農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書導(dǎo)讀： 本文 農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書，僅供參考，假設(shè)能幫助到您，歡送點(diǎn)評(píng)和共享。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，但是農(nóng)副產(chǎn)品可以制造更大的效益，下面是為大家整理的：農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書，歡送閱讀農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書(一)1. 工程概況工程名稱農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售商業(yè)打算書工程建設(shè)地點(diǎn)滁州市工程建設(shè)目的獲得政府的支持，建立滁州農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)，擴(kuò)大全椒縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)模;優(yōu)化全椒縣農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的構(gòu)造，提高其電子商務(wù)水平，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;工程建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作，成立特色滁州館，通過(guò)自建團(tuán)隊(duì)來(lái)銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品，特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當(dāng)?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，星級(jí)酒店，旅游

2、景點(diǎn)等。由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點(diǎn)明顯，為了能讓特色館的經(jīng)營(yíng)效果更好，成立滁州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，通過(guò)電子商務(wù)協(xié)會(huì)來(lái)對(duì)特色館中一些土特產(chǎn)品進(jìn)展設(shè)計(jì)、包裝盒銷售。同時(shí)，邀請(qǐng)一些比較知名氣、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，培育電子商務(wù)人才，滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級(jí)的人力需求。并要求電商協(xié)會(huì)做好人才培訓(xùn)工作，為想做電商的個(gè)體或是公司供給完整的配套效勞，例如：產(chǎn)品拍攝，店鋪的裝修，人員的操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)打算，電商之間的溝通溝通等等。工程所處周邊環(huán)境介紹工程所處地區(qū)根本概況滁州地處安徽省最東部，蘇皖交界地區(qū)，長(zhǎng)江三角洲西緣，地理區(qū)域?yàn)楸本?3151一 3313、東經(jīng) 11709一 11913之間，

3、屬“南京都市圈”核心層、長(zhǎng)江三角洲合作核心區(qū)、國(guó)家級(jí)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站，安徽省東向進(jìn)展的橋頭堡。滁州依滁河而生，自古便為長(zhǎng)江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”。滁州湖光山色秀美，既富江南美景，又有淮左秀色，旅游資源格外豐富。有國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家級(jí)森林公園、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位 7 處，省級(jí)自然保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)文物保護(hù)單位 11 處，知名山、名亭、古關(guān)、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀 100 多處。工程所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)呈現(xiàn)狀作為“南京都市圈”核心城市之一，皖江示范區(qū)的一翼，滁州以?shī)^力進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展為起點(diǎn)。滁州工業(yè)經(jīng)濟(jì)根底雄厚， 已擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心 1 家，國(guó)家級(jí)高技

4、術(shù)企業(yè) 6 家，國(guó)家和省級(jí)創(chuàng)型試點(diǎn)企業(yè) 4 家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心 5 家。 滁州是國(guó)家大型商品糧生產(chǎn)基地，常年糧食總產(chǎn)約占安徽省的七分之一，年調(diào)出商品糧總量約占安徽省的三分之一，商品率高達(dá) 60%以上，是安徽省乃至全國(guó)的重要糧市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 倉(cāng)，有“安徽第一糧倉(cāng)”之稱。滁州年產(chǎn)彩電、冰箱、空調(diào)等1600 多萬(wàn)臺(tái)，其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占 1/3、家用空調(diào)占 10%。滁州由于聚攏了一大批諸如西門子、康佳、揚(yáng)子空調(diào)等國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地，還有白云、天大、全柴動(dòng)力，天康，碧桂園，行田，守塑科技，東菱電器等大型企業(yè)，漸漸演化成長(zhǎng)三角地區(qū)的家電輕工集群。市場(chǎng)環(huán)境分析目前，我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品

5、的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主，散戶零售，沒(méi)有產(chǎn)品提高質(zhì)量和效勞水平的動(dòng)力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，而且是一般的銷售商，產(chǎn)品相關(guān)效勞少之又少，甚至沒(méi)有 ; 局部超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品，但是都是作為一種兼營(yíng)的產(chǎn)品， 沒(méi)有比較特地的效勞，而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒(méi)有做額外的加工處理。因此，就國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的總體狀況來(lái)看，做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營(yíng)有肯定的市場(chǎng)條件，具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)食品養(yǎng)分搭配方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)介紹效勞、以公司信譽(yù)形象對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方，在將來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同優(yōu)勢(shì)，要實(shí)行不同的

