甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案

1、甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案_腫瘤科年度工作總結與方案 甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案.。 腫瘤科以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為進展方向，注意引進汲取新的診療技術，并以臨床為基礎、療效為核心，在中醫(yī)理論、技術方法、藥物研發(fā)等方面樂觀探究，大膽創(chuàng)新。你知道醫(yī)院腫瘤科的工作方案應當怎么寫嗎？下面是我為大家細心整理的相關.，歡迎大家閱讀。 篇一：甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案. 一、目的： 建立腫瘤內科年度方案，規(guī)范腫瘤內科年度工作。 二、責任人： 腫瘤內科負責人及全體人員。 三、內容： （1）工作質量目標 （一）醫(yī)療質量 工作質量 1、好轉率85%。 2、門診處方合格率95% 3、住院病歷書寫合格率95%。 4、治

2、療單合格率100% 5、醫(yī)務人員“三基”訓練合格率100%。 6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。 （二）醫(yī)技質量 1、醫(yī)療設備儀器完好率95%。 2、合理用藥規(guī)范，開展用藥指導與不良反應監(jiān)測合格率95%。 （三）感染管理質量 1、院內感染發(fā)病率 2、院內感染漏報率15%。 3、法定傳染病漏報率0。 4、門診環(huán)境細菌含量符合衛(wèi)生學標準。 （2）科研教學質量 1、計劃我科人員今年在各級雜志上發(fā)表論文2篇，完成1項新業(yè)務。 2、舉辦業(yè)務學習1次/2周。 3、舉辦英語學習23次/周。 4、派一名醫(yī)師進修 （3）經濟管理質量 挖掘潛力，積極創(chuàng)收。節(jié)約開支，降低成本 （4）工作量目標： 1、2007年計劃完成常規(guī)化

3、療700例，腔內化療20例。 2、計劃開展生物靶向治療，同時輔以免疫治療，中藥治療及放療等。 3、逐步開展腹腔穿刺閉式引流及藥物灌注，膀胱藥物灌注。 4、經皮肺活檢，體表腫瘤細針穿刺活檢。 5、三階梯止痛，鎮(zhèn)痛泵止痛。 6、頸外靜脈穿刺置管術，PICC 中心靜脈置管術，股靜脈置管術，微量輸液泵，給藥控制藥物劑量速度。 篇二：甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案. 腫瘤科以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為進展方向，注意引進汲取新的診療技術，并以臨床為基礎、療效為核心，在中醫(yī)理論、技術方法、藥物研發(fā)等方面樂觀探究，大膽創(chuàng)新，以更好地服務于廣闊人民。特制定20 xx年工作方案： 1、堅持以病人為中心，努力供應一流服務。

4、2、連續(xù)發(fā)揚中醫(yī)傳統(tǒng)診療技術，在保證醫(yī)療平安和患者利益的前提下，樂觀探究中醫(yī)診療新技術。 3、加強中醫(yī)診療規(guī)范在臨床中的應用，提高中醫(yī)診療水平。 4、加強中醫(yī)臨床路徑的推廣，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。 5、鼓舞醫(yī)護人員撰寫論文和參與學術溝通，仔細開展新技術、新業(yè)務。 6、方案今年派出12名人員外出進修，引進一名中醫(yī)學院腫瘤科系畢業(yè)生。 7、進一步提高醫(yī)療質量，廣泛開展人文關懷。 腫瘤科20 xx年x月x日 篇三：甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案. 在20 xx 年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人又護理埋念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注意學問更

5、新樂觀吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色。特制訂20 xx年工作方案： 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握

6、多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏

7、試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護士長不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉變護理觀念，提高服務質量 1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工

8、作平安、有效。 2.注意收集護理服務需求信息，護士長常常與住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務，制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎上提高我們的護理質量。 4、深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，避開

9、人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結和分析，提

10、出相應對策，為舉證供應法律依據(jù)，愛護護患的合法權益。 六、加強院感學問培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和掌握院內感染的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，護理人員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。 七、做好教學、科研工作。 1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。 2.增加科研意識，每人論文12 篇。力爭明年開展新技術項目1項。 3.連續(xù)擴大PICC置管術規(guī)模，提高置管質量，增加置管患者數(shù)量。 篇四：甲級醫(yī)院腫瘤科年度工作方案. 20 xx年醫(yī)院進展的指導思想是：以衛(wèi)生部衛(wèi)生工作會議精神為指導，深化

