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1、農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書導(dǎo)讀: 本文 農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書,僅供參考,假設(shè)能幫助到您,歡送點(diǎn)評和共享。我國是農(nóng)業(yè)大國,但是農(nóng)副產(chǎn)品可以制造更大的效益,下面是為大家整理的:農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書,歡送閱讀農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書(一)1. 工程概況工程名稱農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售商業(yè)打算書工程建設(shè)地點(diǎn)滁州市工程建設(shè)目的獲得政府的支持,建立滁州農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,擴(kuò)大全椒縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)模;優(yōu)化全椒縣農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的構(gòu)造,提高其電子商務(wù)水平,增加企業(yè)的市場競爭力;工程建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作,成立特色滁州館,通過自建團(tuán)隊(duì)來銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品,特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當(dāng)?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè),星級酒店,旅游
2、景點(diǎn)等。由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點(diǎn)明顯,為了能讓特色館的經(jīng)營效果更好,成立滁州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,通過電子商務(wù)協(xié)會來對特色館中一些土特產(chǎn)品進(jìn)展設(shè)計(jì)、包裝盒銷售。同時(shí),邀請一些比較知名氣、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,培育電子商務(wù)人才,滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級的人力需求。并要求電商協(xié)會做好人才培訓(xùn)工作,為想做電商的個(gè)體或是公司供給完整的配套效勞,例如:產(chǎn)品拍攝,店鋪的裝修,人員的操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),運(yùn)營打算,電商之間的溝通溝通等等。工程所處周邊環(huán)境介紹工程所處地區(qū)根本概況滁州地處安徽省最東部,蘇皖交界地區(qū),長江三角洲西緣,地理區(qū)域?yàn)楸本?3151一 3313、東經(jīng) 11709一 11913之間,
3、屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區(qū)、國家級“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站,安徽省東向進(jìn)展的橋頭堡。滁州依滁河而生,自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”。滁州湖光山色秀美,既富江南美景,又有淮左秀色,旅游資源格外豐富。有國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家級森林公園、國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位 7 處,省級自然保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)文物保護(hù)單位 11 處,知名山、名亭、古關(guān)、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀 100 多處。工程所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)呈現(xiàn)狀作為“南京都市圈”核心城市之一,皖江示范區(qū)的一翼,滁州以奮力進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展為起點(diǎn)。滁州工業(yè)經(jīng)濟(jì)根底雄厚, 已擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心 1 家,國家級高技
