結(jié)構(gòu)封頂趕工措施方案

1、“結(jié)構(gòu)封頂”趕工措施方案目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 一、工程概況2 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 二、目標(biāo)控制點工期分析2 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 三、“結(jié)構(gòu)封頂”目標(biāo)措施3四、文明施工措施10 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 五、總包、分包、各專業(yè)協(xié)調(diào)合作措施13六、2018年春節(jié)前總體進(jìn)度形象節(jié)點14一、工程概況本項目為 項目，占地面積 萬

2、多平方米。本項目總建筑面積為 萬平方米，其中地上面積 萬平方米，地下面積 萬平方米。二、目標(biāo)控制點工期分析進(jìn)度目標(biāo)需要經(jīng)過科學(xué)的論證，如果目標(biāo)不可能實現(xiàn)， 因與建設(shè)方、監(jiān)理方及時溝通調(diào)整目標(biāo)，由于進(jìn)度目標(biāo)的設(shè) 定，特別是趕工的進(jìn)度目標(biāo)，對施工中所有資源的安排影響 極大，需慎重考慮。目標(biāo)控制點序號北區(qū)2017年10月30北區(qū)2017年10月30日中區(qū)2018年1月30日南區(qū)2018年1月30日收集資料及對目前情況進(jìn)行分析：1、甲方于2017年7月17日提供部分南區(qū)圖紙、2017 年8月17日提供部分中區(qū)圖紙，北區(qū)由于進(jìn)度款遲遲未支 付造成工期延后。2、地下室施工期間處于雨季連續(xù)受到降雨天氣影響，

3、 工作面展開不利，根據(jù)天氣預(yù)報情況，三亞下半年有臺風(fēng)或 熱帶風(fēng)暴降雨天氣，在可施工時間內(nèi)必須增加勞動力及夜間 施工措施，防止后期工期滯后。3、三亞市，由于不定期有某些政策執(zhí)行（比如鞏衛(wèi)政 策）不允許商品混凝土生產(chǎn)及運輸，及磚砌體生產(chǎn)也受較大 影響，材料供應(yīng)不及時，因此，充分利用有限的施工作業(yè)時 間，集中勞動力突擊作業(yè)勢在必行。4、根據(jù)建筑安裝工程工期定額TY01-89-2016完成 北區(qū)、南區(qū)、中區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程需474天，為了保證按此工 期完成，經(jīng)測算要增加正常施工人員的2.4倍起早貪黑，采 取多班制施工。除正常施工時間以外，必須夜間照明施工。三、“結(jié)構(gòu)封頂”目標(biāo)措施根據(jù)工程結(jié)構(gòu)封頂計劃要求，

4、本工程正處于三亞市臺 風(fēng)、多雨季節(jié)、夏季高溫天氣時期，對施工十分不利，目前 已受到不利天氣影響，工期已經(jīng)滯后。為趕上工期節(jié)點要求， 從而確保封頂日期，按時完工，根據(jù)計劃要求，分析施工過 程可能出現(xiàn)的不利因素，采取不程度增加人、材、機投入等 措施進(jìn)行趕工。1、編制計劃（1）采取措施主要分以下兩部分：地下室結(jié)構(gòu)施工階段趕 工措施、地上主體結(jié)構(gòu)趕工措施。（2）每部分的措施按照以下計劃完成：每階段措施按照分部工程、專項工程、工序，由大到小、 由復(fù)雜到簡單的工作順序，同時從勞動力、施工機械、工程 材料的配備、施工作業(yè)時間、工作面交接、不利施工期間的 安排等逐項逐條編制趕工措施。例如：1、勞動力、機械設(shè)備

5、增加投入；2、因設(shè)計補漏、變更而采取的措施；3、施工過程三班倒；4、雨季的計劃調(diào)整及雨季施工采取的措施。特別注重施工段的劃分，合理安排交叉作業(yè)，特殊情況 平行施工作業(yè)，確保封頂工期。進(jìn)度計劃的編制包括：施工進(jìn)度計劃、與設(shè)計工作進(jìn)度 配合計劃、物質(zhì)采購進(jìn)度計劃、勞動力進(jìn)場調(diào)配計劃等。趕工措施，不僅僅是與工期有關(guān)的措施，還需有因為加 快工期而采取的保證安全、質(zhì)量的措施。2、技術(shù)措施與參建各方進(jìn)行協(xié)商溝通，特別注重與設(shè)計方協(xié)調(diào)，從 技術(shù)工藝方面進(jìn)行調(diào)整，縮短工期（1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員及作業(yè)班組長熟悉 施工圖紙，及時與設(shè)計院溝通圖紙問題，遇到重大問題主動 與參建各方申請專題會議，會議中積