11、踐行.，以病人為中心，進一步優(yōu)化診療流程，規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療質量與平安；以學科建設為主線，加強醫(yī)院內涵建設，進一步打造特色、優(yōu)勢學科，鞏固重點學科，進展支撐學科，全面推動醫(yī)院各項工作向前進展。 20 xx 年醫(yī)院進展預期目標：醫(yī)院業(yè)務收入與自治區(qū)經濟進展保持同步增長，力爭實現(xiàn)醫(yī)院總收入兩位數(shù)增長；門診診療突破12萬人次；出、入院人數(shù)突破3.7萬人次；平均住院天數(shù)力爭掌握在21天以內；病床使用率達到 95%；藥品比例掌握在 57%以內；體檢突破16000人次。 實現(xiàn)以上目標，要詳細做好以下工作： 一、加強干部隊伍建設，供應進展組織保障 領導班子建設方面，堅持以.為指導，切實加強醫(yī)院領導班子的

12、政策理論學習，以適應醫(yī)療體制改革的新形勢、新局面；不斷改進工作作風，開好民主生活會，仔細開展批判與自我批判；提高管理水平，增加行政執(zhí)行力。強化民主協(xié)商、個別醞釀、集體打算的工作原則，不斷增加班子團結，把班子建設成為勤政廉潔、務實創(chuàng)新、布滿活力的領導集體。 中層干部隊伍建設方面，堅持x管干部的原則，著力培育，科學授權，對中層干部實施量化績效考評、動態(tài)管理機制，努力建設一支精干務實、敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊伍，為醫(yī)院的可持續(xù)進展供應組織保障。分步驟完成臨床、醫(yī)技班組長以上干部、護士長的續(xù)聘及競聘工作。 二、連續(xù)以學科建設為主線，努力實現(xiàn)醫(yī)療、教學、科研工作協(xié)調進展 強化制度落實，切實保障醫(yī)療質量與平安 1

13、、要進一步完善專業(yè)組長負責制，實施專業(yè)組長目標考核，以加強基礎環(huán)節(jié)管理，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療平安，提高服務水平。 2、根據(jù)衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳的要求，依托單病種質量掌握中心，進一步梳理診療流程，樂觀探究我院臨床路徑管理方法。 3、進一步加強對醫(yī)技科室的管理，完善相應考核體系，以更好的質量和更加便捷的工作服務于患者。 4、進一步加強對開展新技術、新業(yè)務的支持和管理，落實分級手術制度，加強醫(yī)師個體化培育。 5、根據(jù)衛(wèi)生廳相關要求，樂觀籌備開展自治區(qū)重癥監(jiān)護專科護士培訓工作，力爭年內完成34期培訓。 6、結合信息化二期工程建設，建立信息化質量掌握系統(tǒng)。 7、樂觀支持各質量掌握中心開展工作，在服務中體現(xiàn)管理，

14、使其工作有方案，有目標；樂觀制造條件，力爭新的單病種質量掌握中心掛靠我院。 8、樂觀籌劃，完成藥物臨床試驗機構的申報，力爭年內接受勘驗并獲批準。 樂觀推動質量工程建設，不斷提高教學水平 1、本科教學工作 完善相應的激勵機制，從制度上保障和支持教學質量工程建設。 狠抓已有的教學質量工程建設相關制度的落實和督導，完成院級教學名師的遴選，力爭在教學質量工程建設上有新進展和新突破。連續(xù)鼓舞和支持老師編寫教材或出版專著。樂觀制造條件，力爭創(chuàng)辦腫瘤學系。 2、討論生訓練與管理工作 重視討論生的過程培育，加強輪轉管理和出科考核，不斷提高討論生科研素養(yǎng)，提高對討論生發(fā)表論文的要求。進一步加強討論生導師的培訓力

15、度，年內實現(xiàn)討論生導師的輪訓。 3、連續(xù)醫(yī)學訓練工作 樂觀支持和鼓舞申辦具有較大影響和較高學術水準的國家級連續(xù)醫(yī)學訓練項目，以鞏固和擴大醫(yī)院的知名度。 圍繞腫瘤學博士點創(chuàng)建，著力提高科研實力 1、樂觀做好 20 xx 年各類科研項目的組織和申報工作,力爭申報各類科研項目140項，進一步擴大中標項目。 2、加強在研項目的動態(tài)管理，加強協(xié)調和督促，提高結題率；擇優(yōu)推舉申報成果及科技進步獎項。 3、支持和鼓舞在核心期刊上發(fā)表論文，力爭SCI、中華系列核心期刊論文數(shù)有較大增長。 4、加快腫瘤討論所建設的步伐，盡早開展相應工作；力爭在年內啟動全xx醫(yī)院和xx市三甲醫(yī)院腫瘤登記工作。 5、加強對外溝通，樂

