線損專項整治方案

1、。線損的管控能力，持續(xù)降低高線損臺區(qū)對線損管理工作的不良影響，穩(wěn)步提高營銷工作的經濟效益，經研究，決定開展2014年度高線損案如下：一、高線損臺區(qū)整治工作目標水平，在確保完成全年低壓線損率8.50%的指標的基礎上，深入挖掘和拓展降損節(jié)能的空間，以加強“高線損臺區(qū)的整治力度”為抓手不斷提升營銷工作的精益化管理水平。二、成立高線損臺區(qū)整治工作領導小組組長：副組長：成員：高線損臺區(qū)整治領導小組全面負責臺區(qū)線損整治工作的組織和基層單位降損工作落實情況進行評價與考核。三、高線損臺區(qū)整治工作方式。更具有針對性和科學性。四、高線損臺區(qū)整治工作的主要內容1.步消除臺區(qū)線損的統(tǒng)計誤差。2.業(yè)廳出口辦理，嚴禁任何

2、形式的業(yè)務“體外循環(huán)”現(xiàn)象存在。業(yè)務人的日常監(jiān)督、管理和考核工作力度。3.識到媒體的輿論宣傳功效，不斷增強安全用電和依法用電的宣傳力度。在高線損臺區(qū)整治工作中，宣傳教育工作與開展營業(yè)普查、嚴厲地對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查。通過規(guī)范電力市場正常用電秩序來不斷降低竊電對線損的負面影響。4.開展現(xiàn)場抄表和信息采集工作，同時每月定期開展零電量清理工作。抄、錯抄對臺區(qū)線損造成的影響。5.規(guī)范SG186流程的流轉處理。加強現(xiàn)場運行計量裝置的鎖、封管理，的臺區(qū)電量損失。6.調整低壓線路三相不平衡電流,調整下戶線的接線，提高電壓質量，降低臺區(qū)的電能損耗。五、建立管理降損保障體系次

3、清晰、職責明確；三是指揮管理暢通，與相關專業(yè)、部門、崗位的溝通和諧。不斷完善指標管理體系,強化監(jiān)督考核低壓臺區(qū)線損管理采取分片，分線，分臺區(qū)考核的方式，各級線顧考慮歷史情況、地理條件差異、設備狀況等因素綜合確定。各級線。情況實時通報并督促開展檢查和消缺。3.通過培訓來促進線損管理人員業(yè)務水平提升客戶中心將根據(jù)計劃安排通過組織開展專業(yè)培訓來不斷提升各種間的協(xié)作。有計劃地組織開展農電工電工基礎、安全常識、營銷意同的技能等級，按照層次不同，適當拉開工資檔次，多方面促進營業(yè)部員工的學習積極性。4、分春、秋兩季開展營業(yè)普查和線損專項檢查工作，排查和解漏洞。7.建立科學合理的線損分析制度。建立完善線損分析制度，對當月線損率波動大于20%和負線損臺區(qū)、年度累計超過15%的臺區(qū)和月電量波動異常的