工資集體協(xié)商(第二節(jié))課件

1、企業(yè)怎樣開(kāi)展工資集體協(xié)商專(zhuān) 題 講 座第 二 節(jié)如 何 開(kāi) 展 工 資 集 體 協(xié) 廣州人力資源管理人學(xué)會(huì) 高級(jí)法律顧問(wèn)、理事劉 矢 平 一、協(xié)商前的準(zhǔn)備 1、工資集體協(xié)商由那些人員參加？雙方代表如何產(chǎn)生？ 工資集體協(xié)商各方的代表人數(shù)不少于三人，最多不超過(guò)九人，各設(shè)首席代表一名。 職工方協(xié)商代表由工會(huì)確定，首席代表由企業(yè)工會(huì)主席或者工會(huì)主席書(shū)面委托的代表?yè)?dān)任； 企業(yè)的協(xié)商代表由企業(yè)法定代表人或者其授權(quán)的負(fù)責(zé)人從企業(yè)管理人員中指派，首席代表可以由企業(yè)法定代表人或者其授權(quán)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，也可以在其他協(xié)商代表中指派。 協(xié)商雙方可書(shū)面委托本企業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)人士作為本方協(xié)商代表。委托人數(shù)不得超過(guò)本方代表的1

2、/3。2、企業(yè)工資集體協(xié)商前，協(xié)商雙方應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作？ (1)、做好輿論宣傳，為工資集體協(xié)商創(chuàng)造良好的氛圍。(2)、推選協(xié)商代表，組織好協(xié)商班子。(3)、做好外部和內(nèi)部資料搜集工作。資料準(zhǔn)備是否充分，直接關(guān)系到協(xié)商談判工作成功與否。資料搜集要有針對(duì)性，越詳細(xì)越好。外部資料主要包括： 當(dāng)?shù)毓べY指導(dǎo)線； 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)勞動(dòng)力指導(dǎo)價(jià)位； 當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)； 本地區(qū)或其他地區(qū)同行業(yè)企業(yè)工資水平及工資集體協(xié)商的有關(guān)情況； 本市（或國(guó)內(nèi)）國(guó)有、集體、外商投資企業(yè)以及私營(yíng)企業(yè)中相同行業(yè)的職工年平均工資水平和增（減）比例等。企業(yè)工資集體協(xié)商前，協(xié)商雙方應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作？ (4)、擬定工資集體協(xié)商方案。

3、根據(jù)搜集的資料和職工的要求，確定本次工資集體協(xié)商的內(nèi)容和目標(biāo) ，擬訂出工資集體協(xié)商方案，包括對(duì)對(duì)方的反應(yīng)作出預(yù)測(cè)，并擬訂應(yīng)對(duì)措施等。 (5)、先期交流，溝通情況。(6)提出工資集體協(xié)商意向書(shū) 職工和企業(yè)任何一方，均可提出進(jìn)行工資集體協(xié)商的要求。 提出工資集體協(xié)商的一方，應(yīng)向另一方提出書(shū)面的協(xié)商意向書(shū)，明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、所需資料、應(yīng)約時(shí)間（五要素）等。 另一方接到協(xié)商意向書(shū)后，應(yīng)于20日內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。 為使集體協(xié)商順利進(jìn)行，特提出如下建議： 一、首輪集體協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)： 1、時(shí)間： 年 月 日 時(shí)； 2、地點(diǎn)： 會(huì)議室。 二、集體協(xié)商的主要內(nèi)容 1、

4、 2、 3、 三、確定雙方集體協(xié)商代表： 按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，建議雙方各選派 名協(xié)商代表。 我方協(xié)商首席代表： ，職務(wù)： 。 其他代表為： 。 請(qǐng)你方提出協(xié)商代表和首席代表名單，以便做好協(xié)商的溝通準(zhǔn)備工作。 四、為便于協(xié)商的順利開(kāi)展，請(qǐng)企業(yè)方及時(shí)提供上一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)資料： 1、銷(xiāo)售收入情況； 2、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況； 3、資產(chǎn)負(fù)債表； 4、職工工資總額和職工平均工資統(tǒng)計(jì)表； 5. 。 以上資料請(qǐng)公司在協(xié)商會(huì)議開(kāi)始5日前，提供給職工方首席代表。所涉及的商業(yè)秘密，本方代表將嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。 五、請(qǐng)收到本要約書(shū)起20日內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)。 （企業(yè)企業(yè)工會(huì)）（章） 年 月 日二、工資集體協(xié)商具體

