煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法

1、 關于印發(fā)伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司生產(chǎn)調(diào)度管管理辦法法（試行行）的的通 知公司各單位位： 為進一步加加強生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管管理，充充分發(fā)揮揮調(diào)度在在礦井生生產(chǎn)管理理中的組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)功能能，促進進礦井安安全高效效生產(chǎn)。結結合礦井井實際，特制定伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法（試行），望各單位認真學習，并遵照執(zhí)行。附件：伊犁犁永寧煤煤業(yè)化工工有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管管理辦法法（試行行）二一二年年二月十十四日主題詞： 煤礦 調(diào)度 通知 主辦：調(diào)調(diào)度室 20112年22月144印發(fā) （共印200份）附件：伊犁永寧煤煤業(yè)化工工有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管管理辦法法 （試行行）一、調(diào)度管管理制度度（一

2、）礦值值班制度度1、礦實行行24小小時值班班制度，每每班值班班人員必必須由一一名礦級級領導和和一名生生產(chǎn)部門門的科、部部長或負負責人組組成；凡凡因事不不能按時時值班的的要及時時向礦長長請假，經(jīng)經(jīng)礦長批批準后找找同級人人員代替替值班，并并向調(diào)度度室匯報報和備案案。2、值班人人員的任任務是：（1）負責責值班日日內(nèi)全礦礦的安全全生產(chǎn)工工作，做做到全面面、安全全地完成成當日任任務。（2）掌握握安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指示示值班調(diào)調(diào)度員組組織有關關部門派派人迅速速進行處處理，必必要時親親臨現(xiàn)場場指揮，以以保證正正常生產(chǎn)產(chǎn)。（3）綜合合分析當當日安全全生產(chǎn)情情況，總總結經(jīng)驗驗教訓，安安排好第第二

3、天生生產(chǎn)任務務及有關關安全生生產(chǎn)事項項。（4）值班班人員要要參加值值班當天天和第二二天早上上的礦調(diào)調(diào)度會議議，并在在生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會議議上匯報報值班日日安全生生產(chǎn)情況況。（5）對上上級領導導下達的的安全生生產(chǎn)指示示要及時時閱辦，組組織值班班調(diào)度員員迅速準準確地下下達到基基層或交交有關部部門辦理理，并認認真檢查查貫徹落落實情況況，對基基層反應應的問題題要及時時解決，做做好記錄錄。（6）嚴格格執(zhí)行交交接班制制度，值值班人員員按照交交接班時時間及時時簽名并并填寫好好交接班班記錄，對對生產(chǎn)中中存在的的問題和和未辦理理的事情情要交清清接明。對對未按規(guī)規(guī)定及時時填寫交交接班記記錄者，一一次罰款款50元元 (每

4、每天上午午10:00) 。如果因因個人原原因造成成沒有值值班者，罰罰款1000元/人次，同同時按空空崗論處處，按比比例扣除除當月值值班補助助。一個個月內(nèi)如如有兩次次出現(xiàn)空空崗者，取取消其值值班資格格。值班班補助按按月進行行發(fā)放，主主值班值值班一次次補助2200元元，副值值班值班班一次補補助1000元。3、每月228日由由調(diào)度室室負責制制定下一一個月的的礦值班班表。（二）調(diào)度度會議制制度1、每天上上午099：300，下午午19:00準準時在調(diào)調(diào)度會議議室召開開調(diào)度會會，全礦礦各科室室負責人人、區(qū)隊隊正職參參加（行行政正職職離礦或或跟班時時安排副副職參加加）。沒沒有特殊殊情況，調(diào)調(diào)度會力力求半小小

