招聘工作總結(jié)范文8篇

1、Word 招聘工作總結(jié)范文8篇 我們?cè)谥贫üぷ骺偨Y(jié)時(shí)，要重點(diǎn)突出自身的工作力量，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，大家對(duì)工作總結(jié)都不再生疏。范文社我今日就為您帶來(lái)了聘請(qǐng)工作總結(jié)最新范文8篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。 聘請(qǐng)工作總結(jié)1 在校內(nèi)聘請(qǐng)之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進(jìn)行筆試進(jìn)行了激烈的爭(zhēng)論。以往的校內(nèi)聘請(qǐng)工作和社會(huì)聘請(qǐng)工作通過人力資源支配筆試，技術(shù)面試，人力面試等進(jìn)行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業(yè)學(xué)問把握相對(duì)堅(jiān)固，基礎(chǔ)學(xué)問相對(duì)強(qiáng)的同學(xué)并進(jìn)行后期面試。 通過組織支配各部門預(yù)備相關(guān)筆試試卷及人員進(jìn)行了筆試若干場(chǎng)次筆試。主要緣由還是降低篩選成本，提高效率，力爭(zhēng)招到優(yōu)秀同學(xué)。通常我這邊的

2、操作是不篩選簡(jiǎn)歷，通知全部北京本地給我們投硬件工程師職位的同學(xué)來(lái)公司筆試，第一場(chǎng)發(fā)了70個(gè)人的通知，來(lái)了50多，其次場(chǎng)是發(fā)出50個(gè)通知，來(lái)了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學(xué)打電話通知再給同學(xué)們發(fā)送郵件。筆試依據(jù)通知人數(shù)支配會(huì)議室，考慮本批同學(xué)較多，就提前預(yù)定了公司三號(hào)樓第三大會(huì)議室。 在篩選簡(jiǎn)歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，但同時(shí)可能損失一部分基本素養(yǎng)過硬只是專業(yè)基礎(chǔ)沒有較為突出的同學(xué)。不過專業(yè)方向也是技術(shù)部門聘請(qǐng)時(shí)所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的聘請(qǐng)方式，還沒有找到更為全面的方式。 聘請(qǐng)工作總結(jié)2 以下是為咱們整理的關(guān)于聘請(qǐng)作業(yè)總結(jié)的范文，期望對(duì)咱們有所幫助!

3、為了進(jìn)一步優(yōu)化老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高本質(zhì)的老師隊(duì)伍，不斷進(jìn)步我區(qū)教育教育水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供應(yīng)強(qiáng)有力的師資確保，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)開展的需求，20_年，新?lián)釁^(qū)教育局勢(shì)向社會(huì)揭露聘請(qǐng)了具有老師資格的全日制高校碩士討論生及本科畢業(yè)生。 為了確保聘請(qǐng)作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行，咱們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)王淑賢擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)的聘請(qǐng)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)聘請(qǐng)作業(yè)全面擔(dān)當(dāng)。聘請(qǐng)作業(yè)謹(jǐn)慎有序、程序標(biāo)準(zhǔn)、查核內(nèi)容全面合理，充足體現(xiàn)了公正、公正、揭露、擇優(yōu)的準(zhǔn)則，圓滿完成了聘請(qǐng)作業(yè)任務(wù)。 此次老師聘請(qǐng)作業(yè)消失以下四個(gè)特色：一是學(xué)科多，根本涵蓋了中學(xué)校一切課程的學(xué)科老師;二是規(guī)模廣，面對(duì)社會(huì)揭露聘請(qǐng)，應(yīng)聘老師來(lái)自全國(guó)各高

4、等校內(nèi)的畢業(yè)生和省內(nèi)外要點(diǎn)中學(xué);三是聘請(qǐng)條件高。要求報(bào)名者悉數(shù)為全日制本科以上畢業(yè)生，在職老師需為市級(jí)以上骨干老師;四是操作標(biāo)準(zhǔn)。為確保應(yīng)考作業(yè)公正、公正、揭露，從始至終方針履行完全，程序運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首要嚴(yán)把報(bào)名關(guān)，查驗(yàn)有關(guān)證件是否完全，檢查相應(yīng)資料是否充足，肯定報(bào)考人員學(xué)歷合格、年紀(jì)相宜、專業(yè)對(duì)口;書面考試、面試作業(yè)支配緊密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成果公示等一切環(huán)節(jié)都揭露通明，陽(yáng)光操作。此外，為愈加放開通明，還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系，便利社會(huì)的參與監(jiān)督。根據(jù)有關(guān)程序，52名應(yīng)聘者經(jīng)過書面考試，22人參與了面試及歸納本質(zhì)的查核，最終11名應(yīng)聘者被選用。一起，咱們