5、操作 1、企業(yè)工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容是什么？ 企業(yè)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式； 職工工資水平及其調(diào)整辦法； 職工工資發(fā)放時(shí)間和支付辦法； 職工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法； 企業(yè)（行業(yè)）的勞動(dòng)定額；2、企業(yè)工資集體協(xié)商的基本程序 (1)提出工資集體協(xié)商的意向即工資集體協(xié)商要約書(shū) 另一方接到協(xié)商要約書(shū)后，應(yīng)于二十日內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)， 工會(huì)代表應(yīng)將工資協(xié)商內(nèi)容提交職工（代表）大會(huì)討論審議。 在協(xié)商前，協(xié)商雙方應(yīng)掌握和了解相關(guān)情況 。 (2)開(kāi)展協(xié)商 召開(kāi)雙方代表聯(lián)席會(huì)議，就雙方擬定的協(xié)商內(nèi)容進(jìn)行討論、協(xié)商。 進(jìn)行工資集體協(xié)商應(yīng)有書(shū)面記錄，并由全體與會(huì)協(xié)商代表簽字確認(rèn)。記錄員由雙方協(xié)商指定。協(xié)商代

6、表不應(yīng)擔(dān)任記錄員。 協(xié)商不能達(dá)成一致或出現(xiàn)事先未預(yù)料到的重大問(wèn)題時(shí)，經(jīng)雙方同意，可以暫時(shí)中止協(xié)商過(guò)程，中止期限一般不超過(guò)60天。具體中止期限及下次協(xié)商的具體時(shí)間由雙方共同商定。 工資集體協(xié)商未能達(dá)成一致意見(jiàn)，或者中止后再次協(xié)商不成的，可以請(qǐng)求雙方認(rèn)可的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)。（4）工資協(xié)議送審、生效和公布 工資協(xié)議簽訂后，應(yīng)于7日內(nèi)由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說(shuō)明，報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門(mén)審查。 勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)在收到工資協(xié)議15日內(nèi)對(duì)雙方代表資格、工資協(xié)議的條款內(nèi)容和簽訂程序等進(jìn)行審查。 工資協(xié)議報(bào)送15日后，協(xié)議雙方未收到勞動(dòng)保障行政部門(mén)的工資協(xié)議審查意見(jiàn)書(shū)，視為已經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)同意，該工資協(xié)議即

7、行生效。 協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi)將已經(jīng)生效的工資協(xié)議以適當(dāng)形式向本方全體人員公布。 3、協(xié)商確定職工工資水平應(yīng)參考哪些因素？如何理解？ 依據(jù)工資集體協(xié)商試行辦法（中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第9號(hào)）第八條規(guī)定，協(xié)商確定職工年度工資水平應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)工資分配的宏觀調(diào)控政策，并綜合參考下列因素：(1)、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因使用勞動(dòng)力而發(fā)生的全部費(fèi)用，可分為工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和其它人工成本三大部分： 企業(yè)工資總額，包括工資、加班工資、超額獎(jiǎng)勵(lì)、工資性津（補(bǔ)）貼、節(jié)日慰問(wèn)金、員工計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)、其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼津貼等； 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，包括基