6、競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必定是殘酷的，不過(guò)面對(duì)如此大的消費(fèi)群體，市場(chǎng)這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)者主要是中高等收入家庭，屬于更高享受層次的安康養(yǎng)分需求，目標(biāo)消費(fèi)者是中上層社會(huì)人群;而一般農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主要消費(fèi)者將是較低收入的一般家庭，市場(chǎng)定位存在肯定差異，雖然競(jìng)爭(zhēng)是不行避開的，不過(guò)市場(chǎng)定位的差異化肯定程度上緩解了初期進(jìn)入市場(chǎng)的外部壓力，有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)起來(lái);對(duì)于超市，農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)只是其兼營(yíng)的小份額商品，利潤(rùn)相對(duì)于其他產(chǎn)品也相對(duì)較低，超市并不會(huì)把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤(rùn)來(lái)源，而的是以產(chǎn)品的全面性、效勞的多樣化來(lái)吸引消費(fèi)者， 并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售，所以，對(duì)超市，雖然初期會(huì)對(duì)

7、其產(chǎn)生沖擊， 但不會(huì)對(duì)其利潤(rùn)額產(chǎn)生較大影響，到進(jìn)展階段，可以依據(jù)超市經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競(jìng)爭(zhēng)策略，以聯(lián)盟和競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合為核心方式解決相互之間的問(wèn)題。當(dāng)有足夠的影響力和實(shí)力以后，就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，通過(guò)明顯優(yōu)勢(shì)的呈現(xiàn)，吸引消費(fèi)群體，爭(zhēng)取層次的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。3.2 我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀以馬鈴薯為例來(lái)分析，近幾年來(lái)，我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)進(jìn)展逐步加快， 2022 年，中國(guó)馬鈴薯種植面積與產(chǎn)量分別到達(dá) 7808 萬(wàn)畝和 8154 萬(wàn)噸，較前幾年大幅度增加。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，目前全國(guó)馬鈴薯加工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)展到約 5000 家，其中規(guī)?；罴庸て髽I(yè)

8、約4. 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)方案1、園區(qū)運(yùn)作模式園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)作借鑒國(guó)內(nèi)其他地方先進(jìn)的模式，主要表現(xiàn)在 1、面對(duì)眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主，園區(qū)供給星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)培訓(xùn)、支撐和效勞平臺(tái)，入住企業(yè)可以在很低的本錢下運(yùn)作網(wǎng)店，快速進(jìn)展，同時(shí)支持入住企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同抱團(tuán)進(jìn)展。2、綜合的進(jìn)展模式。3、全資源整合模式的市場(chǎng)化運(yùn)作：這依靠于我們獨(dú)特的資源和整合模式等。4、將滁州市特色的農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)引入到該產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，促進(jìn)滁州市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。 5.2 園區(qū)進(jìn)展戰(zhàn)略(1)規(guī)劃理念：經(jīng)濟(jì)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)高端化。(2)園區(qū)進(jìn)展布局：入住園區(qū)的企業(yè)總部必需設(shè)在滁州市電子商務(wù)園區(qū)。企業(yè)可以依據(jù)需要在外面設(shè)立分公司

9、或者辦事處。園區(qū)也將依據(jù)需要，在周邊地區(qū)設(shè)立分公司或者辦事處。 (3)教育培訓(xùn)電子商務(wù)教育、培訓(xùn)、外包效勞。 主要屬于無(wú)形產(chǎn)品類別。電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地，主要是為企業(yè)供給電子商務(wù)人才的崗前實(shí)訓(xùn)。學(xué)員通過(guò)課程學(xué)習(xí)，到達(dá)肯定的技能要求，實(shí)現(xiàn)進(jìn)入企業(yè)后能夠直接上崗工作。 隨著電子商務(wù)技術(shù)的快速進(jìn)展和應(yīng)用，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開頭涉足電子商務(wù)。而電子商務(wù)是一門興的學(xué)科，相關(guān)人才的培育和儲(chǔ)藏遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種爆發(fā)式增長(zhǎng)的需求。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)展，面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，園區(qū)承受“依托社會(huì)資源辦學(xué)、創(chuàng)人才培育模式”。DM，可登載文化類形象傳播以整合上下游資源;第五媒體傳播：建立產(chǎn)品的網(wǎng)站、博客、論壇等