5、還從新賓、清原聘請(qǐng)了3名省級(jí)骨干老師。近幾年來(lái)，我區(qū)面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)高校生30余人，按校內(nèi)聘請(qǐng)崗位方案充實(shí)到教育教育第一線。區(qū)老師進(jìn)修校內(nèi)和新選用老師的底層校內(nèi)實(shí)行了“四結(jié)合”方法抓好新聘老師崗前訓(xùn)練作業(yè)：會(huì)集訓(xùn)練與自學(xué)進(jìn)步相結(jié)合，專題教育與研討互動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐輔導(dǎo)相結(jié)合，訓(xùn)練辦理與查核鼓舞相結(jié)合。訓(xùn)練內(nèi)容為專業(yè)學(xué)問、教育技巧、作業(yè)藝術(shù)、思想轉(zhuǎn)化、課程理念、師德涵養(yǎng)，訓(xùn)練要點(diǎn)為教育方針法律法規(guī)、班主任作業(yè)理論與實(shí)踐、中學(xué)校老師師德標(biāo)準(zhǔn)等的體系訓(xùn)練，進(jìn)步新老師習(xí)慣崗位教育的才能和專業(yè)本質(zhì)水平。現(xiàn)在，這批新招錄的老師酷愛教育事業(yè)，遵從教育規(guī)章，具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精力，他們將先進(jìn)的教

6、育理念、謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度、杰出的師德師風(fēng)、忘我的奉獻(xiàn)精力投入到教育教育作業(yè)中來(lái)，給新?lián)峤逃⑷肓诵缕嫜海黾恿松鷼夂蜕鷼狻?進(jìn)步教育教育質(zhì)量和教育歸納競(jìng)爭(zhēng)力的根底與關(guān)鍵是建筑一支高水平的師資隊(duì)伍。本次老師的勝利聘請(qǐng)，有用緩解了我區(qū)部分校內(nèi)師資力氣薄弱的局勢(shì)，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡開展和教育教育質(zhì)量的進(jìn)步起到了很好的推動(dòng)效果。 聘請(qǐng)工作總結(jié)3 一、本學(xué)期工作總結(jié) 回顧20_學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié) 人事科 (一)聘請(qǐng)工作： 結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了制定20_學(xué)年度人才引進(jìn)方案，通過

7、前程無(wú)憂、中國(guó)討論生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參與其校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)或舉辦專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì);有選擇的參與了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。 仔細(xì)完善聘請(qǐng)流程，一是通過多種渠道收集簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)時(shí)批閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是準(zhǔn)時(shí)組織試講，盡量削減因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的聘請(qǐng)工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為具體的檔案，以便查詢和分析。 截止20_-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表

8、)。聘請(qǐng)任務(wù)完成過半。 (二)新進(jìn)人員接收工作： 為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)方案，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20_-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。 (三)檔案管理工作： 為保證檔案的完整性、精確 性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通溝通，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。 (四)其他日常工作： 堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、

9、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作力量及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批判教育、通報(bào)批判及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。 (五)仔細(xì)完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 師資科 (一) 老師培訓(xùn)工作： 本學(xué)期師資科工作以老師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，漸漸探究符合學(xué)院實(shí)際的老師培訓(xùn)工作。 1、進(jìn)行骨干老師精品課程培訓(xùn) 在骨干老師培訓(xùn)上，探究嘗試，組織參與

10、了骨干老師精品課程培訓(xùn)。共有16名老師參與，老師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。 2、組織新老師參與省崗前培訓(xùn) 本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參與老師100人，89人取得合格證書。 (一) 老師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作 為做好老師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的老師考核方法執(zhí)行狀況進(jìn)行了多方面征求看法建議，了解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，依據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。 同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行狀況，進(jìn)行了總結(jié)。 對(duì)外聘老師和校內(nèi)兼課老師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。 (二)老師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名老師獲得高校老師資格。順

