安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案

1、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理實施方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化治理實施方案雞西市滴道區(qū)同樂小區(qū)十組團雞西市滴道區(qū)同樂小區(qū)十組團黑龍江帥龍建筑工程黑龍江帥龍建筑工程202220225月1#、2#、3#樓工程地域：雞西市滴道區(qū)建設單位：雞西市滴道區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室設計單位：勘察單位：施工單位：黑龍江帥龍建筑工程網(wǎng)格化治理意義為確保工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，完善工程的質(zhì)量安全責任保障體系，落實安全質(zhì)量責任，防范重大安全事故的發(fā) 生，在特大型工程工程中推廣開展網(wǎng)格化治理工作。工程網(wǎng)格化治理，是指依托統(tǒng)一的工程治理平臺，將治理區(qū)域按肯定的標準劃分成單元網(wǎng)格，通過加強對單元格中工程、場地、人員的巡查，建立監(jiān)視和處置相協(xié)調(diào)的主動覺察

2、、準時處置的工程動態(tài)治理的一種方式。依據(jù)上述要求，結合本工程的實際狀況，在總承包統(tǒng)一治理根底上，將治理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強勢治理措施，對各個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化治理，準時覺察并處置施工過程中發(fā)生的各類大事。通過對施工現(xiàn)場危急源進展提前識別以及制定把握治理措施，盡可能降低事故發(fā)生率，杜絕重大傷亡事故；削減輕傷事故，到達預期的治理效 果。網(wǎng)格化治理目標安全目標確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”DBJ08-903-2022安0.15以下；杜絕重大傷亡、火災、交通、管線、設備、食物中毒等重大事故；三、 網(wǎng)格化治理組織架構及職責網(wǎng)格化治理組織架構圖5個人2次/天網(wǎng)格化治理人員網(wǎng)格化治

3、理領導機構領導小組領導小組組成人員說明：組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；副組長為總承包單位負責人及監(jiān)理工程師；組員為總承包單位及各個分包單位主要負責人。人員組成組長：副組長：組員：職責：網(wǎng)格化治理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。定期每周聽取工程網(wǎng)格化治理狀況匯報，為網(wǎng)格化治理工作供給 領導支持。網(wǎng)格化治理工作機構工作小組工作小組組成人員說明：組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理； 副組長為各個 分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理；組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。人員組成組長：副組長：組員：職責：組長、副組長負責進展網(wǎng)格化治理的總體協(xié)調(diào)和運作。定期組織召開網(wǎng)格化治理工作會議，加強信息溝通，會議內(nèi)容書面記 錄，形成會議

4、紀要。定期每周一次向網(wǎng)格化治理領導小組匯報工作。組員職責：負責網(wǎng)格化治理的統(tǒng)一規(guī)劃和治理，網(wǎng)格化治理信息平臺的建設。落實各治理區(qū)域人員安排，明確崗位職責。負責制定網(wǎng)格化治理和運行規(guī)章，每月進展現(xiàn)場網(wǎng)格化治理成效檢 查，對網(wǎng)格化治理運行狀況進展評估并提出建議。負責網(wǎng)格化治理數(shù)據(jù)收集和治理，負責網(wǎng)格化治理隊伍的相關培訓和 考核。局部工作小組成員同時對網(wǎng)格化治理人員的工作進展監(jiān)視與檢查，負 責對單元網(wǎng)格的日常巡查，檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。網(wǎng)格化治理人員現(xiàn)場治理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護人員。人員組成組長：副組長：組員：職責監(jiān)護人員負責對單元網(wǎng)格的日常監(jiān)視，做到單元格內(nèi)有人施工時，必 須

5、到崗，且每天做好監(jiān)護記錄。監(jiān)護人員覺察問題準時處置，且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡，確保整改 前后的狀況得到封閉。對處置結果以及不能處置的狀況需準時上報工 作小組。四、 網(wǎng)格化治理運轉當前施工進度：施工現(xiàn)場分區(qū)狀況現(xiàn)階段施工隊伍動態(tài)治理措施工程網(wǎng)格化治理必需貫穿于工程自開工至竣工的全過程。隨著工程的進展，幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位間續(xù)進場，必 須將分包單位準時納入網(wǎng)格治理體系?？偘?、分包各單位責任人員安排做到層層落實，明確崗位職責，實行 條塊治理。信息反響及處置機制由總承包負責收集并匯總網(wǎng)格化運行狀況。建立信息溝通機制，做好網(wǎng)格化治理運行記錄和檔案， 尤其對不良事 件的覺察、處置、銷項進展過程