16、觀尋求有利于人才培育和醫(yī)院進展的合作項目。 6、仔細做好20 xx年.財政轉移支付項目乳腺癌、食管癌、子宮頸癌篩查的總結工作，盡早啟動20 xx年.財政轉移支付和.補助地方的各類項目實施和督導工作。 三、深化醫(yī)院改革，加強醫(yī)院管理 加強財務監(jiān)督管理，重視制度落實與執(zhí)行 1、連續(xù)強化財務預算管理，仔細做好預算編制、分析、執(zhí)行、調整和掌握等工作，爭取做到事事有預算，支出有方案。 2、穩(wěn)固會計基礎工作，準時清理往來業(yè)務；強化內控管理，做好不相容崗位分別工作；開展自查工作，確保數(shù)字真實、精確、完整。 3、重點做好固定資產的清查和管理工作，制定切實可行的資產清查方案，摸清家底，確保固定資產產賬、賬實相符

17、。同時，完善固定資產管理制度，理順管理流程，做好資產清查后續(xù)工作，防止“前清后亂”現(xiàn)象發(fā)生。 4、隨著醫(yī)院網絡系統(tǒng)全面更新，實現(xiàn)物資、耗材、藥品出入庫的計算機管理。 完善和優(yōu)化經濟安排，進一步發(fā)揮經濟管理職 1、連續(xù)推動綜合目標考核及安排實施方案，加強質量、效率、工作風險、勞動強度及成本效益的權重，建立向關鍵崗位、關鍵技術、關鍵人才傾斜的差異安排機制，全面提升醫(yī)院的綜合效益和管理水平。將質量掌握、工作效率、內部流程及患者滿足度等納入醫(yī)技科室評價體系，使安排機制更加完善、科學、合理。 2、按醫(yī)院成本核算制度，加強成本管理和內部經濟掌握措施，努力降低成本，提高效率。 扎實穩(wěn)步地實施崗位設置管理制度

18、和崗位聘用制度 1、根據(jù)國家和自治區(qū)相關政策規(guī)定和支配，進一步討論醫(yī)院崗位設置相關問題，為貫徹執(zhí)行人事部事業(yè)單位崗位設置管理試行方法及事業(yè)單位崗位設置管理試行方法實施看法做好預備。 2、仔細學好文件精神，根據(jù)國家和自治區(qū)的有關規(guī)定，堅持公正、公正原則，把關系職工切身利益的績效工資政策執(zhí)行好。 深化調研，完善規(guī)劃 根據(jù)醫(yī)院學習實踐.的要求，依據(jù)醫(yī)科高校將來十年進展規(guī)劃，在充分調查討論、充分發(fā)揚民主的基礎上，制定醫(yī)院進展規(guī)劃。 四、進一步完善基礎設施和公共服務設施建設 在信息化建設一期工程平穩(wěn)運行的前提下，樂觀穩(wěn)妥地推動二期工程建設。 擬建地下停車場、擴建或重建門診樓；完成垃圾中轉站的遷移工作；力

19、爭完成17號樓外墻保溫工程。 按方案有序完成放療、核醫(yī)學設備遷移、安裝工作，保證正常醫(yī)療活動有序開展。 制定醫(yī)院院容院貌總體規(guī)劃方案，努力營造治安良好、環(huán)境美麗的花園式單位。 進一步提高后勤保障部門的服務力量，進一步優(yōu)化服務流程，改進服務態(tài)度，建設一支專業(yè)、高效的后勤服務隊伍，為醫(yī)院醫(yī)療工作供應堅實的后勤保障。 五、加強行業(yè)作風建設，樹立良好.形象 加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風、依法行醫(yī)、合理診治訓練，樹立救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。做好新職工、實習生的醫(yī)德醫(yī)風訓練。 結合醫(yī)院工作實際，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督制度。 加強