4、術(shù)企業(yè) 6 家,國家和省級創(chuàng)型試點(diǎn)企業(yè) 4 家,省級企業(yè)技術(shù)中心 5 家。 滁州是國家大型商品糧生產(chǎn)基地,常年糧食總產(chǎn)約占安徽省的七分之一,年調(diào)出商品糧總量約占安徽省的三分之一,商品率高達(dá) 60%以上,是安徽省乃至全國的重要糧市場環(huán)境和競爭對手分析 倉,有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產(chǎn)彩電、冰箱、空調(diào)等1600 多萬臺,其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占 1/3、家用空調(diào)占 10%。滁州由于聚攏了一大批諸如西門子、康佳、揚(yáng)子空調(diào)等國內(nèi)生產(chǎn)基地,還有白云、天大、全柴動(dòng)力,天康,碧桂園,行田,守塑科技,東菱電器等大型企業(yè),漸漸演化成長三角地區(qū)的家電輕工集群。市場環(huán)境分析目前,我國農(nóng)副產(chǎn)品
5、的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場為主,散戶零售,沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和效勞水平的動(dòng)力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營,而且是一般的銷售商,產(chǎn)品相關(guān)效勞少之又少,甚至沒有 ; 局部超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品,但是都是作為一種兼營的產(chǎn)品, 沒有比較特地的效勞,而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場的總體狀況來看,做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營有肯定的市場條件,具備自己的競爭優(yōu)勢食品養(yǎng)分搭配方面的專業(yè)學(xué)問介紹效勞、以公司信譽(yù)形象對產(chǎn)品品質(zhì)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方,在將來進(jìn)入市場時(shí),都是潛在的競爭者,針對競爭對手的不同優(yōu)勢,要實(shí)行不同的
6、競爭策略。市場競爭必定是殘酷的,不過面對如此大的消費(fèi)群體,市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對的消費(fèi)者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的安康養(yǎng)分需求,目標(biāo)消費(fèi)者是中上層社會人群;而一般農(nóng)貿(mào)市場的主要消費(fèi)者將是較低收入的一般家庭,市場定位存在肯定差異,雖然競爭是不行避開的,不過市場定位的差異化肯定程度上緩解了初期進(jìn)入市場的外部壓力,有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長起來;對于超市,農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營只是其兼營的小份額商品,利潤相對于其他產(chǎn)品也相對較低,超市并不會把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤來源,而的是以產(chǎn)品的全面性、效勞的多樣化來吸引消費(fèi)者, 并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售,所以,對超市,雖然初期會對
7、其產(chǎn)生沖擊, 但不會對其利潤額產(chǎn)生較大影響,到進(jìn)展階段,可以依據(jù)超市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競爭策略,以聯(lián)盟和競爭相結(jié)合為核心方式解決相互之間的問題。當(dāng)有足夠的影響力和實(shí)力以后,就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢為主要競爭手段,通過明顯優(yōu)勢的呈現(xiàn),吸引消費(fèi)群體,爭取層次的消費(fèi)者,擴(kuò)大市場范圍,爭取更大的市場份額。3.2 我國農(nóng)副產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀以馬鈴薯為例來分析,近幾年來,我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)進(jìn)展逐步加快, 2022 年,中國馬鈴薯種植面積與產(chǎn)量分別到達(dá) 7808 萬畝和 8154 萬噸,較前幾年大幅度增加。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,目前全國馬鈴薯加工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)展到約 5000 家,其中規(guī)?;罴庸て髽I(yè)
