班主任工作量化考核實施細則

1、班主任工作量化考核實施細則班級是學校教育管理的基層組織,班主任是班級工作的具體組織者、教育者為了切實加強學校內(nèi)部管理，增加班主任工作的責任性，提高班級管理成效,特制定班主任量化考核實施細則.一、考核內(nèi)容：第一部分：班主任常規(guī)管理工作（100 分）13分。13分。32分.1-6分/次。1 分/3 分/次.61分/5 分/次。準時主動商量違紀大事的處理，不協(xié)作扣 3 分/次；施行學分制的班級應做好同學5分。82次，努力提高班級3 25 分。93分。10、樂意接受非方案或額外任務并能認真完成的加 25 分/次。5分,二等獎3 1 8 分(每學期最終一個月考核）。12、加強家校聯(lián)系，做好學業(yè)有困難的同

2、學的思想轉(zhuǎn)化工作,做好記錄，每1 分.13、加強與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學工作,互通狀況，一月不得少3 分。145 5 （。152 分其次部分：班級管理（100)分1(1）班級有良好的班風、學風,敬重師長,敬重老師的勞動,有同學擾亂課堂2 1 分.2 分/3 分/次；5 分/10 分/次；男女交往超越正常界線扣 10 分/20 分/(2-10分）。2 1 分，同學曠1 2 分.(4)教育同學寵愛所學專業(yè)，對同學中專業(yè)思想不穩(wěn)定，厭學等問題能準時5 分/人。23（1)教室、包潔區(qū)均有同學值日支配表，應堅持每天值日，時刻維護.缺扣1 分。2 分/次。3 分/次。(學校將制定肯定財產(chǎn)保管獎）4

3、、輪到服務周的班級，班主任要細心組織，合理分工，到場督促檢查。組3 3 分。5、節(jié)省水電，不開無人燈、白晝燈，準時關閉水龍頭。違者扣 1 分/次.3 分、2 分、1 分；獲縣（市）一、二、三等獎的加5 分、4 分、3 分；獲市級團體一、二、三等獎的加10分、8分、5分；獲省級團體一、二、三等獎的加15分、12分、10分；獲獎重復按最高級別加分，不進行累加.考核資格。在重大活動中有明顯失誤狀況，造成較壞影響者；體罰或變相體罰造成嚴峻后果者；（3)工作方法不當或不得力造成同學出走并帶有嚴峻后果者；同學中發(fā)生重大違紀違法的，具體扣分有考核小組確定.二、考核方法：座談相結(jié)合三、考核小組：由分管校長任組

4、長，學保處處長任副組長。班主任常規(guī)管理工作考核表序序號內(nèi)容要求123456制定好全學期班級和班級工作方案并準時上報學保處周一次的班會課認真記錄課間操到場，督促指導活動，并維護好紀律卡等認真做好評優(yōu)、處分及撤消處分工3 1分2分3分1分3 2 分/次1 分/5 分/次7準時主動商量違紀大事的處理，檢查內(nèi)容檢查檢查內(nèi)容檢查者評 分 標 準1、集體活學保動處集中做到快、靜、齊，動作精確規(guī)范，人數(shù)齊。到1 1 2分。2中、晚 值周不得任憑離座或離開教室，嚴格遵守自習課紀律。每天考勤，以坐位表上人數(shù)統(tǒng)計，每缺1 人扣 1 分班風作8認真指導班級主題活動及課外活動9定期出好黑板報10接受非方案或額外任務并

5、完成好11德育教育論文12加強家校聯(lián)系，做好同學的轉(zhuǎn)化工作13處理好偶發(fā)大事并準時匯報1415值周值日工作認真負責疼惜關懷全體同學，教育方式得當16加強與任課老師聯(lián)系17班主任按規(guī)定經(jīng)常深化宿舍檢查因工作不到位造成肯定影響的分依據(jù)工作量及完成質(zhì)量加 25分/次1分。2 分28 分/次一3分2分班級管理量化考核表班級管理量化考核表自習班主（無坐位表扣 2 分），班級整體紀律不好查到一次任15 分。3、課教務班級課堂紀律好，發(fā)覺擾亂課堂紀律一次扣 25堂處分，同學提前下課,離開課堂到室外或校門口，違和4、考 教務學風處風班主305、出 任勤分學保處6、出 門衛(wèi)入證同學7、儀 會表處遵章守紀 8、違

6、 學保50分 紀處值周9、宿舍處環(huán)境衛(wèi)生值周和財產(chǎn)管12干區(qū)總務環(huán)境衛(wèi)生值周和財產(chǎn)管12干區(qū)總務15分/次。理20處分值周13電總務2 分/次。處15 分/次?？? 分/人次.1 1 分,1 2 分。1 2 4 分。1 分/人.團結(jié)協(xié)作,關系融洽.男女交往超越正常界線，扣510 分/26 分/2-6分/2 分/次。行政值周抽查,由學保處統(tǒng)一支配檢查,具體扣分詳見宿舍管理考核方法。1 分/人。15 分/次。值周14產(chǎn)處集體財產(chǎn)，教室、宿舍鑰匙保管好，財物無損傷.1 分/件,有意損壞，情節(jié)嚴峻2-6 分/件。班主任工作考核表班主任工作考核表15分。25分。到位每項扣 1 分；不履行每項扣 5 分。43個），轉(zhuǎn)化須扣 2分。50。2分，分 以此類推。1分;班會課標 110.5分/次。7、認真按學校支配開好主題班會，組織不認真者每次扣1分；不準 2分。81分.2分。21分。11、班級同學一般性違紀行為每人次扣0。3分；嚴峻違紀行為每1 分。違紀行為以同學違紀懲罰規(guī)定界定.1128分 、市級 （六院級）653分。加 2體四等獎以上的賜予嘉獎，其嘉獎措施如下：國家級 10 分/生、分 8 分/5 分/2 分/0。5 分/生。標 3、班主任撰寫的德育論文在校級以上刊物