安全環(huán)保部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全環(huán)保部長安全生產(chǎn)職責(zé)安全環(huán)保部部長是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，是推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)的詳細(xì)管理和工作者。負(fù)責(zé)公司的安全、捍衛(wèi)、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，對(duì)公司設(shè)施、消防、人身安全預(yù)防負(fù)有直接收理責(zé)任。詳細(xì)職責(zé)以下：一、仔細(xì)宣傳、貫徹國家和主管部門相關(guān)的目標(biāo)、政策、法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)及文件，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，指導(dǎo)、組織各部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法例，主持?jǐn)M訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期檢查履行狀況。輔助總經(jīng)理編制公司年度安全、環(huán)保工作計(jì)劃和目標(biāo)，檢查各部門、車間安全目標(biāo)分解與落實(shí)。二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下輔助成

2、立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織而且參加安全例會(huì)，供給素材和資料，做好事故的專題剖析和綜合剖析，擬訂相應(yīng)的舉措，并做好記錄。三、組織公司按期展開各樣形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重要隱患，立刻組織相關(guān)人員研究擬訂解決方案或防備舉措，或向主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制定靠譜的暫時(shí)安全舉措。四、常常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行督查，檢查督查對(duì)安全作業(yè)票的貫徹履行，對(duì)隱瞞事故或阻擋事故檢查的行為以及不仔細(xì)履行公司各樣規(guī)章制度，造第1頁共3頁成事故的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅辦理。五、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過各樣活動(dòng)提升員工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新員工上崗前的安全培

3、訓(xùn)教育應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。六、仔細(xì)聽取、采用安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本公司安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行；鼓舞和支持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推行應(yīng)用，不停提升公司的安全生產(chǎn)水平。七、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全舉措審察、完工查收及投產(chǎn)試車工作。參加設(shè)施大修、更新、改造工程項(xiàng)目及技術(shù)改革項(xiàng)目的審察，此中包含應(yīng)有的安全舉措和預(yù)防事故的應(yīng)急舉措。八、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)防備用品的計(jì)劃發(fā)放、使用管理工作，成立鍵全員工體檢、職業(yè)病防備、健康監(jiān)護(hù)和員工健康檔案。九、參加設(shè)施事故、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、爆炸、傷亡事故和環(huán)境污染事故的檢查和辦理。本著“四不放過”的原則，檢查剖析事故辦理嚴(yán)格履行事故檢查規(guī)程。十、負(fù)責(zé)公司安全、防火工作的督查、檢查，防火知識(shí)的教育，編制防火等方面的規(guī)章制度。常常檢查督查易燃、易爆物件及其余危險(xiǎn)品的使用、保存狀況。負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，按期組織車間、部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急方案的操練，并做好操練記錄。十一、指導(dǎo)各部門的安全管理工作，檢查發(fā)現(xiàn)不安全要素迫令相關(guān)部門限時(shí)整頓。負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的安全查核評(píng)選工作，會(huì)同工會(huì)仔細(xì)展開安全生產(chǎn)比