測試宣傳信息部培訓(xùn)

1、宣傳信息部內(nèi)部培訓(xùn)資料 部門簡介宣傳信息部主要通過文字和海報(bào)的形式，及時(shí)真切地宣傳各院系及學(xué)生資助管理辦公室的有關(guān)勤工助學(xué)的最新動(dòng)態(tài)及各項(xiàng)活動(dòng)；同時(shí)并深入貧困生中了解他們的思想動(dòng)態(tài)，通過采訪調(diào)查和采集信息，及時(shí)反饋相關(guān)信息，在學(xué)生與學(xué)校勤工助學(xué)工作之間架起一座溝通的橋梁。部門公共郵箱： HYPERLINK mailto:xcxxb_ xcxxb_辦公室地點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心A417辦公室電話責(zé)人：謝彩虹曾慶超崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室及各學(xué)院學(xué)生資助工作的及時(shí)報(bào)道；信息采集干事須不定期深入到貧困生中去了解其生活、學(xué)習(xí)狀況和思

2、想動(dòng)態(tài)；信息采集干事每周至少交一篇信息稿，每月做一份調(diào)查報(bào)告；負(fù)責(zé)辦公室宣傳板報(bào)、海報(bào)的制作工作；負(fù)責(zé)辦公室工作通訊稿的寫作、上傳；負(fù)責(zé)部門各類資料的收集、整理及歸檔工作；協(xié)助辦公室開展其他各項(xiàng)工作。 崗位設(shè)置負(fù)責(zé)人（2人）信息采集干事（14人）文字干事（1人）其中，信息采集干事14個(gè)院各一名文字宣傳與信息采集工作流程收集信息、整理分析各部門開展活動(dòng)上級傳達(dá)任務(wù)收集信息、整理分析各部門開展活動(dòng)上級傳達(dá)任務(wù)干事干 事干事提煉有價(jià)值信息，進(jìn)行文字宣傳每周信息匯報(bào)跟蹤采訪調(diào)查、收集材料提煉有價(jià)值信息，進(jìn)行文字宣傳每周信息匯報(bào)跟蹤采訪調(diào)查、收集材料上交辦公室老師、助理審閱分工協(xié)作、撰寫新聞通訊稿信息總

3、結(jié)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題修改后上報(bào)等待發(fā)表上交辦公室老師上交辦公室老師、助理審閱分工協(xié)作、撰寫新聞通訊稿信息總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題修改后上報(bào)等待發(fā)表上交辦公室老師干事負(fù)責(zé)人干事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人老師、助理負(fù)責(zé)人干事 干事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人老師、助理負(fù)責(zé)人 管理?xiàng)l例一、干事要端正態(tài)度，以“公平、公正、公開”為工作的指導(dǎo)原則。二、信息采集干事，每周至少交一篇信息稿，每月不少于4篇；文字干事通訊稿每篇不得少于400字，非通訊稿每篇在800字以上。三、負(fù)責(zé)信息采集的干事須不定期深入到貧困生中去了解他們的生活、學(xué)習(xí)、狀況及思想動(dòng)向，并認(rèn)真做總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)，每月做一次調(diào)查報(bào)告。四、采集信息干事與文字干事頻繁交流，文

4、字干事應(yīng)及時(shí)從信息采集干事手里獲取信息。五、對于學(xué)生資助管理辦公室以及各院的勤助工作應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道,并且保證稿件質(zhì)量。六、寫通訊（包括人物傳記），要求通過實(shí)實(shí)在在地采訪記錄，切忌道聽途說，肆意編造。新聞要及時(shí)、準(zhǔn)確，即當(dāng)周之事當(dāng)周匯報(bào)。七、實(shí)事求是，多與貧困生接觸、交流，上傳下達(dá)。按時(shí)交稿，準(zhǔn)時(shí)參加部門例會。不得無故缺席，遲到、早退。八、每周開一次例會交流經(jīng)驗(yàn)，必須攜帶各自會議記錄本，總結(jié)前期工作，聽取后期工作安排。 工作考核條例一、信息采集干事每周一篇信息匯報(bào)，每缺一篇，將扣除工資考核平時(shí)分20分。每個(gè)月做一次調(diào)查報(bào)告，缺稿者扣除基本工資考核平時(shí)分20分。連續(xù)三次缺稿的，勸其退崗。二、每

5、周稿件、每月調(diào)查報(bào)告質(zhì)量評定實(shí)行打分制（百分制）。打分高低控制在優(yōu)秀5%，良好25%，中差70%。信息稿打分標(biāo)準(zhǔn)（百分制）。三、對文字干事工作的評定按照通訊稿質(zhì)量進(jìn)行工資考核質(zhì)量分打分，其中90-100為“優(yōu)”，80-90為“良”，70-80分為“一般”，70分以下為不合格。連續(xù)兩次不合格者扣除所有當(dāng)月工資考核。四、海報(bào)宣傳干事按其具體工作量進(jìn)行工資評定。對海報(bào)宣傳干事表現(xiàn)優(yōu)秀者可以視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，能提出有利于部門開展工作的建議并在實(shí)施過程中收到成效者每次加10元工資。五、海報(bào)宣傳干事考核嚴(yán)格按計(jì)分制度進(jìn)行，90分以上者（包括90分）優(yōu)秀，80-89分良好，60-79分一般，60分以下者差。對優(yōu)秀和良好者視情況向上級申請獎(jiǎng)勵(lì)5-20元，對表現(xiàn)差者向上報(bào)視情況建議扣工資5-10元。六、每周開一次例會，嚴(yán)格遵守例會制度。如有事未能（及時(shí)）參加者須至少提前兩個(gè)小時(shí)打電話請假。三次無故缺席者，勸其退出部門。開會遲到或缺席者建議扣除工資考核平時(shí)分5-10分。例會過程中不注意紀(jì)律者（玩手機(jī)或講小話等）扣除工資考核平時(shí)分5分。七、工資考核總分滿分為600分，由月工資考核平時(shí)分（100）和月工資考核質(zhì)量分（500）組成.對于部門發(fā)展和辦公室提出建議和意見被采納者或有特別貢獻(xiàn)者可依據(jù)具體情況給與50-100分加分。八、積極參加部門活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者除給