中國建筑第八工程局項目管理制度

1、廣州市珠江新城核心區(qū)市政交通項目施工總承包 項目管理手冊PAGE PAGE 168中國建筑第八工程局前 言一個工程從中標進場開始到辦理工程結算為止，如何協調、控制、服務好參與項目建設的相關單位，保證工程的順利、有序進行是業(yè)主、監(jiān)理、總承包施工單位及其他參建和服務單位共同關心的問題。中國建筑第八工程局作為廣州市珠江新城核心區(qū)市政交通項目一標工程的總承包管理及服務單位，為使本工程項目有組織、有計劃、高效率進行，在建設工程施工過程中確保質量、安全和進度，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、環(huán)境保護，依據相應法律、法規(guī)和管理辦法，組織編制本項目施工總承包管理手冊，用于總承包工作的管理協調?？梢钥闯觯谠?/p>

2、總承包包管理服服務內容容中，總總承包商商和各類類分包商商既相互互制約又又是合作作伙伴。因因而，只只有大家家都清楚楚掌握總總承包手手冊中的的各項管管理制度度和要求求，并在在施工過過程中共共同努力力，共同同管理，才才能真正正地獲得得大家應應有的收收益，完完成各方方共同的的目標。本手冊編寫寫所堅持持的指導導思想是是快速掌掌握，滿滿足需要要，簡化化管理，重重在執(zhí)行行?？偝邪芾砝砉ぷ魇鞘乾F階段段搞好項項目建設設的客觀觀要求。由由于項目目的個性性化特點點和工程程管理理理論、方方法不斷斷豐富和和發(fā)展，我我們雖已已實行已已久，本本手冊中中有些管管理制度度和方法法還有待待我們在在實際操操作中進進一步細細化和量

3、量化，也也需要我我們進一一步地探探討和磨磨合，不不完善部部分我們們將以補補充文書書及時發(fā)發(fā)放。中 國 建 筑 第 八 工 程 局珠江新城核核心區(qū)市市政交通通項目經經理部二 七 年 六 月 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc168759074 一.工程概概況 PAGEREF _Toc168759074 h 5 HYPERLINK l _Toc168759075 1.工程綜綜述 PAGEREF _Toc168759075 h 5 HYPERLINK l _Toc168759076 2.建筑概概況 PAGEREF _Toc168759076 h 5 HYPERLI

4、NK l _Toc168759077 2.1 1區(qū)主主體工程程情況 PAGEREF _Toc168759077 h 5 HYPERLINK l _Toc168759078 2.2.隧隧道工程程情況 PAGEREF _Toc168759078 h 6 HYPERLINK l _Toc168759079 3工程周周邊環(huán)境境概況 PAGEREF _Toc168759079 h 6 HYPERLINK l _Toc168759080 4本工程程的重點點、難點點 PAGEREF _Toc168759080 h 7 HYPERLINK l _Toc168759081 二二.工程目目標 PAGEREF _T

5、oc168759081 h 9 HYPERLINK l _Toc168759082 三. 定義義、項目目合同結結構和項項目工程程管理關關系簡介介 PAGEREF _Toc168759082 h 9 HYPERLINK l _Toc168759083 1.定義 PAGEREF _Toc168759083 h 9 HYPERLINK l _Toc168759084 2.項目合合同結構構和項目目工程管管理關系系簡介 PAGEREF _Toc168759084 h 10 HYPERLINK l _Toc168759085 四、工程總總包單位位組織機機構 PAGEREF _Toc168759085 h

6、12 HYPERLINK l _Toc168759086 五.分包單單位組織織機構要要求 PAGEREF _Toc168759086 h 15 HYPERLINK l _Toc168759087 六. 分包包進場手手續(xù) PAGEREF _Toc168759087 h 15 HYPERLINK l _Toc168759088 七. 分包包單位用用工管理理 PAGEREF _Toc168759088 h 16 HYPERLINK l _Toc168759089 1、合同要要求： PAGEREF _Toc168759089 h 16 HYPERLINK l _Toc168759090 2、勞務用用工

7、管理理資料 PAGEREF _Toc168759090 h 16 HYPERLINK l _Toc168759091 八、總包協協調管理理要求 PAGEREF _Toc168759091 h 18 HYPERLINK l _Toc168759092 1、用水管管理 PAGEREF _Toc168759092 h 18 HYPERLINK l _Toc168759093 1.1管路路布置 PAGEREF _Toc168759093 h 18 HYPERLINK l _Toc168759094 1.2系統統的維護護與管理理 PAGEREF _Toc168759094 h 19 HYPERLINK

8、l _Toc168759095 2.用電管管理 PAGEREF _Toc168759095 h 19 HYPERLINK l _Toc168759096 2.1施工工現場安安全用電電技術措措施 PAGEREF _Toc168759096 h 19 HYPERLINK l _Toc168759097 2.2管理理細則 PAGEREF _Toc168759097 h 21 HYPERLINK l _Toc168759098 2.3臨時時用電資資料 PAGEREF _Toc168759098 h 22 HYPERLINK l _Toc168759099 3.會議安安排： PAGEREF _Toc16

9、8759099 h 22 HYPERLINK l _Toc168759100 4.資產管管理 PAGEREF _Toc168759100 h 22 HYPERLINK l _Toc168759101 5.大門出出入管理理 PAGEREF _Toc168759101 h 22 HYPERLINK l _Toc168759102 6.工程報報驗程序序： PAGEREF _Toc168759102 h 23 HYPERLINK l _Toc168759103 7.保安 PAGEREF _Toc168759103 h 23 HYPERLINK l _Toc168759104 8.公共衛(wèi)衛(wèi)生 PAGER

