀看班教師到班基本正常(大多數(shù)教師在講堂、小部分在辦公室、少許在校園走動(dòng),個(gè)他人沒見到)。2、講堂教課狀況基本正常,沒有空堂現(xiàn)象,少許調(diào)課。3、教研例會(huì)正常,但教研活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透,對(duì)付了事,原由在于參加踴躍性不高,教研會(huì)的內(nèi)容不明確,形式單調(diào)。教研活動(dòng)的收效也與組內(nèi)的民風(fēng)有關(guān),有的教研組活動(dòng)相對(duì)較好。4、本周大型活動(dòng)許多,但準(zhǔn)備工作的仔細(xì)程度有待提高,表現(xiàn)為事先考慮不充分、過程管理任意,致使突發(fā)性問題增加,這些問題難解決時(shí),反過來影響管理者自己的情緒悲觀訴苦。這類現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)惹起主管人的反省:行動(dòng)以前,有沒有一致成員的思想?有沒有明確
2、的行動(dòng)方案?碰到問題,有沒居平心靜氣地磋商解決?5、慣例管理工作難以堅(jiān)持和深入,是目前我校管理工作的主要問題,詳細(xì)表現(xiàn)為:坐不住,沉不下,易煩躁,多拖沓,在管理工作中沒有原則地減少工作程序,使能做實(shí)的工作變?yōu)榱诵问剑缰抵芄ぷ?、教研工作等。這類工作態(tài)度勢(shì)必致使輕薄、渙散的工作作風(fēng)。二、安全工作1、慣例安全管理工作仍舊以學(xué)生搭車安全為要點(diǎn),雖有每天值班巡視,但堅(jiān)持出席的仍不多;另,學(xué)生中餐跑動(dòng)與擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重。2、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)備安全仍舊是老教課樓及圍墻未關(guān)閉的問題。3、新安全問題是參加縣中學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽隊(duì)員的安全問題,要求領(lǐng)隊(duì)及教練員注意防備。4、安全教育活動(dòng)怎樣正常化和序列化還是管理中有待明確
3、的問題。安全應(yīng)急分散操練因當(dāng)天停電移到下周擇時(shí)進(jìn)行。三、對(duì)值周工作的再認(rèn)識(shí)目前,我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法,已經(jīng)是改頭換面,值周制度沒有很好地履行,本學(xué)期已過半,仍未見有關(guān)值周的資料。我想再次重申對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。1、值周工作的目的。1)增強(qiáng)學(xué)校一平時(shí)規(guī)的綜合管理,做到全面無縫覆蓋。2)管理人員全面參加學(xué)校管理的各個(gè)方面,提升管理的綜合素質(zhì)。2、值周工作的詳細(xì)內(nèi)容。從綜合的方面來說,有學(xué)生到校狀況、教師上課狀況;班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。從詳細(xì)要求來說,每天做到三次進(jìn)班:早讀、午睡和考課;在進(jìn)班的同時(shí),認(rèn)識(shí)和評(píng)論班級(jí)的各方面表現(xiàn);每天要有一張紙的值日志錄,即填好校日志;每周應(yīng)當(dāng)有一個(gè)小結(jié)。在下周頭交到辦公室應(yīng)當(dāng)是充分詳盡的校日志。3、值周工作的要求1)整體性。要以整體的觀點(diǎn)來對(duì)待值周工作,也就是說,值周時(shí)要全面關(guān)注,校園內(nèi)全部方面都應(yīng)當(dāng)留意察看,實(shí)時(shí)辦理;2)規(guī)范性。要做好規(guī)定動(dòng)作,如前“值周工作的詳細(xì)內(nèi)容”所述。3)時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)問題要實(shí)時(shí)記錄并通知班主任或部門負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,實(shí)時(shí)辦理。4)積累性。值周工作中全部的記錄,是學(xué)校整體工作正常運(yùn)行的最原始資料,也是有關(guān)查核工作的依
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