11、當(dāng)完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。 (三)老師進(jìn)修。完成了老師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。 (四)老師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。 本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括老師、試驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人 本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。 本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人 (五)職稱評(píng)審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參與職稱評(píng)審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。 (六)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍老師及6位外籍老師的出

12、入境管理、專家證辦理等外事工作。 (七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工資科 (一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種狀況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作; (二)完成了專兼職老師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、試驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。 (三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作; (四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作; (五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。 二、下學(xué)期工作方案 經(jīng)過人事、師資、工資三部門爭(zhēng)論討論，初步提出以下工作方案人事科 (一)聘請(qǐng)工作： 結(jié)合上學(xué)期聘請(qǐng)狀況，仔細(xì)總結(jié)，查找不足

13、，完成本學(xué)期聘請(qǐng)工作。初步方案以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期聘請(qǐng)工作重點(diǎn)，一是連續(xù)通過多種渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息，二是有針對(duì)性的參與部分院校校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)，三是完善聘請(qǐng)流程，削減優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成聘請(qǐng)任務(wù)。 聘請(qǐng)工作總結(jié)4 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20_年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)受，也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決

14、心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20_年的工作做一下方案如下： 20_年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的聘請(qǐng)，目前均已到位。實(shí)行的聘請(qǐng)渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和內(nèi)部推舉。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。 20_年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神

15、，公司的進(jìn)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司將來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己將來(lái)在公司的進(jìn)展有更深的向往。接下來(lái)的時(shí)間，我開頭學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請(qǐng)的制度。然后漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識(shí)公司目前全部普工與辦公類聘請(qǐng)崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開頭學(xué)習(xí)聘請(qǐng)的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試， 我的方法

16、是： 1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 2，和同行業(yè)人員溝通。 3，和用人部門溝通，向他們討教。 4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上查找資料如聘請(qǐng)手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸開頭把握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開頭知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺得比較便利的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作，在空間上發(fā)布聘請(qǐng)信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)聘請(qǐng)群。在實(shí)踐中，我也漸漸把握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。 20_年下半年我增加了工作量，定時(shí)在四周地區(qū)張貼聘

17、請(qǐng)信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的聘請(qǐng)信息，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布網(wǎng)上聘請(qǐng)信息，和廣告公司聯(lián)系預(yù)備一些聘請(qǐng)宣揚(yáng)資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請(qǐng)做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思索，不斷發(fā)覺存在問題并查找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍圍著目標(biāo)開展工作，通過每日小會(huì)不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)覺在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開頭對(duì)聘請(qǐng)工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)覺自己的學(xué)問特別貧乏特別需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的關(guān)心。我

18、真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。 針對(duì)我的學(xué)問特別的匱乏和之前存在的不足，所以在20_年的工作中我要方案如下： 一，我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。 二，深化了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看聘請(qǐng)需求表，向用人部門了解，到車間了解)。 三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。 四，拓展自己的聘請(qǐng)渠道，內(nèi)部推舉(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓舞推舉)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的推斷力，努力完成每個(gè)月聘請(qǐng)指標(biāo) 五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析力量，

19、人際交往力量，電腦操作力量(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作學(xué)問) 新的一年即將來(lái)臨，信任在20_年中，聘請(qǐng)工作會(huì)做得更加好! 聘請(qǐng)工作總結(jié)5 依據(jù)人力資源和社會(huì)保障部、教育部、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)總會(huì)關(guān)于舉辦20_年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)的通知(人社部函20_122號(hào))精神，自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)和自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等四部門聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于舉辦20_年自治區(qū)民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)的通知(寧人社發(fā)20_151號(hào)，以下簡(jiǎn)稱為通知)的支配。依據(jù)通知對(duì)自治區(qū)20_年民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)工作的支配，自治區(qū)各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門