8、約4. 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)方案1、園區(qū)運(yùn)作模式園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)作借鑒國內(nèi)其他地方先進(jìn)的模式,主要表現(xiàn)在 1、面對眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主,園區(qū)供給星級標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)培訓(xùn)、支撐和效勞平臺,入住企業(yè)可以在很低的本錢下運(yùn)作網(wǎng)店,快速進(jìn)展,同時(shí)支持入住企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),共同抱團(tuán)進(jìn)展。2、綜合的進(jìn)展模式。3、全資源整合模式的市場化運(yùn)作:這依靠于我們獨(dú)特的資源和整合模式等。4、將滁州市特色的農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)引入到該產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),促進(jìn)滁州市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。 5.2 園區(qū)進(jìn)展戰(zhàn)略(1)規(guī)劃理念:經(jīng)濟(jì)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)高端化。(2)園區(qū)進(jìn)展布局:入住園區(qū)的企業(yè)總部必需設(shè)在滁州市電子商務(wù)園區(qū)。企業(yè)可以依據(jù)需要在外面設(shè)立分公司
9、或者辦事處。園區(qū)也將依據(jù)需要,在周邊地區(qū)設(shè)立分公司或者辦事處。 (3)教育培訓(xùn)電子商務(wù)教育、培訓(xùn)、外包效勞。 主要屬于無形產(chǎn)品類別。電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地,主要是為企業(yè)供給電子商務(wù)人才的崗前實(shí)訓(xùn)。學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),到達(dá)肯定的技能要求,實(shí)現(xiàn)進(jìn)入企業(yè)后能夠直接上崗工作。 隨著電子商務(wù)技術(shù)的快速進(jìn)展和應(yīng)用,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開頭涉足電子商務(wù)。而電子商務(wù)是一門興的學(xué)科,相關(guān)人才的培育和儲藏遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種爆發(fā)式增長的需求。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)展,面對嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,園區(qū)承受“依托社會資源辦學(xué)、創(chuàng)人才培育模式”。DM,可登載文化類形象傳播以整合上下游資源;第五媒體傳播:建立產(chǎn)品的網(wǎng)站、博客、論壇等
10、,在網(wǎng)上掛貼宣傳。大力開展電子商務(wù),此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接,商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大。工程的進(jìn)展前景分析電子商務(wù)投入少,經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯,且符合國家戰(zhàn)略,能得到政策扶持。電子商務(wù)通過十多年的進(jìn)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快速成長期, 而智能移動(dòng)設(shè)備的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展,又給電子商務(wù)帶來了巨大的的進(jìn)展機(jī)遇。 一、市場規(guī)模Enfodesk 易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2022 年第四季度中國網(wǎng)上零售市場整體環(huán)比增長 29%,全年規(guī)模到達(dá) 5200 億元。其中,B2C 市場規(guī)模約 1040 億元,占網(wǎng)上零售的 20%,比值持續(xù)上升。易觀推測,這一狀況將持續(xù)上漲,到 2022 年,B2C 網(wǎng)上零售市場規(guī)模將到達(dá)6
