管理會計在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性及應(yīng)用問題的思考

1、管理睬計在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性及應(yīng)用問題的考慮管理睬計在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性及應(yīng)用問題的考慮管理睬計又稱內(nèi)部報告會計，是以進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)根據(jù)為目的而進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)管理活動?，F(xiàn)結(jié)合個人工作經(jīng)歷及體會，從一名發(fā)電有限責(zé)任公司的管理睬計工作者的角度對論文聯(lián)盟.Ll.我國各大發(fā)電有限責(zé)任公司管理睬計工作的重要性、作用及在詳細(xì)應(yīng)用中應(yīng)注意的問題發(fā)表以下幾點見解。一、我國各大發(fā)電有限責(zé)任公司中管理睬計工作的重要性1、管理睬計工作關(guān)系到公司的本錢控制我國發(fā)電有限責(zé)任公司的運(yùn)營直接以消耗我國現(xiàn)有儲藏能源為對象，其本錢控制即關(guān)系到公司利潤的進(jìn)步，又直接影響著我國的可持續(xù)

2、開展戰(zhàn)略。各大公司正面臨著能否安康持續(xù)開展的宏大挑戰(zhàn)，本錢控制好壞已成為各大公司在競爭中能否取勝的不爭根據(jù)。對本錢的控制和管理問題已經(jīng)引起各大公司的高度重視，它已成為決定公司能否持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。面對錯綜復(fù)雜、無法控制的外部市場環(huán)境，各大發(fā)電有限責(zé)任公司的整體管理只能從內(nèi)部著手。從世界各大企業(yè)的開展壯大實例來看，大多都在大力應(yīng)用管理睬計從如何進(jìn)步利潤、降低本錢的追求著手。管理睬計在加強(qiáng)本錢管理與控制根底上，比單純的本錢管理無疑又向前跨進(jìn)了一大步。管理睬計即包括本錢管理，也涉及質(zhì)量管理。其涉及到如何從戰(zhàn)略高度降低總本錢，而不僅僅是消費(fèi)本錢。電力作為特殊的商品，在公司消費(fèi)經(jīng)營中銷售與分銷配送

3、階段的本錢也相對較高，其都需要大力降低本錢。2、管理睬計工作關(guān)系到公司的整體治理管理睬計作為公司管理體系的一局部，關(guān)鍵用以反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并以管理當(dāng)局的名義向外披露會計信息。利益相關(guān)者將根據(jù)會計信息理解并監(jiān)視公司管理活動，進(jìn)而做出相應(yīng)決策。公司整體治理離不開會計管理職責(zé)的履行，只有將會計管理置于公司治理系統(tǒng)中加以考慮，才能到達(dá)各利益主體之間關(guān)系的協(xié)調(diào)與制衡，進(jìn)而維護(hù)各利益主體的正當(dāng)權(quán)益，實現(xiàn)公司價值的最大化。3、管理睬計工作關(guān)系到公司的科學(xué)決策管理睬計是管理與會計相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會計，主要為公司的管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、日常業(yè)務(wù)運(yùn)營決策支持效勞與績效管理等。與此同時，管理睬計工作能

4、為公司決策者提供相關(guān)性信息。沒有相關(guān)性信息，就沒有公司的科學(xué)決策。管理睬計在整個管理過程中發(fā)揮著重要的作用，在投資方面關(guān)系到分析投資回報、在營銷方面關(guān)系到公司的盈利性、在消費(fèi)方面關(guān)系到公司的經(jīng)營本錢。公司要想為持續(xù)穩(wěn)定開展做出科學(xué)的決策，管理睬計工作的重要性毋庸置疑。二、在各大發(fā)電有限責(zé)任公司中制約管理睬計工作開展的主要因素1、受到經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的制約。各大發(fā)電有限責(zé)任公司的任何一個部門的開展都不可能脫離國家整體經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境單獨(dú)前進(jìn)，管理睬計作為公司經(jīng)濟(jì)管理的重要組成局部，其開展程度必然會受到我國經(jīng)濟(jì)體制整體環(huán)境的制約。盡管我國經(jīng)濟(jì)體制改革正在發(fā)生著翻天覆地的變化，但是，中國的公司制度改革仍然不