20、反腐倡廉宣揚訓練，堅持以領導干部為重點，把反腐倡廉訓練貫穿于領導干部的培育、選拔、管理、使用全過程。 全面落實醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度，建立與醫(yī)德醫(yī)風直接掛鉤的激勵和約束機制，把醫(yī)德醫(yī)風和糾風工作納入到年度考核和評價之中。 六、履行公立醫(yī)院職能，樂觀做好.公益事 連續(xù)按方案組織實施2022年度支援農村衛(wèi)生工作，連續(xù)免費為基層醫(yī)院培訓醫(yī)護及管理人員。 連續(xù)探究具有.特色的寧養(yǎng)醫(yī)療服務模式。要進一步調動和發(fā)揮抗癌之家、寧養(yǎng)義工的作用，實現(xiàn)零距離互動。 持續(xù)做好第三屆“關愛女性健康.行”巡回義診暨健康學問宣揚活動。 力爭與各地州醫(yī)院建立協(xié)作關系，使腫瘤患者得到更加規(guī)的治療。 我推舉 醫(yī)院檢驗科年度工

21、作方案個人簡短 新的一年要布滿活力，隨著工作的不斷嫻熟，我們可以開頭寫年度工作方案了。只有規(guī)劃好了檢驗科一年的方案，才能規(guī)范的完成工作！檢驗科的年度工作方案怎樣寫呢？下面是工作總結之家我細心為您整理的“醫(yī)院檢驗科年度工作方案個人簡短”，僅供您在工作和學習中參考。 醫(yī)院檢驗科年度工作方案個人簡短篇一 20 xx年檢驗科在醫(yī)院領導的正確帶領下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科樂觀參與醫(yī)院組織的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想熟悉和服務技能，提高檢驗隊伍素養(yǎng)，樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院進展大局，樂觀開展各項工作，順當完成20 xx年的各種工作，現(xiàn)將2

22、0 xx年檢驗科的工作總結如下。 一、基本狀況 1、人員方面：檢驗科20 xx年新聘請x名檢驗人員，目前共有x名工作人員。其中采血護士x名，另有x名檢驗人員暫未取得資格證。 2、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產前篩查室、HIV初篩試驗室。在人員少，試驗室多、工作壓力大的狀況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，還完成了全區(qū)幼兒老師及幼兒園同學體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。 二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面 全科人員具有劇烈的責任感和事業(yè)心，熱忱的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務

23、。為保證工作質量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質控等工作，確保檢驗結果的精確牢靠。 在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明緣由，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)覺的問題準時訂正，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫(yī)療差錯。在工作上，大家注意各種學問的學習與積累，不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。 三、科室建設 20 xx年我科引進兩名醫(yī)學檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務質量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進修人員一名。 四、工作完成狀況 1、20 x

24、x年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，在每天保質保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，樂觀參加三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。 2、截止20 xx年x月底，全科共檢測標本份，較去年同期增長了x%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，仔細檢測，保證每天結果按時發(fā)出，對病人服務態(tài)度明顯改善；檢驗科工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，并會導致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、采血留意事項等，嚴把分析前、中、后的質量掌握關。 3、做好各試驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，仔細討論，樂觀應對，準時自行或在工程師的遠程指導下解決問題，保證我科各類儀

25、器的正常運行，從而保證檢驗結果的準時性。 4、注意檢驗質量，保證檢驗結果的精確性。規(guī)范了臨床檢驗室內質量掌握，同時樂觀參與了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質量評價活動，在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業(yè)項目評價中，均取得了良好成果，充分顯示了我科試驗項目的精確性和與全省及全國各試驗室間的可比性。 5、加強與臨床溝通。為更好服務于患者和臨床，我科人員樂觀主動與相關科室進行溝通。工作中發(fā)覺問題，主到聯(lián)系相關科室的醫(yī)護人員，樂觀協(xié)調處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時樂觀與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨立試驗室進行協(xié)調，處理相關問題。 6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避

26、開差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際狀況仔細加以討論和解決，贏得病人的信任。 7、為了滿意臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、 新技術的開展，今年我科新增加了、等項目的檢測，為臨床供應更新更全的診斷指標。 二、存在的問題 1、試驗室房屋設施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。 2、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現(xiàn)；部分檢驗人員進修學習機會較少，業(yè)務素養(yǎng)有待提高。 3、學科建設不盡合理，目前醫(yī)院病理科缺失，外包服務雖能為臨床供應所需病理報告，但在報告結果精確性與準時

27、性上不能讓臨床滿足，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。 4、個別專業(yè)設備、技術落后，嚴峻影響檢驗結果的精確性和準時性。 5、科室工作人員的工作及學習樂觀性有待提高，須不斷增加為患者服務的思想意識。 xx年工作方案： 1、我們將連續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求仔細完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行各種檢驗，根據(jù)各種流程進行各項工作。 2、不斷改進工作方式，提高工作效率，降低工作成本。 3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)實際狀況，適當派出人員進修學習，同時加科室內部的學習培訓，不斷加強工作人員對新技術、新項目的學習，推動人

