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1、要求,用什么辦法才能做好、做到位、做出成效?企業(yè)理念里有句話,“我們需要認真對待每一件事物,認真做事才能做對,用心做事才能做好?!贝蠹也环猎囋囅旅娴姆椒ǎ阂?guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,是把領(lǐng)導要求變成行動,落實到位,做出好效果的因素。凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力是相輔相成的三個因素。一個員工的素質(zhì)包樣才是一個好的領(lǐng)導呢?在南大硒谷賞,有錯必罰。在工作上堅持以身作則,對待工作認真嚴謹。其二,讓員工形成共識,產(chǎn)生共鳴。南大硒谷其三,精細化管理,獎罰分明。罰分明。記得海爾集團中有一種管理模式,叫做OEC 管理。他們把每件事情細化到每一個人,甚至包括每一個設(shè)備、每一個滅火器、每一個物品、每一個角落。這樣對員
2、工有了極高的要求,“日清日畢,日清日高”,在很大程度上提高了員工的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。究竟該如何提高全員執(zhí)行力?成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在眾多因素中,下面三點最為重要:1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務(wù)、流程,都應該把“誰做、怎么做、做到什么程度、做不到怎么罰”等相關(guān)問題在制度上加以明確、分清責任、理順程序、能簡則簡、務(wù)求實效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責任心、拒絕不作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。心的企業(yè)。3、科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉提高執(zhí)行力,要特別注重對員工的激勵。激勵就是動力,有了好的激勵措施,員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵,則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學的激勵措施至少應該做到:獎要兌現(xiàn)、罰不手軟,獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施,一旦制定,就要一以貫之地執(zhí)行下去??傊?,提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。其實很簡單:有感情的團隊,有凝聚力。有好的規(guī)則的隊伍,有執(zhí)行力。一是如何能制定合理的可量化的目
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