10、EF _Toc168759104 h 23 HYPERLINK l _Toc168759105 九.現場管管理約定定 PAGEREF _Toc168759105 h 24 HYPERLINK l _Toc168759106 1.總要求求 PAGEREF _Toc168759106 h 24 HYPERLINK l _Toc168759107 2.具體要要求 PAGEREF _Toc168759107 h 25 HYPERLINK l _Toc168759108 十文明施施工和安安全生產產管理 PAGEREF _Toc168759108 h 30 HYPERLINK l _Toc16875910

11、9 1.總則 PAGEREF _Toc168759109 h 30 HYPERLINK l _Toc168759110 2.組織機機構及相相應管理理制度 PAGEREF _Toc168759110 h 30 HYPERLINK l _Toc16875991111 2.11 組組織結構構及監(jiān)管管網絡 PAGEREF _Toc168759111 h 30 HYPERLINK l _Toc168759112 2.2 機機構及人人員的安安全生產產管理職職責 PAGEREF _Toc168759112 h 31 HYPERLINK l _Toc168759113 2.3安全全文明施施工制度度保證體體系

12、PAGEREF _Toc168759113 h 32 HYPERLINK l _Toc168759114 3一般般要求 PAGEREF _Toc168759114 h 34 HYPERLINK l _Toc168759115 3.1對分分包商要要求 PAGEREF _Toc168759115 h 34 HYPERLINK l _Toc168759116 3.2對施施工人員員要求 PAGEREF _Toc168759116 h 35 HYPERLINK l _Toc168759117 4各級人人員責任任制 PAGEREF _Toc168759117 h 36 HYPERLINK l _Toc16

13、8759118 4.1分包包單位現現場負責責人安全全責任制制 PAGEREF _Toc168759118 h 36 HYPERLINK l _Toc168759119 4.2班組組長安全全責任制制 PAGEREF _Toc168759119 h 36 HYPERLINK l _Toc168759120 4.3操作作工人安安全責任任制 PAGEREF _Toc168759120 h 37 HYPERLINK l _Toc168759121 5安全文文明施工工獎罰制制度 PAGEREF _Toc168759121 h 37 HYPERLINK l _Toc168759122 5.1獎罰罰制度 PA

14、GEREF _Toc168759122 h 37 HYPERLINK l _Toc168759123 5.2獎罰罰細則 PAGEREF _Toc168759123 h 38 HYPERLINK l _Tooc166875591224 5.33獎罰兌兌現 PAGEREF _Toc168759124 h 41 HYPERLINK l _Toc168759125 6.安全管管理 PAGEREF _Toc168759125 h 42 HYPERLINK l _Toc168759126 6.1安全全專項施施工方案案、技術術交底 PAGEREF _Toc168759126 h 42 HYPERLINK l

15、 _Toc168759127 6.2安全全教育 PAGEREF _Toc168759127 h 42 HYPERLINK l _Toc168759128 6.3.安安全檢查查 PAGEREF _Toc168759128 h 42 HYPERLINK l _Toc168759129 6.4.特特種作業(yè)業(yè)人員管管理 PAGEREF _Toc168759129 h 44 HYPERLINK l _Toc168759130 6.5.易易燃、易易爆物品品管理 PAGEREF _Toc168759130 h 44 HYPERLINK l _Toc168759131 6.6機械械設備管管理 PAGEREF

16、_Toc168759131 h 45 HYPERLINK l _Toc168759132 6.7傷亡亡事故報報告 PAGEREF _Toc168759132 h 46 HYPERLINK l _Toc168759133 6.8消防防管理 PAGEREF _Toc168759133 h 46 HYPERLINK l _Toc168759134 6.9施工工現場保保衛(wèi) PAGEREF _Toc168759134 h 49 HYPERLINK l _Toc168759135 7.文明施施工管理理 PAGEREF _Toc168759135 h 50 HYPERLINK l _Toc168759136

17、 7.1宿舍舍區(qū)管理理 PAGEREF _Toc168759136 h 50 HYPERLINK l _Toc168759137 7.2環(huán)境境管理 PAGEREF _Toc168759137 h 51 HYPERLINK l _Toc168759138 7.2.22 環(huán)保保監(jiān)控 PAGEREF _Toc168759138 h 55 HYPERLINK l _Toc168759139 7.3控制制打架行行為規(guī)定定 PAGEREF _Toc168759139 h 57 HYPERLINK l _Toc168759140 十.質量管管理 PAGEREF _Toc168759140 h 59 HYPE

18、RLINK l _Toc168759141 1. 質質量目標標 PAGEREF _Toc168759141 h 59 HYPERLINK l _Toc168759142 2. 質質量管理理組織機機構 PAGEREF _Toc168759142 h 59 HYPERLINK l _Toc168759143 3. 質質量管理理職責 PAGEREF _Toc168759143 h 60 HYPERLINK l _Toc168759144 4. 質質量管理理制度 PAGEREF _Toc168759144 h 61 HYPERLINK l _Toc168759145 5. 質質量因素素控制 PAGER

19、EF _Toc168759145 h 62 HYPERLINK l _Toc168759146 6. 質質量保證證程序 PAGEREF _Toc168759146 h 63 HYPERLINK l _Toc168759147 8.管理原原則 PAGEREF _Toc168759147 h 63 HYPERLINK l _Toc168759148 9.施工組組織設計計編制： PAGEREF _Toc168759148 h 65 HYPERLINK l _Toc168759149 10.管理理要求 PAGEREF _Toc168759149 h 65 HYPERLINK l _Toc1687591