20、會(huì)同教育、總工會(huì)、工商聯(lián)等部門其他四部門于5月18日至24日，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛組織開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)。 一、基本狀況 聘請(qǐng)周活動(dòng)期間，全區(qū)參與聘請(qǐng)活動(dòng)的各類企業(yè)510多家,其中,民營(yíng)企業(yè)490多家。供應(yīng)就業(yè)崗位信息11018多個(gè)，其中，高校畢業(yè)生就業(yè)崗位信息4328個(gè)，占39.3%。有3988名求職者與用人單位達(dá)成了就業(yè)意向協(xié)議，其中，高校畢業(yè)生954人，占24%,失業(yè)人員1364人，占34%,進(jìn)城農(nóng)夫工1670人,占42%。共發(fā)放各種政策宣揚(yáng)資料、招工簡(jiǎn)章及其他政策宣揚(yáng)資料51760份(冊(cè))，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向2273人，供應(yīng)

21、維權(quán)和法律救濟(jì)服務(wù)800多人次。 二、主要工作做法 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)支配部署，切實(shí)發(fā)揮四方工作機(jī)制。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳準(zhǔn)時(shí)與各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)聘請(qǐng)周活動(dòng)進(jìn)行了支配部署。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部門牽頭,教育部門負(fù)責(zé)組織高校畢業(yè)生參與聘請(qǐng)，總工會(huì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系維權(quán)服務(wù)，工商聯(lián)負(fù)責(zé)組織民營(yíng)企業(yè)的供應(yīng)崗位的分工，共同抓好工作措施、任務(wù)的落實(shí)和活動(dòng)的組織實(shí)施工作。20_年5月18日，自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)、工商聯(lián)會(huì)同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區(qū)和平廣場(chǎng)勝利舉辦了“寧夏(石嘴山)民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)拉開了帷幕。

22、(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍。全區(qū)各地充分利用各類宣揚(yáng)媒體，實(shí)行進(jìn)企業(yè)、上街詢問、電子屏幕發(fā)布聘請(qǐng)公告和懸掛橫幅等多種形式，向高校畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員及失業(yè)人員宣揚(yáng)國(guó)家樂觀的就業(yè)政策和有關(guān)用工信息及民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)的相關(guān)信息。自治區(qū)全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、人才網(wǎng)、人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)準(zhǔn)時(shí)將活動(dòng)通知上貼到網(wǎng)頁(yè)上，寧夏電視臺(tái)、寧夏人民廣播電臺(tái)對(duì)各地的民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)道。同時(shí)，各市、縣(區(qū))人力資源市場(chǎng)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動(dòng)保障站(所)充分發(fā)揮服務(wù)窗口的作用，多形式宣揚(yáng)聘請(qǐng)信息，讓廣闊求職者了解適合自己的崗位信息，關(guān)心其盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。各地人力資源和社會(huì)保障部門、教育、工會(huì)、工商聯(lián)均聯(lián)合舉

23、辦不同規(guī)模和形式、內(nèi)容豐富的“民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)周”活動(dòng)，不僅營(yíng)造了關(guān)注民營(yíng)企業(yè)進(jìn)展、關(guān)注高校畢業(yè)生就業(yè)、全社會(huì)都關(guān)懷和促進(jìn)就業(yè)的良好氛圍，而且也為促進(jìn)就業(yè)搭建了平臺(tái)。 (三)創(chuàng)新聘請(qǐng)方式，深化就業(yè)服務(wù) 做為聘請(qǐng)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，自治區(qū)勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)、銀川就業(yè)與創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、石嘴山就業(yè)網(wǎng)、中衛(wèi)市政府網(wǎng)就業(yè)欄目準(zhǔn)時(shí)開啟了網(wǎng)上聘請(qǐng)平臺(tái)，對(duì)聘請(qǐng)信息進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的公布進(jìn)行網(wǎng)上聘請(qǐng)。中衛(wèi)市還實(shí)行引鳳求凰的方法，樂觀主動(dòng)與銀川、石嘴山、吳忠、固原四市的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們組團(tuán)，到中衛(wèi)市進(jìn)行聘請(qǐng)活動(dòng)，聘請(qǐng)周期間有120多家企業(yè)參與了聘請(qǐng)會(huì)，供應(yīng)適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1628個(gè)。銀川市興慶區(qū)在聘請(qǐng)活動(dòng)中另辟蹊徑，結(jié)合失業(yè)人

