道路橋梁建設(shè)施工管理方案探討

1、道路橋梁是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，影響著各方面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，比如說(shuō)一座橋的中斷會(huì)阻礙每日數(shù)千百輛的客貨車 ,波及多省，責(zé)任重大.因此每一個(gè)工程實(shí)施之前施工單位必須要有自己的合理科學(xué)的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一個(gè)重要的組成部分。當(dāng)然一份好的施工方案能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以施工階段的管理主要是施工安全、施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的管理。1 道路橋梁工程項(xiàng)目的現(xiàn)狀在進(jìn)行如火如荼的道路與橋梁的建設(shè)中 ,尤其是改革開放以來(lái),量或者使用的不合理導(dǎo)致全國(guó)超過(guò)大半的橋梁與道路進(jìn)行翻新和重建。問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.1 工程質(zhì)量的合格率低據(jù)有關(guān)國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)有40%的項(xiàng)目都是不

2、合格的，至于優(yōu)良率就更不用說(shuō)了.據(jù)報(bào)載就湖北省的某大橋已經(jīng)進(jìn)行了30次翻新與修補(bǔ)。12 豆腐渣”工程增多豆腐渣工程雖然沒(méi)有明確的規(guī)定，但包含以下因素的就可視為豆腐渣工程:結(jié)構(gòu)不能保證安全，功能使用不能達(dá)到使用要求。豆腐渣工程對(duì)國(guó)家及老百姓帶來(lái)了不僅僅是財(cái)產(chǎn)的損失 ,還給人們的出行等帶來(lái)不便。當(dāng)然，工程施工質(zhì)量一直是有關(guān)施工部門特別關(guān)心的，也是國(guó)人為因素，材料的因素,方法的因素，機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素。其中人為因素可能是占比較大的比重.2 道路橋梁建設(shè)施工的各項(xiàng)管理探討2.1 施工安全管理施工安全管理當(dāng)然是施工階段管理中不能忽視的重大問(wèn)題。工程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全第一,預(yù)防為主的方針進(jìn)行生產(chǎn)

3、活動(dòng),須要有安全生產(chǎn)以人為本責(zé)制度，做好各項(xiàng)安全措施.不僅僅是施工中人員的不安全行為，比的不安全狀態(tài)，合理放置設(shè)備設(shè)施以免反生不安全意外.2.2 工程質(zhì)量的管理與認(rèn)識(shí)道路橋梁工程質(zhì)量問(wèn)題一直是急需政府和相關(guān)建筑單位解決的問(wèn)題.歷年來(lái)由于工程質(zhì)量的不過(guò)關(guān)而導(dǎo)致多起事故發(fā)生，這是值得審和管理評(píng)審等手段來(lái)實(shí)施。要定期的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ,增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)這些質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)對(duì)施工項(xiàng)目做定期和不定期的檢查，若不合乎標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)改進(jìn)以免造成更大的損失.確定好每一個(gè)職位的責(zé)任分工明確，責(zé)任清楚讓每一個(gè)人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)好員按照質(zhì)量要求做好技術(shù)工作,而質(zhì)檢員即必須要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行照質(zhì)量管理制度辦事保

4、證工程質(zhì)量目標(biāo).2.3 工程進(jìn)度的管理及影響因素工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要就是施工單位根據(jù)組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度安排而進(jìn)行的一個(gè)全面的協(xié)調(diào)的管理工作,在滿足質(zhì)量和費(fèi)用要求的條現(xiàn)的偏差分析原因，通過(guò)采取一定的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，目前的可以控制時(shí)間進(jìn)度的方法主要有甘特圖法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，S 曲線比較法等等，確保項(xiàng)目進(jìn)度的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，施工過(guò)程中對(duì)于人員的管理,每天的任務(wù)必須落實(shí)到每一位工人，合理分工，緊密配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,確保工程進(jìn)度和竣工時(shí)間。除上述三個(gè)方面，工程費(fèi)象，從而使水泥變質(zhì)造成不必要的浪費(fèi).3 結(jié)語(yǔ)道路與橋梁工程施工管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,保障了工作人員的安全，提高了工程質(zhì)量，還可我以后工作的主要內(nèi)容,在這里淺談一下自己的見解，具體到每一項(xiàng)習(xí)。參