清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)清潔生產(chǎn)集中培訓(xùn)記錄（一）主講者主辦單位*有限公司培訓(xùn)時間2007年*月*日參加部門*到場人數(shù)培訓(xùn)專題清潔生產(chǎn)從搖籃到墳?zāi)沟奈廴痉乐闻?訓(xùn)內(nèi)容及收獲一、培訓(xùn)重點(diǎn)：1、我們的處境要求我們必須走持續(xù)發(fā)展的道路（國家、企業(yè)）2、中國如何走持續(xù)發(fā)展的道路3、什么是清潔生產(chǎn)4、企業(yè)為什么要開展清潔生產(chǎn)5、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的好處二、持續(xù)發(fā)展道路1、現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展（包括三次產(chǎn)業(yè)革命）不可持續(xù)的傳統(tǒng)發(fā)展模式。2、20世紀(jì)后40年的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展要求我們采取新的發(fā)展模式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。3

2、、關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出這里提到三本書和兩次會議。三本著作：寂靜的春天；增長的極限；我們共同的未來；兩次會議：第一次人類環(huán)境會議；第二次人類環(huán)境會議；三個階段以及各國間達(dá)成的共識三、中國如何走持續(xù)發(fā)展的道路（要求）要求：人類以人與自然相和諧的方式去生產(chǎn)；從把環(huán)境與發(fā)展作為一個相容整體出發(fā)，制定出社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的政策；發(fā)展社會科學(xué)技術(shù)、改革生產(chǎn)力方式和能源結(jié)構(gòu)；以不損害環(huán)境為前提，控制適度的消費(fèi)和工業(yè)發(fā)展的生態(tài)規(guī)模；從環(huán)境與發(fā)展最佳相容性出發(fā)確定其管理目標(biāo)和優(yōu)先次序；加強(qiáng)和發(fā)展資源環(huán)境保護(hù)的管理；發(fā)展綠色文明和生態(tài)文化。如何來作：按空間尺度劃分：綠色化學(xué)（微觀層面）清潔生產(chǎn)（企業(yè)層面）產(chǎn)

3、業(yè)生態(tài)循環(huán)（產(chǎn)業(yè)層面）按時間尺度劃分：污染修復(fù)（處理過去的污染造成的后果）末端治理以及廢物減量化（控制現(xiàn)在污染物的的排放）為環(huán)境而設(shè)計（放眼未來）四、什么是清潔生產(chǎn)我國環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略的發(fā)展：被動式環(huán)境保護(hù)應(yīng)激式環(huán)境保護(hù)主動式環(huán)境保護(hù)（清潔生產(chǎn)）。污染預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略武器原材料替代改進(jìn)生產(chǎn)過程控制設(shè)備更新改造更新工藝技術(shù)重復(fù)使用產(chǎn)品改進(jìn)改善管理人員培訓(xùn)兩種定義：清潔生產(chǎn)的概念由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)于1989年5月首次提出，但其基本思想最早出現(xiàn)于1974年美國3M公司曾經(jīng)推行的實(shí)行污染預(yù)防有回報“3P(Pollution Prevention Pays)”計劃中。UNEP于1990年10月正式

4、提出清潔生產(chǎn)計劃，希望擺脫傳統(tǒng)的末端控制技術(shù)。聯(lián)合國環(huán)境署（UNEP）的定義：清潔生產(chǎn)（Cleaner Production，縮寫CP）是一種創(chuàng)新思想，該思想是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以提高生態(tài)效率，并減少對人類及環(huán)境的風(fēng)險清潔生產(chǎn)促進(jìn)法中的定義：中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法（2002年）第二條：本法所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。思想本質(zhì)：環(huán)境戰(zhàn)略、發(fā)展理念

5、核心要素：整體預(yù)防、持續(xù)運(yùn)用（結(jié)果是持續(xù)改進(jìn)）基本特征：整體性/系統(tǒng)性/綜合性、預(yù)防性、持續(xù)性適用對象：生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)運(yùn)用要求：對生產(chǎn)過程節(jié)能降耗、替代淘汰、減污降毒；對產(chǎn)品權(quán)衡整個生命周期；對服務(wù)活動納入環(huán)境因素宗旨：提高生態(tài)效率，并減少對人類及環(huán)境的風(fēng)險清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源能源使用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長水平。五、企業(yè)為什么要開展清潔生產(chǎn)開展清潔生產(chǎn)的企業(yè)有兩種，