5、時內(nèi)結結束。 22、參加加會議的的人員均均應遵守守會議時時間，遲遲到或早早退一次次罰款550元、曠曠會一次次罰款1100元元。如確確有其它它原因不不能參加加會議必必須向值值班領導導和調(diào)度度室主任任請假并并指派其其他人員員準時參參加會議議，否則則一次罰罰款500元。3、在調(diào)度度會議上上布置的的工作，參參加會議議人員應應負責傳傳達落實實，特殊殊情況落落實不了了的，應應及時向向礦領導導和有關關單位反反饋信息息，否則則對參加加會議人人員進行行50元元處罰。沒沒有按期期落實、辦辦理的，要要對參加加會議人人員給予予1000元的處處罰。4、為壓縮縮會議時時間，會會前多溝溝通，會會上所提提問題應應是會前前溝通

6、解解決不了了的問題題，否則則每出現(xiàn)現(xiàn)一次類類似情況況，對責責任人處處罰500元。對對扯皮、不不溝通，不不論何事事一律在在調(diào)度會會提問題題的管理理干部，特特別是受受到礦領領導批評評的管理理人員，給給予1000元的的處罰。 55、對調(diào)調(diào)度會上上安排的的工作，有有困難和和異議時時，可在在會后及及時提出出，經(jīng)有有關領導導復議決決定后，要要無條件件接受，并并按時、保保質(zhì)、保保量完成成。否則則，罰單單位責任任人和責責任者各各1000元，罰罰單位110000元，并并在調(diào)度度會上通通報。 66、參加加會議人人員要帶帶記錄本本，并做做好會議議記錄。不不帶記錄錄本者罰罰款500元/次次。7、參加調(diào)調(diào)度會人人員的手

7、手機應調(diào)調(diào)到靜音音或振動動狀態(tài)，接接聽電話話應到會會議室外外，確保保會議正正常進行行，手機機響鈴一一次罰款款50元元。8、由調(diào)度度室設專專人記錄錄會議內(nèi)內(nèi)容，并并建檔后后整理重重點，對對近段時時期的重重要工作作進行跟跟蹤督辦辦；并如如期通報報辦理結結果。9、按規(guī)定定的處罰罰應在會會議結束束后，持持調(diào)度室室罰款單單3日內(nèi)內(nèi)到綜合合部繳納納罰款，并向調(diào)度度室反饋饋收據(jù)，否則月末工資中加倍處罰。（三）區(qū)隊隊、科室室干部值值班管理理制度1、各區(qū)隊隊每天必必須安排排隊干在在礦值班班，其他他人員嚴嚴禁值班班，否則則罰隊長長1000元/次次。2、機電科科、安檢檢科、工工程技術術科、供供銷部、后后勤科每每天安

8、排排專人224小時時在礦值值班3、當日110：000接班班到次日日10：00交班班，值班班人員每每天122：000之前到到調(diào)度室室簽字登登記，不不按時簽簽到者一一次罰款款50元元，并由由調(diào)度員員通知到到未簽到到單位；16：00前前仍未簽簽到，對對該單位位值班人人員罰款款1000元，若若調(diào)度員員未通知知未簽到到單位的的，對調(diào)調(diào)度員罰罰款1000元。3、區(qū)隊隊隊干值班班時要經(jīng)經(jīng)常詢問問井下情情況，對對井下生生產(chǎn)情況況做到全全面掌握握，組織織開好班班前會，班班前會要要多講安安全、多多講質(zhì)量量，各項項工作要要安排詳詳細，說說明工作作量，安安排好責責任人，并并做好班班前會記記錄，否否則罰值值班人員員10

9、00元。班班前會結結束后，值值班隊干干要及時時向調(diào)度度室匯報報當班出出勤及生生產(chǎn)計劃劃安排情情況，否否則罰值值班人員員1000元。4、值班記記錄填寫寫要整潔潔、無誤誤，保證證聯(lián)系暢暢通。值值班人員員必須堅堅守崗位位，無特特殊情況況不得入入井，離離開崗位位必須向向調(diào)度室室說明去去向與聯(lián)聯(lián)系方式式，否則則，有事事找不到到值班人人員的每每次罰款款1000元，造造成嚴重重后果的的按礦規(guī)規(guī)定嚴肅肅處理；調(diào)度室室組織不不定時查查崗，對對擅離崗崗位的一一次罰款款1000元。（四）區(qū)隊隊干部跟跟班及匯匯報制度度1、全礦各各區(qū)隊每每班都要要安排隊隊干現(xiàn)場場跟班，搞搞好當班班的安全全生產(chǎn)工工作。2、跟班隊隊干要和