24、員、高校畢業(yè)生大多集中社區(qū)的實(shí)際狀況，化整為零，有針對(duì)性地制定并實(shí)施了在各街道社區(qū)舉辦民營(yíng)企業(yè)聘請(qǐng)活動(dòng)的方案，要求每個(gè)街道的聘請(qǐng)會(huì)必需要有20家民營(yíng)企業(yè)參與，切實(shí)把就業(yè)服務(wù)向社區(qū)延長(zhǎng)。石嘴山市大武口區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局指導(dǎo)隆湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和10個(gè)街道辦事處勞動(dòng)保障平臺(tái)工作人員樂觀深化到社區(qū)，通過進(jìn)家入戶，上門宣揚(yáng)的方式，引導(dǎo)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生準(zhǔn)時(shí)參與聘請(qǐng)會(huì)，抓住與民營(yíng)企業(yè)雙方見面洽談的機(jī)會(huì)，了解扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策及查找適合的就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。 (四)樂觀落實(shí)扶持政策，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)就業(yè)服務(wù)。在聘請(qǐng)周活動(dòng)期間，各地結(jié)合高校畢業(yè)生的特點(diǎn)，除進(jìn)行職業(yè)介紹外，還在聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“三支一扶”、就業(yè)見習(xí)

25、、特崗醫(yī)生招考等服務(wù)平臺(tái)和政策宣揚(yáng)平臺(tái)，進(jìn)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策的宣揚(yáng)。西夏區(qū)還結(jié)合轄區(qū)高校多的實(shí)際，上門進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣揚(yáng)服務(wù)，開展針對(duì)高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)等，促進(jìn)了高校畢業(yè)生擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。石嘴山市將支持創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款發(fā)放與詢問設(shè)在聘請(qǐng)會(huì)上，便利了高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)詢問。在聘請(qǐng)周期間，各地高度重視對(duì)城鄉(xiāng)特困家庭人員的技能培訓(xùn)工作，吳忠市市財(cái)政特地拿出90萬(wàn)元資金對(duì)特困家庭參培訓(xùn)人員落實(shí)每人1500元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，組織開展家庭服務(wù)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、中式烹調(diào)等專業(yè)培訓(xùn)，為有效提高就業(yè)困難人員的職業(yè)技能和就業(yè)力量，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。 三、存在問題 一是部分企業(yè)用工門檻過

26、高，提出一些不切合高校畢業(yè)生實(shí)際的要求，影響了高校畢業(yè)生在企業(yè)就業(yè)。二是部分求職者對(duì)待遇、工資等的期望過高，造成就業(yè)困難。三是自治區(qū)部分縣區(qū)人力資源市場(chǎng)硬件和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和進(jìn)展相對(duì)滯后，造成聘請(qǐng)需求和求職人員的信息不對(duì)等，信息化的程度不高，直接影響了用人單位聘請(qǐng)和求職者的應(yīng)聘。不能滿意用人單位和求職者的要求。 聘請(qǐng)工作總結(jié)6 不知不覺大半年過去了，在各部門同事的支持和關(guān)心下，我基本完成了本職工作，也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的大部分任務(wù)，自身在各方面都有了肯定的提升。來(lái)公司快一年的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感謝，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、

27、怎樣為人處世，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是一年的新開頭，我對(duì)大半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 辦公室是一個(gè)工作特別繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)也是兼顧公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中轉(zhuǎn)站，不論在工作支配還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責(zé)。這半年來(lái)，公司里的事情，不管是大事兒還是小事兒，我都盡職盡責(zé)，努力工作。其次是仔細(xì)對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是各部門的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)本公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。 在工作中，一般狀況下

28、，各部門交給我的任務(wù)基本也已經(jīng)完成，有的協(xié)作部門的工作狀況，我也樂觀協(xié)作。只是有時(shí)候自己的力量沒能達(dá)到，有些事情還是拖了很長(zhǎng)時(shí)間，有的是自己不敢于突破，可怕自己不能做到，不能完成。后來(lái)自己也都漸漸適應(yīng)了，漸漸學(xué)著去處理，在這期間，也給各部門帶來(lái)不少麻煩，有時(shí)候也耽擱其他部門的工作，心里很是過意不去。在日常工作中，有時(shí)候看著大家都是比較累了，有時(shí)候壓力大，我也會(huì)說(shuō)些玩笑話，讓他們緩緩壓力。平常大家有事兒的話我能幫的就幫，作為同事就該相互關(guān)心。 通過大半年來(lái)的工作，我也糊涂地看到自己還存在很多不足，主要是： 一、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象; 二、工作的制造性還不夠強(qiáng),缺

