《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

1、2011年秋期開(kāi)放教育（本科）成本管理課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題1若是某企業(yè)估計(jì)原資料耗資定額降低3，原資料價(jià)格平均降低2?；谥苯淤Y料占總成本的比重為60，則直接資料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為()。A18B1164C0036D29642產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)包含的內(nèi)容稱為()。A生產(chǎn)開(kāi)銷B成本開(kāi)銷范圍C成本D制造成本3以下一般不屬于成本項(xiàng)目的是()。A直接資料B折舊費(fèi)C直接薪水D制造開(kāi)銷4某企業(yè)設(shè)有供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間供給的電力為54400度，此中被維修車間耗用4000度，發(fā)生開(kāi)銷13608元；維修車間供給維修工時(shí)11360小時(shí)，此中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生開(kāi)

2、銷10064元，若采納直接分配法分配輔助生產(chǎn)開(kāi)銷，則供電車間的開(kāi)銷分配率為()。A0252B027C74D02501475若是企業(yè)月底在產(chǎn)品數(shù)目很多，各月間在產(chǎn)品數(shù)目變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原資料開(kāi)銷與其余各項(xiàng)開(kāi)銷所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采納()。A約當(dāng)產(chǎn)量法B定額比率法C按所耗原資料開(kāi)銷計(jì)價(jià)法D按定額成本計(jì)價(jià)法6在各種輔助生產(chǎn)開(kāi)銷的分配方法中，最為正確的方法是()。A.直接分配法B交互分配法C.序次分配法D代數(shù)分配法7采納在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是()。A各月底在產(chǎn)品數(shù)目牢固B各月底在產(chǎn)品數(shù)目極少C各項(xiàng)耗資定額比較正確D在產(chǎn)品

3、已湊近竣工8若是企業(yè)月底在產(chǎn)品數(shù)目很多，各月間在產(chǎn)品數(shù)目變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原資料開(kāi)銷與其余各項(xiàng)開(kāi)銷所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采納()。A約當(dāng)產(chǎn)量法B定額比率法C按所耗原資料開(kāi)銷計(jì)價(jià)法D按定額成本計(jì)價(jià)法9在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是()。A品種法B分批法C分步法D分類法10若是某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采納的分解方式是()。A技產(chǎn)品組成分解B按產(chǎn)品制造過(guò)程分解C按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D按產(chǎn)品成本項(xiàng)目組成分解11成本還原對(duì)象是()。A.產(chǎn)成品成本B產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本開(kāi)銷C.最后步驟產(chǎn)成品成本D各步驟半成品成本12需要進(jìn)行

4、成本還原的成本計(jì)算方法是()。A.品種法B分批法C.漸漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法13若是采納功能成本展望，成本改進(jìn)的標(biāo)記是()。A.價(jià)值系數(shù)大于1B價(jià)值系數(shù)小于lC.價(jià)值系數(shù)趨近于lD價(jià)值系數(shù)等于l14以下各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本展望方法的是()。A.倒扣測(cè)算法B選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D比價(jià)法15決策中不需要?jiǎng)澐窒嚓P(guān)成本和沒(méi)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最后談?wù)撝笜?biāo)的決策方法是()。A總數(shù)剖析法B差量損益剖析法C線性規(guī)劃法D邊沿剖析法16結(jié)合成本屬于()。A機(jī)會(huì)成本B專屬成本C吞沒(méi)成本D重置成本17企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不該屬于()。A沒(méi)關(guān)成本B相關(guān)成本C共同成本D吞沒(méi)成本18準(zhǔn)時(shí)間序次擺列相關(guān)的歷史成本資料

5、，運(yùn)用必定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并展望的方法稱為()。A定量展望方法B定性展望方法C趨向展望方法D因果展望方法19在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況剖析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)()。A只影響成本降低額，不影響成本降低率B只影響成本降低率，不影響成本降低額C既影響成本降低額，也影響成本降低率D既不影響成本降低額，也不影響成本降低率20以下各項(xiàng)指標(biāo)中，反響成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是()。A實(shí)物指標(biāo)B價(jià)值指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo)D綜合指標(biāo)21以下各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本展望方法的是()A.倒扣測(cè)算法B選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D比價(jià)法22以下各項(xiàng)中，屬于趨向展望方法的是()。A本量利剖析法B指數(shù)圓滑法C投人

6、產(chǎn)出法D市場(chǎng)檢查法23功能成本展望也稱為()。A價(jià)值剖析B價(jià)值展望C功能剖析D功能展望24以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的展望方法稱為()。A倒扣測(cè)算法B選擇測(cè)算法C直接測(cè)算法D比價(jià)法25以下各項(xiàng)指標(biāo)中間，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益剖析的指標(biāo)是()。A成本基數(shù)B產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤(rùn)率26以下各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本核查的指標(biāo)是()。A.銷售收入成本率B成本降低率C.成本降低額D責(zé)任成本差別率27以手下于判斷成本的項(xiàng)目是()。A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改進(jìn)舉措費(fèi)D產(chǎn)談?wù)搶徺M(fèi)28企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于()。A專屬成本B機(jī)會(huì)成本C吞沒(méi)成本D相關(guān)成本29產(chǎn)品成本屬