6、記錄，必要時保存影像資料。建立良好的信息互動共享體系，對于現(xiàn)場能準時處置的，網(wǎng)格治理人 員應準時處置并記錄在案；對于現(xiàn)場不能準時處置的，網(wǎng)格治理人員 必需在第一時間上報工作小組和領導小組，由工作小組組織準時處 置。工程建立和實施安全保證體系，旨在通過供給體系所供給的構造化和 系統(tǒng)化的運行機制，基于籌劃P實施D檢查C改進A構 成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我把握在建工程施工活動中可能對 安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本工程構造實現(xiàn)和 系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準，從而到達持續(xù)改進的最終目的。安全治理措施以安全生產(chǎn)作為標準化治理重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化治理規(guī)定 及有關各項措施，施

7、工現(xiàn)場必需嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑 施工高處作業(yè)安全技術措施、建筑機械使用安全技術標準、施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術標準、建筑施工一般腳手架安全技術規(guī)定、 施工現(xiàn)場防火規(guī)定、施工現(xiàn)場機械設備安全治理規(guī)定、施工現(xiàn) 場電氣治理規(guī)定等有關各項規(guī)定，做到“安全第一， 預防為主”。建立安全生產(chǎn)保證體系，明確治理人員安全生產(chǎn)責任制，并由工程經(jīng) 理進展書面交底。做好安全交底工作；全體治理人員結實樹立起“抓安全一刻不忘，安 全治理理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場覺察隱患馬上整改，覺察違 章馬上制止，確保工程安全目標的達到。全部參與施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術操作培訓合格。操作人員有 權拒絕違反安全規(guī)定的指令

8、，嚴禁酒后作業(yè)。每周組織各部門及各分包單位進展安全設施大檢查，覺察隱患準時整 改。在重點部位、作業(yè)點、危急區(qū)、通道口，依據(jù)狀況掛安全宣 傳標語、 警示牌。凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員，必需持證上崗。嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。對專業(yè)分包單位的強勢治理措施將分承包商納入安全治理體系，簽訂合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書 及現(xiàn)場違章經(jīng)濟懲罰條例。與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議，落實防火責任。審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。對分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗狀況實行每日點名考核制度。分包單位假設需要使用安全設施，總包辦理書面移交手續(xù)，并進展安全 交底，落實責任主體，總包在過程中加強監(jiān)視和治

9、理。嚴格把握分包單位的動火作業(yè)，由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證，并將每日 動火區(qū)域準時上墻，加強過程中監(jiān)控。分包單位進展下道工序作業(yè)時，準時組織上道工序分包單位進展作業(yè) 面移交，明確責任主體。網(wǎng)格化治理人員配置構造施工階段裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進展細化補充。五、 檢查及考核措施巡查人員每天必需做好檢查記錄，每日向工作小組匯報工作狀況。工作小組每周向網(wǎng)格化治理領導小組匯報工作6/14頁各治理區(qū)域每月進展一次網(wǎng)格化治理運行狀況檢查、自評，考評狀況 報工作小組。工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護工作進展監(jiān)視，第一次覺察問題警告，其次次經(jīng) 濟懲罰，第三次人員調(diào)整。領導小組對工作小組的組長與副組進步行綜合考評。六、網(wǎng)格化治

10、理安全措施重大危急源及把握措施大型機械裝拆工程施工電梯、人貨兩用電梯安裝前對現(xiàn)場進展踏勘，按現(xiàn)場實際狀況編制安裝施工方案。選擇合 理的施工位置和安裝機械，應確保施工電梯與周邊設施有足夠的安全距 離。作業(yè)人員持證上崗，并具備相應專業(yè)學問，安裝人員進入現(xiàn)場應穿戴 安全保護用品，高空作業(yè)時，必需在自身位置上查找適當?shù)牡胤?，?好安全帶，掛好保險鉤。指揮者必需生疏安裝作業(yè)方案，遵守安裝工藝及操作規(guī)程，使用明確 的指揮信號進展指揮。對裝拆機械的各機構、構造焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構 和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設備、線路等在使用前進展檢查，及 時排解隱患。設備根底隱蔽工程資料、機械檢測驗收資料

11、齊全，防止設備傾覆、物 體打擊等措施落實到位。裝拆施工前，設置安全戒備區(qū)域，并落實專人進展“旁站式”全過程 監(jiān)控。安裝完成后，必需經(jīng)過相關部門檢測合格頒發(fā)證書前方可使用。支模工程編制專項方案。作業(yè)前，依據(jù)方案要求對作業(yè)人員進展交底并記錄在案。架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設置符合方案要求， 確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗收合格前方可實施下道工序。模板撤除前應進展安全技術交底，設置戒備線，落實專人監(jiān)護。2米以上支模、拆模必需事先搭設操作平臺，設置防護欄桿，作業(yè)人 員必需配備安全帶，并高掛低用。吊裝施工鋼構造、設備本工程吊裝作業(yè)主要有主體構造的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結 構吊裝、安裝設