29、少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神; 三、學(xué)習(xí)把握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距; 四、有些緊急的事情還是做得不夠完善，缺少肯定的獨(dú)斷力量。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。 總之，快一年來(lái)，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了大半年年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺得自己有閱歷，或是由著自己的推斷來(lái)處理事情，所以消失了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下都解決了問題，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世與人溝通，才能

30、夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步! 聘請(qǐng)工作總結(jié)7 時(shí)間飛逝，_年立刻就要過去，不知不覺間，我來(lái)到特鋼公司已將半年，而從事聘請(qǐng)專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月，我在人力資源部過得緊急而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我逐步熟識(shí)了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。 一、_年工作總結(jié)： 1、部門日常管理： 、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期準(zhǔn)時(shí)整理，確保材料完善，做到井然有序。 工作內(nèi)容：前期因各種緣由公司檔案未能準(zhǔn)時(shí)整理，消失檔案編號(hào)混亂;排序雜亂無(wú)章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成全部檔案的重新編號(hào)、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全

31、)。 、勞動(dòng)合同管理要求：準(zhǔn)時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順當(dāng)。 工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作 、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：準(zhǔn)時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。 工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。 、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交精確 完整，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)綻開。 工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。 2、人員聘請(qǐng)與異動(dòng) 聘請(qǐng)渠

32、道 為滿意公司生產(chǎn)需要，聘請(qǐng)組實(shí)行了各種方式引進(jìn)人才。包括：參與各種類型現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、組織校內(nèi)雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)(新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章、鼓舞公司內(nèi)部員工推舉等。接管工作后，已參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)2次、外出張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章4次(約400張)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。 上崗離職信息 _年度上崗離職匯總表 _年入職人數(shù)與離職人數(shù)對(duì)比圖 關(guān)于離職人員工作年限的分析 總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。 公司失去部分新奇血液和嫻熟工人，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。

33、建議：1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)懷，了解 其內(nèi)心動(dòng)向， 2、對(duì)入職一年以上人員，多進(jìn)行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度賜予其敬重，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;公司從多方面對(duì)其考核、嘉獎(jiǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工向心力。 總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最(占50%)。 建議：1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多進(jìn)行員工座談會(huì)，了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價(jià)值、敬重)，實(shí)行措施降低人員流失。 2、加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn)，提升員工技能學(xué)問，給員工留下進(jìn)展和學(xué)習(xí)空間。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深化其中，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起

34、成長(zhǎng)的目標(biāo)。 _年各部門具體信息對(duì)比 聘請(qǐng)工作總結(jié)8 一、_聘請(qǐng)工作概況 _年集團(tuán)共聘請(qǐng)管理人員219人，截至_年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率33.79%。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用狀況，詳見附表一、二。 _年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至_年12月20日，一線員工離職3700余人。 _年，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手聘請(qǐng)費(fèi)用53141元，其中現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)49561元，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)20_元，校內(nèi)聘請(qǐng)1580元。另外，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元，其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金87000元，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元。 二、聘請(qǐng)重點(diǎn)工作 1、制度建設(shè) 為規(guī)范聘請(qǐng)工作流程，人力資源部今年著手

35、對(duì)現(xiàn)有的聘請(qǐng)管理制度的修訂工作，于今年7月份完成了聘請(qǐng)管理制度的草擬工作，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的聘請(qǐng)管理制度再進(jìn)行一些補(bǔ)充后，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。 為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了實(shí)習(xí)生管理方法的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。方法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生供應(yīng)了制度保障。 2、實(shí)習(xí)生管理 今年7月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名同學(xué)進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。依據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的安排原則，人力資源部妥當(dāng)做好了這一批實(shí)習(xí)生的安排工作，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老