7、于()。A.專屈成本B機(jī)會(huì)成本C.歷史成本D相關(guān)成本30某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為沐浴中心，估計(jì)沐浴中心將來(lái)一年內(nèi)可盈余潤(rùn)70000元，在這類狀況下()。A應(yīng)試慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B可以直接做出決策C應(yīng)改為沐浴中心D不該改為沐浴中心二、多項(xiàng)選擇題1建立成本管理系統(tǒng)應(yīng)注意正確辦理好的幾個(gè)關(guān)系包含()。A市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C眼前利益和長(zhǎng)久利益的關(guān)系D企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E成本與開(kāi)銷的關(guān)系2在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于()。A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B擬訂成本計(jì)劃C擬訂開(kāi)銷估計(jì)D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)質(zhì)成本E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金3企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過(guò)程的特色劃分，可分為()

8、。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)4在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種開(kāi)銷界線包含()。A正確化分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)銷與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)銷的界線B正確劃分生產(chǎn)開(kāi)銷與經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)銷的界線C正確劃分各個(gè)月份的開(kāi)銷界線D正確劃分各種產(chǎn)品之間的開(kāi)銷界線E正確劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的開(kāi)銷界線5以手下于時(shí)期開(kāi)銷的項(xiàng)目是()。A生產(chǎn)成本B.制造開(kāi)銷C營(yíng)業(yè)開(kāi)銷D管理開(kāi)銷財(cái)務(wù)開(kāi)銷6以下各項(xiàng)不屬于時(shí)期開(kāi)銷的是()。A主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B生產(chǎn)成本C制造開(kāi)銷D財(cái)務(wù)開(kāi)銷E營(yíng)業(yè)開(kāi)銷7在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特色不變，相關(guān)范圍是指()。A產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B單價(jià)的變動(dòng)范圍C時(shí)期的變動(dòng)范圍D利潤(rùn)的變動(dòng)

9、范圍E毛利的變動(dòng)范圍8成本展望擁有的主要特色是()。A科學(xué)性B.正確性C近似性D精確性E可修正性9產(chǎn)品成本發(fā)展趨向展望主要包含()。A目標(biāo)成本的展望B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨向展望C可比產(chǎn)品成本降低的趨向展望D產(chǎn)品總成本的趨向展望E功能成本展望10因?yàn)榉桨缸约荷a(chǎn)能量利用程度不同樣樣而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為()。A廣義的差量成本B狹義的差量成本C增量成本D相關(guān)成本E機(jī)會(huì)成本11在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本剖析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包含()。A可比產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)降低額B可比產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)降低率C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率12在進(jìn)行成本核查時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本

10、核查指標(biāo)主要有()。A.責(zé)任成本差別率B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總數(shù)C.責(zé)任成本降低率D可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率13質(zhì)量成本效益剖析時(shí)使用的指標(biāo)包含()。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售收入質(zhì)量成本率C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成實(shí)質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率14質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包含()。A預(yù)防成本B判斷成本C內(nèi)部故障成本D外面故障成本E廢品損失成本15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本核查指標(biāo)有()。A成本降低率B成本降低額C銷售收入成本率D責(zé)任成本差別率E責(zé)任成本降低率16以下各項(xiàng)可以利用邊沿剖析法進(jìn)行決策的有（）。最正確質(zhì)量成本的決策最正確生產(chǎn)批量的決策C.最正確工藝方案的決策D.最正確訂貨批量的決策最正確生產(chǎn)組

11、合的決策17以手下于成本管理原則的是（）。A集中與分別相結(jié)合的原則B權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D專業(yè)管理與公眾管理相結(jié)合的原則E全面成本管理原則18工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)銷包含（）。A用于產(chǎn)品生產(chǎn)的開(kāi)銷用于產(chǎn)品銷售的開(kāi)銷C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)銷D用于購(gòu)置固定財(cái)產(chǎn)的開(kāi)銷E用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本的開(kāi)銷19企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特色劃分，可分為（）。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)20采納定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)質(zhì)成本時(shí)需要的指標(biāo)有（）。A定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C走開(kāi)定額差別D.定額變動(dòng)差別E資料成本差別21以手下于成本報(bào)表的是（）。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成

12、本C現(xiàn)金流量表D制造開(kāi)銷明細(xì)表E時(shí)期開(kāi)銷明細(xì)表22成本核查的指標(biāo)主要有（）。A實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C數(shù)目指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)四、簡(jiǎn)答題1在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些開(kāi)銷界線2怎樣理解成本最低化原則4提升價(jià)值系數(shù)的路子有哪些5企業(yè)成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響？9怎樣進(jìn)行資料開(kāi)銷的審計(jì)五、計(jì)算剖析題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原資料1530千克，每千克350元，甲產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品資料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為100。單位產(chǎn)品資料定額耗用量為150千克；丙產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品資料定額耗用量為4千克。要求依據(jù)上述資料，采