28、力資源建設，提高人員檢驗力量，從而保證工作穩(wěn)中有進，有所突破。 4、加強管理。加強科室人員責任心及醫(yī)德管理，嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯大事的發(fā)生；加強職工醫(yī)德醫(yī)風的訓練，削減患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關系氛圍；進一步加強試劑耗材管理，以滿意工作之需，又不至造成鋪張?？傊?，在過去的一年內，我科取得了不少成果，但仍舊存在較多問題，在即將到來的20 xx年，我科始終交準時、精確、牢靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務質量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱忱投入到明年的工作中去。 醫(yī)院檢驗科年度工作方案個人簡短篇二 20 xx年檢驗科將在院領導的正確領導和支持下，在各科的全力

29、協(xié)作下，檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為核心。結合我科室的工作狀況，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療平安，提高全科工作素養(yǎng)，努力完成科室各項工作任務。詳細工作方案如下。 一、強化試驗室的建設，完善內部管理 1、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進行檢驗質量手冊及操作程序的學習，對各個崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考核，檢查執(zhí)行狀況。 2、通過完善科室內細節(jié)管理，增加平安意識，操作流程規(guī)范化。使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處，貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。 二、嚴格質量掌握，提高檢驗精確性 1、檢驗科科室質量掌握目標，連續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質控工作。

30、完善臨檢各常規(guī)項目的質控，做到有記錄、有失控緣由分析，有整改措施。 2、對檢驗項目的質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗的精確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。 三、強化儀器設備管理，提高工作效率 做好現(xiàn)有各試驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員仔細學習，嫻熟把握儀器的操作技能，嚴格根據(jù)要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障仔細討論，樂觀應對準時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)少了修理成本也保證了日常檢驗工作的正常運行，提高工作效率。 四、增加工作量提高業(yè)務收入 1、標本量，20 xx年底方案完成x萬人次。 2、業(yè)務收入，20 xx年底方案完經濟收入x萬。 五、樂

31、觀開展新的項目 20 xx年將連續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合，樂觀宣揚開展新目，便利患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生供應牢靠的診斷依據(jù)。 六、人才培育與業(yè)務學習 檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務學習。做到每周一題，學有筆記。 檢驗科全體工作人員，愿為沭陽縣人民醫(yī)院的進展做出自己的貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順當晉級做出自己的努力。 醫(yī)院檢驗科年度工作方案明年規(guī)劃 外面炮竹聲聲起，寓意新年將到來，依據(jù)醫(yī)院單位的要求，我們需要作新的一年工作方案。我們要寫好檢驗科年度方案才能促進我們的工作進一步進展！會寫檢驗科的工作年度方案嗎？下面是由工作總結之家我為大家整理的“醫(yī)院檢驗科年度工作方案

32、明年規(guī)劃”，但愿對您的學習工作帶來關心。 醫(yī)院檢驗科年度工作方案明年規(guī)劃(篇一) 隨著醫(yī)學科枝的進步，檢驗醫(yī)學的進展及現(xiàn)代醫(yī)學管理模式的轉變，檢驗醫(yī)學在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)進展起著關鍵性的作用。 一、加強科室管理，提高檢驗質量；嚴格根據(jù)檢驗科“精確準時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，必需實事求是地仔細做好室內質控和xx市室間質控，爭取參與xx省臨檢中心室間質評，來確保檢驗結果的精確度和真實性。詳細措施： 1、建立

33、室內質控曲線圖，定期分析質控失控緣由，準時訂正潛在引起試驗偏差的趨勢，不斷改進試驗室的工作。 2、加強儀器設備的管理，保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運轉。 二、組織和人員管理；把科室進行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專業(yè)試驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來滿意臨床醫(yī)生和患者的需求。 認真分析科室每一個人的優(yōu)點和特長，調動一切樂觀因素，加強業(yè)務素養(yǎng)培訓，不斷更新新學問，更好地利用新儀器開展好新項目，來適應醫(yī)學進展，全面了解國際，國內醫(yī)學檢驗的進展趨勢，依據(jù)自身醫(yī)院性質和特點及進展目標，制定出切實可行的檢驗科進展方案，這樣的檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續(xù)進展的良好局

34、面。 三、重視急診檢驗工作；因“急診檢驗”不準時，結果不精確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，供應“快而準”服務。快速準時分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的準時診治具有重要價值。 四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系；定期分析檢驗結果，特殊是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及有用性的分析，保證檢驗質量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。 五、新技術和新項目的開展；克服一切困難，想盡一切方法，樂觀開展新項目，兼顧經濟效應和.效應，充分進展前期引進的儀器設備的功能，開展臨床迫切需要的檢驗項目，同時開展和擴充一些高精尖的項目，做到人無我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時也帶來肯定的經濟效