10、，在網(wǎng)上掛貼宣傳。大力開展電子商務(wù)，此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接，商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大。工程的進(jìn)展前景分析電子商務(wù)投入少，經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯，且符合國(guó)家戰(zhàn)略，能得到政策扶持。電子商務(wù)通過(guò)十多年的進(jìn)展，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期， 而智能移動(dòng)設(shè)備的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展，又給電子商務(wù)帶來(lái)了巨大的的進(jìn)展機(jī)遇。 一、市場(chǎng)規(guī)模Enfodesk 易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2022 年第四季度中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)整體環(huán)比增長(zhǎng) 29%，全年規(guī)模到達(dá) 5200 億元。其中，B2C 市場(chǎng)規(guī)模約 1040 億元，占網(wǎng)上零售的 20%，比值持續(xù)上升。易觀推測(cè)，這一狀況將持續(xù)上漲，到 2022 年，B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模將到達(dá)6

11、500 億元。 二、符合國(guó)家戰(zhàn)略1、商務(wù)部公布關(guān)于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物安康進(jìn)展的指導(dǎo)意見(jiàn)核心內(nèi)容摘錄如下：主要目標(biāo)。完善效勞與治理體制,健全法律與標(biāo)準(zhǔn)體系,改善交易環(huán)境,培育市場(chǎng)主體,拓寬網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)交易行為,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物進(jìn)展,滿足消費(fèi)者需要,力爭(zhēng)到“十二五”期末網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額到達(dá)我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 5%, 局部電子商務(wù)進(jìn)展起步較早的地區(qū)到達(dá) 10%左右。2、通過(guò)產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府、稅收等方面的優(yōu)勢(shì)，吸引有肯定進(jìn)展根底的電子商務(wù)企業(yè)入住。3、輔導(dǎo)有根底的企業(yè)進(jìn)一步融資。4、財(cái)務(wù)推測(cè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)后的第一年(推測(cè)) 1、酒店年銷售額：3,650 萬(wàn)元 毛利收入：1,100 萬(wàn)元 2、培訓(xùn)年銷售額：2

12、,280 萬(wàn)元 毛利收入：1,000 萬(wàn)元 3、產(chǎn)品銷售1000 家淘寶等網(wǎng)店，年銷售總額 5 億元。 園區(qū)依據(jù) 20%提取效勞傭金：1 億元 4、品牌籌劃和營(yíng)銷推廣 年銷售額：1,000 萬(wàn)元 毛利：500 萬(wàn)元 5、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 年銷售額：500 萬(wàn)元 毛利：200 萬(wàn)元合計(jì)：園區(qū)建成后第一年，銷售額 5.2 億，毛利 1.01 億農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)打算書(二) 1. 工程概述創(chuàng)意背景 宏觀背景：中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的外貿(mào)出口經(jīng)常受阻，雖然局部緣由是進(jìn)口國(guó)家的貿(mào)易壁壘，但我們自身的問(wèn)題也不行無(wú)視，所以，提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)對(duì)外貿(mào)交易產(chǎn)生樂(lè)觀影響。其他國(guó)家的綠色有機(jī)食品所占其國(guó)家食品市場(chǎng)比重比較大， 如德國(guó)在

13、 99 年便已到達(dá) 40%，美國(guó) 24%，日本 30%，而中國(guó)當(dāng)時(shí)還缺乏 1%，明顯差距很大。中國(guó)人民所消費(fèi)的綠色有機(jī)食品量無(wú)論是確定量上還是比例上，都稍有差距，而且主要緣由是市場(chǎng)供給有限， 有求無(wú)供。為了滿足人們的消費(fèi)需求，提高人們安康水平，改善生活質(zhì)量，提高全民身體素養(yǎng)(具體狀況見(jiàn)附錄 8)。2022 年奧運(yùn)會(huì)籌辦期間，食品質(zhì)量衛(wèi)生問(wèn)題也成為一些別有認(rèn)真的人為奧運(yùn)添堵的借口。雖然其居心不軌，但也提示了我們食品衛(wèi)生質(zhì)量的重要性。提高食品質(zhì)量衛(wèi)生，增加養(yǎng)分安康效勞意識(shí)，不是為了迎合某些國(guó)家、某些人的要求，而是為了中國(guó)人民的安康。 微觀背景：隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對(duì)生活質(zhì)量