10、和工人同同下同上上。跟班班隊長必必須三匯匯報，即即班初匯匯報計劃劃安排及及現(xiàn)場情情況、班班中匯報報安全生生產(chǎn)組織織情況、班班末匯報報安全生生產(chǎn)完成成及交接接班現(xiàn)場場情況，少少匯報一一次罰跟跟班隊長長50元元。沒有有安排跟跟班隊長長的單位位，對其其隊長罰罰款5000元，通通報批評評，并按按有關礦礦規(guī)礦紀紀進行處處理。3、調(diào)度員員要對各各單位值值班、跟跟班及匯匯報情況況及時調(diào)調(diào)度并做做好記錄錄，若個個別單位位沒安排排跟班或或沒及時時匯報，調(diào)調(diào)度員要要及時進進行詢問問、落實實，并做做好協(xié)調(diào)調(diào)指揮工工作，否否則對值值班調(diào)度度員每人人罰款550元。4、各單位位要及時時準確的的將當班班的產(chǎn)量量、進尺尺等生

11、產(chǎn)產(chǎn)情況匯匯報調(diào)度度室，對對隨意匯匯報產(chǎn)量量和進尺尺，誤差差較大的的，對跟跟班隊干干每次罰罰款1000元。各各單位每每月向調(diào)調(diào)度匯報報的產(chǎn)量量、進尺尺數(shù)和月月末驗收收數(shù)相比比，誤差差要控制制在100%以內(nèi)內(nèi)，對超超出控制制范圍的的對隊長長罰款2200元元。5、跟班隊隊干必須須認真負負責，組組織好當當班的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，特特別是要要抓好生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)中的難難點、重重點；對對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各種問問題，都都要及時時匯報調(diào)調(diào)度室，以以便調(diào)度度室及時時協(xié)調(diào)解解決。隱隱瞞不報報的，對對當班跟跟班隊干干罰款2200元元/次。6、對發(fā)生生各類事事故提前前升井不不在現(xiàn)場場的跟班班隊干，立立即免職職。(五)礦車

12、車運輸管管理制度度1.空車供供應管理理制度(1)各單單位跟班班隊長在在開完班班前會后后，及時時向調(diào)度度室申報報當班用用車計劃劃和大致致用車時時間，調(diào)調(diào)度室根根據(jù)井下下各用車車地點輕輕重緩急急情況，平平衡核定定礦車計計劃并及及時將各各隊經(jīng)核核定后的的用車計計劃通知知機運隊隊。不申申報計劃劃的單位位視為當當班不用用空車，影影響生產(chǎn)產(chǎn)由該隊隊自己負負責。班班中原則則上不得得更改計計劃，特特殊情況況時要及及時通知知調(diào)度室室，經(jīng)調(diào)調(diào)度室同同意后，由由調(diào)度室室通知機機運隊執(zhí)執(zhí)行。(2)機運運隊堅持持按計劃劃供車和和簽字制制度。機機運隊在在電機車車上準備備簽字本本，供車車后，機機運隊跟跟車工或或電機車車司機