12、備等大型設備吊裝。作業(yè)前編制吊裝專項施工方案，并通過上級審批，格外規(guī)起重作業(yè)必需 組織專家評審。吊裝前，依據(jù)要求組織對吊裝機械、根底承載力、周邊環(huán)境等吊裝條 件進展驗收后，方可正式作業(yè)。嚴格遵守起重機械“十不吊”規(guī)程，吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設安全戒備線并 落實專人監(jiān)護。起重吊裝工必需持證上崗，上下指揮到崗到位，信號暢通。嚴禁違章 指揮、違章操作。應急預案依據(jù)施工現(xiàn)場可能消滅的事故，進展前期籌劃，制訂相應的事故應急 處理與救援預案。明確相關負責人，一旦事故發(fā)生，嚴格依據(jù)事故 應急處理與救援預案進展事故處理，把握和緩減事故所可能產(chǎn)生的 影響。應急預案一覽表序號 預案名稱道路管線事故應急預備與響應預案火災事

13、故應急預備與響應預案坍塌倒塌事故應急預備與響應預案觸電事故應急預備與響應預案高處墜落事故應急預備與響應預案食物中毒事故應急預備與響應預案突發(fā)性停電應急預備與響應預案公司安全事故救援預案安全設施治理各類安全設施必需嚴格依據(jù)施工方案實施，作業(yè)前對一線工人具體交 底。各類安全用品進場時，必需嚴格組織驗收，確保符合要求。各類腳手架搭拆時，設立戒備區(qū)域，落實專人監(jiān)護。搭設完畢后準時 組織技術、安全、施工等部門聯(lián)合驗收，驗收合格掛牌前方可使用。 使用過程中加強監(jiān)護，嚴禁腳手架上任憑堆載、任憑撤除腳手架構件。懸挑鋼平臺、落地式操作平臺驗收掛牌后使用，依據(jù)方案限載要求進 行監(jiān)控。建立樓層監(jiān)護體系，落實防火、防

14、盜、產(chǎn)品保護、制止違章等監(jiān)護職 責。教育工人標準使用“安全三寶”，施工現(xiàn)場加強監(jiān)視治理。土方開挖期間，設置臨時出入基坑安全樓梯，并加強過程中的檢查和 維護。臨邊位置設置防護欄桿，施工過程中嚴禁擅自撤除、破壞圍護欄桿。 假設因施工需要臨時撤除防護欄桿，必需通知安全部門進展監(jiān)護，并及 時恢復。預留洞、管弄井準時封蓋并保證結實嚴密宜在構造施工中預留鋼筋 網(wǎng)片，蓋板上刷黃黑警示漆。假設施工需臨時翻開的必需提前申請并 制定相關措施，經(jīng)總包審批前方可翻開，施工后須準時恢復。10m設置隔離措施。電梯井防護承受定 型網(wǎng)格鐵門，并掛設安全警示牌。施工機械治理嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程，設備

15、進場應 履行好驗收制度。認真做好機械驗收合格掛牌制度，驗收合格掛牌后 方可使用，假設涉及須進展檢測的，在驗收前必需通過專業(yè)檢測單位的 檢測。未閱歷收或驗收不合格者一律不準使用。嚴格執(zhí)行“三定”定機、定人、定崗位制度，施工電梯、升降機等大型設備應實行人機固定，建立機長負責的專業(yè)機組。嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度。設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整 和防腐工作應貫穿于操作的前、中、后各個過程。嚴禁機械設備超負 荷使用、帶病運轉或運轉中進展修理。大型機械設專用把握電箱并上鎖。施工電梯必需嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，當遇大雨、濃霧、雨雪及大風6 級 及 6級以上等惡劣天氣時，停頓作業(yè)。開機前要認真檢查預備，每

16、日做好例保記錄。三保險、五限位齊全、靈敏、牢靠。吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無毛絲、斷絲等現(xiàn)象。吊具、索具應符合相應的國家標準。施工電梯應有專職司機操作，司機必需持證上崗，并由專職指揮工二名持 證指揮。做好避雷接地。中小機具：木工平刨、電焊機等機械須搭設操作棚。木工平刨作業(yè)棚應準時去除 木屑，在作業(yè)棚放置好消防器具。有良好的接地或接零保護，木工平刨、砂漿機、手持電開工具須有單 獨的接地，安裝漏電保護器。施工用電治理電氣線路和設備檢查、保養(yǎng)、修理、安裝、撤除，必需由專業(yè)電工并 持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護，操作時配備相應的勞防用品?，F(xiàn)場用電必需做到“裝得安全，修理準時，用得正確、拆得徹底”，