8、本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。 其它人工成本，包括住房公積金、住房補(bǔ)貼、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)年金、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、節(jié)日活動(dòng)費(fèi)、職工福利費(fèi)用（探病費(fèi)用、療養(yǎng)體檢費(fèi)、員工生日金）、非貨幣性福利、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、退休人員福利性津補(bǔ)貼、在總成本中列支的干股支付等。人工成本主要指標(biāo) 勞動(dòng)分配率 是企業(yè)人工成本占企業(yè)增加值的比重 。它是集中反映企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出水平的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)人工成本相對(duì)水平高低程度的重要指標(biāo) 。 人事費(fèi)用率 是指人工成本總量與銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入的比率。（銷(xiāo)售收入應(yīng)按基期不變價(jià)格計(jì)算 ） 人均人工成本 人工成本占

9、總成本比例 (2)、地區(qū)、行業(yè)的職工平均工資水平。 按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的橫向比較指標(biāo)。 (3) 、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線 ： 是政府對(duì)企業(yè)的工資分配進(jìn)行規(guī)范和宏觀調(diào)控，使企業(yè)工資增長(zhǎng)符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要求，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展而提出的，指導(dǎo)企業(yè)年度貨幣工資水平增長(zhǎng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)線。關(guān)于公布廣州市2010年企業(yè)工資指導(dǎo)線的通知 （穗人社函20101273號(hào)） 根據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部要求和廣東省工資支付條例規(guī)定，現(xiàn)公布我市2010年企業(yè)工資指導(dǎo)線，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、2010年企業(yè)工資指導(dǎo)線（一）工資增長(zhǎng)基準(zhǔn)線為11% 。 （二）工資增長(zhǎng)上線（警戒線）為16% 。 （三）工資增長(zhǎng)

10、下線為3% 。 廣州市人力資源和社會(huì)保障局 二一年七月二十八市場(chǎng)勞動(dòng)力指導(dǎo)價(jià)位 （2009年廣州市）職業(yè)(工種) 高位數(shù) 元/年中位數(shù) 元/年低位數(shù) 元/年平均數(shù) 元/年 廠長(zhǎng) 430672 181110 41299 193427 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 285198 100542 34061119464 財(cái)務(wù)經(jīng)理 238242 91089 35094 105571 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 294835 86881 36662 109850 行政經(jīng)理 214475 99452 37572 106080 人事經(jīng)理 237128 97519 33293 107817 (5)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民消費(fèi)品是反映與

11、居民生活有關(guān)的產(chǎn)品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來(lái)的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)。 在確定工資水平及其調(diào)整幅度時(shí)，應(yīng)充分重視工資水平與物價(jià)水平之間的關(guān)系。這里主要涉及到兩個(gè)問(wèn)題：即貨幣（名義）工資與實(shí)際工資的關(guān)系和工資水平指數(shù)化問(wèn)題。 (6)、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是反映企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，也是影響工資水平的一個(gè)重要因素。只有提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，工資水平增長(zhǎng)才有了物質(zhì)基礎(chǔ)和前提。 (7)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 職工工資總額增長(zhǎng)幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度 (8)、上年度企業(yè)職工工資總額和職工平均工資水平。

12、上年度企業(yè)職工工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。企業(yè)工資總額應(yīng)與職工工資增長(zhǎng)水平相適應(yīng)。 (9)、其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況。 勞資雙方協(xié)商確定年度工資水平，還應(yīng)在全面分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工資支付能力和職工工資水平等因素的基礎(chǔ)上合理確定。4、企業(yè)工資集體協(xié)商一般會(huì)遇到那些難題？如何解決？ 第一，支撐工資集體協(xié)商工作的法律法規(guī)滯后。 現(xiàn)行勞動(dòng)法對(duì)工資集體協(xié)商的規(guī)定是選擇性條款，缺乏必要的強(qiáng)制性，一些企業(yè)對(duì)實(shí)行工資集體協(xié)商的積極作用和深遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工資集體協(xié)商心存顧慮。為此，廣東省正在制訂廣東省民主管理?xiàng)l例，其中第五章共十八條對(duì)工資集體協(xié)商作專(zhuān)門(mén)規(guī)定。 第