13、和和用車單單位接車車人員共共同在簽簽字本上上簽字，注注明供車車數(shù)量、時時間、種種類和車車輛狀況況。當車車輛有安安全隱患患時，用用車單位位可拒絕絕使用，并并及時匯匯報到調(diào)調(diào)度室。無無故不簽簽字者，罰罰責任人人50元元。沒有有安排接接車人員員或無簽簽字本的的，罰責責任單位位主管隊隊長1000元/次。(3)供車車影響生生產(chǎn)時，由由機運隊隊根據(jù)簽簽字本上上的記錄錄情況進進行裁決決，屬機機運隊影影響時，每每少供一一個空車車罰責任任人500元，罰罰隊長1100元元。(4)每個個掘進頭頭在匯報報當班工工作量時時，應同同時匯報報當班空空車供車車情況以以便調(diào)度度室及時時綜合協(xié)協(xié)調(diào)。(5)用車車單位要要按實際際需

14、求申申報空車車，造成成當班剩剩余空車車數(shù)量超超過5輛輛時(不不含5輛輛)罰責責任人550元/車，日日常工作作由調(diào)度度室監(jiān)督督抽查并并處罰。2. 井下下礦車使使用管理理制度(1)凡從從地面入入井的材材料、設設備車及及各區(qū)隊隊升井的的材料、設設備車等等，由各各區(qū)隊在在礦車上上注明隊隊別出出入時間間和班次次，以便便及時送送達或發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題時能夠夠追查責責任單位位和責任任人。不不標注者者，罰責責任區(qū)隊隊責任人人每車550元。(2)礦車車、平板板車、花花架車、料料車在各各用車地地點存放放時間不不能超過過24小小時，噴噴漿料不不能超過過5車，否否則每車車罰責任任單位責責任班隊隊長或班班長500元，罰罰該隊

15、1100元元。特殊殊情況需需要存放放時間較較長時須須提前向向調(diào)度室室申請。(3)機運運隊供空空車不能能有雜物物和大車車底，否否則，每每輛車罰罰機運隊隊責任人人50元元。(4)用車車單位裝裝車時每每輛車都都必須裝裝滿，但但又不能能超過車車沿，發(fā)發(fā)現(xiàn)裝車車不滿或或超載時時，每輛輛罰用車車單位責責任隊長長或班長長50元元，罰該該隊1000元。(5)煤車車內(nèi)不能能存放雜雜物，否否則，根根據(jù)雜物物的多少少，每輛輛車處罰罰責任人人50元元，罰責責任單位位1000元。(6)用車車單位要要保證礦礦車完好好，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)砸掉或或丟失礦礦車三環(huán)環(huán)鏈、銷銷子等現(xiàn)現(xiàn)象時，每每件罰責責任人1100元元。(7)用車車單位發(fā)發(fā)現(xiàn)

16、壞車車或有安安全隱患患車輛時時，嚴禁禁使用，應應及時通通知礦調(diào)調(diào)度室或或機運隊隊。機運運隊接到到通知后后，應在在當班處處理，避避免占道道影響通通行或調(diào)調(diào)車，否否則，罰罰責任人人50元元。3.地面礦礦車管理理制度 (1)各單單位上午午升井的的材料車車或設備備車必須須在當天天下午119點以前前全部卸卸車，下下午升井井的材料料車或設設備車必必須在第第二天中中午122點以前前全部卸卸車，否否則，每每輛車罰罰責任單單位1000元，罰罰被通知知單位值值班隊干干50元元(122：000為上午午、下午午界限)。(2)地面面超過規(guī)規(guī)定時間間沒卸的的重車由由機運隊隊組織人人員卸車車，每卸卸一車，按按1噸車車50元

17、/輛，11噸以上上車輛(不含11噸)1100元元/輛的的制度支支付機運運隊，支支付款項項從被罰罰單位扣扣除，機機運隊要要記錄和和標明車車輛的單單位。沒沒標明單單位的重重車，由由機運隊隊卸車，不不予支付付費用。(3)調(diào)度度室每月月把地面面車輛罰罰款明細細交綜合合部，由由綜合部部把該罰罰款撥給給機運隊隊，機運運隊用撥撥給的罰罰款單列列小表獎獎勵給卸卸車的人人員。（六）調(diào)度度指揮管管理制度度 1、調(diào)調(diào)度室要要嚴格按按照煤礦礦“三大規(guī)規(guī)程”指揮生生產(chǎn)，對對威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題和和發(fā)生事事故時要要及時下下達調(diào)度度指令，通通報、通通知，根根據(jù)領導導指示，按按調(diào)度程程序組織織有關單單位調(diào)度度所需人人