17、嚴禁亂拉亂接。建立定期檢查制度，對臨變、安排電箱、開關箱及一切電氣線路與設 備進展檢查。各類用電人員應做到：把握安全用電根本學問和所用設備的性能；使用設備前必需按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電 氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉；停用的設備必需拉閘斷電，鎖好開關箱；負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。覺察問題準時報告 解決；搬遷或移動用電設備，必需以電工切斷電源并作妥當處理后進展。動力、照明線路分路設置。安排電箱與開關箱的距離30m，設置在枯燥、通風、易于修理處，露 天電箱應設固定防雨蓬。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必需實行“一機、一閘、一漏、 一箱”制

18、，嚴禁用同一開關電器直接把握2 臺及以上用電設備含插 座。承受兩級漏電保護。安排電箱與開關箱中的漏電保護器的額定 漏電動作電流和額定動作時間應作合理協(xié)作，使之具有分級分段保護 的功能。漏電保護器須按產(chǎn)品說明書安裝、使用、校核。消防治理建立健全消防制度治理, 施工現(xiàn)場應設防火安全治理人員，建立三級 防火責任制。施工現(xiàn)場消防器材、水源合理布置，配備足夠數(shù)量的消防器材，消防 器材放置在通道等醒目部位，重點部位每25m2配備一只。消防器材做 到定期檢查、保養(yǎng)調(diào)換、加液。氧氣、乙炔瓶、油漆涂料等危急品倉庫治理制度健全， 落實專人治理。 焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m；與易燃易爆品 的

19、距離不得小于 30m；使用時，氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。 氧氣、乙炔瓶倉庫承受公司統(tǒng)一成品，兩瓶進庫，不得散堆。分包單 位的兩瓶也應由總包統(tǒng)一入庫、發(fā)放。嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，操作時帶好兩證一器，落實好監(jiān)護人，節(jié) 假日、夜間提高動火審批等級，加強施工過程監(jiān)控。動火審批前審批單 位負責人須對動火部位進展實地檢查，確認無危急源后，方可批準動火。電焊機漏電保護裝置完好，電源線，搭鐵線無老化損壞現(xiàn)象，特別部位使用接火盤，防火棉等防火隔離措施。加強對易燃易爆品的治理。設立特地的吸煙區(qū)域，施工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。吊裝作業(yè)治理依據(jù)施工方案、吊物的重量及外形選擇匹配的起重設備及機具等，禁 止超載吊裝。鋼

20、絲繩、吊索具等定期檢查，不符合要求的準時報廢并更換，嚴禁帶 病使用。吊車的站位及支腳支撐應嚴格按施工方案中的規(guī)定進展，切勿因站位 不正、支撐缺乏而造成歪拉斜吊，違章作業(yè)。起重作業(yè)的卷揚機在使用時應嚴格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置，并專人 操作、專人維護，確保安全牢靠。起吊前應找準吊物的重心和吊點，并對起吊物的捆綁繩索，按要求嚴 格檢查，各捆綁點不應有松動、打滑現(xiàn)象。正式吊裝前應先進展試吊裝，應將起吊物吊離地面1015cm，停滯 510 分鐘，檢查全部捆綁點及吊索具工作狀況，確認無誤后，進展 正式吊裝。在吊裝區(qū)域內(nèi)應設安全戒備線，非工作人員嚴禁入內(nèi)。司指人員遵照 安全操作規(guī)定，按施工需要配置到位，起吊

21、過程專人指揮，統(tǒng)一行動。 起重臂下嚴禁站人。起重機駕駛員，起重工等必需持證上崗，嚴禁無證操作。高處作業(yè)必需戴好安全帶，正確使用防護用品，提高自我保護意識。民工維權、綜合治理工程部設專人具體負責工地綜合治理工作，做到目標治理、制度落實、 責任到人，施工現(xiàn)場治安防范措施有力?？偝邪拷y(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件(胸卡)，現(xiàn)場施工人員均佩戴胸 卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，統(tǒng)一編號。施工現(xiàn)場一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓、外來務工人員信息卡，均由 總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東區(qū)建管辦等相關單位，在施工現(xiàn)場統(tǒng)一實施辦理。開展各種形式的安全、文明、法制教育，加大宣傳力度，提高防范意 識。施工人員須切實遵守“昆明市外來人口治理規(guī)定”，對現(xiàn)場施工的 作業(yè)人員定期進展開班教育。施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織狀況明白，建立檔案，與分包隊伍簽訂 治安治理協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。 依據(jù)誰帶隊誰治理的原則做好自我治理工作。外訪人員進出施工現(xiàn)場實施首問責任制，實施出入證件治