20、50 10.1技技術交底底 PAGEREF _Toc168759150 h 65 HYPERLINK l _Toc168759151 10.2原原材料檢檢驗試驗驗 PAGEREF _Toc168759151 h 66 HYPERLINK l _Toc168759152 10.3分分項工程程報驗程程序 PAGEREF _Toc168759152 h 66 HYPERLINK l _Toc168759153 10.4施施工記錄錄 PAGEREF _Toc168759153 h 66 HYPERLINK l _Toc168759154 10.5成成品保護護管理 PAGEREF _Toc1687591

21、54 h 67 HYPERLINK l _Toc168759155 10.6計計量器具具管理要要求 PAGEREF _Toc168759155 h 73 HYPERLINK l _Toc168759156 10.7獎獎罰規(guī)定定 PAGEREF _Toc168759156 h 73 HYPERLINK l _Toc1687591557 十一. 施工資資料管理理 PAGEREF _Toc168759157 h 75 HYPERLINK l _Toc168759158 1. 文文件資料料發(fā)放流流程 PAGEREF _Toc168759158 h 75 HYPERLINK l _Toc16875915

22、9 2. 文文件資料料管理要要求 PAGEREF _Toc168759159 h 76 HYPERLINK l _Toc168759160 3. 技技術檔案案整理要要求 PAGEREF _Toc168759160 h 76 HYPERLINK l _Toc168759161 十二.進度度管理 PAGEREF _Toc168759161 h 77 HYPERLINK l _Toc168759162 1. 總總進度計計劃管理理目標 PAGEREF _Toc168759162 h 77 HYPERLINK l _Toc168759163 2. 階階段施工工工期目目標分解解 PAGEREF _Toc1

23、68759163 h 78 HYPERLINK l _Toc168759164 3. 總總承包對對工程進進度的控控制 PAGEREF _Toc168759164 h 79 HYPERLINK l _Toc168759165 十三.物資資管理 PAGEREF _Toc168759165 h 84 HYPERLINK l _Toc168759166 1.物資進進場驗收收 PAGEREF _Toc168759166 h 84 HYPERLINK l _Toc168759167 2.物資現現場堆放放和倉儲儲 PAGEREF _Toc168759167 h 84 HYPERLINK l _Toc1687

24、59168 3. 物資資的搬運運 PAGEREF _Toc168759168 h 84 HYPERLINK l _Toc168759169 4.專業(yè)分分包商采采購的文文件控制制 PAGEREF _Toc168759169 h 85 HYPERLINK l _Toc16877591170 十四.場地內內外交通通組織： PAGEREF _Toc168759170 h 86 HYPERLINK l _Toc168759171 1 . 現現場交通通環(huán)境概概述 PAGEREF _Toc168759171 h 86 HYPERLINK l _Toc168759172 2.施工場場地內的的交通組組織 PAG

25、EREF _Toc168759172 h 86 HYPERLINK l _Toc168759173 21鋼結結構運輸輸及交通通組織： PAGEREF _Toc168759173 h 86 HYPERLINK l _Toc168759174 2.2安裝裝/裝飾階段段交通組組織： PAGEREF _Toc168759174 h 87 HYPERLINK l _Toc168759175 2.3隧道道施工現現場內的的交通組組織 PAGEREF _Toc168759175 h 88 HYPERLINK l _Toc168759176 3.施工場場地外的的交通組組織 PAGEREF _Toc1687591

26、76 h 88 HYPERLINK l _Toc168759177 4. 交交通組織織保證措措施： PAGEREF _Toc168759177 h 89 HYPERLINK l _Toc168759178 4.1 人員設設置： PAGEREF _Toc168759178 h 89 HYPERLINK l _Toc168759179 4.2交通通保證措措施 PAGEREF _Toc168759179 h 89 HYPERLINK l _Toc168759180 4.3安全全文明保保證措施施 PAGEREF _Toc168759180 h 89 HYPERLINK l _Toc168759181

27、4.4 防止交交通擁堵堵措施 PAGEREF _Toc168759181 h 90 HYPERLINK l _Toc168759182 十五.工程程驗收與與移交 PAGEREF _Toc168759182 h 91 HYPERLINK l _Toc168759183 十六.配合合內容和和責任分分工 PAGEREF _Toc168759183 h 92 HYPERLINK l _Toc168759184 1.對各專專業(yè)工程程的統一一配合內內容和責責任分工工 PAGEREF _Toc168759184 h 92 HYPERLINK l _Toc168759185 2.對各專專業(yè)工程程的其它它配合內

28、內容和責責任分工工 PAGEREF _Toc168759185 h 93 HYPERLINK l _Toc168759186 十七.附 件 PAGEREF _Toc168759186 h 99 HYPERLINK l _Toc168759187 1.法規(guī)摘摘錄 PAGEREF _Toc168759187 h 99 HYPERLINK l _Toc168759188 2.工程應應用的主主要規(guī)范范、規(guī)程程 PAGEREF _Toc168759188 h 1011一.工程概概況1.工程綜綜述1.1珠江江新城規(guī)規(guī)劃范圍圍北起黃黃埔大道道，南至至珠江，西西以廣州州大道為為界，東東抵華南南快速干干線。規(guī)規(guī)