14、的要求也日益凸顯。而作為關(guān)乎每個(gè)人的生命、安康安全的食品衛(wèi)生、質(zhì)量無(wú)疑更被人們所重視。眾所周知，因食品中農(nóng)藥殘留所導(dǎo)致的疾病不斷增加，有越來(lái)越多的病人是因食品質(zhì)量問(wèn)題而備受苦痛，因此， 各種農(nóng)副產(chǎn)品作為我們每個(gè)人日常生活都離不開的必需品，在衛(wèi)生質(zhì)量、養(yǎng)分搭配方面的要求必定越來(lái)越高，問(wèn)卷調(diào)查第 8 題統(tǒng)計(jì)結(jié)果中， 有 97.5%的人們留意食品的養(yǎng)分即說(shuō)明這種趨勢(shì)。(見(jiàn)附錄 3)然而， 就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的各種農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況來(lái)看，為寬闊消費(fèi)者供給效勞的，大局部是農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)(問(wèn)卷調(diào)查第 4 題結(jié)果顯示 69.3%的被調(diào)者在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)置日常食品)，而其中都是多個(gè)商販分散經(jīng)營(yíng)， 但問(wèn)卷結(jié)果卻反響出共

15、計(jì) 89.2%的人們不信任或不確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量(第 6 題)，這說(shuō)明白產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量不能滿足人們的更高需求。這樣一來(lái)，很多對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量及效勞質(zhì)量有較高要求的消費(fèi)者就很難得到滿足。雖然有些超市也供給一些種類的農(nóng)副產(chǎn)品，但調(diào)查顯示 70.4%的人們對(duì)這類超市質(zhì)量、衛(wèi)生、效勞等不滿足(問(wèn)卷問(wèn)題 9)，而且它們沒(méi)有產(chǎn)品養(yǎng)分方面的配套效勞。然而，問(wèn)卷問(wèn)題12 顯示 87.4%的人們歡送養(yǎng)分搭配詢問(wèn)效勞。我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意正是基于現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，質(zhì)量不一，人們又對(duì)安康養(yǎng)分的日益重視，而相應(yīng)的市場(chǎng)效勞一片空缺這一形勢(shì)的。產(chǎn)品及效勞介紹我們的工程是創(chuàng)立一家特地經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的公司(綠康公司

16、)，公司直接面對(duì)消費(fèi)者，實(shí)行的經(jīng)營(yíng)方式類似于超市與專賣店的綜合，特地經(jīng)營(yíng)各種農(nóng)副產(chǎn)品，且獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，比超市更專一化、專業(yè)化。所銷售產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)國(guó)家食品衛(wèi)生檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格，農(nóng)藥殘留量均符合或高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);在產(chǎn)品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進(jìn)，提高產(chǎn)品品嘗;自設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門和養(yǎng)分成分測(cè)定小組，不但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，而且還測(cè)定各種產(chǎn)品中的養(yǎng)分成分比例，為消費(fèi)者供給養(yǎng)分搭配建議，同時(shí)增加有關(guān)食品養(yǎng)分學(xué)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，結(jié)合日益被重視的食補(bǔ)相關(guān)理念，進(jìn)展、完善自身優(yōu)勢(shì)。通過(guò)一系列的優(yōu)質(zhì)效勞、各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供給，在營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中樹立公司的良好信譽(yù)形象， 以此求得生存時(shí)機(jī)，進(jìn)而進(jìn)展進(jìn)一步的進(jìn)展擴(kuò)張。該工程