6、極提出從施工方向解決 設(shè)計問題的方法。優(yōu)化施工方案，加快施工進(jìn)度；制定各分 部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技 術(shù)準(zhǔn)備，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計劃實施。（2）嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工。在發(fā)生問題時，及時與設(shè) 計、甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位溝通，根據(jù)情況的復(fù)雜程度靈活 組織現(xiàn)場會議或視頻會議，尋求快速處理的方法，遇到問題 不托后，及時解決，加快施工進(jìn)度。（3）采用不同的方法，新技術(shù)、新工藝，在保證質(zhì)量安全 的前提下加快施工進(jìn)度。（4）加快進(jìn)度控制的同時。加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量， 做好成品保護(hù)措施，目的是避免不必要的返工、返修造成工 期浪費。以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。（5）在每道

7、工序施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好技術(shù)質(zhì) 量交底，制定詳細(xì)而實施性強的施工方案，保證各工序順暢 銜接，減少窩工，提高效率。（6）針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排 工序之間的流水和搭接。對于無法進(jìn)行流水安排的作業(yè)，且 又具備工作面，采用平行施工。3、組織措施為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，健全項目管理的組織體系。在項目組織體系中有專門、符合進(jìn)度控制崗位資格的人員，負(fù)責(zé)進(jìn) 度控制工作。項目組織機構(gòu)圖（1）建立進(jìn)度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時監(jiān) 控施工過程的信息，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制， 對照計劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金 及機械的投入量。及時總結(jié)或借鑒成功經(jīng)驗

8、，不斷改進(jìn)和優(yōu) 化施工工序與程序，上下動員，齊心協(xié)力，共同把工作做到 最好。（2）在圖紙滿足施工的前提下，采用交叉施工、流水作業(yè)、 化整為零方式，從而提高施工進(jìn)度。第第6頁共16頁（3）堅持例會制度，針對施工中的問題研討處理方案措施， 明確各專業(yè)的施工順序和工序交叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面 分析施工進(jìn)度情況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強各 專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利 進(jìn)行。積極配合政府職能部門的監(jiān)管，努力協(xié)作，杜絕因違反 職能部門的管理而造成的停工或其他處罰措施。（4）組織項目部人員做好現(xiàn)場的安全文明施工，勤督促、 勤檢查，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。材料保證措施（5

9、）鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系，據(jù)實際情況編 制各項材料計劃表，按計劃分批進(jìn)場，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要， 并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品、半成品等材料貨源。（6）自購材料的采購，充分做好調(diào)查工作，落實貨源，保 證材料質(zhì)量。（7）對進(jìn)出場材料及時的做好報驗及復(fù)檢，杜絕一切不合 格材料用于本工程。4、經(jīng)濟措施（1）編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需 求計劃和人力、物資需求計劃。（2）財務(wù)部給予資金的保障，保證不因資金問題拖延進(jìn)度， 落實進(jìn)度目標(biāo)的保證資金。對項目運作情況、資金使用情況 實時監(jiān)控，實現(xiàn)成本動態(tài)控制。工程款做到?？顚Ｓ茫怪?合理分配于人工費、材料費等各個方面，從資金上保

10、證工作 順利進(jìn)行。（3）配合進(jìn)度計劃，對于延長工作時間，給予加班人員補 貼加班費。（4）采取獎懲制度，將責(zé)任落實到個人，獎金及時發(fā)放。 在保證安全、質(zhì)量的前提下，獎勵提前完成的班組成員，項 目管理人員。特別注重模范的帶頭作用。目前影響工期的主 要班組為：鋼筋工、木工、水電工。與這三個班組簽到縮短 工期的獎懲協(xié)議。5、合同措施分包依據(jù)總包的趕工計劃調(diào)配資源，總包為分包提供的 所應(yīng)總包承擔(dān)的物質(zhì)條件，通過分析各工序、工作面的制約 的因素，如工序交接、隱蔽驗收、工作面的改變、工序穿插、 成品保護(hù)等方面，從總承包方面采取措施，及時為各分包創(chuàng) 造工作界面。6、雨天采取的措施（1）每天關(guān)注氣象預(yù)報，特別及