6、一種是自愿實(shí)施的，一種是強(qiáng)制實(shí)施的。自愿實(shí)施的企業(yè)一般是水平比較高。技術(shù)比較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)層決策層較有遠(yuǎn)見的企業(yè)。有下列情況之一的，應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核：（一）污染物排放超過國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或者污染物排放總量超過地方人民政府核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重企業(yè)；（二）使用有毒有害原料進(jìn)行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)。 有毒有害原料或物質(zhì)主要指危險貨物品名表（GB 12268）、危險化學(xué)品目錄、國家危險廢物名錄和劇毒化學(xué)品目錄中的劇毒、強(qiáng)腐蝕性、強(qiáng)刺激性、放射性（不包括核電設(shè)施和軍工核設(shè)施）、致癌、致畸等物質(zhì)。六、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)有什么好處1、減少風(fēng)險對環(huán)境的風(fēng)險對人類的風(fēng)險對自身的

7、風(fēng)險（責(zé)任） 2、提高效益改善環(huán)境形象降低末端處理費(fèi)用提高利用效率降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益（增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力）減少污染物排放量降低污染物毒性（降低不利環(huán)境影響、提升企業(yè)形象、帶來有利的社會影響、潛在效益、避免可能發(fā)生的費(fèi)用）紀(jì)錄人：清潔生產(chǎn)集中培訓(xùn)記錄（二）主講者主辦單位*有限公司培訓(xùn)時間2007年*月*日參加部門*到場人數(shù)*培訓(xùn)專題清潔生產(chǎn)審核 一個企業(yè)如何有效開展清潔生產(chǎn)審核工作培 訓(xùn)內(nèi)容及收獲一、培訓(xùn)重點(diǎn)：清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)審核的對象和目的清潔生產(chǎn)審核的原則清潔生產(chǎn)審核的程序清潔生產(chǎn)審核的原理清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)二、清潔生產(chǎn)審核概念及目標(biāo)是對組織現(xiàn)在的和計劃進(jìn)行的生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)行預(yù)防污染

8、的分析和評估程序，是組織實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提，在實(shí)施預(yù)防污染分析和評估的過程中，制定并實(shí)施減少能源、水和原材料使用，消除或減少產(chǎn)品、生產(chǎn)和服務(wù)過程中有毒物質(zhì)的使用，減少各種廢物排放及其毒性的方案。通過清潔生產(chǎn)審計，達(dá)到如下目標(biāo)：（1）核對有關(guān)單元操作、原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄物的資料；（2）確定廢棄物的來源、數(shù)量以及類型，確定廢棄物削減的目標(biāo)，制定經(jīng)濟(jì)有效的削減廢物產(chǎn)生的對策；（3）提高組織對由削減廢物獲得效益的認(rèn)識和知識；（4）判定組織效率低的瓶頸部位和管理不善的地方；（5）提高組織經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。三、清潔生產(chǎn)審核的對象和目的清潔生產(chǎn)審計的對象是組織。曾經(jīng)定義為企業(yè)，后改為

9、組織。組織的定義更為廣泛。組織（organization）：組織是指具有自身的職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位或團(tuán)體，或是上述單位的部分或結(jié)合體。進(jìn)行清潔生產(chǎn)審計的組織既可能屬于第二產(chǎn)業(yè)，也可能屬于第一、三產(chǎn)業(yè)。 目的有兩個：一是判定出組織中不符合清潔生產(chǎn)的方面和做法；二是提出方案并解決這些問題，從而實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。四、清潔生產(chǎn)審核的原則發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題。通過現(xiàn)場調(diào)查和物料平衡找出廢物的產(chǎn)生部位并確定產(chǎn)生量。分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，確定廢物產(chǎn)生的原因。針對每一個廢物產(chǎn)生的原因，設(shè)計相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，包括無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案，方案可以是一個或多個，通過實(shí)施這些

10、方案來消除這些廢物產(chǎn)生的原因，從而達(dá)到減少廢物產(chǎn)生的目的。這個思路適中貫穿著八個方面的內(nèi)容：原輔材料和能源、技術(shù)工藝、過程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、員工、廢棄物。以上說到的頁就是常說的三個思路八個方面。五、清潔生產(chǎn)審核的程序7個階段；籌劃和組織、預(yù)評估、評估方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施、持續(xù)清潔生產(chǎn)35步驟（略）六、清潔生產(chǎn)審核的原理清潔生產(chǎn)審計是一套科學(xué)、系統(tǒng)的和操作性很強(qiáng)的程序。這套程序由三個層次、八條途徑、七個階段和35個步驟組成。這套程序的原理可概括為：逐步深入原理、分層嵌入原理、復(fù)迭代原理、物質(zhì)守恒原理、窮盡枚舉原理七、清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)1、具備鮮明的目的性；2、具有系統(tǒng)性；3