13、二，在協(xié)商中不懂得如何把握工資增幅測(cè)算的基本方法。 從本企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)所能掌握的資料和數(shù)據(jù)，采取多種的測(cè)算方法，對(duì)企業(yè)工資水平和調(diào)整幅度從多個(gè)不同的角度，反復(fù)進(jìn)行測(cè)算、比較，從而確定目標(biāo)水平和調(diào)整幅度，制定詳細(xì)的工資集體協(xié)商計(jì)劃，確保工資集體協(xié)商的順利進(jìn)行。十種工資增幅的測(cè)算方法 1勞動(dòng)分配率法 是指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本總額占同期工業(yè)增加值總額的比率。它是集中反映企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出水平的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)人工成本相對(duì)水平高低程度的重要指標(biāo)。基本公式： 勞動(dòng)分配率人工成本（折舊稅收凈額企業(yè)利潤(rùn)勞動(dòng)者收入）100%2勞動(dòng)效率法 就是用一定的系數(shù)測(cè)算職工勞動(dòng)效率的提高，從而測(cè)算職工工資

14、合理增長(zhǎng)比例的方法。 基本公式： 勞動(dòng)效率一定期間有效成果數(shù)量一定期間職工平均人數(shù)十種工資增幅的測(cè)算方法 3減虧增資法 4風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)法 綜合考慮企業(yè)人均銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率和人均工業(yè)增加值增長(zhǎng)率等因素，合理確定工資調(diào)整額。 5物價(jià)指數(shù)法 根據(jù)政府發(fā)布的城鎮(zhèn)居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)進(jìn)行工資調(diào)整。 6工資指導(dǎo)線法 根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，參照政府當(dāng)年發(fā)布的工資指導(dǎo)線的預(yù)警線、基準(zhǔn)線、下限標(biāo)準(zhǔn)，提出本企業(yè)工資水平的調(diào)整目標(biāo)。 7工資加勞動(dòng)分紅法 8工資水平比較法 將本企業(yè)平均工資水平與本地區(qū)、本行業(yè)工資水平比較來(lái)確定工資增幅的方法十種工資增幅的測(cè)算方法 9勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位比較法 根據(jù)政府行政部門(mén)每年發(fā)布的企業(yè)、行

15、業(yè)、工種等勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位數(shù)據(jù)，與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和職工工資水平相比較確定職工工資協(xié)商目標(biāo)。 10人工成本比較法 以本企業(yè)人工成本數(shù)據(jù)與政府部門(mén)每年發(fā)的地方、行業(yè)人工成本數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，合理確定工資水平。 第三，絕大多數(shù)的企業(yè)工會(huì)主席是兼職，擔(dān)心提出協(xié)商要求，損害了資方利益而被企業(yè)雇。 省人大即將審議通過(guò)的企業(yè)民主管理?xiàng)l例對(duì)企業(yè)違法侵害職工協(xié)商代表合法權(quán)益的，明確規(guī)定了相應(yīng)的法律責(zé)任。 對(duì)于企業(yè)內(nèi)職工代表不便進(jìn)行談判的問(wèn)題，可以請(qǐng)求上級(jí)工會(huì)派員作為企業(yè)工會(huì)的代表，直接參與企業(yè)工資集體協(xié)商。同時(shí)，行業(yè)或各級(jí)地區(qū)工會(huì)也可以建立工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，為企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商提供有力的支持和有效的幫

16、助。 第四，是支撐開(kāi)展工資集體協(xié)商的信息資源不足 解決的辦法是，充分使用勞動(dòng)和社會(huì)保障部工資集體協(xié)商試行辦法第十八條規(guī)定：在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，協(xié)商雙方有義務(wù)按照對(duì)方要求，在協(xié)商開(kāi)始前5日內(nèi)，提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。同時(shí)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)、上級(jí)工會(huì)的聯(lián)系，尋求有關(guān)的法律、有關(guān)信息的支持。 即將出臺(tái)的廣東省企業(yè)民主管理?xiàng)l例對(duì)拒絕提供或者不按時(shí)、不如實(shí)提供有關(guān)工資集體協(xié)商所需情況和資料的行為，明確規(guī)定了應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。第五，缺乏工資集體協(xié)商的談判的技巧和藝術(shù) 協(xié)商技巧之一：排列順序先易后難協(xié)商技巧之二：陷入僵局暫時(shí)休會(huì)協(xié)商技巧之三：遵重事實(shí)適當(dāng)讓步協(xié)商技巧之四：主