29、劃近期期年限為為20110年，遠遠期為220155年。土土地利用用規(guī)劃則則以冼村村路分界界，東區(qū)區(qū)以居住住為主，西西區(qū)以商商務辦公公為主?？偪傆玫孛婷娣e約66.5平平方公里里，規(guī)劃劃總建筑筑面積114966萬平方方米，其其中辦公公面積7757萬萬平方米米，住宅宅面積6624萬萬平方米米。 本次工程范范圍為“廣州市市珠江新新城核心心區(qū)市政政交通項項目主體體土建施施工及施施工總承承包管理理配合服服務”。1.2廣州州市珠江江新城核核心區(qū)市市政交通通項目主主體土建建施工及及施工總總承包管管理配合合服務項項目位于于廣州市市珠江新新城華夏夏路與冼冼村路之之間區(qū)域域，共分分二區(qū)，本本項目為為核心區(qū)區(qū)市政交交

30、通一區(qū)區(qū)項目，建筑面積約12萬平方米及臨江大道隧道，隧道長1091米，造價合計為6.1億元；2.建筑概概況2.1 1區(qū)主主體工程程情況2.1.11 建筑筑工程等等級為“特級”，主體建建筑122萬平方方米，為為全埋式式地下室室（少量量地上構構筑物），地下兩層，局部地下三層。其中地下一層層高為6.4米，主要為公交和旅游大巴站場、商業(yè)城、人行通道；地下二層層高為4.6米，主要為公共小汽車停車庫；地下三層站臺層高為6.95米，旅客自動輸送系統隧道層高為8.8512米。地下空間剖剖面圖2.1.22 建建筑設計計使用年年限為1000年，地下工工程防水水等級為為一級，PPVC防防水卷材材總厚度度2mm；建筑

31、耐耐火等級級為一級；內外墻砌體體均為2200厚厚，衛(wèi)生間間隔墻1120厚厚。2.2.隧隧道工程程情況 臨江大道道東西向向雙層隧隧道設計計范圍西西起華穗穗路與臨臨江大道道交叉口口處、東東端通過過獵德路路口與現現有臨江江大道接接順。設設計起點點與華穗穗路、江江月路十十字相交交；AKK0+2284.1066處與華華夏路TT字形相相交；AAK0+9755.4004處與與冼村路路T字形相相交；AAK1+1200處與冼冼村路TT字形相相交與獵獵徳路TT字形相相交，設設計止點點的平面面、縱斷斷面與獵獵德涌橋橋接順。臨江大道隧道部分全長1091米。11235467隧道分布示示意圖1臨江下下層隧道道東入口口，2

32、.臨江隧隧道上層層東入口口，3臨臨江隧道道上層西西入口，4臨江隧隧道下層層西入口口，5華華就路隧隧道東入入口，66.華就就路隧道道西入口口，7.過江隧隧道3工程周周邊環(huán)境境概況本標段工程程位于廣廣州市珠珠江新城城核心區(qū)區(qū)，地下下空間臨臨江大道道段；工工程東起起冼村路路、西至至華夏路路，北起起花城大大道、南南至臨江江大道。工程周邊情情況圖4本工程程的重點點、難點點4.1 工程體體量大，功功能復雜雜，工期期緊張1總面22江總面萬鋼用5鋼約0砼53程巨隧構7全體不年期任必立力目團投量力料設合排學4.2 工程質質量要求求高本工程作為為廣州珠珠江新城城最大的的地下交交通市政政工程，無無論從建建筑規(guī)劃劃、

33、設計計到建筑筑施工等等一系列列內容都都注定要要求以卓卓越的品品質作為為保證。本工程質量目標：確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)建筑工程最高獎“魯班獎”。4.3 現場場場地狹小小、交通通不便邊分歌少西二圖博等大建建基部靠紅基沒用料和的；在施間可入的華興還隧叉一間量如輸內組是之4.4 安全文文明施工工及環(huán)保保要求高高為市性和工地江中地人流高現工達0鋼和砼施大須場全施為施關行以業(yè)要市安板準4.5 工程受受關注程程度高處D商為最地政項受會的關必堅標高4.6 機電系系統安裝裝復雜核采先區(qū)中系全先垃空收統學的區(qū)供統立水設通噴滴政達保；最的自警；監(jiān)心實據誘車和疏能功多能度高技用各電及系計專強業(yè)多點電在理創(chuàng)多現代節(jié)

34、環(huán)智的采大在使較新新新和術何各單技勢解用新是本機計的也包工點4.7 總承包包的管理理和協調調為公筑程工功雜作繁各工間插極繁何強的組構定的施織合配包施員調作的步保個施順行是包最的職也?？⒛軐嵤鼓苕I二.工程目目標2.1安全全文明施施工目標標：重全零死確州優(yōu)；廣雙地2.2質量量目標：省樣程創(chuàng)優(yōu)程獎2.3進度度目標： 主建27月日結結構工程程完工日日期為220088年3月月30日日；臨江江隧道開開工日期期20007年99月1日日，土方方回填完完工日220088年4月月30日日；總體體竣工驗驗收日為為20009年33月300日。 三. 定義義、項目目合同結結構和項項目工程程管理關關系簡介介1.定義1.1

35、項目目：指廣廣州市珠珠江新城城核心區(qū)區(qū)市政交交通項目目主體土土建施工工及施工工總承包包管理配配合服務務一標。1.2工程程：指建建設單位位本次發(fā)發(fā)包范圍圍內的工工程。1.3建設設單位：指廣州州新中軸軸建設有有限公司司1.4施工工總承包包管理單單位：中中國建筑筑第八工工程局。1.5專業(yè)業(yè)施工單單位：指指與建設設單位直直接簽訂訂專業(yè)工工程施工工承包合合同承擔擔專業(yè)工工程（包包括工程程類和安安裝類）相相應施工工承包資資格和資資質的各各專業(yè)施施工單位位。1.6監(jiān)理理單位：受建設設單位委委托承擔擔廣州市市珠江新新城核心心區(qū)市政政交通項項目主體體施工及及施工總總承包管管理配合合服務監(jiān)監(jiān)理工作作的監(jiān)理理機構。