17、主要以供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更全面的效勞來(lái)滿足消費(fèi)者的高要求，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，以此提高盈利空間。產(chǎn)品效勞特性綠康公司既重視自身產(chǎn)品，又留意效勞，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+專業(yè)效勞”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念。在同行業(yè)內(nèi)，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增設(shè)獨(dú)特效勞，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面：公司的農(nóng)副產(chǎn)品將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，初期，原材料將以選購(gòu)形式為主， 在對(duì)原料產(chǎn)地進(jìn)展綜合選擇的根底上，既要對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)展信譽(yù)調(diào)查了解，又要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格檢查。已選購(gòu)的質(zhì)量合格的原材料還要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生清理、養(yǎng)分成分測(cè)定，在產(chǎn)品包裝或銷售架上注明各種商品養(yǎng)分成分含量，以供消費(fèi)者結(jié)合需求合理選購(gòu)。專業(yè)效勞方面：公司設(shè)有特地的養(yǎng)分安康學(xué)問(wèn)爭(zhēng)辯及詢問(wèn)部門

18、，在爭(zhēng)辯測(cè)定產(chǎn)品養(yǎng)分成分的根底上，結(jié)合養(yǎng)分學(xué)學(xué)問(wèn)，為顧客供給養(yǎng)分學(xué)問(wèn)詢問(wèn)效勞， 同時(shí)為消費(fèi)者供給合理的購(gòu)物參考意見(jiàn)。對(duì)于長(zhǎng)期購(gòu)置量較大客戶， 公司將建立特地檔案，在其飲食方面供給更深入的養(yǎng)分搭配建議，以及其他相關(guān)的養(yǎng)分安康學(xué)問(wèn)。 具體效勞如下：養(yǎng)分詢問(wèn)：聘請(qǐng)養(yǎng)分師為顧客在飲食生活方面的養(yǎng)分搭配詢問(wèn)供給效勞。同時(shí)為前來(lái)購(gòu)物的顧客供給基于養(yǎng)分搭配的購(gòu)物建議。特別人群飲食指導(dǎo)：為特別人群如病人等供給飲食方面的指導(dǎo)。 (3)食物養(yǎng)分爭(zhēng)辯：為相關(guān)單位或個(gè)人等爭(zhēng)辯農(nóng)副產(chǎn)品的養(yǎng)分搭配等效勞。 (4)生活保健指導(dǎo)：為會(huì)員顧客供給全方面的生活保健指導(dǎo)。這些免費(fèi)效勞工程的推出是綠康的特色經(jīng)營(yíng)點(diǎn)之一，是為了顧客全面

19、的養(yǎng)分飲食、養(yǎng)分生活而推出的特色效勞。市場(chǎng)定位我們公司的產(chǎn)品初期把目標(biāo)消費(fèi)者定位在中高檔收入階層。在國(guó)內(nèi)，鑒于目前不同收入階層人們對(duì)飲食衛(wèi)生、安康、養(yǎng)分搭配方面的重視程度不同，以及經(jīng)濟(jì)水平的制約，將以 80%的力氣投入在該群體，以期在初期能快速翻開市場(chǎng)，同時(shí)，以約 20%的宣傳力度，逐步向低收入水平群體滲透安康觀念，引起群眾對(duì)食品質(zhì)量的重視，以進(jìn)展?jié)撛谙M(fèi)群體。中高收入人群根本的生活問(wèn)題已解決，更重視休閑安康，開頭追求更高生活質(zhì)量，食品衛(wèi)生、無(wú)害、養(yǎng)分豐富等高品質(zhì)對(duì)身體安康影響較大，對(duì)該人群有較大吸引力?；诋a(chǎn)品的市場(chǎng)定位，公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標(biāo)市場(chǎng)。大中城市既有較大的市場(chǎng)規(guī)

20、模又有很多成功企業(yè)成熟的經(jīng)營(yíng)模式和治理閱歷，一方面可以使自身有更大的進(jìn)展空間，另一方面又可以參考、借鑒先進(jìn)企業(yè)的閱歷，在實(shí)戰(zhàn)中不斷積存閱歷、不斷學(xué)習(xí)，這樣更有利于自身的進(jìn)展壯大。團(tuán)隊(duì)概述創(chuàng)業(yè)初期我們主要籌劃、執(zhí)行人員主要有三個(gè)：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員，財(cái)務(wù)專業(yè)人員，信息治理專業(yè)人員。后期將依據(jù)專業(yè)需求、技術(shù)問(wèn)題、資金政策等具體狀況，吸納其他人員參加。對(duì)于各方面工作明確個(gè)人分工。在重大決策方面，主要以表決方式確定最終方案;在涉及到相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的工作時(shí)，依據(jù)資深的專業(yè)人員提出的建議為主體，各自從自身角度動(dòng)身，對(duì)方案提出問(wèn)題或建議，進(jìn)而快速對(duì)工作方案進(jìn)展調(diào)整或補(bǔ)充完善。這種工作方法、決策方式在創(chuàng)業(yè)初期