11、時監(jiān)視并傳遞臺風(fēng)預(yù)警情 報。（2）結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，做好防風(fēng)防雨交底工作，以 保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全。（3）計劃好晴天合理的作業(yè)安排，力爭少窩工或不窩工。消除雨天帶來的影響。（4）特殊情況下，在連續(xù)降雨期間，施工作業(yè)必須繼續(xù)組 織現(xiàn)場施工，為滿足施工條件，項目經(jīng)過研究，增加降排水 設(shè)備，并配備8名專門人員進(jìn)行降排水施工，為施工作業(yè)人 員購置雨衣，并安排加班夜宵。名稱單位數(shù)量彩條布M21200塑料薄膜M23000雨衣件200雨鞋雙200防水照明燈個20手電筒個20普通水泵臺10（5）遇較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止所有的作業(yè).7、高溫天氣施工措施避開高溫天氣，調(diào)整工作時間，增加防暑降溫費用

12、投 入。三亞市非下雨天氣即高溫天氣。為防止施工人員出現(xiàn)中暑等高溫不適現(xiàn)象，我項目部調(diào)整工作時間，避開中午 12時、15時的每日高溫時間。同時為每位現(xiàn)場工人提供防暑 降溫藥品各一份，每日提供綠豆湯等解暑食品。項目部配備 足夠的醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)藥品，并與鄰近醫(yī)院提前做好溝通協(xié)第第9頁共16頁調(diào)，為出現(xiàn)身體不適的施工人員及時提供救治。8、增加作業(yè)隊伍主體結(jié)構(gòu)施工期間經(jīng)歷雨季、高溫天氣、十一長假，根 據(jù)我司長期施工經(jīng)驗，存在勞動力波動、可作業(yè)時間短等情 況。我項目部根據(jù)進(jìn)度計劃及節(jié)點要求，在節(jié)假日期間，組 織突擊作業(yè)隊伍施工，完成施工進(jìn)度要求，減少勞動力波動 的不利影響。利用晴好天氣，增加施工隊，進(jìn)行主體

13、結(jié)構(gòu)施 工。9、施工材料的投入因施工作業(yè)較快，但支撐體系必須達(dá)到拆除條件才能拆 除，材料周轉(zhuǎn)效率降低，因此施工過程中，必須加大周轉(zhuǎn)材 料的投入，才能滿足安全生產(chǎn)要求。同時為提高材料周轉(zhuǎn)效 率，拆除作業(yè)人員投入必然加大，增加了拆除作業(yè)人工費 用。四、趕工文明措施1、施工現(xiàn)場文明管理（1）臨設(shè)辦公用房：由于施工作業(yè)人員增加，需增加住宿、 辦公房間。（2）增加垃圾桶，清潔人員，控制因大量人員聚集帶來的 生活垃圾對生活區(qū)的影響。（3）張貼文明用餐，節(jié)約用水等標(biāo)語，給與工人食堂一個清潔文明的用餐環(huán)境。設(shè)置建筑垃圾分類堆放場地，并及時清運。2、施工現(xiàn)場料具管理增設(shè)現(xiàn)場庫房。施工現(xiàn)場各種材料分規(guī)格碼放整 齊

14、并進(jìn)行標(biāo)識，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、 防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入 庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場存放的水泥、對拉螺桿、白灰粉等散體 材入庫存放，垛底高度宜為530cm。露天存放的散體材料 采用房水布遮蓋。施工場區(qū)內(nèi)增設(shè)垃圾站，增加垃圾清理人員，及 時集中、分揀、回收、利用、清運剩余料具、包裝容器及其 他施工垃圾?，F(xiàn)場碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，注明規(guī)格、 型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進(jìn)場日期。3、安全管理措施臨時用電安全措施增加電工管理人員。加強電氣設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)的檢查和監(jiān)督。每個配電箱、開關(guān)箱每天檢查1次，并認(rèn)真做好記錄， 記錄表張貼在箱門

15、內(nèi)測，并簽上檢查人姓名和檢查日期。施工現(xiàn)場增配流動箱和電纜，滿足趕工需要。（5）所有電氣設(shè)備和金屬外殼須做可靠接零保護(hù)，接地電 阻不小于4歐姆。（6）實行“一機、一閘、一漏?！?。消防措施（1）保證消防設(shè)施齊全，數(shù)量滿足要求，且可正常運行。（2）明火作業(yè)需開具動火許可證，配備看火員（3）對各種施工機械設(shè)備增設(shè)保護(hù)電器，對電路和設(shè)備過 載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。（4）在用電設(shè)備及電氣設(shè)備較集中的場所，增加一定數(shù)量 干粉式滅火器和用于滅火的絕緣工具，并禁止煙火，掛警示 牌。（5）加強電氣設(shè)備、線路、相間、相與地的絕緣、防止閃 爍，接觸電阻過大，產(chǎn)生的高溫，高熱，并合理設(shè)置防雷裝 置。（6）庫房內(nèi)禁