36、監(jiān)監(jiān)理單位位依照監(jiān)監(jiān)理合同同對所負負責項目目建設過過程進行行監(jiān)理。1.7甲供供料單位位：指與與建設單單位直接接簽訂材材料設備備供應合合同的材材料設備備供應單單位。1.8甲招招乙供單單位：指指建設單單位通過過招標，合合格供應應商經過過評審競競價確定定的材料料供應單單位，建建設單位位不直接接與該單單位簽訂訂合同，而而是由施施工總承承包管理理單位簽簽訂采購購合同，實實施工程程管理。1.9項目目總進度度控制計計劃：指指建設單單位編制制的為實實施整個個項目交交付使用用的總進進度控制制計劃。1.10項項目總進進度實施施計劃：指施工工總承包包管理單單位根據據建設單單位編制制的項目目總進度度計劃、合合同規(guī)定定

37、的施工工總承包包管理責責任等條條件，編編制的并并報建設設單位批批準的詳詳細實施施計劃。1.11施施工總平平面布置置圖：指指中標的的施工總總承包管管理單位位在中標標后，應應根據建建設單位位提供的的圖紙、已已完成的的建設單單位修建建的臨時時設施等等條件要要求重新新進行詳詳細施工工總平面面布置圖圖的設計計，報監(jiān)監(jiān)理單位位和建設設單位批批準后實實施的施施工總平平面布置置圖。1.12主主要責任任：由于于違約行行為對應應應承擔擔的責任任。1.13連連帶責任任：按照照適用法法律的定定義。2.項目合合同結構構和項目目工程管管理關系系簡介2.1本項項目合同同結構（簡簡圖）如如下：永久供電工程永久供電工程廣州新中

38、軸建設有限公司 （項目建設單位）工程類咨詢服務類公建配套類基坑支護、土方工程施工總承包管理機電安裝工程(包括消防工程)裝飾裝修工程白蟻防治工程柴油發(fā)電機 道路鋪裝、標志幕墻空調冷水機組高壓開關柜、低壓配電柜、直流電源屏排水系統：熱水機組勘察建筑設計市政設計樁檢測招標代理設計咨詢工程監(jiān)理.電梯工程 弱電工程甲供料類供水供電通訊市政綜合管線燃氣2.2本項項目工程程管理關關系簡圖圖如下：廣州新中軸建設有限公司廣州新中軸建設有限公司（建設單位）監(jiān)理關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系市政施工總承包單位專業(yè)工程施工單位大型設備供應商主體土建施工總承包單位冷水機組供應商弱電施工單位開關柜配電柜供應商白蟻防治施工單

39、位發(fā)電機供應商其他供應商其他專業(yè)施工單位委托監(jiān)理關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系監(jiān)理關系市政施工總承包單位專業(yè)工程施工單位大型設備供應商主體土建施工總承包單位冷水機組供應商弱電施工單位開關柜配電柜供應商白蟻防治施工單位發(fā)電機供應商其他供應商其他專業(yè)施工單位委托監(jiān)理關系監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理關系監(jiān)理關系景觀施工總承包單位景觀施工總承包單位總包管理配合服務關系總包管理配合服務關系機電安裝施工單位機電安裝施工單位 管理理配合服服務關系系四、工程總總包單位位組織機機構 組織專業(yè)、高高效的總總承包項項目管理理班子，設設項目指指揮長一一人、項項目副指指揮長一一人，項項目經理理一人、項項目副經經理一人人；設房房屋

40、建筑筑類、市市政類、機機電安裝裝類項目目技術負負責人各各一人，負負責對應應專業(yè)的的技術管管理工作作和協調調管理工工作?？偪偝邪浗浝聿吭O設6個職職能部門門，分別別是施工工技術部部、質量量安全部部、設備備物資部部、合同同預算財財計部、綜綜合治理理部、專專業(yè)分包包工程管管理部，各各部門設設負責人人各一名名。質量量安全部部由專門門的部門門負責，成成立質量量、安全全專業(yè)小小組，對對各部位位的質量量、安全全具有一一票否決決權。項項目指揮揮長由我我局副局局長劉力力群擔任任，協調調安排我我局集團團各職能能部門和和組織各各方面資資源配合合項目部部完成各各項工作作，項目目經理由由張政擔擔任，全全面管理理項目部部

41、各項工工作。項目管理部部門和人人員崗位位職責見見表序號職務姓名職稱重要管理職職責1指揮長劉力群高工1、負責工工程施工工總承包包管理使使目標的的總體控控制與協協調，對對接業(yè)主主高層，聯聯系企業(yè)業(yè)領導層層，針對對工程項項目實施施過程中中的重大大問題組組織專題題討論和和方案論論證，參參與工程程重大變變更，對對接政府府相關部部門；2、根據工工程需要要調配企企業(yè)內部部機械、設設備、人人員等方方面的資資源，為為工程項項目的順順利實施施提供指指導和保保證。2副指揮長宗小平高工1、主要負負責工程程的整體體協調、監(jiān)監(jiān)督與指指導，針針對工程程的具體體情況，對對工程項項目班子子的建立立、人員員組成提提出建議議；協助