21、既高效又可以使決策更合理，不至于發(fā)生太大偏離。這一團(tuán)隊(duì)合作模式只是在初期承受，當(dāng)公司各部門籌劃、建設(shè)完成后即進(jìn)展改革，實(shí)行正規(guī)科學(xué)的治理體制和組織架構(gòu)。財(cái)務(wù)概況公司依據(jù)不同進(jìn)展階段實(shí)行 不同財(cái)務(wù)政策。.工程創(chuàng)點(diǎn)概述產(chǎn)品創(chuàng)在產(chǎn)品為綠色有機(jī)食品的根底上，公司還對(duì)其養(yǎng)分成分進(jìn)展測(cè)定， 并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)產(chǎn)品養(yǎng)分成分的測(cè)定和介紹說(shuō)明，為消費(fèi)者供給更科學(xué)的養(yǎng)分搭配選擇，從而增加了產(chǎn)品的附加值。經(jīng)營(yíng)治理特色效勞，為消費(fèi)者供給養(yǎng)分安康學(xué)問(wèn)詢問(wèn)效勞，針對(duì)特別顧客的身體及安康狀況提出一些合理化建議。社會(huì)責(zé)任(國(guó)計(jì)民生)綠康公司把自身的經(jīng)營(yíng)理念和長(zhǎng)期進(jìn)展與國(guó)家的進(jìn)展、人民生活質(zhì)量的提高嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái)。首先，公司

22、經(jīng)營(yíng)的綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的根底上，增加了產(chǎn)品的附加值，從而提高了農(nóng)夫的勞動(dòng)收入，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)展，改善農(nóng)夫的生活水平。其次，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，農(nóng)藥殘留量的降低，養(yǎng)分學(xué)問(wèn)的普及，將在長(zhǎng)期內(nèi)提高人們的身體安康水平。特別是對(duì)于處于生長(zhǎng)發(fā)育期的兒童和青少年， 以及一些病人、老人等一些特別人群的安康影響較大。另一方面，隨著公司規(guī)模的進(jìn)展壯大，將為社會(huì)供給越來(lái)越多的就業(yè)崗位，不僅如此，公司與員工建立的公平良好的關(guān)系，打算了公司在自身進(jìn)展的同時(shí)，必定會(huì)致力于提高員工的福利待遇，改善職工生活、工作條件， 進(jìn)展建立型勞資關(guān)系。市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)國(guó)際法律及規(guī)定食品的農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，特別是農(nóng)副

23、產(chǎn)品對(duì)農(nóng)藥殘留量的要求，比方：目前，我國(guó)已制定了79 種農(nóng)藥在 32 種(類)農(nóng)副產(chǎn)品中 197 項(xiàng)農(nóng)藥最高殘留限量(MRL)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其中有關(guān)果樹上的農(nóng)藥殘留最高限量標(biāo)準(zhǔn)如下(注：mg/kg=毫克/千克)：國(guó)際綠色消費(fèi)的法律環(huán)境，在綠色消費(fèi)浪潮興起的今日，一些國(guó)際組織和國(guó)家的政府都作出了比較猛烈的反響，并形成了有利于綠色消費(fèi)蓬勃進(jìn)展的法律環(huán)境。據(jù)了解，國(guó)際上已簽署的與環(huán)境和資源保護(hù)有關(guān)的法律、公約、協(xié)定或協(xié)議已多達(dá) 180 多項(xiàng)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的 ISO9000(即國(guó)際貿(mào)易商品在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的質(zhì)量保證體系)系列標(biāo)準(zhǔn)和 1995 年 4 月起實(shí)施的 ISO8000(即國(guó)際