11、、突出預(yù)防性；4、符合經(jīng)濟(jì)性；5、強(qiáng)調(diào)持續(xù)性；6、注重可操作性。紀(jì)錄人：清潔生產(chǎn)集中培訓(xùn)記錄（三）主講者主辦單位*有限公司培訓(xùn)時間2007年*月*日參加部門*參加人數(shù)*培訓(xùn)專題清潔生產(chǎn)審核工作中的注意事項(xiàng)培 訓(xùn)內(nèi)容及收獲一、培訓(xùn)重點(diǎn)：在清潔生產(chǎn)策劃與組織階段的注意事項(xiàng)在清潔生產(chǎn)預(yù)評估階段的注意事項(xiàng)在清潔生產(chǎn)評估階段的注意事項(xiàng)在方案篩選階段的注意事項(xiàng)在可行性分析階段的注意事項(xiàng)在方案實(shí)施階段的注意事項(xiàng)如何做好持續(xù)清潔生產(chǎn)如何與咨詢機(jī)構(gòu)以及行業(yè)專家密切配合二、在清潔生產(chǎn)策劃與組織階段的注意事項(xiàng)清潔生產(chǎn)審計是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到組織的各個部門，而且隨著審計工作階段的變化、參與審計工作的部門和人

12、員可能也會變化，因此，只有取得組織高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動員并協(xié)調(diào)組織各個部門和全體職工積極參與，審計工作才能順利進(jìn)行。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與還是審計過程中提出的清潔生產(chǎn)方案符合實(shí)際、容易實(shí)施的關(guān)鍵。如何取得領(lǐng)導(dǎo)的支持就要宣講效益、闡明投入。組建清潔生產(chǎn)審核小組的主要任務(wù)是：制定工作計劃;開展宣傳教育;確定審核重點(diǎn)和目標(biāo);組織和實(shí)施審核工作;編寫審核報告;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議兩種專家：清潔生產(chǎn)審計（方法學(xué)）專家:傳授清潔生產(chǎn)基本思想傳授清潔生產(chǎn)審計每一步驟的要點(diǎn)和方法破除習(xí)慣思想，發(fā)現(xiàn)明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會行業(yè)工藝專家：及時發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備和實(shí)際操作問題提出解決問題建議提供國內(nèi)外同

13、行業(yè)技術(shù)水平參照數(shù)據(jù)三、在清潔生產(chǎn)預(yù)評估階段的注意事項(xiàng)這個階段是從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對組織現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，模清污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)并通過定性比較或定量分析，確定出審計重點(diǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，一些工藝流程、裝置和管線可能已做過多次調(diào)整和更新，這些可能無法在圖紙、說明書、設(shè)備清單及有關(guān)手冊上反映出來。此外，實(shí)際生產(chǎn)操作和工藝參數(shù)控制等往往和原始設(shè)計及規(guī)程不同。因此，需要進(jìn)行現(xiàn)場考察，以便對現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果加以核實(shí)和修正，并發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。同時，通過現(xiàn)場考察，在全廠范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。在這個階段要確定審核重點(diǎn)，審核重點(diǎn)的確定原則和方法：污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)和部位嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生

14、產(chǎn)瓶頸的環(huán)節(jié)消耗大的環(huán)節(jié)和部位環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會確定的方法為權(quán)重打分法。在這個階段要產(chǎn)生無低費(fèi)方案四、在清潔生產(chǎn)評估階段的注意事項(xiàng)本階段目的是通過對審計重點(diǎn)的物料平衡、水平衡及能量衡算，分析物料和能量流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因。查找物料儲運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過程控制等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。實(shí)測輸入輸出物流；建立物料平衡；分析廢物產(chǎn)生原因；特別要注意審核重點(diǎn)的物料平衡，包括原材料的平衡，水平衡，能量平衡等，盡量做到細(xì)化準(zhǔn)確。無低費(fèi)方案的發(fā)現(xiàn)和提出在清潔生產(chǎn)審計工作的不同階段是不同的。在預(yù)評估階段，無低費(fèi)方案一般都可以從

15、現(xiàn)場直接看出，而不必對生產(chǎn)過程作深入分析便能發(fā)現(xiàn)的方案，是針對全廠的；在評估階段的無低費(fèi)方案，是必須深入分析物料平衡結(jié)果才能發(fā)現(xiàn)的，而且是主要針對審計重點(diǎn)的。五、在方案篩選階段的注意事項(xiàng)本階段是根據(jù)評估階段的結(jié)果，制定審計重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案；在分類匯總基礎(chǔ)上(包括已產(chǎn)生的非審計重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，主要是無低費(fèi)方案)，經(jīng)過篩選確定出二個以上中高費(fèi)方案供下一階段進(jìn)行可行性分析；同時對已實(shí)施的無低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果核定與匯總；篩選主要包括兩種篩選，對于無低費(fèi)方案可以采用簡單分析法，對于中高費(fèi)方案要采用權(quán)重打分法。六、在可行性分析階段的注意事項(xiàng)本階段主要是針對高費(fèi)方案，在結(jié)合市場調(diào)查和收集一定資料的基