42、助相關人人員的調調動和組組織；決決策工程程重大的的管理目目標；2、與業(yè)主主高層保保持溝通通與交流流，及時時了解工工程需要要和急需需解決的的問題，通通過企業(yè)業(yè)內部力力量的組組織，解解決工程程面臨的的問題，為為工程的的順利進進行提供供保障。3項目經理張政高工1、負責落落實公司司總部對對項目總總承包管管理部人人員配備備，落實實和解決決公司總總部對項項目人員員、物質質、設備備、資金金等主要要生產要要素的供供給，保保證項目目有充足足的資源源組織施施工。2、施工過過程中與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理保持持溝通和和協調，具具體落實實業(yè)主和和監(jiān)理安安排的重重大的事事項。3、對項目目經理部部進行有有效的監(jiān)監(jiān)管，保保證總承承包

43、管理理的有效效實施，處處理各專專業(yè)分包包之間重重大的管管理和協協調問題題。4項目副經理理鄂學禮工程師1、協調各各分包商商及作業(yè)業(yè)隊伍之之間的進進度矛盾盾及現場場作業(yè)面面協調，使使各分包包商之間間的現場場施工合合理有序序地進行行。2、及時協協調總包包與分包包之間的的關系，組組織召開開總包與與分包的的各類協協調會議議，參加加業(yè)主組組織召開開的協調調會議。3、負責項項目的安安全生產產活動，建建立項目目安全管管理組織織體系，確確保實現現安全文文明施工工管理和和服務目目標的實實現。4、對土建建工程的的施工生生產、進進度計劃劃全面負負責，確確保土建建工程施施工順利利進行。5技術負責人人（房屋屋建筑類類、市

44、政政工程類類、機電電安裝類類）王潛高工1、對項目目深化設設計和技技術工作作進行管管理和協協調。2、具體實實施對項項目施工工組織設設計、施施工方案案的編制制審核工工作，協協調各分分包之間間的各項項技術問問題，解解決施工工中遇到到的技術術難題。3、協調各各專業(yè)分分包的管管理和生生產工作作。4、負責管管理各專專業(yè)的生生產、計計劃、安安全等方方面的實實施。鄭國亭高工馮明煒高工6質量總監(jiān)萬利民高工1、直接由由局總部部委派，對對本工程程施工質質量具有有一票否否決權。2、貫徹國國家及地地方的有有關工程程施工規(guī)規(guī)范、工工藝規(guī)程程、質量量標準，嚴嚴格執(zhí)行行國家施施工質量量驗收統統一標準準，確保保項目總總體質量量

45、目標和和階段質質量目標標的實現現。7安全總監(jiān)曹定生工程師1、直接由由局總部部委派，對對本工程程施工安安全具有有一票否否決權。2、貫徹國國家及地地方的有有關工程程安全與與文明施施工規(guī)范范，確保保本工程程總體安安全與文文明施工工目標和和階段安安全與文文明施工工目標的的順利實實現。8質量安全部部魏作王工程師1、直接管管理小組組對施工工質量、安安全具有有一票否否決權。2、貫徹國國家及地地方的有有關工程程施工規(guī)規(guī)范、工工藝規(guī)程程、質量量標準，嚴嚴格執(zhí)行行國家施施工質量量驗收統統一標準準，確保保項目總總體質量量目標和和階段質質量目標標的實現現。3、貫徹國國家及地地方的有有關工程程安全與與文明施施工規(guī)范范，

46、確保保本工程程總體安安全與文文明施工工目標和和階段安安全與文文明施工工目標的的順利實實現。9設備物資部部馮樹榮工程師1、負責項項目物資資設備的的采購和和供應工工作，負負責與公公司總部部后方采采購供應應支持的的協調聯聯系工作作。2、負責要要求各專專業(yè)分包包單位及及時報送送材料采采購計劃劃，材料料報審資資料，及及時采購購和進場場工程所所需的各各種材料料，并對對材料進進行檢驗驗，保證證質量。10合同預算財財計部張福忠經濟師1、直接領領導合約約、財務務、物資資設備的的各項管管理工作作。2、監(jiān)督各各分包商商的履約約情況，控控制工程程造價和和工程進進度款的的支付情情況，確確保投資資控制目目標的實實現。3、

47、審核各各分包商商制定的的物資計計劃和設設備計劃劃，督促促分包單單位及時時采購所所需的材材料和設設備，保保證分包包單位的的工程設設備、材材料的及及時供應應。11綜合治理部部孫建文經濟師1、負責項項目綜合合事務的的管理，做做好施工工現場的的安全保保衛(wèi)，后后勤管理理，宣傳傳接待，對對外協調調等方面面的工作作。2、負責對對個各專專業(yè)分包包單位的的后勤管管理與協協調。12專業(yè)分包工工程管理理部馮明煒高工1、負責機機電安裝裝、設備備等其他他專業(yè)的的預埋施施工，與與土建等等其它專專業(yè)的協協調配合合。2、負責機機電安裝裝工程安安裝、設設備等其其他專業(yè)業(yè)的質量量控制工工作，保保證機電電安裝工工程安裝裝的質量量。