16、止亂拉電線，庫房內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合防火 防爆的要求。（7）宿舍內(nèi)禁止使用電爐，電飯煲等，大功率電器，不得 在宿舍內(nèi)炒菜做飯。安全防護(hù)措施（1）基礎(chǔ)開挖深度超過2m，必須設(shè)置高度不小于1.2m的防 護(hù)欄桿。 由于中區(qū)、南區(qū)基礎(chǔ)同時施工，應(yīng)增加響應(yīng)的防 護(hù)欄桿的材料。第第12頁共16頁(2)增加水平兜網(wǎng)、防砸棚、安全帶、安全帽、生命線等安 全防護(hù)物資投入。樓梯必須設(shè)置防護(hù)欄桿，且應(yīng)緊跟樓層施工的進(jìn)度。拆模后，電梯井口必須安裝防護(hù)門，按照規(guī)范要求的 高度電梯井內(nèi)設(shè)置安全平網(wǎng)。五、總包、分包、各專業(yè)協(xié)調(diào)合作措施1、總、分包管理為有效管理各分包，增設(shè)分包協(xié)調(diào)管理部，依據(jù)分包合 同建立分包管理制度。規(guī)范各

17、分包施工的行為。各分包應(yīng)配合總包的趕工措施方案相應(yīng)增加施工人員， 擴大工作面。由于現(xiàn)場總承包管理難度增加，為了滿足現(xiàn)場 施工需要，因此增加專業(yè)協(xié)調(diào)管理員5人；增加安全協(xié)助巡 視員2人；增加文明施工及后勤人員5人。2、進(jìn)度管理、跟蹤、協(xié)調(diào)每天召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對每天進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，對周進(jìn)度 進(jìn)行實時跟蹤，各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對分包進(jìn)度存在的問題及 時發(fā)現(xiàn)和解決，協(xié)調(diào)會的目的是為各分包趕工創(chuàng)造良好的條 件，確保工期節(jié)點的實現(xiàn)。3、生活設(shè)施完善本著為分包創(chuàng)造良好條件，提高分包搶工積極性，為分 包服務(wù)的原則，增設(shè)第二生活區(qū)，滿足各分包搶工期間增加勞動力的住宿、餐飲需要；現(xiàn)場增設(shè)倉庫，滿足分包材料堆 場及加工車

18、間的需求。4、現(xiàn)場設(shè)施完善隨著施工作業(yè)面擴大及施工人員的增加，做好安全工作 至關(guān)重要，總承包將在各施工區(qū)域增加消防設(shè)施，并指派專 人對總承包及各分包安全設(shè)施進(jìn)行巡檢，保證施工人員作業(yè) 環(huán)境的安全性。為滿足各專業(yè)施工區(qū)域擴大及夜間施工需要并配合個 專業(yè)搶工安全防護(hù)要求，增加照明設(shè)備及電纜，計劃現(xiàn)場增 加鏑燈20盞、碘鎢燈40盞，并根據(jù)總承包現(xiàn)場增加照明設(shè) 備及各分包增加照明設(shè)備，計劃增加輔助二級配電箱10個、 三級配電箱40個，二、三級配電箱接線增加3*95+2*50電 纜 3000 米、3*25+2*16 電纜 2000 米。隨著工作面展開及施工人員增加，必須保證充足材料至 工作面，塔吊使用時間延長，夜班塔吊司機及信號指揮工人 工工資費用投入增加。六、2018年春節(jié)前總體進(jìn)度形象節(jié)點部位時間施工內(nèi)容2017年8月份地下室頂板施工2017年9月份地下室頂板施工地上1至3層結(jié)構(gòu)施工2017年10月份地上4至6層結(jié)構(gòu)施工（主體封頂）北區(qū)酒店2017年11月份墻體砌筑施工抹灰施工外墻裝飾施工2017年12月份 精裝修樣板房施工精裝修樣板房施工2018年1月份 精裝修施工開始地下室基坑挖土、基