13、納定額耗用量比率分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料開(kāi)銷。2某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟，原資料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。相關(guān)資料見(jiàn)下表。要求：采納綜合漸漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)量資料項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)目202050本月投產(chǎn)數(shù)目200180200本月竣工產(chǎn)品數(shù)180200150量月底在產(chǎn)品數(shù)目400100在產(chǎn)品竣工程度50%-50%生產(chǎn)開(kāi)銷資料成本項(xiàng)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生開(kāi)銷目一步二步三步驟一步二步驟三步驟驟驟驟直接材1602006501732料直接工8101017220890資制造費(fèi)122015208154125用合計(jì)1802306

14、752112362215第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材直接薪水制造費(fèi)合計(jì)料用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生開(kāi)銷合計(jì)產(chǎn)竣工產(chǎn)品品產(chǎn)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材直接薪水制造費(fèi)合計(jì)料用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生開(kāi)銷合計(jì)產(chǎn)竣工產(chǎn)品品產(chǎn)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材直接薪水制造費(fèi)合計(jì)料用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生開(kāi)銷合計(jì)產(chǎn)竣工產(chǎn)品品產(chǎn)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出竣工成品成本在產(chǎn)品成本6某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料以下：產(chǎn)品別實(shí)質(zhì)產(chǎn)量計(jì)劃單位成本實(shí)質(zhì)單位成本（件）（元）（元）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)200

15、120110品乙產(chǎn)250400420品不可以比產(chǎn)丙產(chǎn)300600520品品要求：依據(jù)上述資料，編制以下“所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成狀況表”。所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成狀況剖析表產(chǎn)品名稱總成本（元）差別按計(jì)劃計(jì)按實(shí)質(zhì)計(jì)降低額降低率（%）算算（元）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)不可以比產(chǎn)丙產(chǎn)品品合計(jì)8某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，估計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500件，單價(jià)為50元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需繳納17%的增值稅，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額估計(jì)為20000元；其余還應(yīng)繳納10%的營(yíng)業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附帶。假好像行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20%。要求：（1）展望該企業(yè)的目標(biāo)成本。（2）若是該產(chǎn)品由兩個(gè)

16、工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料以下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造開(kāi)銷各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造開(kāi)銷各占10%。確立各工序的目標(biāo)成本。10某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原資料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月底在產(chǎn)品竣工程度估計(jì)為50%，甲產(chǎn)品本月竣工100件，月底在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生開(kāi)銷以下表所示。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單直接燃料直接工制造費(fèi)大綱合計(jì)資料及動(dòng)資用力月初在產(chǎn)品成本1756139.6576.25275.502747.35378446570.10973.16884.572272.6本月發(fā)生額

17、47505合計(jì)396006710115501716075020竣工產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本結(jié)轉(zhuǎn)竣工產(chǎn)品成本月底在產(chǎn)品成本一、單項(xiàng)選擇題（以下各題只有一個(gè)切合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母填入括號(hào)內(nèi)。本類題共2分，每題2分。不選、錯(cuò)選或多項(xiàng)選擇，本小題不得分。）1輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（）之間進(jìn)行分配A輔助生產(chǎn)之外的得益單位B各得益單位C各得益的基本生產(chǎn)車間D各得益的輔助生產(chǎn)車間2采納分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的開(kāi)銷（）。A只包含本步驟發(fā)生的開(kāi)銷，不包含上步驟轉(zhuǎn)入的開(kāi)銷B只包含上步驟發(fā)生的開(kāi)銷，不包含本步驟發(fā)生的開(kāi)銷C既包含本步驟

18、發(fā)生的開(kāi)銷，也包含上步驟轉(zhuǎn)入的開(kāi)銷D既不包含本步驟的開(kāi)銷，也不包含上步驟轉(zhuǎn)入的開(kāi)銷二、多項(xiàng)選擇題（以下各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上切合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類題共2分，每題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多項(xiàng)選擇，本小題不得分。）1在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成狀況剖析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（）。A所有商品產(chǎn)品成本降低額B所有商品產(chǎn)品成本降低率C可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低率E不可以比產(chǎn)品成本降低額2產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（）。A單件小批種類的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D大量大量的單步驟E大量大量的多步驟三、判斷

19、題（每題1分，共10分）1企業(yè)在進(jìn)行開(kāi)銷分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造開(kāi)銷，爾后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造開(kāi)銷。（）對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失辦理。（）四、簡(jiǎn)答題（本類題共20分，每題10分）1簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本步驟。五、計(jì)算剖析題（本類題凡要求列出計(jì)算過(guò)程，未列出計(jì)算過(guò)程的，即便結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過(guò)程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每題15分。）某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原資料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原資料耗資定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月底在產(chǎn)品數(shù)目為：第一道工序300件，第二工序300件。該月竣工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的開(kāi)銷為：原資料開(kāi)銷2900元，加工開(kāi)銷