18、力、物物力、車車輛進行行搶救，盡盡快恢復復生產(chǎn)，否否則罰責責任者2200元元。 2、各各科室?guī)蛶椭投蕉酱儆嘘P關部門及及時做好好生產(chǎn)準準備，保保證采掘掘接替按按計劃完完成，使使礦井生生產(chǎn)相對對均衡、穩(wěn)穩(wěn)定，否否則罰責責任者2200元元。3、組織均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，平時時抓好各各班生產(chǎn)產(chǎn)和生產(chǎn)產(chǎn)服務，及及時組織織以超補補欠，服服務不到到位一次次罰責任任者2000元。4、對拒不不執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令，故意意推委、刁刁難的個個人處于于5000元的處處罰，并并對單位位處罰220000元，情情節(jié)嚴重重的交礦礦追查處處理。二、機電設設備檢修修、生產(chǎn)產(chǎn)影響的的管理規(guī)規(guī)定（一）每月月固定檢檢修工作作每月29日日為全礦礦

19、井停產(chǎn)產(chǎn)檢修日日，時間間為244小時。各各單位要要在每月月23日日前將本本單位需需要檢修修的項目目和所用用時間報報機電科科，由機機電科對對所報檢檢修項目目進行篩篩選、列列表，并并確定其其合理的的所需時時間，編編制月度度檢修計計劃，報報礦領導導批準，向向相關區(qū)區(qū)隊、職職能科室室發(fā)放，并并提前一一天由調(diào)調(diào)度室將將檢修計計劃匯報報公司調(diào)調(diào)度室。（二）日常常檢修工工作1.機電設設備檢修修影響生生產(chǎn)的管管理制度度 (1)檢檢修時間間壓風機每日日檢修時時間為110:00-11:00。主煤流系統(tǒng)統(tǒng)每日檢檢修時間間為111:00-112:330。副井提升系系統(tǒng)每日日檢修時時間為114:00-115:00。礦其

20、它單位位的日常常檢修工工作，隨隨礦整體體檢修時時間由各各單位自自行安排排。(2)礦井井按規(guī)定定的檢修修時間組組織檢修修工作；特殊情情況，調(diào)調(diào)度室可可根據(jù)生生產(chǎn)需要要，或領領導指示示對檢修修時間進進行調(diào)整整，各單單位要無無條件執(zhí)執(zhí)行，不不服從指指揮的對對隊長罰罰款5000元。(3)凡是是規(guī)定有有固定檢檢修時間間的單位位，檢修修開始和和檢修完完成后，都都要及時時向調(diào)度度室匯報報，檢修修時不匯匯報的，一一次對隊隊長罰款款2000元，并并計算影影響生產(chǎn)產(chǎn)時間，檢檢修完成成后不匯匯報的繼繼續(xù)計算算影響時時間。(4)對較較大的檢檢修項目目，可能能超出規(guī)規(guī)定檢修修時間需需占用生生產(chǎn)時間間的，要要提前11天寫

21、出出書面申申請，經(jīng)經(jīng)礦領導導和調(diào)度度室批準準后方可可進行。否否則，一一次對隊隊長罰款款2000元，同同時計入入影響生生產(chǎn)時間間。 (5)凡凡檢修后后的設備備運行22個小時時內(nèi)又出出現(xiàn)故障障的，對對檢修人人員處于于3000元/小小時罰款款，情節(jié)節(jié)嚴重的的追查分分析，并并給予相相應的處處罰。2.其它生生產(chǎn)影響響的管理理制度(1)因需需要對供供電、供供風、供供水管路路進行維維修、對對接、改改造，需需停電、停停風、停停水的，要要提前11天寫出出書面申申請，并并采取相相應措施施，經(jīng)機機電科和和調(diào)度室室審核，報報有關礦礦領導批批準后方方可進行行。(2)未經(jīng)經(jīng)批準私私自停電電、停風風、停水水，對生生產(chǎn)造成成