16、礎(chǔ)上，進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的可行方案。（1）投資匯總（2）總投資費(fèi)用（I）（3）年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省金額（P）（4）新增設(shè)備年折舊費(fèi)（D）（5）應(yīng)稅利潤（T) （6）凈利潤（7）年凈現(xiàn)金流量（F）（8）投資償還期（N）（9）凈現(xiàn)值（NPV）（10）凈現(xiàn)值率（NPVR）（11）內(nèi)部收益率（IRR）七、在方案實(shí)施階段的注意事項(xiàng)本階段通過推薦方案（經(jīng)分析可行的中/高費(fèi)最佳可行方案）的實(shí)施，使組織實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益；通過評估已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵組織清潔生產(chǎn)。主要工作（1）籌措資金； （2）設(shè)計（3）征地、現(xiàn)場開發(fā) （4）申請施工許可

17、（5）興建廠房；（6）設(shè)備選型、調(diào)研、設(shè)計、加工或訂貨（7）落實(shí)配套公共設(shè)施； （8）設(shè)備安裝（9）組織操作、維修、管理班子 （10）制定各項(xiàng)規(guī)程；（11）人員培訓(xùn)； （12）原輔料準(zhǔn)備（13）應(yīng)急計劃（突發(fā)情況或障礙）（14）施工與組織正常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)（15）試運(yùn)行與驗(yàn)收； （16）正常運(yùn)行與生產(chǎn)在末期主要考察：匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益對比各項(xiàng)單位產(chǎn)品指標(biāo)宣傳清潔生產(chǎn)成果八、如何做好持續(xù)清潔生產(chǎn)這個階段的主要工作就是：1、建立清潔生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)2、建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4、編寫清潔生產(chǎn)審核報告主要是需要把清潔生產(chǎn)納入企業(yè)的日常管理當(dāng)中，并且有有效的方案支持持續(xù)清潔

18、生產(chǎn)。九、如何與咨詢機(jī)構(gòu)以及行業(yè)專家密切配合與咨詢機(jī)構(gòu)的配合至關(guān)重要，在這個過程中企業(yè)一定要做好和咨詢機(jī)構(gòu)的配合，需要企業(yè)提供的資料和作的工作一定要認(rèn)真對待。1企業(yè)簡介，內(nèi)容應(yīng)該包括：區(qū)域狀況（水文、地質(zhì)、氣候、資源、交通、區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況等）、企業(yè)類型，企業(yè)的歷史，企業(yè)的規(guī)模（定員、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅、占地等），企業(yè)的榮譽(yù)，企業(yè)通過的認(rèn)證等情況。2建立的審核小組的成員名單：成員應(yīng)該包括公司老總牽頭作為組長，主抓（主要負(fù)責(zé)本次審核以及溝通各方面工作）本工作的副總或者總工等作為副組長，還要包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門主要負(fù)責(zé)人（如果沒有環(huán)保部要及時成立）、一般包括各個車間的車間主任、工段長，另外必須

19、至少一名的財務(wù)人員參與。3企業(yè)要積極的開展清潔生產(chǎn)的宣傳工作，宣傳的方式包括黑板報，宣傳欄，組織報告會、研討班、培訓(xùn)班，組織大會，利用例會宣傳，（需要有照片作為證據(jù)，學(xué)習(xí)班等可以利用開卷考試的形勢進(jìn)行，保留試卷），下達(dá)開展清潔生產(chǎn)工作的企業(yè)文件（企業(yè)命令的紅頭文件，蓋章。成立審核小組的發(fā)文，企業(yè)決定開展清潔生產(chǎn)工作的發(fā)文）以上資料要在最好的審核階段作為資料提交給環(huán)保局驗(yàn)收。4企業(yè)發(fā)文開展清潔生產(chǎn)工作，同時發(fā)文征集各種清潔生產(chǎn)無低費(fèi)方、中高費(fèi)方案，同時對提供有效的清潔生產(chǎn)方案的職員進(jìn)行獎勵。保留征集方案的發(fā)文，征集的方案，對有效方案獎勵的財務(wù)紀(jì)錄（獨(dú)立建賬或僅作記錄）。5企業(yè)需要提供企業(yè)的平面布置圖、企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖、企業(yè)主要工藝流程、各車間工藝流程以及對工藝流程的說明。6企業(yè)近三年的主要產(chǎn)品情況，最好能提供近三年的情況，產(chǎn)品較多時候可以擴(kuò)充或續(xù)