醫(yī)院等級評審系統(tǒng)課件

1、醫(yī)院評審系統(tǒng)解決方案福州維勝信息技術(shù)有限公司W(wǎng)WW.WISUN.CN責(zé)任誠信團(tuán)結(jié)創(chuàng)新缺乏分析平臺，評審之后，存在的問題容易被忽視，很難進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、管理不利于醫(yī)院的長期建設(shè)發(fā)展；醫(yī)院為等級評審進(jìn)行突擊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在突擊效應(yīng)失效后，醫(yī)院的管理工作 往往出現(xiàn)滑坡；缺乏評審日常運(yùn)營指標(biāo)監(jiān)測，無法整體把握當(dāng)前醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)是否能夠 滿足等級評審的要求，多是事后補(bǔ)救的處理方式；醫(yī)院在等級評審上投入了大量的人力、物力資源，但是整個(gè)評審指標(biāo)繁雜，管 理者很難把握所有指標(biāo)條款的進(jìn)度；1.1 當(dāng)前醫(yī)院等級評審存在的不足1 背景現(xiàn) 在以 后原始的EXCEL統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提取、自評定位不達(dá)標(biāo)條款大部分都是手工采集

2、、測算現(xiàn)有信息數(shù)據(jù)自動采集，系統(tǒng)自動測算通過系統(tǒng)直接定位到不達(dá)標(biāo)的條款，管理者還可以進(jìn)行批示、指導(dǎo)，并及時(shí)追蹤沒有結(jié)果分析智能分析醫(yī)院各項(xiàng)條款指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)存在問題及不足，輔助管理層管理沒有日常運(yùn)營監(jiān)測詳細(xì)的日常運(yùn)營指標(biāo)監(jiān)測，可以管理到每個(gè)科室的完成情況，既為評審做好充分準(zhǔn)備，也輔助管理層決策1.2 醫(yī)院等級評審系統(tǒng)能夠解決的問題把等級評審跟醫(yī)院日常經(jīng)營管理結(jié)合在一起，依據(jù)評審的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過平常加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量的管理與控制，為評審做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了醫(yī)院的管理質(zhì)量與管理效率，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。1 背景2.1 系統(tǒng)框架2 功能架構(gòu)2.2 標(biāo)準(zhǔn)方案維護(hù)2 功能架構(gòu)2.4 評審指揮平

3、臺通過直接定位不達(dá)標(biāo)的條款，進(jìn)行批示、整改，能夠快速、準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)條款的達(dá)標(biāo)。通過反復(fù)的測評，達(dá)到符合國家評審規(guī)定的要求。2 功能架構(gòu)2.5 評審結(jié)果分析進(jìn)行評審分析，分析醫(yī)院存在的問題及不足，能夠促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療問題的改進(jìn)與持續(xù)發(fā)展2 功能架構(gòu)系統(tǒng)可以快速定位不達(dá)標(biāo)條款，直接進(jìn)行指示指導(dǎo)，跟蹤指標(biāo)完成，加快整改速度；通過日常運(yùn)營指標(biāo)測試，對不達(dá)標(biāo)的評審指標(biāo)可以加強(qiáng)考核力度、警示力度、加大指導(dǎo)力度、完善相關(guān)規(guī)章制度及考核制度，為醫(yī)院通過評審做好充分的準(zhǔn)備；通過測評結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在的不足，促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)自身建設(shè)和管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平與服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)要求；改變原來依據(jù)紙質(zhì)、EXCEL等方式進(jìn)行自評的麻煩及不足，通過