35、益。 在開展新項目的同時，樂觀主動與臨床醫(yī)務人員溝通，宣揚這些項目的臨床意義，使他們意識到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務。有必要時，進行全院培訓，這樣可以提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平。依據(jù)目前檢驗科實際狀況有必要逐步開展如下項目： 1、生化類：風濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、G6PD等。 2、化學發(fā)光免疫類：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。 3、建立HIV初篩試驗室。 4、血庫：依據(jù)輸血規(guī)范血庫應開展血型正反定型。 六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗科和社

36、區(qū)服務站試驗室的關系，首先在業(yè)務上要大力支持，關心它們完成各種檢查工作。其次敏捷處理好人力和物力的支持，使它們順當開展工作。 總之，科室進展是一項艱難的任務，要充分熟悉重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，制造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。 醫(yī)院檢驗科年度工作方案明年規(guī)劃(篇二) 繁忙而又充實的20 xx即將作別，布滿期盼的20 xx就要到來。我們全體試驗室工將連續(xù)謹記院訓，圍繞醫(yī)院工作目標，以醫(yī)院等級復評審為抓手，依托院重點學科平臺，努力實現(xiàn)我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式進展，助推醫(yī)院核心競爭力。 一、 以醫(yī)院等級復評審為

37、契機 促進質量掌握全掩蓋 從xx年參與xx市地區(qū)性質量掌握體系以來，我們先后參與了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區(qū)、市及部等不同等級的質控網絡的質控工作。初步建立了質量掌握體系，在試驗室的質量掌握積累了肯定的閱歷并取得了較滿足成果。但由于檢驗結果影響因素眾多，特殊是分析前的質量掌握成為檢驗界、特殊是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關部門充分溝通的基礎上，促進分析前質控措施的實施。 二、 依托院重點學科平臺，力促學科進展出實效 1、 聚焦臨床型人才培育、促進各類人才進展 經過多年、特殊是近幾年的努力，檢驗科在領導的關懷和同志們的努力下，已經培育了一支人才團隊，并

38、建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身進展的需求，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培育，檢驗科有x名同志完成了碩士討論生課程的學習，其中x名已經取得醫(yī)學碩士學位，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領x名主管+x名碩士的“x+x”團隊。 20 xx年，我們方案送出x人次外出進修，多人短期外出培訓，確保我院試驗室技術和力量與時代同步。 2、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目 20 xx年，科室x名同志有幸加入上海醫(yī)學會檢驗分會婦兒學組，并被選為通訊員、成為學組核心組成員，獲得了眾多與上海三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家溝通機會。我們將充分利用這一資源，為我院

39、的檢驗新項目建設帶來跨越式進展的機會。 3、 加速PCR試驗室建設 進展醫(yī)院重點學科 在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著醫(yī)院的進展，我院的PCR外送項目也有肯定數(shù)量（HBV DNA），加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學試驗室的建立成為我們的優(yōu)先方案。伴隨著醫(yī)學的進展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫(yī)學的進展方向。分子生物學試驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業(yè)，也給我院的臨床診療及科研供應了強大的支撐。 三、樂觀迎接醫(yī)改，促進管理科學 20 xx年，醫(yī)改的力度可能較大，作為基層科室。

40、我們認為，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神，促進管理的科學化。20 xx年，我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標基礎上，添加試驗室專業(yè)評價指標，并對各指標進行分析和爭論，促進試驗室管理的精細化。 總之，20 xx年，檢驗科將以建立分子生物學試驗室為契機，力爭實現(xiàn)學科、效益和服務的跨越式進展。 醫(yī)院口腔科怎么寫年度工作方案 彈指之間，新一年的篇章即將翻開，此時就可以制定醫(yī)院口腔科的年度工作方案，能夠關心自己做好新一年工作，得到領導的賞識。有關醫(yī)院口腔科的工作方案.有哪些呢？工作總結之家我特地為您收集整理“醫(yī)院口腔科怎么寫年度工作方案”，盼望能為您供應更多的參考。 醫(yī)院口腔科怎么寫年度工作方案篇