11、500 億元。 二、符合國家戰(zhàn)略1、商務(wù)部公布關(guān)于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物安康進(jìn)展的指導(dǎo)意見核心內(nèi)容摘錄如下:主要目標(biāo)。完善效勞與治理體制,健全法律與標(biāo)準(zhǔn)體系,改善交易環(huán)境,培育市場主體,拓寬網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)交易行為,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購物進(jìn)展,滿足消費(fèi)者需要,力爭到“十二五”期末網(wǎng)絡(luò)購物交易額到達(dá)我國社會消費(fèi)品零售總額的 5%, 局部電子商務(wù)進(jìn)展起步較早的地區(qū)到達(dá) 10%左右。2、通過產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府、稅收等方面的優(yōu)勢,吸引有肯定進(jìn)展根底的電子商務(wù)企業(yè)入住。3、輔導(dǎo)有根底的企業(yè)進(jìn)一步融資。4、財(cái)務(wù)推測園區(qū)建設(shè)運(yùn)營后的第一年(推測) 1、酒店年銷售額:3,650 萬元 毛利收入:1,100 萬元 2、培訓(xùn)年銷售額:2
12、,280 萬元 毛利收入:1,000 萬元 3、產(chǎn)品銷售1000 家淘寶等網(wǎng)店,年銷售總額 5 億元。 園區(qū)依據(jù) 20%提取效勞傭金:1 億元 4、品牌籌劃和營銷推廣 年銷售額:1,000 萬元 毛利:500 萬元 5、網(wǎng)絡(luò)平臺 年銷售額:500 萬元 毛利:200 萬元合計(jì):園區(qū)建成后第一年,銷售額 5.2 億,毛利 1.01 億農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書(二) 1. 工程概述創(chuàng)意背景 宏觀背景:中國農(nóng)副產(chǎn)品的外貿(mào)出口經(jīng)常受阻,雖然局部緣由是進(jìn)口國家的貿(mào)易壁壘,但我們自身的問題也不行無視,所以,提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量,會對外貿(mào)交易產(chǎn)生樂觀影響。其他國家的綠色有機(jī)食品所占其國家食品市場比重比較大, 如德國在
13、 99 年便已到達(dá) 40%,美國 24%,日本 30%,而中國當(dāng)時(shí)還缺乏 1%,明顯差距很大。中國人民所消費(fèi)的綠色有機(jī)食品量無論是確定量上還是比例上,都稍有差距,而且主要緣由是市場供給有限, 有求無供。為了滿足人們的消費(fèi)需求,提高人們安康水平,改善生活質(zhì)量,提高全民身體素養(yǎng)(具體狀況見附錄 8)。2022 年奧運(yùn)會籌辦期間,食品質(zhì)量衛(wèi)生問題也成為一些別有認(rèn)真的人為奧運(yùn)添堵的借口。雖然其居心不軌,但也提示了我們食品衛(wèi)生質(zhì)量的重要性。提高食品質(zhì)量衛(wèi)生,增加養(yǎng)分安康效勞意識,不是為了迎合某些國家、某些人的要求,而是為了中國人民的安康。 微觀背景:隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,對生活質(zhì)量
14、的要求也日益凸顯。而作為關(guān)乎每個(gè)人的生命、安康安全的食品衛(wèi)生、質(zhì)量無疑更被人們所重視。眾所周知,因食品中農(nóng)藥殘留所導(dǎo)致的疾病不斷增加,有越來越多的病人是因食品質(zhì)量問題而備受苦痛,因此, 各種農(nóng)副產(chǎn)品作為我們每個(gè)人日常生活都離不開的必需品,在衛(wèi)生質(zhì)量、養(yǎng)分搭配方面的要求必定越來越高,問卷調(diào)查第 8 題統(tǒng)計(jì)結(jié)果中, 有 97.5%的人們留意食品的養(yǎng)分即說明這種趨勢。(見附錄 3)然而, 就目前國內(nèi)市場上的各種農(nóng)產(chǎn)品市場狀況來看,為寬闊消費(fèi)者供給效勞的,大局部是農(nóng)副產(chǎn)品市場(問卷調(diào)查第 4 題結(jié)果顯示 69.3%的被調(diào)者在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場購置日常食品),而其中都是多個(gè)商販分散經(jīng)營, 但問卷結(jié)果卻反響出共
