市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度

1、第 第13頁(yè) 共 13 頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度篇一：市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度第一條：在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，應(yīng)牢固樹立“以用戶為中 度地滿足用戶要求。第二條：公司的市場(chǎng)營(yíng)銷體系公司的市場(chǎng)營(yíng)銷部由：總監(jiān)，渠道，市場(chǎng)推廣組成。施。第三條：市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)立足于杭州并加大拓展泛娛樂強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。規(guī)模較大的項(xiàng)目以及對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)市場(chǎng)推廣相關(guān)人員可自行組織營(yíng)銷活動(dòng)。司整體利益考慮的原則由市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。重視市場(chǎng)調(diào)研工作，為公司新產(chǎn)品的開發(fā)提供依據(jù)。第四條：公司市場(chǎng)營(yíng)銷部的職責(zé)負(fù)責(zé)規(guī)模較大、跨事業(yè)部項(xiàng)目及對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大施、內(nèi)外協(xié)調(diào)及催款工作。制

2、定公司的營(yíng)銷計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。制定公司經(jīng)營(yíng)管理制度，負(fù)責(zé)日常營(yíng)銷活動(dòng)的管理， 款管理及登記工作等。負(fù)責(zé)組織并提供如下服務(wù)：定廣告計(jì)劃，對(duì)廣告經(jīng)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算等。宣傳服務(wù)：宣傳公司形象，有針對(duì)性地參加各類展覽用規(guī)范。市場(chǎng)研究服務(wù)：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。第六條：市場(chǎng)營(yíng)銷人員崗位責(zé)任參與市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作，搜集市場(chǎng)信息整體目標(biāo)進(jìn)行。應(yīng)利用一切機(jī)會(huì)宣傳和維護(hù)公司形象。及報(bào)價(jià)體系并嚴(yán)守秘密。訂工作。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。合同款項(xiàng)的收回手的情況，仔細(xì)分析提出建議以提高我方的競(jìng)爭(zhēng)能力。公司的客戶群體。 101112 負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理。 服從公司的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)度。 參與公司組

3、織的對(duì)外宣傳工作以及公司產(chǎn)品樣本和宣傳資料的制作。第七條：市場(chǎng)信息管理市場(chǎng)營(yíng)銷人員要 逐步做到熟悉全公司的業(yè)務(wù)范圍。第九條：報(bào)價(jià)體系全報(bào)價(jià)體系。第十條：客戶服務(wù)建立客戶回訪制第十一條：本制度的解釋權(quán)在市場(chǎng)營(yíng)銷部。20 xx419篇二：市場(chǎng)營(yíng)銷部管理規(guī)章制度市場(chǎng)營(yíng)銷部管理規(guī)章制度趙佳一：總則二：入職指引五：行為準(zhǔn)則一： 總則規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織工作的效率，并加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理，嚴(yán)肅律己，特制訂此制度。二： 入職指引1： 用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德2精神、學(xué)習(xí) 精神和創(chuàng)新精神。3職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，如以下事項(xiàng)遲到或早退 3010 元。 30 分鐘以上

4、1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。 超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后， 工三天及以上者予以辭退。病假 ：?jiǎn)T工病假須于上班開始的前 30內(nèi)，即 7：30800 致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以 上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事 部門核定后，由公司給予工作安排。事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng) 假單，經(jīng)權(quán)工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回 ，如需延期應(yīng)告知導(dǎo)簽字按出差考勤。批

5、，超過兩天由公司總經(jīng)理審批審批。加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡計(jì)算?？记谟涗浖皺z查：考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以1004：人事調(diào)動(dòng)：（1）調(diào)動(dòng)管理：由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng) 由總裁（子公司由總經(jīng)理）并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查 ，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異 動(dòng)結(jié)果。辭職管理

6、：公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理 以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)性的工作改進(jìn)。員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移 交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取 的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng) 取薪金。人事部門將 離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。辭退管理：部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部金。 員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。 三： 市場(chǎng)部人員責(zé)任制度12牌來吸

7、引更多的外來游客3運(yùn)作工作4象。5： 制定市場(chǎng)宣傳策略，實(shí)施媒體傳播6重，相互協(xié)調(diào)。7市場(chǎng)部工作制度篇三：銷售部管理一 制定目的為了更好地配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，明確幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。三 制度細(xì)則1234.管理制度（1）積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。(2) 營(yíng)銷部的員工要積極主動(dòng)參與公司各部門的活動(dòng)，工作會(huì)議，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間。力。已規(guī)定的價(jià)格。密，如有違反，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。積極溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系。協(xié)助負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 建立銷售網(wǎng)絡(luò)。對(duì)業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)按照相關(guān)流程

8、給予相關(guān)的處理。崗位職責(zé)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)職位名稱：銷售總監(jiān)。崗位職責(zé)：工作，確保完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)，客戶挖掘和產(chǎn)品銷售等相關(guān)的組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)場(chǎng)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售策略，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。部門的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則依據(jù)向銷售人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。提出改進(jìn)方案，督促銷售計(jì)劃的順利完成。穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。簽約原則和銷售價(jià)格。調(diào)整方案， 報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。不同項(xiàng)目的價(jià)格水平，提出改進(jìn)措施。對(duì)手的銷售情況和水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。調(diào)略。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1 職位名稱：銷售經(jīng)理。2.崗位職責(zé)：任務(wù)，做好本銷售團(tuán)