41、一 一、指導思想 為了進一步加大醫(yī)療質量管理 力度，注意醫(yī)務人員素養(yǎng)培育和職業(yè) 道德 訓練，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作 。 （一）臨床科室 重點抓病案質量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組爭論 制定檢查評比細則及獎懲制度。 1、病案質量：嚴格按福建省病歷書寫規(guī)范（20 xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關資料 的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。 每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。 每3個月抽查歸檔病歷質量并做

42、出評比。 2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20 xx年9月編寫的合理使用抗菌藥物的管理方法（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價 ”查看。 使用的適應癥、禁忌證。 預防性應用抗生素的原則。 3、抗菌藥物治療的療程。 4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。 5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。 3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛： 從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準時記載病人的病情變化 ，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。 強調真實、精確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例爭論登記、搶救危重病人登記及醫(yī)師

43、交班本等項目 記錄。 3、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習 。 （二）門診部 1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。 2、設置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè) 特長與出診時間 ，便利病人就診。 3、組織質控督察組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（13個月）組織督察組依照福建省病歷書寫規(guī)范（20 xx年修訂版）及合理使用抗菌藥物的管理方法（試行）查評門診病歷及處方。 （三）醫(yī)技幫助科室 組織醫(yī)療質量督察小組爭論制定檢查評比內容、方法 及獎懲制定。 詳細待定。 二、科、教方面 （一）、科研工作 1、有方案 、有針對性組織12個科研課題，并為此制造條件而努力。 2、與上級

44、醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。 3、結合我院實際狀況，不斷查找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。 （二）、教學 工作 1、院內人員連續(xù)訓練 管理 為了協(xié)作我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位 競聘 、評聘分別、評職稱、選先進 等供應有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教20 xx477號文件中連續(xù)醫(yī)學訓練規(guī)定（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教20 xx290號文件中福建省連續(xù)醫(yī)學訓練學分管理實施細則，負責真實、精確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假。 a、督促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修支配，留意

45、技術人員梯隊的培育。規(guī)定申請 外出進修學習、培訓 的人員，需經醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹 信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后后須準時匯報 學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。 b、強調院內外學術活動 的重要性，與連續(xù)訓練學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定 、科技成果獎的，需經醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章。 醫(yī)院口腔科怎么寫年度工作方案篇二 今年在院領導的關懷和支持下，我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素養(yǎng)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學等各方面取得了肯定成果，現(xiàn)匯報如下： 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式開展向.服務承諾

46、活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作首先我們仔細組織科室工作人員，反復學習了醫(yī)療衛(wèi)生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法等文件及反面材料。 二是在全科廣泛開展向.服務承諾活動，自覺接受.監(jiān)督。 三是強化監(jiān)督、落實承諾。連續(xù)聘請.各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取看法。今年全科共收到錦旗5面，表揚信32封，得到醫(yī)院的充分確定。堅持服務月活動，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診的費用，醫(yī)療指標完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程

47、中。 一是樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。 二是落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生回訪制度，設置患者心聲本、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。 三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”。 一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，看病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度，廣泛征詢.各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。3、今年科室將“總量掌握、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，樂觀調整醫(yī)療結構，實行有效措施，

48、想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。4、抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面訓練，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結合： (1)學習模范人物與先進典型相結合； (2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結合； (3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合。 二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平 1、注意人才隊伍建設我科人員利用專家來我院做診時間

49、，講課時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷爭論，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2、強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調平安，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況；每月兩次平安、質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1)治療前：全面查體，具體病史，嚴格用藥；(2)治療中，平安護理，文明服務，醫(yī)患一家；(3)治療后：留意事項，復查標準，熱忱歡送。4、加大平安管理力度制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位工作人員必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。定期進行平安訓練，做到制度化、常?；?/p>

50、。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估： 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，我們要加大政治學習力度，提高工作質量，團結全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務。 醫(yī)院口腔科怎么寫年度工作方案篇三 20XX年是醫(yī)改各項詳細措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作依據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨，在做好護理平安的前提下，以提高科室護理人員素養(yǎng)，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓方案落實；作好質量掌握；主動創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護

51、理服務質量，為醫(yī)院的進展添磚加瓦。 一、20XX年護理管理目標(略) 二、護理管理詳細實施細則 一)作好質量掌握，保證護理質量的持續(xù)改進。 1)、依據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作方案，突出重點，做到季有支配，月有重點。 2)、充分發(fā)揮質控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質量目標實施內容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會，每季度進行效果評價。 3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質量進行檢查指導。 4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，依據(jù)護理人員工作特點進行合理排