15、計(jì) 89.2%的人們不信任或不確定農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品質(zhì)量(第 6 題),這說明白產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量不能滿足人們的更高需求。這樣一來,很多對農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量及效勞質(zhì)量有較高要求的消費(fèi)者就很難得到滿足。雖然有些超市也供給一些種類的農(nóng)副產(chǎn)品,但調(diào)查顯示 70.4%的人們對這類超市質(zhì)量、衛(wèi)生、效勞等不滿足(問卷問題 9),而且它們沒有產(chǎn)品養(yǎng)分方面的配套效勞。然而,問卷問題12 顯示 87.4%的人們歡送養(yǎng)分搭配詢問效勞。我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意正是基于現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場產(chǎn)品魚龍混雜,質(zhì)量不一,人們又對安康養(yǎng)分的日益重視,而相應(yīng)的市場效勞一片空缺這一形勢的。產(chǎn)品及效勞介紹我們的工程是創(chuàng)立一家特地經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的公司(綠康公司
16、),公司直接面對消費(fèi)者,實(shí)行的經(jīng)營方式類似于超市與專賣店的綜合,特地經(jīng)營各種農(nóng)副產(chǎn)品,且獨(dú)家經(jīng)營,比超市更專一化、專業(yè)化。所銷售產(chǎn)品均經(jīng)過國家食品衛(wèi)生檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格,農(nóng)藥殘留量均符合或高于國家標(biāo)準(zhǔn);在產(chǎn)品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進(jìn),提高產(chǎn)品品嘗;自設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門和養(yǎng)分成分測定小組,不但對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),而且還測定各種產(chǎn)品中的養(yǎng)分成分比例,為消費(fèi)者供給養(yǎng)分搭配建議,同時(shí)增加有關(guān)食品養(yǎng)分學(xué)的相關(guān)學(xué)問,結(jié)合日益被重視的食補(bǔ)相關(guān)理念,進(jìn)展、完善自身優(yōu)勢。通過一系列的優(yōu)質(zhì)效勞、各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供給,在營銷、經(jīng)營過程中樹立公司的良好信譽(yù)形象, 以此求得生存時(shí)機(jī),進(jìn)而進(jìn)展進(jìn)一步的進(jìn)展擴(kuò)張。該工程
17、主要以供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更全面的效勞來滿足消費(fèi)者的高要求,提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,以此提高盈利空間。產(chǎn)品效勞特性綠康公司既重視自身產(chǎn)品,又留意效勞,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+專業(yè)效勞”相結(jié)合的經(jīng)營理念。在同行業(yè)內(nèi),逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增設(shè)獨(dú)特效勞,提高市場競爭力。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面:公司的農(nóng)副產(chǎn)品將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),初期,原材料將以選購形式為主, 在對原料產(chǎn)地進(jìn)展綜合選擇的根底上,既要對生產(chǎn)者進(jìn)展信譽(yù)調(diào)查了解,又要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格檢查。已選購的質(zhì)量合格的原材料還要經(jīng)過衛(wèi)生清理、養(yǎng)分成分測定,在產(chǎn)品包裝或銷售架上注明各種商品養(yǎng)分成分含量,以供消費(fèi)者結(jié)合需求合理選購。專業(yè)效勞方面:公司設(shè)有特地的養(yǎng)分安康學(xué)問爭辯及詢問部門
18、,在爭辯測定產(chǎn)品養(yǎng)分成分的根底上,結(jié)合養(yǎng)分學(xué)學(xué)問,為顧客供給養(yǎng)分學(xué)問詢問效勞, 同時(shí)為消費(fèi)者供給合理的購物參考意見。對于長期購置量較大客戶, 公司將建立特地檔案,在其飲食方面供給更深入的養(yǎng)分搭配建議,以及其他相關(guān)的養(yǎng)分安康學(xué)問。 具體效勞如下:養(yǎng)分詢問:聘請養(yǎng)分師為顧客在飲食生活方面的養(yǎng)分搭配詢問供給效勞。同時(shí)為前來購物的顧客供給基于養(yǎng)分搭配的購物建議。特別人群飲食指導(dǎo):為特別人群如病人等供給飲食方面的指導(dǎo)。 (3)食物養(yǎng)分爭辯:為相關(guān)單位或個(gè)人等爭辯農(nóng)副產(chǎn)品的養(yǎng)分搭配等效勞。 (4)生活保健指導(dǎo):為會員顧客供給全方面的生活保健指導(dǎo)。這些免費(fèi)效勞工程的推出是綠康的特色經(jīng)營點(diǎn)之一,是為了顧客全面