48、3、負責做做好機電電安裝、設設備等其其他專業(yè)業(yè)工程過過程中的的安全管管理工作作，確保保機電安安裝工程程安全施施工。4、按總包包計劃如如期完成成各項任任務，保保證總體體施工進進度的實實施與落落實。五.分包單單位組織織機構要要求5.1資質質要求專業(yè)分包隊隊伍的資資質等級級應與所所從事的的專業(yè)施施工相符符，并符符合建設設部及當當地建設設主管部部門的規(guī)規(guī)定。5.2分包包單位管管理機構構的設置置各專業(yè)分包包單位必必須配齊齊與總包包管理相相對應的的機構及及工程管管理人員員，其管管理人員員必須具具有相應應資質且且服從總總承包方方的管理理，分包包單位的的人員應應至少包包括：（1）項目目經理（2）項目目總工或或

49、技術負負責人（3）資料料員（4）安全全員（5）質量量監(jiān)督員員（6）材料料、設備備管理及及試驗員員5.3專業(yè)業(yè)分包單單位的更更換專業(yè)分包單單位嚴重重違反有有關規(guī)定定或經評評價無能能力繼續(xù)續(xù)履約時時，總包包將建議議業(yè)主更更換相應應隊伍，由由業(yè)主重重新分包包或經業(yè)業(yè)主同意意后由總總包自行行完成。六. 分包包進場手手續(xù)6.1提供供業(yè)主簽簽發(fā)的中中標通知知書及投投標文件件（承諾諾書）6.2簽定定安全管管理協議議、填寫寫分包商商評價表表6.3簽定定現場總總包管理理協議6.4領取取安全文文明施工工管理制制度、成成品保護護制度6.5提供供企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照、建建筑業(yè)企企業(yè)資質質證書、安安全生產產許可證證（

50、復復印件加加蓋單位位公章）6.6填寫寫建筑工工程分包包登記表表6.7提供供現場管管理人員員名單、管管理人員員保險證證明6.8提供供工人花花名冊、6.9提供供現場務務工人員員合同、身身份證（暫暫住證）復復印件6.10辦辦理胸卡卡6.11管管理人員員及工人人崗位證證書、特特殊工種種上崗證證復印件件（出示示原件）6.12提提供工程程施工管管理人員員名單、管管理權限限、有效效聯系途途徑、通通訊方式式，并指指定有效效簽收文文件的人人員6.13辦辦理開工工報告（施施工許可可）6.14提提供施工工方案一一式四份份，內容容包括施施工準備備、機械械、勞動動力組織織、施工工工藝、技技術措施施、質量量、安全全、文明

51、明施工保保證措施施、工期期保證措措施、施施工進度度計劃等等。6.15項項目管理理機構必必須配備備專職人人員：項項目負責責人、技技術負責責人（施施工員）、核核算人員員、質量量員、安安全員、材材料員、機機械管理理員。6.16對對于每個個分包單單位進場場需要交交納一萬萬元的工工程施工工安全質質量保證證金，如如有違章章扣款事事宜，首首先從該該部分金金額中扣扣除，有有嚴重違違章事宜宜的從應應支付的的工程款款中扣除除。6.17要要配備的的安全防防護計劃劃一式三三份。七. 分包包單位用用工管理理1、合同要要求：1.必須與與施工現現場的為為己方施工工的務工工人員簽簽定規(guī)范范的用工工合同，合合同中明明確約定定：

52、雙方方的權利利義務、勞勞動期限限、工作作內容、勞勞動保護護、勞動動條件、勞勞動報酬酬、違約約責任等等；勞動報酬條條款應明明確：工工資支付付標準、計計算標準準、支付付項目、支支付方式式、支付付周期、加加班約定定、爭議議解決等等約定。2.勞動合合同必須須由用工工單位負負責人簽簽字并蓋蓋單位公公章同時時由務工工人員簽簽字（不不允許代代簽），單單位及個個人各手手持一份份。3.必須保保證在場場的己方方施工人人員作到到全員持持證上崗崗，包括括管理人人員、特特殊工種種、技術術工種、普普通工種種。4.必須佩佩帶我方方統一印印發(fā)的崗崗位胸卡卡。5.應及及時足額額按合同同規(guī)定給給工人發(fā)發(fā)放工資資，嚴禁禁拖欠工工人

53、工資資，同時時工資嚴嚴禁直接接支付給給不具有有用工主主體資格格的單位位或個人人。工人人工資發(fā)發(fā)放記錄錄須在工工地留存存記錄。6.以下下資料必必須完成成并留存存我方處處：企業(yè)法法人營業(yè)業(yè)執(zhí)照、建建筑業(yè)企企業(yè)資質質證書安全生產許可證（復印件加蓋單位公章）、工程中標通知書建筑工程程分包登登記表現場管理理人員、工工人花名名冊、管管理人員員保險證證明現場務工工人員合合同、崗崗位證書書、身份份證（暫暫住證）復復印件工程款支支付、發(fā)發(fā)放證明明、工人人工資支支付證明明。以上內容連連同我方方發(fā)放的的安全文文明施工工制度、成成品保護護制度、現現場管理理制度等等的相關關約定應應在進場場時完成成，如有有不符合合，我方

54、有有權拒絕絕進場施施工，同同時由此此而產生生的工期期延誤由由自己承擔擔。2、勞務用用工管理理資料勞務用工自自查表分包商考核核記錄勞動力使用用計劃分包單位人人員進場場驗證（備備案資料料）入場教育記記錄工人出勤臺臺帳勞動力統計計報表分包單位的的進度考考核勞務工資支支付協調調處理小小組監(jiān)督防護用用品發(fā)放放工人花名冊冊合同原件身份證復印印件體檢健康證證明技能證書工人入場登登記胸卡勞務企業(yè)的的用工管管理制度度、工資資分配制制度（工工資支付付辦法）雙方管理人人員對接接名單安全管理協協議每周安全檢檢查勞動力管理理員施工現現場勞動動力統計計表門衛(wèi)、宿舍舍、食堂堂制度定期檢查生生活區(qū)并并通報勞務糾紛應應急預案案