52、班、搭班，在工作中形成團結、互助的優(yōu)良氛圍。 5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。 6)、加強科內感染掌握管理工作，定期組織護理人員培訓學習。 二)、主動創(chuàng)新改善服務措施，提高護理內涵 1)、主動響應我院提出的優(yōu)質服務示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務，從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務內涵，提升服務質量。 2)學習我院下發(fā)的優(yōu)質護理服務手冊，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求，制造優(yōu)質服務的氛圍。 3)、各診室干凈、舒適、安靜，平安，便民措施到位。 三)、嚴格物品管理，杜絕鋪張 1)、常用儀器、物品、設備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并

53、有記錄 2)、各種備品按需請領無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕鋪張，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士把握相應搶救設備的使用。 四)、護理平安管理方案 護理平安是衡量護理服務的重要質量指標，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一。 1、加強平安學問培訓，營造平安文化氛圍。 加強平安學問培訓，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習，參與醫(yī)院醫(yī)療平安的培訓，學習護理平安管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)覺的有關醫(yī)療、護理質量平安的隱患、問題進行公布，全科人員進行爭論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護理質量平安，人人參加管理的優(yōu)良氛圍。 2、

54、建立護理質量掌握小組，發(fā)揮其作用。 建立護理質量掌握小組，成員由高年資、仔細負責護理骨干擔當，每周針對護理質量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質量掌握員提出的護理問題準時與護理人員溝通、查找緣由，查找對策，制度相應的預防及改進措施。 3、持續(xù)規(guī)范護理行為 在護理部的領導下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整，使各項護理工作落實到位。 4、落實風險監(jiān)控管理措施。 建立質量反饋信息本，由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，全部護士隨時查看質量掌握反饋本，并對發(fā)生問題進行整改，護理質量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質量改進。 5、加

55、強對實習生、見習生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕實習生單獨進行操作。6、親密團隊協(xié)作精神。 通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。親密團隊協(xié)作精神，在醫(yī)護、護護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，削減醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。 五)、抓好三基三嚴 1、門診20XX年將通過各種渠道，鼓舞在職人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。 2、仔細抓好連續(xù)訓練，不斷更新專業(yè)理論學問，提高護士專業(yè)理論水平，20XX年擬外出進修學習人員4人，專業(yè)為全科護理。 3、堅持每周科內的護理學問學習，每月參與全院組織的護理新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。規(guī)范護理查房，提升查房質量，

56、以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。 醫(yī)院口腔科年度工作方案匯報.有哪些 時間是一條金河，作好醫(yī)院口腔科的年度工作方案至關重要，讓新一年的工作更加順當，在新一年能夠根據(jù)方案有條不紊的開展相關工作。寫好一篇醫(yī)院口腔科的工作方案，重點涉及哪些方面？為滿意您的需求，工作總結之家我特地編輯了“醫(yī)院口腔科年度工作方案匯報.有哪些”，盼望能為您供應更多的參考。 醫(yī)院口腔科年度工作方案匯報.有哪些(篇一) 一、醫(yī)療方面 為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注意醫(yī)務人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德訓練，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工

57、作。 （一）臨床科室 重點抓病案質量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。 1、病案質量：嚴格按福建省病歷書寫規(guī)范（xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。 2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的合理使用抗菌藥物的管理方法（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看： 1）使用的適應癥、禁忌證。 2）預防性應用抗生素的原則。 3

58、）抗菌藥物治療的療程。 4）抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。 5）聯(lián)合用藥與配伍禁忌。 3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛： 1）從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。 2）強調真實、精確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例爭論登記、搶救危重病人登記等項目記錄。 3）科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。 （二）門診部 1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。 2、設置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。 3、組織質控督察組爭論制定檢查評

59、比細則及獎懲制度。定期（13個月）組織督察組依照福建省病歷書寫規(guī)范（xx年修訂版）及合理使用抗菌藥物的管理方法（試行）查評門診病歷及處方。 （三）醫(yī)技幫助科室 組織醫(yī)療質量督察小組爭論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。 詳細待定。 二、科、教方面 （一）科研工作 1、有方案、有針對性組織12個科研課題，并為此制造條件而努力。 2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。 3、結合我院實際狀況，不斷查找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。 （二）教學工作 1、院內人員連續(xù)訓練管理 為了協(xié)作我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、

60、評職稱、選先進等供應有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教xx477號文件中連續(xù)醫(yī)學訓練規(guī)定（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教xx290號文件中福建省連續(xù)醫(yī)學訓練學分管理實施細則，負責真實、精確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假。 a、督促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修支配，留意技術人員梯隊的培育。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須準時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。 b、強調院內外學術活動的重要性，與連續(xù)訓練學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果