19、的養(yǎng)分飲食、養(yǎng)分生活而推出的特色效勞。市場定位我們公司的產(chǎn)品初期把目標(biāo)消費(fèi)者定位在中高檔收入階層。在國內(nèi),鑒于目前不同收入階層人們對飲食衛(wèi)生、安康、養(yǎng)分搭配方面的重視程度不同,以及經(jīng)濟(jì)水平的制約,將以 80%的力氣投入在該群體,以期在初期能快速翻開市場,同時(shí),以約 20%的宣傳力度,逐步向低收入水平群體滲透安康觀念,引起群眾對食品質(zhì)量的重視,以進(jìn)展?jié)撛谙M(fèi)群體。中高收入人群根本的生活問題已解決,更重視休閑安康,開頭追求更高生活質(zhì)量,食品衛(wèi)生、無害、養(yǎng)分豐富等高品質(zhì)對身體安康影響較大,對該人群有較大吸引力?;诋a(chǎn)品的市場定位,公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標(biāo)市場。大中城市既有較大的市場規(guī)
20、模又有很多成功企業(yè)成熟的經(jīng)營模式和治理閱歷,一方面可以使自身有更大的進(jìn)展空間,另一方面又可以參考、借鑒先進(jìn)企業(yè)的閱歷,在實(shí)戰(zhàn)中不斷積存閱歷、不斷學(xué)習(xí),這樣更有利于自身的進(jìn)展壯大。團(tuán)隊(duì)概述創(chuàng)業(yè)初期我們主要籌劃、執(zhí)行人員主要有三個(gè):市場營銷專業(yè)人員,財(cái)務(wù)專業(yè)人員,信息治理專業(yè)人員。后期將依據(jù)專業(yè)需求、技術(shù)問題、資金政策等具體狀況,吸納其他人員參加。對于各方面工作明確個(gè)人分工。在重大決策方面,主要以表決方式確定最終方案;在涉及到相關(guān)專業(yè)學(xué)問方面的工作時(shí),依據(jù)資深的專業(yè)人員提出的建議為主體,各自從自身角度動(dòng)身,對方案提出問題或建議,進(jìn)而快速對工作方案進(jìn)展調(diào)整或補(bǔ)充完善。這種工作方法、決策方式在創(chuàng)業(yè)初期
21、既高效又可以使決策更合理,不至于發(fā)生太大偏離。這一團(tuán)隊(duì)合作模式只是在初期承受,當(dāng)公司各部門籌劃、建設(shè)完成后即進(jìn)展改革,實(shí)行正規(guī)科學(xué)的治理體制和組織架構(gòu)。財(cái)務(wù)概況公司依據(jù)不同進(jìn)展階段實(shí)行 不同財(cái)務(wù)政策。.工程創(chuàng)點(diǎn)概述產(chǎn)品創(chuàng)在產(chǎn)品為綠色有機(jī)食品的根底上,公司還對其養(yǎng)分成分進(jìn)展測定, 并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過產(chǎn)品養(yǎng)分成分的測定和介紹說明,為消費(fèi)者供給更科學(xué)的養(yǎng)分搭配選擇,從而增加了產(chǎn)品的附加值。經(jīng)營治理特色效勞,為消費(fèi)者供給養(yǎng)分安康學(xué)問詢問效勞,針對特別顧客的身體及安康狀況提出一些合理化建議。社會責(zé)任(國計(jì)民生)綠康公司把自身的經(jīng)營理念和長期進(jìn)展與國家的進(jìn)展、人民生活質(zhì)量的提高嚴(yán)密聯(lián)系起來。首先,公司
22、經(jīng)營的綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的根底上,增加了產(chǎn)品的附加值,從而提高了農(nóng)夫的勞動(dòng)收入,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)展,改善農(nóng)夫的生活水平。其次,產(chǎn)品質(zhì)量的提高,農(nóng)藥殘留量的降低,養(yǎng)分學(xué)問的普及,將在長期內(nèi)提高人們的身體安康水平。特別是對于處于生長發(fā)育期的兒童和青少年, 以及一些病人、老人等一些特別人群的安康影響較大。另一方面,隨著公司規(guī)模的進(jìn)展壯大,將為社會供給越來越多的就業(yè)崗位,不僅如此,公司與員工建立的公平良好的關(guān)系,打算了公司在自身進(jìn)展的同時(shí),必定會致力于提高員工的福利待遇,改善職工生活、工作條件, 進(jìn)展建立型勞資關(guān)系。市場分析國內(nèi)國際法律及規(guī)定食品的農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,特別是農(nóng)副
