工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1

1、工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃量管理，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程，為用戶交一份滿意的答卷。1、質(zhì)量目標(biāo)用戶滿意，竣工驗(yàn)收一次通過。2、質(zhì)量管理體系：（質(zhì)量保證體系見附圖。本工程的質(zhì)量管理嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)行，實(shí)工作。3、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對(duì)本標(biāo)工程段特點(diǎn)，建立各級(jí)管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各負(fù)其職、職責(zé)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度。工程質(zhì)量檢查從最初建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗(yàn)收制度，過程檢查是施工質(zhì)否按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行取樣、檢測(cè)以及尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿

2、足設(shè)計(jì)文件要求等。對(duì)重點(diǎn)工序，要組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠合作共認(rèn)真組織、安排落實(shí)。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎(jiǎng)懲，對(duì)于保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，將起到重要作用。準(zhǔn)。確保工程質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。采用先進(jìn)和科學(xué)管理技術(shù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)控，調(diào)整人、財(cái)、物資源。程進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率，具