24、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度)等協(xié)約、協(xié)議還明文限制或制止很多產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易。在烏拉圭回合貿(mào)易談判簽署的最終文件中，不僅把制成品而且把農(nóng)產(chǎn)品也納入了世界貿(mào)易組織體系，給農(nóng)產(chǎn)品打上了明顯的“綠色” 標(biāo)記。從1977 年德國(guó)領(lǐng)先制定“藍(lán)色天使”打算開頭，到目前為止， 已有 90 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政府正式推出了環(huán)境標(biāo)志制度。國(guó)際上對(duì)食品質(zhì)量的要求也是越來(lái)越高，特別是歐盟、日本、美國(guó)、德國(guó)等比較興旺的國(guó)家和地區(qū)。在一再提高的國(guó)際食品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，我國(guó)的產(chǎn)品出口等貿(mào)易方面也受到了肯定程度的打擊。因此， 提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必定趨勢(shì)。(1)競(jìng)爭(zhēng)分析：目前北京市場(chǎng)上蔬菜、水果等食品類超市漸漸興起，但是特地從事經(jīng)營(yíng)有機(jī)食品、

25、綠色食品、無(wú)公害食品的卻是屈指可數(shù)，其中做得比較好的是北京生態(tài)園商業(yè)連鎖。 3.3 市場(chǎng)容量與趨勢(shì)目前，國(guó)內(nèi)綠色、有機(jī)食品數(shù)量較少，且低級(jí)加工食品占較大比例，未加工的初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)供給量很少，即使在國(guó)內(nèi)較大城市市場(chǎng)上也很難買到。如在北京，雖然有局部綠色有機(jī)食品公司(龍綠、潤(rùn)澤等)，但其主要針對(duì)批發(fā)商，沒(méi)有一個(gè)直接面對(duì)消費(fèi)者的銷售終端，這樣，既不利于產(chǎn)品銷售，更不利于公司品牌宣傳和信譽(yù)形象的樹立。12由于我國(guó)現(xiàn)階段綠色、有機(jī)食品德業(yè)還比較欠興旺，同類企業(yè)比較少，而且一般進(jìn)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)模式缺乏特色，行業(yè)內(nèi)沒(méi)有龍頭企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱。較大規(guī)模的公司(如長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)等)又走向了多元化的道路，沒(méi)有專注于綠

26、色有機(jī)食品德業(yè)，同時(shí)也沒(méi)有打造品牌的經(jīng)營(yíng)思想，因而還有較大的市場(chǎng)拓展空間。假設(shè)進(jìn)入市場(chǎng)，將依據(jù)所處環(huán)境制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)盟策略。由于整個(gè)綠色有機(jī)食品市場(chǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)的一般農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)力氣相當(dāng)薄 弱，而各個(gè)綠色有機(jī)食品德業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又不劇烈，沖突較小，屬于同一戰(zhàn)線上既有肯定競(jìng)爭(zhēng)，又有聯(lián)合與傳統(tǒng)行業(yè)相抗衡的趨勢(shì)。因此，進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)展初期，將聯(lián)合行業(yè)內(nèi)各個(gè)有機(jī)食品公司，進(jìn)展有效市場(chǎng)宣傳，提高人們安康養(yǎng)分意識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)置傾向，擴(kuò)大整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)影響力，增加綠色有機(jī)食品的市場(chǎng)占有率。與此同時(shí)，留意自身實(shí)力的進(jìn)展，既要從聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)中與合作者相互學(xué)習(xí)閱歷，又要進(jìn)展自己的特色專長(zhǎng)，即本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)形勢(shì)國(guó)內(nèi)國(guó)際趨勢(shì)由于污染不斷加重、自然環(huán)境的不斷惡化，人們的安康受到來(lái)自各方面的越來(lái)越多的威逼，工作壓力的增大造成的等緣由，使人們的身體安康狀況越來(lái)越難以保障，與之同時(shí)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命安康，消費(fèi)的重點(diǎn)不斷在向休閑、消遣、養(yǎng)分、保健等等更高的需求層次轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)從英國(guó)、德國(guó)、瑞士以及歐洲等社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較成熟的國(guó)家人們的消費(fèi)傾向中覺(jué)察 這一趨勢(shì)。消費(fèi)人群分析隨著身體安康，養(yǎng)分保健日益為人們，特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛(wèi)生、