23、產(chǎn)品對農(nóng)藥殘留量的要求,比方:目前,我國已制定了79 種農(nóng)藥在 32 種(類)農(nóng)副產(chǎn)品中 197 項(xiàng)農(nóng)藥最高殘留限量(MRL)的國家標(biāo)準(zhǔn),其中有關(guān)果樹上的農(nóng)藥殘留最高限量標(biāo)準(zhǔn)如下(注:mg/kg=毫克/千克):國際綠色消費(fèi)的法律環(huán)境,在綠色消費(fèi)浪潮興起的今日,一些國際組織和國家的政府都作出了比較猛烈的反響,并形成了有利于綠色消費(fèi)蓬勃進(jìn)展的法律環(huán)境。據(jù)了解,國際上已簽署的與環(huán)境和資源保護(hù)有關(guān)的法律、公約、協(xié)定或協(xié)議已多達(dá) 180 多項(xiàng)。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的 ISO9000(即國際貿(mào)易商品在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的質(zhì)量保證體系)系列標(biāo)準(zhǔn)和 1995 年 4 月起實(shí)施的 ISO8000(即國際
24、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度)等協(xié)約、協(xié)議還明文限制或制止很多產(chǎn)品的國際貿(mào)易。在烏拉圭回合貿(mào)易談判簽署的最終文件中,不僅把制成品而且把農(nóng)產(chǎn)品也納入了世界貿(mào)易組織體系,給農(nóng)產(chǎn)品打上了明顯的“綠色” 標(biāo)記。從1977 年德國領(lǐng)先制定“藍(lán)色天使”打算開頭,到目前為止, 已有 90 多個(gè)國家和地區(qū)的政府正式推出了環(huán)境標(biāo)志制度。國際上對食品質(zhì)量的要求也是越來越高,特別是歐盟、日本、美國、德國等比較興旺的國家和地區(qū)。在一再提高的國際食品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下,我國的產(chǎn)品出口等貿(mào)易方面也受到了肯定程度的打擊。因此, 提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必定趨勢。(1)競爭分析:目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市漸漸興起,但是特地從事經(jīng)營有機(jī)食品、
25、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數(shù),其中做得比較好的是北京生態(tài)園商業(yè)連鎖。 3.3 市場容量與趨勢目前,國內(nèi)綠色、有機(jī)食品數(shù)量較少,且低級加工食品占較大比例,未加工的初級農(nóng)副產(chǎn)品市場供給量很少,即使在國內(nèi)較大城市市場上也很難買到。如在北京,雖然有局部綠色有機(jī)食品公司(龍綠、潤澤等),但其主要針對批發(fā)商,沒有一個(gè)直接面對消費(fèi)者的銷售終端,這樣,既不利于產(chǎn)品銷售,更不利于公司品牌宣傳和信譽(yù)形象的樹立。12由于我國現(xiàn)階段綠色、有機(jī)食品德業(yè)還比較欠興旺,同類企業(yè)比較少,而且一般進(jìn)展規(guī)模及經(jīng)營模式缺乏特色,行業(yè)內(nèi)沒有龍頭企業(yè),競爭意識較弱。較大規(guī)模的公司(如長遠(yuǎn)集團(tuán)等)又走向了多元化的道路,沒有專注于綠
26、色有機(jī)食品德業(yè),同時(shí)也沒有打造品牌的經(jīng)營思想,因而還有較大的市場拓展空間。假設(shè)進(jìn)入市場,將依據(jù)所處環(huán)境制定相應(yīng)的競爭、聯(lián)盟策略。由于整個(gè)綠色有機(jī)食品市場相對于傳統(tǒng)的一般農(nóng)副產(chǎn)品市場力氣相當(dāng)薄 弱,而各個(gè)綠色有機(jī)食品德業(yè)的競爭又不劇烈,沖突較小,屬于同一戰(zhàn)線上既有肯定競爭,又有聯(lián)合與傳統(tǒng)行業(yè)相抗衡的趨勢。因此,進(jìn)入市場進(jìn)展初期,將聯(lián)合行業(yè)內(nèi)各個(gè)有機(jī)食品公司,進(jìn)展有效市場宣傳,提高人們安康養(yǎng)分意識,引導(dǎo)消費(fèi)者的購置傾向,擴(kuò)大整個(gè)行業(yè)的市場影響力,增加綠色有機(jī)食品的市場占有率。與此同時(shí),留意自身實(shí)力的進(jìn)展,既要從聯(lián)合競爭中與合作者相互學(xué)習(xí)閱歷,又要進(jìn)展自己的特色專長,即本公司的核心競爭力市場形勢國內(nèi)國際趨勢由于污染不斷加重、自然環(huán)境的不斷惡化,人們的安康受到來自各方面的越來越多的威逼,工作壓力的增大造成的等緣由,使人們的身體安康狀況越來越難以保障,與之同時(shí)增長的經(jīng)濟(jì)收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命安康,消費(fèi)的重點(diǎn)不斷在向休閑、消遣、養(yǎng)分、保健等等更高的需求層次轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較成熟的國家人們的消費(fèi)傾向中覺察 這一趨勢。消費(fèi)人群分析隨著身體安康,養(yǎng)分保健日益為人們,特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛(wèi)生、
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