生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要例文

1、生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要例文生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文某某年一月二日下午，總經(jīng)理某某某在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持 召開(kāi)了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。副經(jīng)理某某某、某某某、某某某、各 部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析， 并對(duì)某某年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析，并對(duì)某某 年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工 作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指 出檢修成本過(guò)高，對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以 下總結(jié)：十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問(wèn)題，主

2、要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多， 并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及某某年一月份工作做了安排。一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、 生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到 600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定 要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷(xiāo)售工作打基礎(chǔ)。二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：（一）停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)， 影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造 成十二月份產(chǎn)量低。（三）外銷(xiāo)和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。發(fā)起人代表某向大會(huì)作了公司籌辦

3、情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大 會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中，某某名贊成，代表股份某萬(wàn)股;某名 反對(duì)，代表股份某萬(wàn)股;某名棄權(quán)，代表股份某萬(wàn)股。（或者經(jīng)全體與會(huì)人 員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。）要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位 置。國(guó)家安委會(huì)把20某某年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生 產(chǎn)工作的重點(diǎn)從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來(lái)。因此，我們要始終把安全隱 患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)深入開(kāi)展隱患 排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產(chǎn)涉及方方面面， 關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問(wèn)題、 不出問(wèn)

4、題，就必須堅(jiān)持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng) 域的隱患排查整治工作。三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題：選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，某名贊成，代表股份某萬(wàn)股;某 名反對(duì)，代表股份某萬(wàn)股;某某名棄權(quán)，代表股份某萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合 法定比例。（一）十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所 好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。（二）針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里 存在浪費(fèi)（暖氣、水電、材料浪費(fèi)等）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有 力執(zhí)行。發(fā)起人代表 向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后， 以無(wú)記名投票（或舉手）方式選舉下列人

5、員為公司董事：（三）針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：某某年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明 顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在某某年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目 標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，某某年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將 會(huì)減少，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定 要作好某某年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：1、吃好安全飯王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好 安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。2、降成本、挖潛力發(fā)起人代表 向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū)，設(shè) 立費(fèi)用預(yù)算元人民幣，實(shí)際支出 元人民幣（實(shí)際支出比預(yù)算超出元人民幣）。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意（或者 票贊成、票 反對(duì)、票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意）對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用 元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)（或者將實(shí)際費(fèi)用 元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，元人民幣由發(fā)起人自負(fù)），在公司成立后 月內(nèi)如數(shù)償還。采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才 能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。3、精打細(xì)算要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷(xiāo)，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全 體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共同度過(guò)難關(guān)。某某市某某某冶金公司二o某某年一月三日何翔針對(duì)各部長(zhǎng)的匯報(bào)，指出各部長(zhǎng)在工作總