36、師，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特別狀況的處理工作。為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，公司下發(fā)了實(shí)習(xí)生管理方法，依據(jù)方法要求，實(shí)施了對(duì)實(shí)習(xí)生的月度考核工作。 3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能 今年8月份，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后，20_年至今的專科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)?。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。 4、校內(nèi)聘請(qǐng)工作 樂觀參與蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校內(nèi)聘請(qǐng)活動(dòng)。今年11月份，參與蘇州市人才市場(chǎng)承辦的“蘇州校內(nèi)引才方案”，走進(jìn)山東高校、中國(guó)礦業(yè)高校、南京師范高校、南京郵電高校等985和211高校，聘請(qǐng)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校內(nèi)聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱鬧，產(chǎn)生了良好的宣揚(yáng)效果。通過各類校內(nèi)聘請(qǐng)，共

37、收集簡(jiǎn)歷400余份，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。 5、校企合作新嘗試 在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從_年開頭，在班級(jí)建立之初，公司人力資源部就介入其中，根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合同學(xué)的意向，篩選更加合適的同學(xué)加入東吳班，使我們的定向培育更具有針對(duì)性和適用性。 在餐飲方面，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚(yáng)州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。 6、一線聘請(qǐng)渠道的開拓 今年的一線聘請(qǐng)工作，我們更注意與街道和社區(qū)結(jié)合，通過定期參與社區(qū)組織的一些再就業(yè)聘請(qǐng)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)聘請(qǐng)到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長(zhǎng)期合作

38、，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請(qǐng)我們申報(bào)他們的再就業(yè)救濟(jì)基地，申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為救濟(jì)基地后，不僅能更廣泛地參與這類再就業(yè)聘請(qǐng)會(huì)，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)待。 三、存在的問題 1、聘請(qǐng)工作方案性不強(qiáng)，且聘請(qǐng)方案缺乏指導(dǎo)性 今年的聘請(qǐng)工作，方案性和前瞻性仍舊不強(qiáng)，常常消失緊急需求無(wú)法滿意的狀況，聘請(qǐng)工作也時(shí)常陷入被動(dòng)。另外，用人單位供應(yīng)的聘請(qǐng)方案缺乏指導(dǎo)性，實(shí)際聘請(qǐng)錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格根據(jù)方案去執(zhí)行，隨便性較大。 明年我們?cè)趺醋?針對(duì)這一問題，明年我們要嚴(yán)格根據(jù)公司制度規(guī)定，要求各單位于每月10日前，上報(bào)本月聘請(qǐng)方案到人力資源部，人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備

39、案。沒有在10日前提交方案的部門，將不得參加本月組織的集團(tuán)面試。 每月的聘請(qǐng)方案，要在月末統(tǒng)計(jì)方案的完成狀況，以審查聘請(qǐng)工作的效率和方案的指導(dǎo)性。對(duì)于方案常常缺乏指導(dǎo)性的單位，賜予警示和督促。 2、對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才聘請(qǐng)乏力 隨著公司的進(jìn)展，公司對(duì)于有豐富閱歷技術(shù)和管理人才的需求會(huì)日益迫切。就目前的聘請(qǐng)狀況看，對(duì)這類人才的聘請(qǐng)顯得比較乏力。究其緣由，一是這類人才本身比較稀缺;二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)覺和吸引這類人才。 明年我們?cè)趺醋?針對(duì)這一問題，明年我們預(yù)備從兩方面著手：一是要進(jìn)一步加大聘請(qǐng)力度，通過外部聘請(qǐng)獵取人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的精確 信息，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必要時(shí)，可以請(qǐng)專業(yè)獵頭公司關(guān)心獵取。 另一方面，要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培育方案，通過內(nèi)部培育儲(chǔ)備人才。通過建立人才儲(chǔ)備基地，實(shí)行集團(tuán)補(bǔ)貼培育費(fèi)用的方式，鼓舞用人單位多培育和輸出人才。目前方案正在草擬和爭(zhēng)論中。 3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高 對(duì)于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，增加一輪人力資源部初試，但是面試候選人質(zhì)量總體仍舊不高，有時(shí)迫于用人壓力，也不得不錄用一部分素養(yǎng)一般的候選人。 明年