5、同程度地存在著各種弊端，使得各大公司的經(jīng)營決策者在進(jìn)展決策時某種程度上更重視行政因素和社會影響因素，而不能把管理睬計所提供的信息作為主要根據(jù)，進(jìn)而造成了管理睬計在公司中仍然不能普遍應(yīng)用。同時，現(xiàn)階段中國的金融體制、價格體制還在不斷完善過程中，其使得管理睬計在實際運(yùn)用中不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2、受到法律體系環(huán)境的制約。管理睬計的關(guān)鍵作用是為公司的決策者提供相關(guān)的財務(wù)決策根據(jù)，這種根據(jù)的被重視與被應(yīng)用程度客觀上要求在一個公平競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，其需要以健全的法律體系環(huán)境做保障。但總體來看，我國目前的法律體系仍不完善，經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍處于一個相對公平的狀況，其大大削弱了管理睬計在為公司提供

6、經(jīng)營決策根據(jù)時所提供信息的有用性及相關(guān)性的應(yīng)有作用。3、受到公司會計工作現(xiàn)代化程度的制約。我國目前各大發(fā)電有限責(zé)任公司現(xiàn)有的會計從業(yè)人員素質(zhì)還沒有到達(dá)現(xiàn)代化程度的高度，在會計披露上仍存在虛報、漏報、錯報的情況，其很大程度上造成會計信息失真，一定程度上限制了管理睬計在各大公司中的普遍應(yīng)用。三、我國各大發(fā)電有限責(zé)任公司管理睬計應(yīng)用應(yīng)注意的問題1、要創(chuàng)新管理睬計技術(shù)方法從管理睬計的開展史來看，管理睬計技術(shù)方法的改良與進(jìn)步，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變遷帶來的現(xiàn)實需求；另一方面那么歸因于對相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理理論的借鑒?？傮w來說，管理睬計方法的選擇要以能否推進(jìn)公司效率的整體進(jìn)步為根本根據(jù)。隨著市場競爭的劇烈，采用

7、合作、彈性的管理政策日益成為公司管理創(chuàng)新的一個新趨勢。在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)管理睬計技術(shù)方法往往由于難以提供相對準(zhǔn)確的本錢信息和難以考慮到戰(zhàn)略決策的需要而面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就要求公司管理睬計的技術(shù)方法要以系統(tǒng)理論的觀念來綜合考慮消費(fèi)、經(jīng)營、和市場競爭等諸多因素，進(jìn)而實現(xiàn)對公司的全面控制和管理。管理睬計技術(shù)要可以隨時根據(jù)市場環(huán)境的變化迅速作出整體性的調(diào)整。2、要與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)別離現(xiàn)行的財務(wù)會計系統(tǒng)是以對外報告財務(wù)指標(biāo)為目的的，而財務(wù)會計本身通常是政治體制的產(chǎn)物。從歷史的開展情況來看，管理睬計系統(tǒng)作為效勞于公司內(nèi)部管理當(dāng)局的必要工具，與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)別離會有更大的開展契論文聯(lián)盟.Ll.機(jī)，因此管理睬計系統(tǒng)應(yīng)與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)別離。為了更好地效勞于公司的戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)開展，管理睬計的重心不應(yīng)僅僅是數(shù)字處理程序的建立，而更應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不僅要提供和使用與公司長遠(yuǎn)競爭地位相關(guān)的非財務(wù)指標(biāo)，綜合地衡量公司的財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績，更要促使公司將重心向有效管理各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。3、要加強(qiáng)公司指導(dǎo)對管理睬計工作重要性的認(rèn)識管理睬計在公司應(yīng)用程度的上下，直接取決于公司核心指導(dǎo)人對其工作重要性的認(rèn)識和重視程度，只有