55、勞務工資支支付承諾諾書工資支付表表，本人人簽字（每每月）每季度（施施工分包包用工人人數及勞勞動報酬酬支付統統計情況況報表）八、總包協協調管理理要求1、用水管管理本工程臨時時用水水水源由市市政自來來水管網網供給，本本工程市市政自來來水水源源接駁點點位于施施工現場場西南角角，市政政水源接接駁點管管道口徑徑為DNN1500mm.。本工工程1區(qū)區(qū)面積為為12000000m2，根據據有關施施工消防防用水的的要求，本本工程消消防用水水量為115L/s，我我司裝在在各消防防重點安安全監(jiān)控控地段設設置155m蓄水池池。1.1管路路布置1 給排排水管路路布置 (1) 消消防給水水系統室外消防給給水系統統室外消防

56、給給水系統統為低壓壓消防給給水系統統，沿施施工現場場臨時道道路布置置DN1100消消防給水水環(huán)狀管管網，每每隔500米設置置一個室室外消火火栓。室室外消火火栓與施施工用水水主管連連接，由由市政管管網提供供完全可可以滿足足消防要要求的消消防用水水。消防防給水管管道采用用鍍鋅鋼鋼管焊接接連接，所所有焊口口部位進進行防腐腐處理，消消火栓除除配備225m水水帶外，還還配備22只5KKg干粉粉滅火器器，滅火火器同消消防水帶帶一起放放入消防防箱內。室內消火栓栓給水系系統室內消防用用水與生生活給水水主管共共用，消消火栓采采用DNN50鍍鍍鋅鋼管管，高度度距地11m。 (2) 生產給給水系統統 施工臨臨時給水

57、水管道布布置：從從水表組組（1550mmm）接駁駁的施工工給水主主管,采采用DNN1000鍍鋅鋼鋼管,分分兩路沿沿現場臨臨時施工工圍墻內內0.55米處,環(huán)形安安裝.主主管安裝裝時埋入入地下6600 mm.以防施施工機械械及人為為損壞.穿越混混凝土路路面或建建筑物時時加裝鋼鋼制套管管.地下下二層三層施施工用水水,采用用DN665鍍鋅鋅鋼管垂垂直接自自地下一一層給水水主管.主供水水管沿線線在施工工地段根根椐施工工需要設設置若干干閥門組組,提供供不同口口徑施工工用水接接口.閥閥門組安安裝高度度離地110000 mmm。室外外消火栓栓安裝于于DN1100鍍鍍鋅鋼管管主供水水管上繞繞基坑一一圈，每每隔5

58、00m設置置一個。消消火栓口口徑DNN50mmm，高高度離地地1米，每每50米米間隔安安裝一只只，詳見見。 (3) 生活給給水系統統 生生活給水水管道干干管接自自施工給給水主管管,管徑徑DN665mmm，與施施工用水水消防防用水共共用，由由市自來來水公司司提供水水源，分分別在生生活區(qū)設設置消火火栓給水水，廚房房、衛(wèi)生生間及大大門處設設置用水水點。給給水系統統管道采采用鍍鋅鋅鋼管。 (4) 雨水及及排水地面及以上上部分雨雨水排水水采用自自由排水水，每個個大門入入口處設設置洗車車槽以防防止場內內帶泥廢廢水流至至市政道道路污染染路面，洗洗車槽內內的廢水水先經過過沉淀池池沉淀后后直接排排入市政政雨水管

59、管網，施施工現場場廁所及及生活區(qū)區(qū)廁所排排水經過過化糞池池沉淀后后排至市市政污水水管網，廚廚房排水水經過隔隔油池進進行隔油油處理后后排至市市政污水水管網。排排水系統統管道采采用離心心鑄鐵管管柔性連連接。為保證施工工現場整整潔及使使用的方方便性，基基坑外共共布置44個廁所所，其中中地下空空間1區(qū)區(qū)設置22個，臨臨江大道道雙層隧隧道設置置2個。施工現場路路邊設33003000排水溝溝，雨水水及廢水水排至基基坑周邊邊排水溝溝，建筑筑物內的的施工廢廢水由集集水坑收收集后排排至室外外排水溝溝，經沉沉淀池沉沉淀后排排至市政政雨水排排水管網網。1.2系統統的維護護與管理理施工時應注注意保證證消防管管路的暢暢

60、通，消消火栓箱箱內設備備完好且且箱前道道路暢通通，無阻阻塞或堆堆放雜物物。加強用水管管理，嚴嚴禁出現現長流水水的現象象，給水水龍頭采采用陶瓷瓷芯密封封的水龍龍頭，指指派專人人對現場場臨時用用水設備備進行維維護管理理。加強廁所的的衛(wèi)生管管理，及及時沖洗洗、經常常消毒，有有堵塞情情況時及及時清理理，保持持整個衛(wèi)衛(wèi)生間的的整潔、無無異味，指指定嚴格格的衛(wèi)生生管理制制度?，F場排水溝溝定期進進行清理理，保持持排水暢暢通。施工區(qū)、現現場派專專人打掃掃，保持持現場衛(wèi)衛(wèi)生2.用電管管理 2.1施施工現場場安全用用電技術術措施2.1.11各專業(yè)單位位進場后后，若臨臨時用電電設備在在5臺及及以上或或總量在在50k