22、全礦影影響的，按按影響生生產(chǎn)時間間對單位位罰款110000元/小小時，并并對單位位隊長罰罰款5000元/次，影影響較大大要進行行追查處處理，根根據(jù)追查查結果對對責任人人進行處處罰。三、事故匯匯報制度度（一）事故故匯報規(guī)規(guī)定1、傷亡事事故的匯匯報（1）凡發(fā)發(fā)生的輕輕傷、重重傷及以以上事故故和正在在事故地地點搶救救尚不能能確定傷傷害程度度的人身身事故時時，要立立即匯報報礦調(diào)度度室，最最遲不得得超過110分鐘鐘。（2）凡是是發(fā)生死死亡事故故的單位位，查清清楚事故故情況后后，由安安檢科立立即電傳傳“死亡事事故登記記表”、事故故原因和和措施簡簡述以及及現(xiàn)場示示意圖上上報公司司調(diào)度室室。2、非傷亡亡事故的

23、的匯報各單位在生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)事故，無無論是影影響本單單位或其其它單位位生產(chǎn)的的，且影影響時間間可能超超過半個個小時的的，都要要在半小小時內(nèi)及及時向礦礦調(diào)度室室匯報。3、事故由由跟班隊隊長(隊隊長不在在時可由由班長、驗驗收員等等現(xiàn)場其其他人員員)直接接向礦調(diào)調(diào)度室匯匯報。(1)傷亡亡事故要要把事故故時間、地地點，事事故原因因、受傷傷人員姓姓名、傷傷害部位位以及傷傷害程度度匯報清清楚。(2)一般般非傷亡亡事故匯匯報時要要將事故故的發(fā)生生原因、事事故地點點匯報清清楚；且且可能對對生產(chǎn)影影響時間間的長短短做出預預計，并并拿出事事故處理理辦法。(3)重大大事故要要把事故故發(fā)生的的時間、地地

24、點、危危害程度度、影響響范圍、現(xiàn)現(xiàn)狀和趨趨勢匯報報清楚，以以便調(diào)度度室及時時向上級級匯報或或協(xié)調(diào)救救援隊伍伍。4、調(diào)度員員要認真真做好事事故匯報報記錄，對對需礦其其他單位位協(xié)助處處理的事事故要及及時給予予調(diào)度，并并將事故故情況及及時向值值班領導導匯報，重重特大事事故按重重特大事事故預案案啟動程程序執(zhí)行行。5、凡需要要向公司司調(diào)度室室匯報的的事故，調(diào)調(diào)度員要要及時請請示值班班礦領導導，經(jīng)礦礦領導同同意后方方可向公公司調(diào)度度室匯報報。人身身事故最最遲不超超過200分鐘匯匯報公司司調(diào)度室室，重特特大事故故要立即即匯報公公司調(diào)度度室。6、凡出現(xiàn)現(xiàn)事故不不向調(diào)度度室匯報報的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)對跟班班隊長、隊隊長處罰罰2000元/次次，并按按影響生生產(chǎn)的時時間對責責任單位位罰款6600元元/小時時。重特特大事故故匯報不不及時或或匯報不不清的，另另行追查查處理。（二）事故故的處理理與處罰罰1、發(fā)生影影響生產(chǎn)產(chǎn)的事故故后，按按誰分管管范圍誰誰處理的的原則，由由責任單單位立即即組織處處理；范范圍不清清或本單單位無能能力處理理時，由由礦指派派其他