17、攻不下善于迂回協(xié)商技巧之五：強(qiáng)化自身發(fā)揮優(yōu)勢(shì)協(xié)商技巧之六：協(xié)商目標(biāo)留有余地協(xié)商技巧之七：控制局面善于引導(dǎo)三、人力資源部長(zhǎng)、工會(huì)主席在工資集體協(xié)商中充當(dāng)什么角色？ 1. 人力資源部長(zhǎng)在工資集體協(xié)商中的角色： 人力資源部長(zhǎng)在工資集體協(xié)商中，是法定代表人的主要助手，也有可能充當(dāng)企業(yè)首席代表的代理人。 主要負(fù)責(zé)：集體協(xié)商的組織、協(xié)調(diào)和溝通；集體協(xié)商有關(guān)訊息、資料、數(shù)據(jù)的收集、整理和分析；提出和草擬企業(yè)工資協(xié)商方案；對(duì)協(xié)商過(guò)程中產(chǎn)生的分歧、紛爭(zhēng)等提出積極、有效的解決辦法、意見(jiàn)和建議。 人力資源部長(zhǎng)應(yīng)做到： 熟悉、理解、把握和貫徹執(zhí)行勞動(dòng)及其相關(guān)的法律、法規(guī)； 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和理解開(kāi)展工資集體協(xié)商對(duì)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)

18、定發(fā)展的深刻意義； 深入、細(xì)致了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工隊(duì)伍的思想狀況，選準(zhǔn)工資集體協(xié)商的突破口； 提出切合企業(yè)實(shí)際的工資各組成項(xiàng)目的設(shè)置、準(zhǔn)、水平和比例的意見(jiàn)，在繼續(xù)發(fā)揮工資保障功能基礎(chǔ)上，注重彰顯工資激勵(lì)功能和調(diào)整功能，把工資集體協(xié)商的成果落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)勞資雙方共享企業(yè)發(fā)展成果。2. 工會(huì)主席在工資集體協(xié)商中的角色 工會(huì)主席在工資集體協(xié)商中充當(dāng)職工代表中的首席代表，在工資集體協(xié)商期間與企業(yè)的首席代表輪流擔(dān)任協(xié)商會(huì)議執(zhí)行主席，負(fù)責(zé)工資集體協(xié)商有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，并對(duì)協(xié)商過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題提出處理建議。 工會(huì)主席應(yīng)做到： 1. 立足本職，履行職責(zé)，積極作為，敢于當(dāng)好職工合法權(quán)益的“代言人”和

19、“代表者”。 “維護(hù)職工合法權(quán)益”是工會(huì)所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是工會(huì)最根本和基本的存在價(jià)值。工會(huì)要成為真正代表工人利益的維權(quán)組織，工會(huì)主席要充當(dāng)好為職工利益保駕護(hù)航的領(lǐng)頭人，為建立工資集體協(xié)商機(jī)制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 2. 密切聯(lián)系職工，把握思想脈搏，及時(shí)、充分了解職工隊(duì)伍內(nèi)的各種訴求，善于引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)一致，以理性合法方式穩(wěn)步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，力爭(zhēng)取得最好成果。 3.了解、熟悉和把握相關(guān)的政策法規(guī)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和狀況，以及企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、人事管理的基本知識(shí)，不斷提升自身綜合水平，增強(qiáng)談判優(yōu)勢(shì)和話語(yǔ)權(quán)。 4. 加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工正確處理好當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益和整體利益的辯證關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。 要貫徹雙贏理念，要使廣大職工理解到，企業(yè)是資產(chǎn)所有者和勞動(dòng)者共同乘搭的船。通過(guò)宣傳教育、引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到通過(guò)協(xié)商合理確定職工工資水平，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上使職工分享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)際上對(duì)企業(yè)和職工雙方都是有利的，是雙贏的。